1、信用社年度案件風險整治工作自查報告和縣聯社：太聯發80號文件年度案件風險整治工作方案下發后，我社對此高度重視，在年5月例會上帶領全社職工專題學習文件精神，將案件專項治理、“三名貸款”排查作為我社近期的工作重點，并成立組織，制定工作計劃、措施，要求圍繞提高治理水平持續開展規范治理，實現案件風險整治工作的常態化、制度化、規范化，將風險整治工作落實到實處，將我社的不良資產結構進行一次深入剖析。現將我社的年度案件風險整治工作匯報如下：一、 成立組織、制定計劃。我社在聯社工作方案下發后，立即召開專項會議，成立了整治工作小組。王子超主任為組長，趙素俠副主任為副組長，韓冰雪為督導員，下設四個分組：第一組學勇

2、（分組長）、玉杰；第二組見喜（分組長）第三組華芳（分組長）；第四組劉曉（分組長）、高麗。5月7日我社組織專題學習會議，對文件內容進行深度學習，按照聯社工作安排，將我社的自查工作分成三個階段：第一階段、各在職客戶經理對自身發放的貸款進行自查認定。第二階段、四工作小組對調、離、退人員對2005年以來其發放的貸款進行外對，并讓責任人認定并簽發承諾書。第三階段、對2005年以前發放貸款進行排查，并要求責任人逐筆認定并簽承諾書。二、 工作措施首先要擺正態度，保持力度。不良資產是制約我們發展的最重要因素。我們應該牢牢把握這次省聯社及阜陽辦事處開展整治排查的契機，深入調查不良資產的結構與形成原因，為不良資產

3、清收工作鋪平道路。因此我社多次召開專題會，學習文件精神，要求本次貸款風險整治排查嚴禁敷衍了事、弄虛作假，將排查認定工作落實到實處。其次要利用資源，注重效率。我社存量貸款中沉淀貸款較多，核對量大，工作較為困難，因此要抓緊一切可利用資源，提高核查效率。采取將調、離、退責任人召集到社內，逐筆認定其發放貸款，提供借款人的詳細信息，降低工作難度以及聯系房管局了解拆遷信息，盡力取得借款人聯系方式等等手段，千方百計保質保量的完成核對工作。再次要全面核對，保證質量。要求這次存量貸款核對工作要全面、細致，外對面不低于貸款總量的80%，并且要小組成員親自調查，保證調查的真實性。為不良資產的剖析研究提供真實、全面、

4、有力的信息。最后要注意態度，保證安全。由于不良資產形成原因復雜，不排除借款人會有不良抵觸情緒，要求務必要與客戶耐心溝通，切勿與其爭執，注意人身安全。三、 自查工作總結我信用社位于城鄉結合處，為原信用社、城北信用社和莊信用社合并組成的新社，人員新舊交替頻繁，歷史遺留問題較多，特別是不良貸款，先后退休、調離44個信貸員，核對工作難度較大。但是經過我社員工的堅持努力下，自查治理工作取得了一定成果。先將貸款核對情況匯報如下：我社2010年12月31日以前，存量貸款共1762筆，金額8726.24萬元。其中調、離、退人員貸款1359筆，金額3546.21 萬元；在職客戶經理本人經手發放貸款共403筆 ，金額5180.03 萬元。年6月20日前，我社客戶經理發放貸款已經核對完畢，其中在職客戶經理無“三名貸款”，并且均簽有承諾書。調、離、退信貸員所發放的存量貸款中冒名358筆609.85萬元。這次風險整治，給我社對不良資產的結構分析提供了詳盡的事實依據。使我社的不良清收工作更有針對性，一定程度上降低了不良壓降工作的難度。并且讓各種違規亂紀行為得到了充分曝光，給其他員工敲響了警鐘