1、工程管理部（項目經理部）施工技術管理工作細則中化二建集團公司晉中分公司2010年 11月 6 日1編制說明 . 12、 工程管理部（項目部）施工技術管理工作細則 . 2423、 施工組織設計編制內容（注一） . 64、 施工技術方案編制內容（注二） . 95、 安裝交工資料的內容、要求及表格和格式（注三）. 116、 建筑工程施工資料內容和編制要求（注三）. 227、 環境和職業健康安全管理方案內容及要求（注四）. 268特殊過程的確認（識別）內容（注五）. 269、 分部、分項工程施工技術交底和設計交底的分類及內容（注六）. 2710、 施工日志記錄的內容（注七） . 2911、 過程的檢驗

2、和試驗要求（注八） .3012、 專項施工方案的編制（注九） . 3113、 文件、資料的分類及控制（注十） . 3214、 集團公司質量、環境、職業健康安全管理體系建立的依據（注十一）.3215、 編制材料預算時應注意的事項（注十二） .3316、 編制設備出庫計劃的幾項要求（注十三） .3517、 建筑工程質量驗收劃分（注十六） .3518、 工業安裝工程質量檢驗評定劃分（注十六） .3619、施工技術管理施工記錄內容（一）（注十四） . 3620、 施工技術管理施工記錄表格化的內容（二）（注十五） . 3721、 各項目部“現場簽證單”的管理要求（注十七） . 3922、附表（A）項目部

3、技術員對甲方現場簽證（一級）管理臺帳 . 41附表（B）項目部技術員對施工隊現場簽證（二級）管理臺帳附表（D）項目部資料員對施工隊現場簽證（四級）管理臺帳 . 44附表38圖紙目錄登記表. 45附表（C）項目部資料員對甲方現場簽證（三級）管理臺帳4364附表39發圖登記卡. 46附表40技術文件收（發）文記錄. 47附表41施工方案發放記錄. 48附表42施工方案登記臺帳. 49附表43標準圖冊目錄. 50附表44標準圖借閱登記. 51附表45標準規程規范目錄. 52附表46標準規程規范發放（借閱）登記. 53附表47停止使用標準登記. 54附表48設計變更收（發）記錄. 55附表49技術聯系

4、單收（發）記錄. 56附表50交工技術文件資料檢查登記表. 57附表51施工過程控制檢查表（一）. 58附表52施工過程控制檢查表（二）. 59附表53施工過程控制檢查表（三）. 60附表54施工過程控制檢查表（四）. 61附表55施工組織設計檢查表. 62附表56工程項目施工狀況表. 63附表 10糾正和預防措施處理單編制說明為使施工技術管理工作適應晉中分公司逐年做精、做大、做強的發展形勢， 針對分公司幾年來的管理經驗和目前技術管理工作的具體情況，結合集團公司三 大體系的主要管理內容，根據分公司領導要精細化、表單化管理的要求，現較規 范化編制完成了分公司工程管理部（項目部）施工技術管理工作細

5、則。它要做為 分公司今后幾年各項目部施工技術管理工作的總則，也要做為對各技術管理人員 工作考核的重要標準和依據。因此要求各項目部經理要經常性地組織大家學習、 貫徹，進行督促檢查。全體技術管理人員在以后的各個工程項目施工中要嚴格地 遵照執行。請各位技術管理人員能按照本細則的各項內容盡心盡責把本職工作做 好，為晉中分公司的飛躍發展壯大做出自己應有的貢獻。、工程管理部（項目經理部）施工技術管理細則序 號名稱內容責任者承辦人工作要求1 1制疋質里、 環境和職業 健康安全管 理方針科學管理、文明施工 質量一流、追求卓越 健康安全、珍愛環境 誠信守法、和諧共贏集團公司（晉中分公司）工程管理部（各項目部經理

6、）項目部進場五天內 兀成（圖表上墻并有文件表述）工程一次驗收合格率：100%100%滿足合同規疋的質量指標：100%100%顧客滿意率：98%98%死亡事故：0 0重傷事故率：w 1 1人/500/500萬工時輕傷事故率：w 1 1人/50/50萬工時職業病控制群體發病率和化工界區 作業群體中毒率：0 0重大火災事故（直接經濟損失 5050萬 元以上）：0 0重大機械設備事故（直接經濟損失5050萬元以上）：0 0安全生產投入費用與建筑安裝直接 費的比值：房屋建筑工程：2.0%2.0%化工石油工程、市政工程、機電安裝工程：1.0%1.0%噪音及污染物排放符合地方環保規定符合率：100%100%

7、垃圾分類棄置符合率：100%100%2 2確定管理 目標、指標資源（水、電、原材料）消耗在定 額標準范圍內，達標率：100%100%集團公司 （晉中分公司）工程管理部 （各項目部經理）項目部進場五天內 完成（要圖表上墻， 并有文件表述）對 目標、指標完成情 況要有具體見證資 料序 號名稱內容責任者承辦人工作要求3 3建立管理 體系質量管理體系環境管理體系職業健康安全管理體系晉中分公司（各項目部）工程管理部（項目經理）項目部進場五天內完成（圖表上墻 并有文件表述）（注十一）貫徹集團公司、分公司領導和有關 部門的指示和決定定期組織各自項目的自檢自查，參 加內、外審工作4 4配備質里、 環境、職業

8、健康安全 管理員發現問題及時匯報項目經理米取有 效措施，保證二大體系的有效運行晉中分公司（各項目部）工程管理 部（項目經 理）項目部進場五天內完成（圖表上墻 并有文件表述）圖紙、設計文件、資料的領用、發 放資料員必須經有關負責人審批后方可發 放（注十）集團公司管理性文件的學習（管理 手冊、程序文件、各種規章制度、 管理辦法等）項目經理分公司各項規章制度，管理辦法的 學習、領會項目經理認真看圖、看懂圖、審查圖紙參加圖紙會審、收集會審紀要督促建設單位盡早組織圖紙會審編制材料預算收到圖紙后5 5天內提出，（注十二）編制施工組織設計開工前1515天內完成，（注一）編制施工方案（注重特殊過程）工程管理部

