1、目 錄1 綜合說明綜合說明.74.5 鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理控制鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理控制.304.6 大體積混凝土施工監(jiān)理方案及措施大體積混凝土施工監(jiān)理方案及措施.454.7 砌體工程質(zhì)量控制砌體工程質(zhì)量控制.474.8 門窗安裝質(zhì)量控制方案門窗安裝質(zhì)量控制方案.494.9 幕墻工程監(jiān)理要點(diǎn)（如本工程涉及幕墻）幕墻工程監(jiān)理要點(diǎn)（如本工程涉及幕墻）.524.10 電氣工程監(jiān)理方案及措施電氣工程監(jiān)理方案及措施.564.10.1 建筑電氣安裝工程質(zhì)量的檢查控制方法建筑電氣安裝工程質(zhì)量的檢查控制方法.564.10.2 強(qiáng)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)理控制強(qiáng)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)理控制.584.10.3 弱電專業(yè)監(jiān)理方

2、案及措施弱電專業(yè)監(jiān)理方案及措施.694.11 電梯工程監(jiān)理方案及措施電梯工程監(jiān)理方案及措施.704.11.1 電梯工程主要監(jiān)理措施電梯工程主要監(jiān)理措施.705.11.2 扶梯安裝工程施工質(zhì)量控制（如本工程涉及扶梯）扶梯安裝工程施工質(zhì)量控制（如本工程涉及扶梯）.714.12 暖通、空調(diào)、給排水專業(yè)監(jiān)理工作暖通、空調(diào)、給排水專業(yè)監(jiān)理工作.734.13 造價(jià)控制重點(diǎn)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策造價(jià)控制重點(diǎn)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策.845.16 協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)難點(diǎn)與監(jiān)理對(duì)策協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)難點(diǎn)與監(jiān)理對(duì)策.854.14 安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策.874.15 工程環(huán)境管理的重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策工程環(huán)境管理的

3、重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策.885 質(zhì)量控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施質(zhì)量控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施.905.1 本工程質(zhì)量控制難點(diǎn)分析本工程質(zhì)量控制難點(diǎn)分析.905.2 質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù).905.3 工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制的原則.905.4 質(zhì)量目標(biāo)的確定與分解質(zhì)量目標(biāo)的確定與分解.915.5 質(zhì)量控制的主要方法質(zhì)量控制的主要方法.915.6 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與監(jiān)控質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與監(jiān)控.925.6.1 質(zhì)量控制點(diǎn)確定原則質(zhì)量控制點(diǎn)確定原則.925.6.2 關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目范圍關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目范圍.925.6.3 本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.925.6.4 對(duì)關(guān)鍵工序及

4、特殊工序?qū)彶楸O(jiān)控要求對(duì)關(guān)鍵工序及特殊工序?qū)彶楸O(jiān)控要求.945.7 工程質(zhì)量的事前控制工程質(zhì)量的事前控制.965.8 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制.1025.8.1 巡視檢查巡視檢查.1025.8.2 試驗(yàn)見證工作試驗(yàn)見證工作.1025.8.3 材料使用過程的檢查與控制材料使用過程的檢查與控制.1045.8.4 施工過程中監(jiān)理控制應(yīng)注意的問題施工過程中監(jiān)理控制應(yīng)注意的問題.1055.8.5 構(gòu)件或設(shè)備監(jiān)造工作構(gòu)件或設(shè)備監(jiān)造工作.1065.8.6 工程預(yù)檢工程預(yù)檢.1075.8.7 驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程.1075.8.8 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收.1085.8.9

5、分部分部(子分部子分部)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收.1085.9 工程質(zhì)量的事后控制工程質(zhì)量的事后控制.1096 進(jìn)度控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施進(jìn)度控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施.1116.1 本工程進(jìn)度特點(diǎn)和難點(diǎn)分析本工程進(jìn)度特點(diǎn)和難點(diǎn)分析.1116.2 進(jìn)度控制依據(jù)進(jìn)度控制依據(jù).1116.3 工程進(jìn)度控制的原則工程進(jìn)度控制的原則.1116.4 工程進(jìn)度監(jiān)理控制的主要方法工程進(jìn)度監(jiān)理控制的主要方法.1116.5 確定進(jìn)度控制目標(biāo)、目標(biāo)分解和風(fēng)險(xiǎn)分析確定進(jìn)度控制目標(biāo)、目標(biāo)分解和風(fēng)險(xiǎn)分析.1116.5.1 確定進(jìn)度控制目標(biāo)、目標(biāo)分解確定進(jìn)度控制目標(biāo)、目標(biāo)分解.1116.5.2 進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

