1、采掘工作面隱患排查制度 為進一步加大我礦隱患排查力度，落實安全生產責任制，使我礦安全生產事故隱患從排查、治理、報告整個過程全面受控，更好的促進、規范隱患排查工作，確保安全生產。經研究決定，制定采掘工作面隱患排查管理制度。 一、隱患排查領導小組 組 長：總經理 副組長：副總以上領導 成 員：生產、輔助單位行政負責人和職能科室相關人員 隱患排查辦公室設在安全監察部：安全監察部長兼辦公室主任 二、隱患排查具體規定 1、月度隱患排查。每月初，總經理負責組織安全生產管理人員、工程技術人員進行一次隱患排查，重大隱患排查對照重大隱患排查標準逐項排查。對查出的重大隱患，及時組織召開安全辦公會，按照集團公司重大

2、隱患治理方案要求，制定整改措施，落實整改時間和責任人。 2、每周一上午組織一次全覆蓋式現場隱患排查，各專業副總是本專業隱患排查的主要負責人。 3、每周一下午，召開安全辦公會，各專業分管副總通報上周隱患排查整改落實情況；針對本周查出的隱患立即進行"項目、標準、措施、時間、責任人、驗收人'六落實，認真組織隱患整改落實工作。 4、排查出的隱患，由安全監察部按照事故隱患的等級進行登記，填寫隱患排查登記臺帳，建立事故隱患信息檔案，下發事故隱患整改"六定表'，并跟蹤檢查隱患整改落實情況。 5、每月26日前安全監察部負責將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預排查出的下月安全

3、工作重點以"隱患排查材料'的形式報集團公司安監局。 三、隱患排查制度 1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立"隱患就是事故'的理念，全面細致的認真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。 2、各單位參加隱患排查人員必須準時參加隱患排查準備會，采掘專業在調度指揮中心會議室，"一通三防'專業在通風副總辦公室，機運專業在安全監察部會議室，防治水專業在地質副總辦公室。 3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領導的統一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負責人，不得無故缺席；生產輔助單位負責人請銷假必須向分管領導請示；機關職能科室人員請銷假

4、必須向安全監察部長請示，副總領導請銷假必須向安全礦長請示。 4、安全監察部每月初同督察組，團委、工會共同制定督察計劃，督察組每月督察不少于12次，青安崗每月督察不少于4次，職工代表每月督察不少于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產的各個環節，形成黨政工團一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時反饋到安全監察部。 5、隱患排查必須全面細致，嚴格按隱患排查表規定的內容進行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。 6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統升井后及時交井口信息員，然后匯總；"一通三防'、機電運輸、防治水專業的隱患排查表，分別由安監部各專業科長負責整理，必須在13：30分前交安全監察

5、部辦公室。 7、安全監察部辦公室必須在14：40分前把當天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關領導審閱，同時以"六定表'的形式下發到各有關單位聯系整改，并安排安監員跟蹤檢查隱患整改落實情況。 8、安全監察部必須在每周五的安全生產例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位區長、書記各100元。現場交納罰款，并在會上口述未整改的原因。 9、對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全監察部必須在集團公司規定的時間內上報集團公司安監局。 四、獎懲辦法 1、對在隱患排查工作中表現較好，排查認真細致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，礦將根據排查出的隱患

6、，每季度給排查人200-500元的獎勵。 2、對在隱患排查中不負責任，查不出隱患或弄虛作假的，一經查實，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200-500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現事故的，礦將根據有關文件進行嚴肅處理。 3、對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進行復查，若在復查中查出隱患，將對原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。 4、對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、較快的，將給落實整改單位領導一定的獎勵。 5、對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關文件加倍處罰。 6、在隱患排查中，重復出現的問題，罰責任單位區長、書記每條100元，在每周一安全辦公會上現場交罰款并說明重復出現問題的原因。 7、對因查出的隱患未得到及時整改而引發事故的，除按礦有關規定處罰外，將給事故單位5000-10000元的罰款，主要領導給予1000-2021元的罰款。 8、凡在隱患排查過程中，被停止作業進行整改的工作面，罰單位2021元， 當班班長200元，被停止作業進行整改