9、 （各項目 部）技術員施工前1010天內編制完，（注二）單位工程劃分、上報甲方、監理審疋收到圖紙后1515天內提出（注十六）交工格式或表格的確定和準備報甲 方、監理審定開工前七天內報甲方審定，（注三）施工用規范、標準、規程的準備、 學習、熟悉技術員現場施工、生活用臨建、水、電的 布置和準備。繪制臨建總平面布置 圖報甲方審批后實施項目經理開工前1010天審批完編制施工圖預算收到圖紙1515天內完成編制質量預控計劃，確定質量控制 占八、收到圖紙7 7天內完成編制環境和職業健康安全管理方案施工前1010天內編制完，（注四）編制設備出庫計劃開工前1010天內完成（注十三）5 5施工前的技術準備工作冬、

10、雨季施工方案編制工程管理部（項目部經 理）技術員開工前1010天內完成序 號名稱內容責任者承辦人工作要求確定壓力容器名細并會冋甲方辦理“報裝”手續安裝前7 7天內報裝確定壓力管道的名細，會冋甲方辦理“告知、報 裝”手續安裝前7 7天內告知并報裝辦理鍋爐“報裝”手續，安裝前1010天內告知并報裝學習、熟悉項目施工合同特殊過程的確認開工前1010天確認，（注五）參與施工合同評審編制預防措施開工前1010天內完成編制糾正措施項目整改前一天內完成5 5施工 前的 技術 準備 工作建立法律、法規和其他要求清單工程管理部（各項目經理）技術貝項目進場五天內完成填報“開工報告”并審批完開丄前 天審批完施工記錄

11、、交工資料的記錄、填寫和整理（注三）現場技術、施工問題的解決解決普通冋題不過夜，較大冋題 不過三天（注十四）（注十五）施工技術聯系單、設計變更的辦理項目施工前三天辦妥施工補充材料預算的編制聯絡單下發后一天內完成分項、分部工程施工技術及設計交底施工前兩天交底，（注六）分部、分項工程安全技術父底施工前兩天交底，（注六）施工日志記錄逐日記錄填寫（注七）施工方案、施工技術措施完善、補充開工前三天內對原方案審查元、 補充完施工質量、進度、安全的參管專項施工方案（特殊工序）編制，并附安全驗算 結果和安全技術措施施工及安裝前7 7天內完成，（注九）對甲方報量編制、上報執行項目部規定的時限對施工隊報量審核、確

12、認執行項目部規定的時限材料報驗材料進場后3 3天內完成（注八）機具及施工設備報驗機具、設備進場后 3 3天內完成6 6施工 過程 中的 技術 管理 工作施工網絡計劃編制工程管理部（各項目經理）技術貝開工后5 5天內編制序 號名稱內容責任者承辦人工作要求過程的檢驗和試驗項目部經理（注八）土建、安裝工序交接安裝前三天內完成班組自檢記錄的檢查、收集每月集中收集一次現場簽證辦理項目完成后三天內完成（注十七）提供及編寫外委加工訂貨、供貨合同 中的技術條款合同簽訂前完成，交物資 部、經營部參與外委及到貨設備、材料質量驗收、 確認物資部組織參加項目部質量大檢查活動執行項目部規定參加項目部安全、文明、環境大檢

13、查 活動執行項目部規定特殊工序（過程）的控制（注五）隱蔽工程驗收隱敝前兩天內完成參加項目部、甲方（監理）現場施工 協調調度會按時參加。不能參加時要向 項目經理請假。施工過程檢查表的整理、填寫技術貝附表 5151、5252、5353、54546 6施工過程 技術管理參加三大體系的內審、外審工程管理部 （各項目經 理）項目部經理執行集團公司的安排交工資料整理、簽認、裝訂、交付、 歸檔竣工后兩個月內完成編制竣工報告和竣工驗收證明書竣工后兩大內報出編制試壓方案試壓前五天內報出編制試車方案（單體）試車前七天內報出參加單體試車并負責試車記錄項目經理組織成立試車領導組配合甲方聯動試車和化工投料試車竣工圖編制

14、、歸檔竣工后兩個月內完成工程掃尾、變更、增加項的技術管理配合項目的整體交工、驗收工作項目經理組織結算資料的編制執行項目部規定的時限配合甲方對結算資料的審核、審計、 批準、確認7 7試車及竣 工驗收和 工程結算參與工程質量回訪工程管理部 （各項目經 理）技術貝項目經理組織序 號名稱內容責任者承辦人備注壓力容器安裝確認壓力管道安裝確認鍋爐及特種設備安裝確認消防設備、管道安裝確認工程管理部（各項目經理）技術貝安裝元成后7 7天內辦理積極參與市場開發項目經理技術標書和商務標書的編制8 8其他積極完成領導交辦的各項工作工程管理部（各項目經理）技術貝嚴格按照領導要求的 時限咼質量完成三、施工組織設計編制內

15、容及要求：1、 編制說明：1） 應說明工程性質，如新建、擴建、技術改造工程，國外引進項目及建設的目的 意義。2） 應說明主要編制依據（包括質量、安全、環境三個體系文件），并列出依據資 料、文件的全稱，文件號或代號。2、 工程概況：1） 建設項目的規模2） 工程特點3） 主要項目工程量4） 建設地區特征5） 施工條件6） 項目管理特點及總體要求3、 施工部署1）項目的質量、進度、成本及安全目標2）明確施工組織機構及其職責3）劃分各施工單位承擔任務范圍和施工區段4）確定項目工程施工順序，劃分施工階段，提出各階段的施工目標。5）明確主攻項目和穿插施工項目及其建設期限。6）擬投入的最高人數和平均人數。