6、分析.1126.6 工程進(jìn)度監(jiān)理控制主要工作內(nèi)容工程進(jìn)度監(jiān)理控制主要工作內(nèi)容.1136.6.1 進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制.1136.6.2 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制.1146.6.3 進(jìn)度的事后控制進(jìn)度的事后控制.1156.6.4 工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)的措施工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)的措施.1156.7 進(jìn)度控制的具體監(jiān)理措施進(jìn)度控制的具體監(jiān)理措施.1166.8 針對(duì)本工程在進(jìn)度控制方面我們的工作設(shè)想針對(duì)本工程在進(jìn)度控制方面我們的工作設(shè)想.1216.9 工程進(jìn)度控制程序工程進(jìn)度控制程序.1237 投資控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施投資控制的工作任務(wù)和監(jiān)理措施.1247.1 工程投資控制依據(jù)工程投資控制依據(jù)

7、.1247.2 工程投資控制的原則工程投資控制的原則.1247.3 確定造價(jià)控制目標(biāo)、目標(biāo)分解和風(fēng)險(xiǎn)分析確定造價(jià)控制目標(biāo)、目標(biāo)分解和風(fēng)險(xiǎn)分析.1247.3.1 確定造價(jià)控制目標(biāo)確定造價(jià)控制目標(biāo).1247.3.2 造價(jià)控制目標(biāo)的分解造價(jià)控制目標(biāo)的分解.1247.3.3 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析.1257.4 工程造價(jià)控制內(nèi)容工程造價(jià)控制內(nèi)容.1257.4.1 工程量計(jì)量工程量計(jì)量.1257.4.2 工程款支付工程款支付.1257.4.3 審批工程竣工結(jié)算審批工程竣工結(jié)算.1267.4.4 審批工程變更方案及價(jià)款審批工程變更方案及價(jià)款.1267.5 工程造價(jià)的控制方法工程造價(jià)的控制方法.1267.5.1

8、工程造價(jià)的事前控制工程造價(jià)的事前控制.1267.5.2 工程造價(jià)的事中控制工程造價(jià)的事中控制.1277.5.3 工程造價(jià)的事后控制工程造價(jià)的事后控制.1297.6 工程投資控制監(jiān)理措施工程投資控制監(jiān)理措施.1297.6.1 組織措施組織措施.1297.6.2 技術(shù)措施技術(shù)措施.1307.6.3 經(jīng)濟(jì)變更管理措施經(jīng)濟(jì)變更管理措施.1307.6.4 防范重大設(shè)計(jì)變更的措施防范重大設(shè)計(jì)變更的措施.1307.6.5 合同管理措施合同管理措施.1317.6.6 適時(shí)控制工程款支付和使用適時(shí)控制工程款支付和使用.1317.6.7 控制投資風(fēng)險(xiǎn)的措施控制投資風(fēng)險(xiǎn)的措施.1317.7 投資控制的監(jiān)理程序投資控

9、制的監(jiān)理程序.1327.8 工程量計(jì)量及支付控制方法工程量計(jì)量及支付控制方法.1337.8.1 工程量計(jì)量工作工程量計(jì)量工作.1337.8.2 工程量計(jì)量工程量計(jì)量.1357.8.3 工程量計(jì)量程序工程量計(jì)量程序.1367.8.4 工程款支付的規(guī)定工程款支付的規(guī)定.1367.9 工程款支付程序工程款支付程序.1377.9.1 工程預(yù)付款工程預(yù)付款.1377.9.2 工程進(jìn)度款支付工程進(jìn)度款支付.1387.10 工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算.1387.11 本工程投資控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策本工程投資控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策.1397.12 對(duì)本項(xiàng)目節(jié)約投資的幾點(diǎn)建議與措施對(duì)本項(xiàng)目節(jié)約投資的幾點(diǎn)

10、建議與措施.1408 合同管理及信息管理工作任務(wù)與方法合同管理及信息管理工作任務(wù)與方法.1438.1 合同管理內(nèi)容合同管理內(nèi)容.1438.2 合同管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)合同管理的重點(diǎn)及難點(diǎn).1448.3 合同簽訂前的管理合同簽訂前的管理.1448.4 合同簽訂后的管理合同簽訂后的管理.1458.5 合同有關(guān)事項(xiàng)的具體管理方法合同有關(guān)事項(xiàng)的具體管理方法.1468.5.1 設(shè)計(jì)變更、工程變更的管理設(shè)計(jì)變更、工程變更的管理.1468.5.2 工程暫停及復(fù)工的管理工程暫停及復(fù)工的管理.1468.5.3 工程延期的管理工程延期的管理.1478.5.4 費(fèi)用索賠的管理費(fèi)用索賠的管理.1488.5.5 合同爭(zhēng)議的

