1、上市公司慶典活動計劃方案上市公司慶典活動計劃方案 a 主題策劃 會議目的 參會嘉賓 酒會形式 一、會議目的 股份有限公司，是中國軟件業界最具權威性、具有強大實力和影響力的現代管理軟件企業。為慶祝企業的成功上市、擴大在股市中的知名度、推廣企業品牌形象及答謝政府機關、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持，特定于2016年12月20日（18：00-20：00），在北京飯店四層大宴會廳舉辦 股份有限公司上市慶典酒會 。 二、參會嘉賓本次酒會擬邀請參會嘉賓300人，主要包括： 1、 政府官員 2、 企業客戶 與 股份有限公司長期保持良好關系的廣大客戶，如： 公司、 公司等近百家企業 3、 國內知名新聞媒體

2、21世紀經濟報道、經濟觀察報、財經、財經時報、證券時報、中國經營報、中國證券報、中國經濟時報、北京青年報、北京晚報、中華工商時報、金融時報、中國新聞社、經濟參考報、證券市場周刊等近30家國內平面、電視、網絡媒體 4、 證監會相關人員 5、 上級單位（集團）領導、集團兄弟單位有關領導（名單如下）- 、 等 三、酒會形式酒會以 款待、慶賀 為主要基調，給嘉賓以 規模、氣勢、專業、熱烈、隆重 的感官印象，增強其對 股份有限公司的信任感和親和力。活動分為 慶典儀式和客戶答謝 兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業品牌和高科技味道，故背景部分由 股份有限公司logo作為視覺主體，使背景訴求簡單

3、明確；舞臺中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘；總體舞臺設計充分體現親和力，舞美設計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。燈光設計以采用編程電腦搖頭燈，輔以現代舞臺電子設備，表現出舞臺效果。音樂設計采用電聲、室內弦樂，輔以音頻電子混聲處理。活動的第一部分內容主要突出： 隆重、熱烈 ，因此，以平緩厚重的背景音樂拉開序幕，主持人與發言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統的上市敲鐘儀式，訴求簡單明確，背景燈光以及背景音樂形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設計。活動的第二部分內容主要突出： 答謝、款待 ，整體場景氣氛本著 和諧、高雅、寬松、熱烈 的基本色調處理，期間安排多輪次高雅精

4、致的藝術表演與活潑刺激的抽獎活動。b程序手冊時間內容左屏右屏燈光音樂煙霧及禮花備注17：30來賓簽到歡慶動畫歡慶動畫舞臺燈光關閉輕音樂 發放抽獎座位號卡，由嘉賓自行將卡號以燈籠的形式懸掛。18：00-18：05播放 股份有限公司專題片宣傳片宣傳中國范例片全場燈光關閉 18：05-18：10主持人上場主持人鏡頭 主持人鏡頭追光/面光/電腦燈開場音樂（氣勢宏偉）少量煙霧介紹貴賓并引導致詞嘉賓上臺18：10-18：15 部長致賀詞先稱呼后鏡頭先稱呼后鏡頭追光/面光上場音樂上臺時煙霧 18：15主持人串場歡慶動畫歡慶動畫追光/面光 引導集團領導上臺18：16-18：30集團領導致辭先稱呼后鏡頭先稱呼后

5、鏡頭追光/面光上場音樂上臺時煙霧 18：30主持人串場歡慶動畫歡慶動畫追光/面光 引導客戶代表上臺18：31-18：35客戶代表致辭（可無）先稱呼后鏡頭先稱呼后鏡頭追光/面光上場音樂上臺時煙霧 18：35主持人串場歡慶動畫歡慶動畫追光/面光 18：36-18：40證監會領導致辭先稱呼后鏡頭先稱呼后鏡頭追光/面光上場音樂上臺時煙霧 18：40-18：45主持人宣布上市慶典儀式開始慶典動畫慶典動畫追光/面光/電腦燈光閃動歡慶音樂煙霧/禮花引導最高領導（ 部長）、 股份有限公司董事長上臺18：45-18：47儀式場景拍照慶典動畫慶典動畫面光歡慶音樂 部長、 股份有限公司董事長持鐘槌站立于鐘兩側18：