16、7）項目管理總體安排。4、主要施工方法和施工機械選擇：1）主要施工方法包括：主導工程、關鍵部位、特殊部位的施工方法。2）確定施工中的關鍵工序和需認可的特殊過程。以便選擇施工方法時重點突出， 能解決施工中的關鍵問題以及對人員、機械（具） 、環境的特殊要求。3）確定施工方法時，必須根據工程特點、現有條件，充分利用現有機械設備，并 盡可能采用先進技術和先進施工工藝，充分展示我公司的優勢和先進水平，并確 保達到質量、安全、環境目標。4）選擇施工機械時，應盡可能利用現有機械設備，充分發揮現有機械的效率和利 用程度。5、施工進度計劃：1）編制原則2）施工總進度計劃內容：編制施工進度網絡計劃時，應將工期最長

17、，工程量大，技術難度高和占用勞動 力最多的單位或單項工程作為主導工序。還應考慮季節條件影響的工序，盡量避 開季節因素對施工的影響。6、施工資源計劃：1）勞動力需用量計劃2）施工機具需用量計劃3）計量器具需用量計劃4）施工手段需用量計劃5）主要實物工程量一覽表7、施工總平面圖布置：1）施工生產臨設： （含：生產和生活設施，臨時建筑供水、供電、供熱、供氣及 通訊等）a.在規劃臨時設施時，應以經濟實用、安全為原則。充分利用施工現場的現有 設施和盡量利用永久性建筑物。b.生活性臨建面積應根據施工高峰期人數確定或租住周圍民房。c.生產臨建面積，應根據施工周期、工程量確定，并應滿足各專業預制加工和 深度的

18、要求。d.臨時倉庫面積，應依據材料需用總量，按材料儲備周期確定。2）施工臨時供水設施設計 臨時供水包括生產、生活和消防用水三部分。通過計算確定供水量。3）施工臨時供電設施設計 臨時供電主要包括動力和照明兩部分。通過計算確定用電量。4）垂直運輸機械布置。5）臨時運輸道路布置。6）施工平面圖（施工平面圖管理規劃）8、施工技術組織措施1）保證工程進度措施2）保證工程質量措施，應依據關鍵施工部位和關鍵質量控制重點編制。3）保證安全生產措施：首先對施工現場重要危險源進行辨識、評價，確認，而后 有針對性的編制控制措施。4）文明施工措施。5）推進技術進步措施6）降低成本的措施7）冬雨季施工措施。8）環境管理

19、控制措施9、施工準備工作計劃1）技術準備2）物資準備3）勞動組織準備4）施工現場準備5）資金準備10、主要施工方案編制一覽表11、工程施工執行的主要標準、規程、規范目錄12、工程竣工資料整理清單四、施工技術方案編制內容：1、編制說明： 主要包括工程名稱、地點、規模、工程范圍、特性，對質量、安全、環境、 降低工程成本的特殊考慮，工程特點及施工的特殊要求等內容。編制說明：要力求概括、簡明扼要的說明問題。2、編制依據：1）施工圖（名稱、編號及設計單位）2）有關設計文件（名稱、編號及設計單位）3）所采用的規程、規范、標準（名稱、編號）4）工程合同和上級對工程特殊要求的文件（名稱、編號）5）項目管理實施

20、規劃或施工組織設計（名稱、編制單位）3、工程概況：1）工程情況主要包括：a.工程名稱，施工項目，開、竣工時間b.主要實物工程量：如建筑面積、設備臺數、管線延長米、鋼結構的總噸數等。c.主要技術參數：如主要設備（管道）的高度、重量、材質、轉速、功率、設計 壓力、溫度、介質，主要構件的幾何尺寸、重量、起吊高度等。d.工程特殊要求、施工技術難點等。2）現場情況主要包括：a.水質、地質、氣象狀況b.施工條件：如水、電、氣（汽）的供應，施工現場環境障礙物處理。c.主要設備、材料的供貨d.主要工種勞動力和施工機具的供應。4、施工準備：1）施工技術準備：a. 根據規范或設計要求對原材料及設備復驗項目、數量、

21、標準及驗收條件提出 要求。b. 根據施工特點和工程需要，編制必要的工藝評定項目，特殊的檢驗、試驗和 要求的施工準備內容。2）施工現場準備5、施工方法、施工程序、技術要求：1）施工方法的選擇（強調針對性和實用性）2）主要施工程序及施工工序3）闡明主要施工步驟，包括施工要領、測量方法及部位、偏差的控制調整等。4）技術要求是施工技術方案的重要內容。對規范、設計已規定了的內容，如土建基礎的驗收標準，設備安裝的水平、垂直度要求，管道的偏差要求等，必要時也要重點強調。5）必要的計算資料，如大件吊裝時的受力分析和計算等。6、保證施工進度、質量、安全、環境，冬雨季和產品防護的技術措施和技術要求。7、施工機具，

22、技術措施用料、手段用料，勞動力，計量器具需用量計劃表8、施工進度計劃表9、應填寫的技術資料目錄 施工方案必須針對工程特點和工程的具體內容編寫，要強調施工方案的“針 對性”和“實用性” ，不允許施工方案的照抄照搬，缺乏實用性和可操作性。五、安裝交工資料的內容、要求及表格和格式：1、交工資料：分一類資料和二類資料。其中一類資料和竣工圖交甲方，二類資料 和另一份一類資料交分公司資料室存檔。2、一類資料包括：1）設備、材料質量證明書、合格證以及按有關規定對材料、半成品、成品所進行 的復檢報告。2）施工過程中形成并能真實反映工程質量的各類技術資料、表格3）竣工圖及設計變更、工程技術聯系單4）工程質量檢驗

23、評定表5）與工程有關的各類會議紀要、通知等。 其中：開竣工報告、交工驗收證書、單位工程質量評定等關鍵性文件必須為原件。3、二類資料包括：1）施工方案2）施工組織設計3）技術交底記錄4）安全交底記錄5）冬、雨季施工方案6）吊裝方案7）材料校驗記錄（材料報驗記錄）8）施工日志記錄9）無損檢測任務委托單（檢測結果報告單為一類資料）10）試驗檢測委托單（試驗結果報告單為一類資料）11）材料和設備開箱檢驗質量記錄12）工程質量預控計劃13）質量控制點確定表14）工程質量自檢記錄15）工程報驗記錄16）質量控制點檢查實施記錄（與質安部協同辦理）17）其他個人認為應該收集的，屬個人知識應積累的其它資料。4、

