1、基層食藥所工作總結(jié) 基層食藥所工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的基層食藥所工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。基層食藥所工作總結(jié)1一、20xx年工作情況（1）食品經(jīng)營許可證的辦證工作今年來，由我所材料審查、網(wǎng)上申報(bào)、現(xiàn)場場審，發(fā)證的食品經(jīng)營戶數(shù)共25戶。對于無證經(jīng)營的食品經(jīng)營戶，我所以發(fā)送辦證告知書的形式告知無證經(jīng)營的經(jīng)營戶及時(shí)辦理相關(guān)證件，并以工作日記的形式要求經(jīng)營戶簽名并按壓手指印用于留底

2、存檔工作。對多次督促辦證后仍然不配合相關(guān)工作的經(jīng)營戶共計(jì)10戶下達(dá)了責(zé)令改正通知書。（2）日常監(jiān)管每周根據(jù)相關(guān)工作的部署對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶、藥械使用單位、小作坊等逐步開展日常監(jiān)管工作，并且根據(jù)需要，對重點(diǎn)監(jiān)管對象如學(xué)校、幼兒園食堂不定期的監(jiān)督檢查，并做好文字、工作日志、工作圖片等歸檔工作。20xx年認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各類專項(xiàng)檢查幾十次。（3）快速檢測工作根據(jù)區(qū)流通股和餐飲股的工作安排，我所每月以結(jié)合日常監(jiān)督工作的形式同時(shí)開展相應(yīng)任務(wù)的快速檢測抽檢工作，截止目前，共完成了本年度快檢任務(wù)量共105批次。（4）餐飲量化工作今年來，我所對轄區(qū)取得餐飲服務(wù)許可證并且符合量化工作要求的餐飲經(jīng)營單位進(jìn)行量化

3、評(píng)比，共量化了14家20次。（5）化妝品、藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)的上報(bào)工作今年上報(bào)化妝品不良反應(yīng)0例；上報(bào)藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)13例。（6）電子監(jiān)管20xx年度我所流通類電子監(jiān)管覆蓋率為53。85%，餐飲類電子監(jiān)管覆蓋率91。67%，均完成年度電子監(jiān)管覆蓋率要求。（7）辦理案件工作20xx年共查獲食品案件3起，其中兩起食品過期案，一起食品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽不符合食品安全法的案件二、當(dāng)前工作中存在的主要問題和困難（1）、20xx年為了順利完成我局在城區(qū)的工作任務(wù)，我所人員被輪番抽調(diào)到城區(qū)所工作，9月份以來本所僅剩一人留守，從而導(dǎo)致工作不銜接，很多工作無法展開。（2）、我所快檢室由于之前的一些政策因素導(dǎo)致

4、至今任然沒有落實(shí)建設(shè)，給我所快檢工作帶來一定的影響。（3）、監(jiān)管對象分布廣泛，僅有一輛適合一人開的摩托車，對監(jiān)管工作有一定影響。基層食藥所工作總結(jié)2一年來，辦公室在局黨委和主管局長的下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項(xiàng)工作均取得可喜成績，。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、車輛工作車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。年初以來，在總結(jié)往年車輛管理的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用

5、率，辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實(shí)制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對車及時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)上足了車輛保險(xiǎn)，保證全年無安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項(xiàng)指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。二、服務(wù)工作辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作。.同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水；姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任

6、怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，了許多節(jié)假休息日。總之，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進(jìn)行測評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體技術(shù)人員和機(jī)關(guān)、公勤人員考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時(shí)辦理的外，在每辦一個(gè)手續(xù)時(shí)，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯(cuò)。四、職稱評(píng)審為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉

7、升工作，今年有2人晉升高級(jí)職稱，有3人晉升中級(jí)職稱，有3人晉升助理級(jí)職稱。我們還成立了初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì) ，組織了初級(jí)職稱評(píng)審工作，對9人進(jìn)行評(píng)審，確定為助理。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊(duì)的隊(duì)基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊(duì)。五、工資和保險(xiǎn)工作今年按時(shí)完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)的職工正常工資晉級(jí)工作；完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作；完成了財(cái)政開支人員工資錄入微機(jī)和上報(bào)等工作。在辦理工資時(shí)做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險(xiǎn)工作上，督促催辦全局

