1、公司資產管理缺陷的處理及預防措施資產管理常見問題三：企業(yè)固定資產管理存在問題的原因是什么，資產管理業(yè)務存在問題的話有什么解決對策？能詳細一點最好，謝謝！答：你說的不詳細，不好說，但可以從以下幾個方面去考慮固定資產購建的必要性，或者說企業(yè)增加這項資產對企業(yè)的盈利能力，管理水平等方面有多少影響二、由專門部門切實加強對企業(yè)固定資產的日常管理，從安全角度、操作規(guī)程等方面著手，確保企業(yè)資產完整三、必須明確責任，做到誰使用，誰管理，誰負責。四、加強對固定資產清理的管理，必須做到帳銷案存，資產是一個企業(yè)從事生產經營活動必須具備的物質資源和條件。他們能給企業(yè)帶來巨大的經濟利益，是企業(yè)從事生產經營活動的物質基礎

2、。因此，企業(yè)的資產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展必不可少的。企業(yè)的資產管理包括流動資產的管理和固定資產的管理。下面就資產管理中存在的問題及解決的對策談談自已的一點看法。 一、企業(yè)流動資產的管理 流動資產的管理包括貨幣資金的管理、短期投資的管理、應收及預付款項的管理、存貨的管理等等。這里主要談談貨幣資金的管理。由于貨幣資金具有較強的流動性，在生產經營活動中收付最為頻繁，出現差錯的可能性也較大，因此加強貨幣資金的管理和控制是至關重要的。雖然在過去的幾年，我們?yōu)閺娀Y金管理，一方面推行資金集中管理；另一方面加強資金管理制度建設，使資金管理取得了顯著的成效，但在資金管理方面仍然存在一些問題。

3、 1、內部資金管理控制薄弱，存在多頭開戶，資金“跑、冒、滴、漏”的現象：“小金庫”屢禁不止；違反財經法規(guī)、紀律的情況時有發(fā)生。 2、存放在基本存款帳戶以外的存款較多，存在大量的資金沉淀，資金的使用沒有達到高效運作，合理配置的目的，資金的利用效率仍有待于提高。 3、存在資金運作的風險較高。有些單位在證券市場買賣有價證券或委托投資機構理財，風險較大，還有一些單位在高息誘惑下，在一些銀行和非銀行金融機構高息存款，到期存款不能收回，造成損失。 4、對大額資金的使用和流向控制不嚴，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施。尤其是少數單位以其現存部分閑置資金，盲目的對外投資，對外借款等，投資一些風

4、險高、收益低、回收期長的項目，破壞了資金的良性循環(huán)，使企業(yè)背上了新的包袱。 針對上述出現的問題，加強資金管理工作應著重體現在以下幾方面： 1、進一步完善資金管理制度體系。建立健全企業(yè)內部資金控制制度，制定企業(yè)單位資金授權管理辦法，明確分級資金管理權限，強化對資金使用的監(jiān)督，落實資金管理責任。 2、繼續(xù)推行資金集中管理，減少資金沉淀，提高資金使用效率。 3、強化對現金流的監(jiān)督和控制。首先，實行全面預算管理，細化現金流預算。其次，嚴格按照預算控制資金支出，嚴把現金流量的出入關口。第三，強化對企業(yè)現金流的考核，將現金流指標作為反映企業(yè)經營成果的重要指標，納入企業(yè)經營業(yè)績考核指標體系。 二、企業(yè)固定資

5、產的管理 企業(yè)的固定資產是指使用期限較長、單位價值較高并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產。這些資產因其固有的特性，對企業(yè)的經濟價值在于其具有潛在的服務能力，這種服務潛能將隨著企業(yè)對固定資產的不斷利用而為生產經營帶來長期的經濟效益。 企業(yè)在經過多年的發(fā)展形成了一定存量的固定資產，在固定資產的管理中發(fā)現的最大問題就是出現了大量的閑置資產，究其原因，有如下幾方面。 1、許多企業(yè)受計劃經濟思想的影響習慣爭投資、爭項目、爭資產設備，片面追求企業(yè)資產占有最大化，企業(yè)大量的投資未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。 2、設備更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規(guī)定的資產