24、 工序質量控制等級規定的 A、B、C和AR、BR、CR,前者指在聯合檢查時, 僅對實物外觀檢查或做必要的測量工作，施工隊（組）可不提供施工記錄，后者 除了上述檢查外，施工隊（組）必須按照規定表格填寫施工記錄或檢（試）驗數 據。5、交工技術文件歸檔須按專業分別成冊，以單位工程立卷。6、 涉及到鍋爐、壓力容器的組裝（或制造） ，應執行技術質量監督部門規定的交 工技術文件格式和內容。7、交工資料通用部分（各專業共有內容）明細：1） 開工報告2） 竣工報告3）工程交接證書4）中間交工證書工程已基本完工，可向建設單位辦理中間交接（交工） 、在中間交工證書中對交工情況、質量缺陷處理意見、工程盤點均應填寫清

25、楚，未完工的應列表附在中 間交工證書后，經建設單位施工代表簽字確認后辦理交接。5）圖紙會審記錄6）工程聯系單7）設計變更通知單8）原材料、半成品、成品出廠質量證明和試驗（復驗）報告9）設備、零部件等的出廠合格證及隨機、隨箱資料10）隱蔽工程記錄11）施工記錄12）技術交底13）工程質量檢驗評定14）建設單位、設計單位、監理單位召開的有關工程施工各方面的會議紀要、記 錄、通知等。8、竣工圖：竣工圖應加蓋竣工章，有關欄目填寫清楚。竣工圖的折疊、裝訂應符合歸檔 要求。9、一類交工資料的格式：1）安裝、電儀執行HG2023794化學工業工程建設交工技術文件規定2）建筑工程執行GB/T503282001

26、建設工程文件歸檔整理規范3）山西省內工程執行： DBJ04214 2004 山西省建筑工程施工資料管理規程4）鍋爐、壓力容器執行集團公司質量手冊相關專用表格。5）質量評定建筑工程執行 GB50300 2001建筑工程施工質量驗收統一標準 ，安裝工程執行GB502522010工業安裝工程質量檢驗評定統一標準或者執行行業、地方工程質量檢驗評定標準相關表格。6） 山西省內工程執行：DBJ04226 2003山西省建筑工程施工質量驗收規程7） 建設單位要求采用地方標準的按其要求執行。10、交工資料整理的要求：1）各個工程各單位工程、各技術員的交工資料要做到格式統一、內容完整， 填寫、整理、內部簽字、蓋

27、章要與施工同步（外部簽字、蓋章簽認要盡量 與施工同步），要做到及時、準確。改變以往外部簽字確認嚴重滯后的被 動工作作風（有的甚至還影響到項目部經營結算的正常進行）2）交工資料的格式、簽訂順序要執行項目部的統一要求；3）交工資料頁面中的內容不允許有空格出現； 如果施工中該項內容確實不存在時應在相應空格內打橫線（或斜線）一道；4）交工資料簽認以手簽為主，盡量避免蓋章（要求又蓋章又手簽的除外）5）每頁交工資料中的日期不要忘記填寫6）開工前應將該工程的單位工程、 分部、分項工程劃分清楚， 并書面報告甲 方審核確認；7）工程開工前應將該項工程擬使用的“交工資料格式” ，以空白表形式整訂 成冊報甲方提前審

28、核確認 （可以使用化工部標準， 國家標準，山西省標準、 地方標準，或者使用前幾種的混合標準， 鍋爐及“壓力容器”專用格式等）8）不允許用易褪色筆（如圓珠筆）填寫；9）交工資料必須至少有兩份原件， 其它份數可用原件復印。 但要求蓋紅章時 則每張均需蓋紅章；10） 交工資料表格中有附圖空格時要畫上有關圖示表示之 （如地腳螺栓的隱蔽 紀錄；埋地管道加強防腐層的做法； 挖、填方示意；管道平面布置和材質、 規格、數量；管件、閥門布置、規格、數量；窨井、檢查井、閥門井(非 標準做法)的做法示意等。11)凡是表格中表明允許有具體誤差范圍數據的， 填寫資料時應填寫實際誤差 值，不能籠統為“附合要求” 、“合格

29、”等。12)交工資料按單位工程整理和裝訂；13)交工資料裝訂成冊以后再統一進行頁碼編號；14)竣工驗收證明書上必須加蓋建設單位行政公章。 如“山西安泰集團股份有 限公司”、“介休市義安實業有限公司” 、“山西宏安焦化科技有限公司” 等。15)竣工資料一般不少于一式六份，甲、乙雙方須各持有一份原件。16)資料的填寫必須真實、準確、及時，字跡清楚，不得隨意涂改。圖面應整 潔。所用語言應規范。不得使用圓珠筆或其它易褪色的材料書寫或繪制。11、竣工圖的整理要求：1) 按單位工程整理和整訂；2) 竣工圖要按 A3 紙尺寸折疊，并把圖簽部位朝外；3)竣工圖要按圖紙目錄的順序整訂，先 A 類圖，后 B 類圖

30、；4)竣工章不允許蓋在圖紙背面，不得用圓珠筆等易褪色筆簽字，竣工章要蓋在 圖簽上方圖面空白的地方。5)竣工章內的簽字、日期要齊全。包括施工單位、編制人、審核人、技術負責 人、編制日期、監理單位、現場監理、總監簽字等內容。6)竣工圖面上要有甲方簽字。包括現場技術負責人、項目指揮長及日期要齊全。7)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝、平 面布置等有重大改變， 或變更部分超過圖面 1/3 的，應當重新繪制竣工圖 (此 項一般情況下沒有)。8）當施工圖內容有一般性設計變更（指設計的局部尺寸變更和設計內容的局部 變更），而這種變更不會造成竣工圖圖面的混亂和識圖困難的，可在原圖