8、各單位及時(shí)參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險(xiǎn)所用之物。多次統(tǒng)計(jì)和清算需改制單位的職工工齡和欠保險(xiǎn)數(shù)額等工作。【基層食藥所工作總結(jié)】基層食藥所工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的基層食藥所工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。基層食藥所工作總結(jié)1一、20xx年工作情況（1）食品經(jīng)營許可證的辦證工作今年來，由我所材料審查、網(wǎng)上申報(bào)、現(xiàn)場場審，發(fā)證的食品經(jīng)營戶數(shù)共25戶。對于無證經(jīng)營的食品經(jīng)營戶，我

9、所以發(fā)送辦證告知書的形式告知無證經(jīng)營的經(jīng)營戶及時(shí)辦理相關(guān)證件，并以工作日記的形式要求經(jīng)營戶簽名并按壓手指印用于留底存檔工作。對多次督促辦證后仍然不配合相關(guān)工作的經(jīng)營戶共計(jì)10戶下達(dá)了責(zé)令改正通知書。（2）日常監(jiān)管每周根據(jù)相關(guān)工作的部署對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶、藥械使用單位、小作坊等逐步開展日常監(jiān)管工作，并且根據(jù)需要，對重點(diǎn)監(jiān)管對象如學(xué)校、幼兒園食堂不定期的監(jiān)督檢查，并做好文字、工作日志、工作圖片等歸檔工作。20xx年認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各類專項(xiàng)檢查幾十次。（3）快速檢測工作根據(jù)區(qū)流通股和餐飲股的工作安排，我所每月以結(jié)合日常監(jiān)督工作的形式同時(shí)開展相應(yīng)任務(wù)的快速檢測抽檢工作，截止目前，共完成了本年度快檢任

10、務(wù)量共105批次。（4）餐飲量化工作今年來，我所對轄區(qū)取得餐飲服務(wù)許可證并且符合量化工作要求的餐飲經(jīng)營單位進(jìn)行量化評(píng)比，共量化了14家20次。（5）化妝品、藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)的上報(bào)工作今年上報(bào)化妝品不良反應(yīng)0例；上報(bào)藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)13例。（6）電子監(jiān)管20xx年度我所流通類電子監(jiān)管覆蓋率為53。85%，餐飲類電子監(jiān)管覆蓋率91。67%，均完成年度電子監(jiān)管覆蓋率要求。（7）辦理案件工作20xx年共查獲食品案件3起，其中兩起食品過期案，一起食品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽不符合食品安全法的案件二、當(dāng)前工作中存在的主要問題和困難（1）、20xx年為了順利完成我局在城區(qū)的工作任務(wù)，我所人員被輪番抽調(diào)到城區(qū)所工

11、作，9月份以來本所僅剩一人留守，從而導(dǎo)致工作不銜接，很多工作無法展開。（2）、我所快檢室由于之前的一些政策因素導(dǎo)致至今任然沒有落實(shí)建設(shè)，給我所快檢工作帶來一定的影響。（3）、監(jiān)管對象分布廣泛，僅有一輛適合一人開的摩托車，對監(jiān)管工作有一定影響。基層食藥所工作總結(jié)2一年來，辦公室在局黨委和主管局長的下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項(xiàng)工作均取得可喜成績，。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、車輛工作車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

12、年初以來，在總結(jié)往年車輛管理的基礎(chǔ)上，為保證車輛行使，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格落實(shí)制，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人，對車輛維修，燃油等嚴(yán)格約束，縮減了費(fèi)用支出。對車及時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)上足了車輛保險(xiǎn)，保證全年無安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項(xiàng)指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。二、服務(wù)工作辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則，能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上，仍然采取專人負(fù)責(zé)管理，管理人員嚴(yán)格把關(guān)，全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們

13、創(chuàng)造了安全干凈的工作。.同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水；姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和室干凈，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚，隨叫隨到，了許多節(jié)假休息日。總之，我們后勤服務(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進(jìn)行測評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體技術(shù)人員和機(jī)關(guān)、公勤人員考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時(shí)辦理的外，在每辦一個(gè)手續(xù)時(shí)，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯(cuò)。四、職稱評(píng)審為做好全局的職稱晉升，培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級(jí)職稱，有3人晉升中級(jí)職稱，有3人晉升助理級(jí)職稱。我們還成立了初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì) ，組織了初級(jí)職稱評(píng)審工作，對9人進(jìn)行評(píng)審，確定為助理。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊(duì)的