6、47主持人串場歡慶動畫歡慶動畫追光/面光 引導 股份有限公司領導上臺18：48-19：00 股份有限公司領導宣布晚宴開始先稱呼后鏡頭先稱呼后鏡頭追光/面光上場音樂上臺時煙霧開香檳儀式詳見附錄119：00-19：15室內弦樂演奏（暫定）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 19：15-19：25現代芭蕾（飛天）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 19：25-19：40第一次抽獎活動開始歡慶動畫歡慶動畫追光/面光歡慶音樂 詳見附錄219：40-19：45管樂獨奏（暫定）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 19：45-19：50雜技表演（暫定）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 19：50-20：00第二次抽獎活動開

7、始歡慶動畫歡慶動畫追光/面光歡慶音樂 詳見附錄220：00-20：05女聲四重唱（暫定）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 20：05-20：10魔術表演（暫定）節目鏡頭節目鏡頭追光/舞臺燈光 20：10-20：20第三次抽獎活動開始歡慶動畫（獲獎者鏡頭）歡慶動畫（獲獎者鏡頭） 歡慶音樂 詳見附錄220：20活動結束歡慶動畫歡慶動畫燈光齊明 附錄1宣布晚宴開始： 股份有限公司領導上臺致祝酒辭，答謝來賓（同時酒店人員將香檳搬上舞臺），當領導致辭結束后站到香檳塔一側，酒店人員在領導身旁開啟香檳并交給領導，從塔頂將香檳倒滿酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開始。附錄2抽獎儀式：一等獎（3人）：在嘉

8、賓簽到時，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎時左右兩屏同時循環播放頭像， 股份有限公司領導按下停止鍵，即抽出獲獎人。二等獎（10人）：嘉賓簽到時將1張座位卡號（2張）投入小燈籠（或掛飾）中，并掛在已準備好的圣誕樹上。待抽獎時，抽獎嘉賓由圣誕樹上抽取幸運者。三等獎（20人）：方式同二等獎 上市公司慶典活動計劃方案 工作總結格式（范本） 總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 （一）基本情況。 1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客

9、觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。（二）寫好總結需要注意的問題 1 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基

10、礎。 2 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 年度工作計劃格式(范文）一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點，年度工作計劃格式: 1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計劃是我們

11、走向積極式工作的起點。 2、計劃能力是各級干部管理水平的體現個人的發展要講長遠的職業規劃，對于一個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。記得當時，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業部的工作”，現場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了

12、解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業會出現那么多的問題。這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見，停頓片刻”，“因為我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事（個人驅

13、動系統驅動）有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了，通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。二、工作計劃怎么寫首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃四大要素：?(1)工作內容 （做什么：what）?(2)工作方法

14、?（怎么做：how）?(3)工作分工 （誰來做：who）?(4)工作進度 （什么做完：when）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作計劃得到執行工作計劃寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那

15、么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行。其次，各部門每月工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決并

16、繼續前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。最后，修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。工作計劃書格式工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。1、標題計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標題，如村二oxx年規劃要點。其中“村”是計劃單位；“二oxx年”是計劃時限；“規劃”是計劃內容摘要；“要點”是計劃名稱。（2）省略計劃時限的標題，如廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃。 （3）公文式標題，如xx省關于二oxx年農村

17、工作的部署。計劃單位名稱，要用規范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：（1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據需要與可能，規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，

18、有的還要定出數量、質量和時間要求。（2）措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。（3）步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。執行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分。但是，這部分的內容，要看實際情況決定要不要。3、落款在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。學習計劃格式 一份好的學習計劃大致包括三方面的內容: 學習計劃格式: 一、進行自我