31、上加 以修改補充，并在修改部位注明設計變更編號，即加蓋小紅章。另外還要求 在蓋小紅章周圍的圖紙空白部位寫明主要變更內容（此條要注意）9）竣工圖附件（設計變更、技術聯絡單等）要在交工資料里排序合理，編碼正 確，并與竣工圖上小紅章的編碼能一一對應準確。10）竣工圖上的小紅章不但要蓋在平面圖上，也還須加蓋在剖面圖、立面圖相對 應的位置上（此條要注意）11）如果一張設計變更單中涉及到不同的工號（單位工程） ，則應將此設計變更復 印后分別裝訂在不同的單位工程的交工資料中，并根據設計變更中不同的條 款分別在不同單位工程的竣工圖上加蓋小紅章。12）對每張設計變更（或技術聯絡單）的每一條內容必須仔細過目，凡屬

32、應該反 映到竣工圖上的條款必須做到能一一對應清楚；13）由于工程特點或者其它原因，無正規完整的設計院圖紙，項目部技術員自己 繪制的施工圖在辦理竣工圖時亦需按照以上繪制竣工圖的各條執行。14）對于甲方另外委托的少量、小項、單一工程項目，則根據工程量大小、工程 量的特點可以以辦理技術聯絡單的形式代替竣工圖。但技術聯絡單上一定要 說明具體的工程量。 （必要時必須配以簡圖加以說明） 。比如土方挖、填量， 防腐的要求，管件、閥門、管道、各式井、支托架和有關設備的規格、型號、 數量、平面布置等都要標畫清楚。總之以能滿足交工特別要能滿足經營結算 為準。對于這部分的工程項目竣工圖可以省略，但涉及的交工資料內容

33、卻不 能少，要按正式工程要求的格式和內容整理之。15）竣工圖一式兩份（其中一份竣工蘭圖交甲方）12、竣工報告：1)由項目經理、質量負責人、企業技術負責人、企業法人代表簽字并加蓋施工企業公章；2)應簽寫質量驗收意見(按單位工程填寫)13、分部(子分部)工程驗收記錄 該表由施工單位項目經理、勘察單位項目經理、設計單位項目經理、總監理 工程師、建設處指揮長簽字。14、工程質量保修書：1) 由施工單位、法定代表人、項目經理、保修聯系人簽字并加蓋施工企業公 章；2) 應簽明質量保修范圍，保修期限，保修責任等。15、其它有關方面的要求：1) 凡是甲方所發圖紙、資料、設計文件以及項目部技術員批回來的設計變更

34、、 技術聯絡單等均需首先及時交資料員。由資料員請相關負責人審閱并批示發 放范圍后再由資料員統一發放之。避免甲方或者設計院變更文發放后，而我們專業之間(特別土建、安裝 之間)卻互不知情導致工程返工或者施工質量事故的發生；也避免現場干完 活了但經營部門卻缺少依據無法結算的現象發生。要杜絕技術管理人員個人拿到的圖紙、資料、變更、聯系單等不經過資 料員按程序發放，只有個人知道，而相關專業、相關部門、相關領導均不知 情的現象發生。2) 資料室應加強標準圖集、規范、標準、規程的登記上帳和借用管理工作，杜絕丟失或不知去向的現象發生，便于技術員提高工作效率和工作質量。3)竣工圖的整理，竣工圖和交工資料的裝訂、

35、交付由各技術員會同各資料員共 同負責完成。4）分公司要求每位技術管理人員要發揚手勤、腿勤、嘴勤、能深入現場隨時了 解掌握現場施工動態、能吃苦肯爭先的優良作風，要提高工作效率，出手要 快，找甲方簽字確認要快。改變以往不同程度存在的拖拉、慢、滯后的不良 現象和工作作風。大家都能各負其責，各盡其職，把技術管理工作做好，特 別是交工資料和竣工圖的整理、交付要按時、高質量地完成。要特別配合好 經營部門的經營結算工作，不能滯后，不能拖后腿。16、安裝一類常用交工資料的內容及裝訂目錄順序HG20237 94化學工業工程建設交工技術文件規定1）化學工業工程建設交工技術文件（H-101）2）交工文件總目錄（H-

36、102）3）交工文件目錄（H-103）4）開工報告（H-104）5）中間交接證書（H-105）6）聯動試車合格證書（H-106）7）竣工報告8）工程交接證書、竣工驗收證明（H-107）9）工程實物交接清單10）隱蔽工程記錄（H-110）11）基礎沉降測量記錄（H-111）12）焊工登記表（H-112）13）焊接記錄表（H-113）14）焊縫射線探傷報告（H-114）15）超聲波探傷報告（H-115）16）滲透探傷報告（H-116）17）防腐蝕施工工序質量控制表（H-125）18）絕熱施工工序質量控制表（H-127）19）機泵安裝工序質量控制表（H-201）20）機組安裝工序質量控制表（H-20

37、2）21）機組安裝找正記錄（H-203）22）大型機械灌漿前檢查記錄（H-204）23）機器拆檢及組裝間隙測量記錄（H-205）24）機組對中記錄（H-207）25）機器試運轉報告、試車報告（H-209）26）立式攪拌器安裝工序質量控制表（H-211）H-302)27）空調系統安裝工序質量控制表（H-212）28）輸送機械安裝工序質量控制表（H-213）29）起重機械安裝工序質量控制表（H-214）30）容器、換熱器工序質量控制表（H-215）31）分段塔組對工序質量控制表（H-216）32）塔類安裝工序質量控制表（H-217）33）塔盤安裝記錄（H-218）34）設備填充記錄（H-219）3