6、折舊年限，而成為閑置資產。 3、一些業(yè)務管理部門或人員決策失誤造成固定資產閑置。一些業(yè)務管理部門或人員在進行投資或購置時，由于沒有很好地與具體使用單位相結合，沒有經過認真細致的調查研究或出于個人動機，造成盲目投資或購置，使購置回來的資產（設備）不能滿足生產經營的需要，產生閑置。 企業(yè)固定資產的閑置給企業(yè)造成了巨大的危害，主要表現在以下幾方面：首先，加重了企業(yè)的債務負擔。，一些企業(yè)向銀行貸款而建成的技改項目或購置回來的設備，不能發(fā)揮應有的作用而成為不良資產，造成生產資金緊張，無力償還銀行債務，嚴重影響了企業(yè)的再生產。其次，使企業(yè)維護保養(yǎng)難度加大，費用支出增高。閑置資產日常仍需要進行必要的維護保養(yǎng)

7、，仍需計提基本折舊，這大大加重了企業(yè)的負擔。第三，影響企業(yè)正常生產。大量閑置的資產占用企業(yè)的車間、倉庫，必然給企業(yè)正常生產帶來影響。第四，加大了無形損耗。資產設備出現閑置，隨著科技的進步，其技術性能會愈來愈低，特別是一些更新換代快的資產設備，企業(yè)只好將其降價出讓或報廢，從而造成國有資產貶值。 綜上所述，企業(yè)要想發(fā)展，必須將閑置的資產盤活，提高其使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。主要應采取以下對策： 使用有效的信息管理工具，友為資產管理系統實現了資產全生命周期的管理，從資產的預算需求、采購驗收入庫，到資產的調拔、處置、報廢，整個過程會有詳盡的關聯管理，包括使用單位、人員，和出現的變更、維修等記錄。

8、并通過系統嚴格、規(guī)范的管理流程提高資產的利用率，避免了資源的重復浪費。友為采用先進的條碼技術對資產進行管理，極大的提高了資產盤點的效率，并且解決了以往企業(yè)資產管理不規(guī)范、工作量大等問題，改變了現存的管理模式，有效提高了企業(yè)的資產管理水平。 推行集中管理，有償租賃的經營形式，提高企業(yè)閑置資產的利用率。對企業(yè)閑置的資產可以在政策允許的范圍內，對外發(fā)布招租信息，讓有經營頭腦、有條件的經營者承租，簽訂租賃合同。特別是對一些季節(jié)性使用、分散性強、工期集中、利用率低的固定資產，如施工設備、各種車輛等。這樣既提高了資產的利用效率，同時還能給企業(yè)帶來一定的經濟利益。 對閑置的資產設備進行技術改造。通過市場調研

9、進行經濟技術論證，花較少的資金，改造原有的閑置設備，使其增加新的功能，滿足生產的需要達到以少量的增量激活大量的存量的目的。 拓寬資產盤活渠道，加快資產盤活速度。各級資產管理部門應加強聯系，充分利用現代網絡技術，及時溝通信息，擴寬閑置資產的調劑范圍，設法使沉睡多年的閑置固定資產重新發(fā)揮作用。友為資產管理系統和財務類系統附屬的資產管理功能及市面上的類似產品有著本質上的區(qū)別。“資產管理系統”結合計算機技術和條形碼技術，賦予每個實物一張唯一的條碼資產標簽，從資產購入開始到資產退出的整個生命周期，能針對資產實物進行全程跟蹤管理。 制定和完善盤活閑置資產的獎勵辦法。為了激勵各單位、各部門搞好閑置資產的盤活工作，上級有關業(yè)務管理部門應制定出一