38、5）大型軸流風機安裝工序質量控制表（H-210）36）大型儲罐組裝工序質量控制表（H-221）37）儲罐排板圖（含非標設備制作排板圖）38）非標設備制作質量檢驗記錄39）鋼結構安裝工序質量控制表（H-225）40）地上管道安裝工序質量控制表（H-301）41）管道單線圖42）地下管道安裝工序質量控制表43）閥門試壓記錄（H-304 ）44）安全閥試壓記錄（H-305）45）質量檢驗評定相關記錄46）分項工程質量檢驗表（鋼管有色金屬管道保證項目檢驗記錄） （基本項目檢驗 記錄）（允許偏差項目檢驗記錄）共 3 個表47）分項工程質量自檢記錄（通用表格）48）工程質量自檢記錄（通用表格）49）分項工

39、程質量檢驗表（承壓鑄鐵管道檢驗記錄）50）分項工程質量評定表（通用表格）51）分部工程質量評定表（通用表格）52）單位工程質量綜合評定表53）質量保證資料檢查表（通用表格）54）工序交接記錄（主要是土建交付安裝記錄）55）鋼結構（鋼構件焊接）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.1）56）鋼結構（普通堅固件連接）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.3）57）鋼結構（高強度螺栓連接）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.4）58）鋼結構（零件及部件加工）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.5）59）鋼結構（構件組裝）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.6）60）鋼結構（單層結構安裝）分項工程檢驗批質

40、量驗收記錄（J.0.8）61）鋼結構（多層及高層鋼結構安裝）分項工程檢驗批質量驗收記錄（ J.0.9）62）鋼結構（壓型金屬板）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.11）63）鋼結構（防腐涂料涂裝）分項工程檢驗批質量驗收記錄（J.0.12）64）鋼桁架施工質量驗收記錄表執行山西省鋼桁架施工驗收用表65）設計交底及圖紙會審記錄66）設計變更單67）技術聯絡單（H-109）68）材料合格證（含閥門、管件等）69）設備合格證70）工程質量保修書71）底頁備注：（ 1）根據每個工程的不同專業特征，和施工的不同內容，分別選用以上表格。但 （ 1）（ 10）、（45）（ 54）、（65）（ 70）項則必須

41、包括之。（ 2）竣工圖按規定整理、裝訂。（3）材料合格證、設備合格證由物資部統一收集、保管。工程完工后交相關技術 員裝訂成冊交工。（4）現場簽證、施工白圖、材料代用表、工程量審查表、技術核定單（設計變更 通知單）、技術問題解答記錄等簽字、蓋章要齊全。（5）對于極個別分項工程，如以上所列表格中實在無合適的交工表格使用，技術 員可以自行設計表格，但須提前取得甲方（監理）認可后使用之。六、建筑工程施工資料內容和編制要求（山西省內工程項目）1、工程管理與驗收資料（ C0）1）開工報告（表 C0 1）2）竣工報告（表 C0 2），建設工程施工竣工報告（表 C0 2a）3）竣工驗收證明書（表 C0 3）4

42、）工程質量事故報告（表 C0 4）5）工程質量事故處理記錄（表 C0 5）6）單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質量控制資料 核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄， 單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄。2、施工管理資料（ C1）1）企業資質證書及相關專業人員崗位證書。2）施工現場質量管理檢查記錄（表 A.0.1）（表A.O.Ia）3）砌體工程施工質量控制等及檢查記錄（表 C11）4）施工日志（表 C1 2）3、施工技術資料（ C2）1 ）施工組織設計（方案）及審批表（表 C2 1 ）2）深化設計文件 施工過程中發生的深化設計文件是指有的專業化

43、程度比較高、施工工藝針對 性比較強的分項、子分部工程，需在施工過程中來完成一些比較具體的設計文件。 如基坑支護、樁（地）基、防水工程 、裝飾裝修、智能建筑、幕墻工程等。深化設計文件應采用施工組織設計（方案）報審表報監理、甲方審批后實施。3）技術、安全交底記錄（表 C22）4）圖紙會審、設計交底記錄（表 C23）5）設計變更通知單（表 C24）6）工程洽商、聯系單（表 C25）4、質量控制資料（ C3）1 ）工程測量、放線記錄2）沉降觀測記錄（表 C3 1 4）3）原材料、構配件進場檢驗記錄（表 C32 1）（表 C321a）4）原材料、構配件出廠質量證明文件和進場檢（試）驗報告5）施工試驗報告

44、及見證檢測報告6）支護工程施工試驗報告7）樁基（地基）工程施工試驗報告及見證檢測報告8）預應力工程施工試驗報告及見證檢測報告9）鋼結構工程施工試驗報告及見證檢測報告10）木結構工程施工試驗報告及見證檢測報告11）幕墻工程施工試驗報告及見證檢測報告 （檢驗標準 GB20210 2001；JGJ/T139 2001）12）建筑給水排水及采暖、燃氣工程施工檢（試）驗記錄13）供熱鍋爐及輔助設備安裝工程施工檢（試）驗記錄14）建筑電氣工程施工檢（試）驗記錄15）智能建筑工程施工檢（試）驗記錄16）通風與空調工程施工檢（試）驗記錄17）電梯工程施工檢（試）驗記錄18）隱蔽工程驗收記錄（通用） （表 C3

45、 51）（適用于土建、安裝各專業）19）施工記錄（通用） （表 C3 6 1）5、施工質量驗收資料（ C4）1）結構實體檢驗2）檢驗批質量驗收記錄按照山西省建筑工程施工質量驗收規程 （DBJ04 2262003附錄D）執行3） 分項工程質量驗收記錄4） 分部（子分部）工程質量驗收記錄5） 智能建筑工程質量驗收資料6、工程安全及主要功能核檢資料（ C5）1）混凝土強度非破損或局部破損檢驗報告2）地面用天然石材、膠粘劑、瀝青膠結料、涂料等材料的質量證明資料3）防水工程試水檢查試驗記錄（表 C5 1）4）地下工程（室）防水效果檢查試驗記錄（表C52）5）建筑物垂直度、標高、全高測量記錄（表C5 3）

46、6）幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告7）建筑節能、保溫測試記錄8）室內環境檢測報告（執行 GB503252001）9）抽氣（風）道、垃圾道檢查記錄（表 C5 4）10）鋼結構工程安全和主要功能核檢資料11）大型燈具牢固性試驗記錄（表 C55）12）避雷接地電阻測試記錄（表 C5 6）13）線路、插座、開關接地檢驗記錄（表 C5 7）14）智能建筑系統試運行記錄（表 C58）15）智能建筑電源系統檢測記錄（表 C5 9）16）智能建筑防雷及接地系統檢測記錄（表C510）要求：1）建筑工程施工資料按單位工程組卷。組卷順序應按工程管理與驗收、建筑與結 構工程、建筑給排水與采暖燃氣、建筑電氣、

47、智能建筑、通風與空調、電梯、室 外工程等分部工程和專業分類劃分。2）各分部工程和專業工程的施工資料案卷以及單獨組卷的分項、子分部工程案卷 的卷內資料，應按施工管理（C1）、施工技術資料（C2）、質量控制資料（C3）、 施工質量驗收資料（C4）、工程安全和主要功能核檢資料（C5）的文件資料類別和順序排列組卷3）施工資料應單獨組卷的分項、子分部工程（施工工藝比較復雜、專業化程度比 較高的分項、子分部工程）有：a.建筑與結構工程有：支護土方、地基處理、樁基、鋼結構、預應力、木結構架 和索膜結構、幕墻；b.建筑給排水及采暖燃氣工程：供熱鍋爐及輔助設備安裝、燃氣工程；c.建筑電氣、變配電室（高壓）d.智

48、能建筑工程：通信網絡系統、建筑設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、 安全防范系統、綜合布線系統、環境。e.單獨分包給專業施工隊伍的分項、子分部工程。七、環境和職業健康安全管理方案編寫內容及要求：1、針對主要環境因素和重大危險源的過程和活動逐一列出，制訂相應的控制管理 措施。要針對工程特點和具體的施工內容有針對性的編制。要強調安全管理方案 的“針對性”、“適用性”和“可操作性” ，不要完全照抄照搬，沒有“指導性”2、規定實施以上管理措施的責任部門或人員的職責和權限。3、實現目標的措施和時間。4、財力、人力、設備和后勤保障等資源配備。八、特殊過程的確認（識別）內容： 在施工過程中，當過程的結果不

49、能通過后續的監視或測量加以驗證時，就需 要對過程確認。需要進行過程確認的這些過程稱為“特殊過程” 。其中包括：有關特性到后續工序才能反映出來，無法測量或只能進行破壞性 測量，在以后的檢驗或試驗中不能測量工序成果，產品的缺陷僅在使用后才能暴 露出來，以及顧客有特殊要求的均為“特殊過程” 。對“特殊過程”在施工前要有“針對性”的專項技術交底和施工方案。對施 工方法、使用的機具設備、質量要求要做出確認。特殊過程的內容包括：1、預應力張拉項目2、地基處理工程3、地下防水工程4、大型混凝土澆灌項目5、大型壓縮機組安裝試車6、大型電機電氣試運轉7、軟母線壓接8、壓力容器焊接及熱處理9、壓力管道焊接及熱處理

50、10、工業爐砌筑的烘爐過程11、設備、管道襯里及噴涂工程12、熱處理工序13、建筑耐酸防腐蝕工程14、隱蔽工程15、新材料、新工藝、新設備的首次使用16、對于其他的特殊工序技術員要在施工組織設計（方案）中加以確定和識別。 特殊過程確認：包括人員資格監定，機械設備認可，材料試調、方法和程序 確認等。九、分部、分項工程施工技術交底和設計交底的分類、內容： 按照工程項目實施階段，技術交底分為：工程項目技術交底、施工技術方案 技術交底和安全環境技術交底三類。1、工程項目技術交底的內容包括：1）設計、監理、業主單位外，必須強調技術措施的“針對性”和“適用性”必須針對工程的特點和具體的2）工程概況3）工程

51、特點及設計意圖4）工藝流程5）工期要求及工程進度6）施工準備要求（含施工技術準備的內容和要求）7）施工方案編制計劃8）組織施工程序9）重點部位、特殊工序施工方法10）施工注意事項：包括地基處理、主體施工、大型吊裝、特殊工序的注意事項11）保證施工質量、安全、環境的技術措施技術措施除過“通用內容”以外，必須強調技術措施的“針對性” 、“適用性” 和“可操作性”。必須針對工程的具體特點和具體的施工內容編制和交底做到針對 性強、適用性強、可操作性強。不允許完全照抄照搬，缺乏指導性和適用性、監 督性。12）對施工完畢的工程保護及驗收事項13）施工中應執行的技術規程、規范及標準2、施工技術方案技術交底的

52、內容包括：1）施工圖紙及施工內容2）施工準備3）施工方法、施工順序、質量要求4）施工中關鍵部位5）保證工程質量、安全及環境管理的技術措施 保證工程質量、安全及環境管理的技術方案和技術措施除過“通用內容”以施工內容編制和交底，做到針對性強，適用性強，可操作性強。不允許完全照抄 照搬，缺乏指導性、適用性和監督性。6）施工中的隱蔽工程及障礙物7）施工中應填寫的記錄、表格8）工程所用的規程、規范、工藝標準9）成品項目保護的辦法及制度3、安全環境技術交底的內容包括： 安全環境技術方案和安全環境技術交底的內容除過“通用內容”以外，必須 強調安全技術交底的“針對性” 。必須針對工程的特點和具體的施工內容對安

53、全技 術要求和措施交底清楚，并專人監督執行，要做到“針對性強”和“可操作性強” 不允許完全照抄照搬，缺乏指導性和適用性。1）施工作業過程及作業環境的危險源2）使用材料、工機具安全性能的要求3）人員分工、職責及應遵守的紀律4）作業過程中可能出現的風險及預防措施5）出現危險緊急情況的處置要求十、施工日志的記錄內容：1）日期、氣候2）工程部位、施工隊組和工種人數、機械設備進場情況3）施工活動記載：a.主要分部、分項工程施工日期，各施工隊（組）每天主要施工進度和內容，施 工中問題的解決、協調等。b.施工中的特殊情況（停水、停電、停工等）記錄c.質量、安全、設備事故（或未遂事故）發生的原因和預防措施、解

54、決辦法。d.甲方和設計單位在現場解決問題的記錄；甲方（設計）現場調度會（協調會） 有關重要會議內容摘要記錄。e.變更施工方法或在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法記錄f.進行技術交底、技術復核和隱蔽工程驗收的摘要記錄。g.每天工程進展情況、工機料的消耗數量。尤其是對原材料消耗中水泥批號、鋼 筋編號、砼砂漿試塊編號。h.有關領導及部門對該工程所作的批示、決定或建議等。十一、過程的檢驗和試驗的要求：包括對采購物資、過程產品、最終產品進行檢驗（監視）和試驗（測量）確 認。確保施工質量符合設計、規范、標準要求。1、進貨檢驗和試驗1）進場原材料、成品、半成品，項目經理要組織有關管理人員對外觀質量、產 品

55、合格證、質量證明書進行驗證。并且要根據對應的驗收規范、技術標準對要求 檢驗的項目進行驗證。對需要進行試驗的原材料，項目部要委托有相應資質的試 驗部門進行試驗。分包商自行采購的材料，也必須提供合格證或復驗報告給項目 部。2）技術人員對檢驗、試驗和驗收合格的材料應填寫材料報驗單（附明細） ，并附 上產品合格證、檢驗報告報監理審批后用于工程。2、過程檢驗和試驗1）按照工程設計要求，施工技術標準和合同規定，對建筑材料、建筑構配件、 設備和商品混凝土進行檢驗，對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應在 建設單位或監理單位在場的情況下取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行 檢測。2）對鍋爐、壓力管道、

56、起重設備安裝、壓力容器制造、施工現場組焊的壓力容器、除按照工程設計要求，施工技術標準和合同規定進行檢驗和試驗外，當需接 受當地質檢部門的監督檢查，提前辦理“告知” “報裝”手續。3）大型壓縮機組安裝、電氣管道安裝、自動化儀表工程、重防腐工程、無損檢 測工程、大型設備吊裝工程、大型儲罐工程要按照工程要求，施工技術標準和合 同規定進行檢驗和試驗。3、最終檢驗： 建筑工程按工程設計、施工合同規定的標準和施工驗收規范進行檢驗。當未 明確標準時，按 GB50300 2001建筑工程施工質量驗收統一規范規定的項目 進行最終的檢驗。工業管道、設備、工業電氣、儀表自動化工程、防腐保溫工程按工程設計、施工合同規

57、定的標準進行最終的檢驗。當未明確時按 GB502522010工業安裝工程質量檢驗評定統一標準或執行相關行業標準執行。經檢驗和試驗判定為不 合格的產品按體系文件不合格品控制程序處理。十二、專項施工方案的編制： 對以下達到一定規模、危險性較大的分部、分項工程須編制有針對性的專項 施工方案，并附安全驗算結果和有針對性的安全技術措施。1 、基坑支護項目2、 降水工程3、 土方開挖工程4、 模板工程5、 起重吊裝工程6、 腳手架工程7、 拆除工程8、 爆破工程9、大型設備吊裝工程 10、大型儲罐和現場組焊的壓力容器制安工程11、大型壓縮機組安裝項目12、電氣裝置安裝13、重防腐工程14、自動化儀表工程1

58、5、消防工程十三、文件、資料的分類及控制：1、由分公司資料室保管的集團公司制定的管理性文件包括：1）管理手冊2）程序文件3）各種規章制度、管理辦法等2、由分公司資料室保管的分公司制定的管理性文件包括：各種規章制度、管理辦3、由分公司資料室和項目部資料員分別保管的技術性文件包括： 施工組織設計、施工方案、大型壓縮機組安裝方案、設備吊裝方案、試壓方案、 試車方案、焊接工藝評定、焊接工藝、安全技術交底等。4、由分公司辦公室保管的外來文件包括：上級來文、政府部門來文、兄弟單位來 文、行業部門來文等。十四、集團公司質量、環境、職業健康安全管理體系建立的依據：按照GB/T19001 2008 （IS090

59、01: 2008）質量管理體系GB/T240012004（ISO14001： 2004）環境管理體系GB/T28001 2001 （OHSAS180011999）職業健康安全管理體系標準及相關法律法規的要求文件化（書面）建立的。十五、編制材料預算時應注意的事項：材料預算編制前一定要認真審圖，特別是對于材料一覽表和材料匯總表的統 一性進行認真、負責地核對、審查。以消除其矛盾、漏項等圖紙設計問題，而后 再編制材料預算。材料預算的高質量就是要強調其“準確性、及時性” 。1、首頁要有編制說明（說明編制的依據、對本預算所含內容和不含內容要清楚的 加以說明）。2、管材、型材以“ m”為單位編制，材質、規格

60、、數量、標準號要標注無誤。3、板材以“ m2”為單位編制，材質、規格、數量、標準號要標注無誤。4、閥門的型號、規格、壓力等級要標注清楚。5、對于法蘭閥門者，一定要注意其相配套的法蘭、螺栓、墊片要編制在材料預算 中，不要漏項。法蘭要標注清楚名稱、規格、型號、壓力等級、執行的標準。6、對于非標法蘭的加工，材料預算中要附加工圖。7、對于零部件的加工，材料預算中要附加工圖。8、對于需要現場卷管者提板材計劃，但備注中要說明此板材的用途。9、涉及閥門井、檢查井、雨水井、消防井等井類，在材料預算中把井的規格、數 量、執行標準寫清楚后，要分列各自所需磚、瓦、砂、石、水泥、鋼筋、井圈、 井蓋等用料計劃。10、給