11、調(diào)解合同爭(zhēng)議的調(diào)解.1498.5.6 合同違約的處理合同違約的處理.1508.5.7 委托監(jiān)理合同的管理委托監(jiān)理合同的管理.1508.5.8 承包單位施工合同的管理承包單位施工合同的管理.1508.5.9 分包合同的管理分包合同的管理.1508.6 合同管理建議合同管理建議.1508.7 信息及資料管理的重要性信息及資料管理的重要性.1508.8 信息及資料管理原則信息及資料管理原則.1518.9 信息及資料管理的依據(jù)信息及資料管理的依據(jù).1518.10 信息及資料管理方法信息及資料管理方法.1518.11 信息管理的措施信息管理的措施.1609 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù).1619

12、.1 施工監(jiān)理階段協(xié)調(diào)工作內(nèi)容施工監(jiān)理階段協(xié)調(diào)工作內(nèi)容.1619.2 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作的方法現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作的方法.1629.3 監(jiān)理與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作監(jiān)理與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作.1629.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào).1629.3.2 監(jiān)理方與業(yè)主方關(guān)系的協(xié)調(diào)監(jiān)理方與業(yè)主方關(guān)系的協(xié)調(diào).1649.3.3 與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作.1659.3.4 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作.1669.3.5 與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)工作與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)工作.1679.4 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

13、的方法.1689.4.1 會(huì)議協(xié)調(diào)法會(huì)議協(xié)調(diào)法.1689.4.2 交談協(xié)調(diào)法交談協(xié)調(diào)法.1699.4.3 書面協(xié)調(diào)書面協(xié)調(diào).1699.4.4 訪問協(xié)調(diào)法訪問協(xié)調(diào)法.1709.4.5 情況介紹法情況介紹法.1709.5 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作的注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作的注意事項(xiàng).1709.6 本工程施工階段協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策本工程施工階段協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策.17110 保證施工安全的監(jiān)理控制措施保證施工安全的監(jiān)理控制措施.17210.1 安全管理原則安全管理原則.1721 綜合說明1.1 編制依據(jù)（1） 中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程

14、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策。（2） 國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒布的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。（3） 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000（4） 本企業(yè)管理手冊(cè)、程序文件及有關(guān)管理制度。（5） 現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察情況。1.2 項(xiàng)目基本情況1.2.1 工程概況工 程 名 稱圖書館工 程 地 點(diǎn)大學(xué)城建 設(shè) 規(guī) 模建筑面積約 3.64 萬(wàn)工 程 概 算 結(jié) 構(gòu) 形 式建設(shè)方工 程 用 途投 資 性 質(zhì)開竣工日期1.3 監(jiān)理服務(wù)范圍及工作內(nèi)容、目標(biāo)1.3.1 監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理范圍： 項(xiàng)目紅線內(nèi)所有建筑安裝工程 （

15、包括但不限于施工圖紙中全部工程項(xiàng)目）紅線內(nèi)市政工程、室外環(huán)境（含園林綠化）工程的施工階段及保修階段的全過程、全方位監(jiān)理；1.3.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括地基基礎(chǔ)工程、土方工程、主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程、內(nèi)外裝修工程、人防、消防、中央空調(diào)、電梯安裝工程、市政工程、室外環(huán)境工程等進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工、嚴(yán)格安全管理；對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，并參與本項(xiàng)目工程的結(jié)算。維護(hù)委托人的利益，控制索賠發(fā)生，協(xié)助委托人處理索賠糾紛，協(xié)助工程交付物業(yè)及小區(qū)業(yè)主的移交工作。1.3.3 監(jiān)理工作目標(biāo)我們的監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)是按照合同授權(quán)，以法律規(guī)定的程序、方式、原則和建設(shè)單位提供的施工圖紙為依據(jù)，對(duì)工程的安全、

16、質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行全面監(jiān)理和協(xié)調(diào)，按工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費(fèi)用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，施工期間不發(fā)生重大傷亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、環(huán)保。我們監(jiān)理工作的主要目標(biāo)如下：(1)工程進(jìn)度控制總目標(biāo) ：以施工合同約定為準(zhǔn)。(2)工程質(zhì)量控制總目標(biāo)：合格， 以施工合同約定為準(zhǔn)。(3)造價(jià)控制目標(biāo)： (4)安全及文明施工目標(biāo)：安全管理滿足現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第 393 號(hào))“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”。1.4 監(jiān)理工作依據(jù)（1） 國(guó)家和地方政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策法令法規(guī)。（2） 國(guó)家和地方政府及行業(yè)管

17、理部門發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（3） 經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件和設(shè)計(jì)文件。（4） 本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同。（5） 委托人與施工單位簽訂的施工合同或協(xié)議。（6） 本工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)文件。（7） 本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算文件等。（8） 本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及工程洽商等。（9） 各種材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)合同。（10） 本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告等。（11） 建設(shè)單位與第三方簽訂的與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同。2 本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工組建一個(gè)精干、高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，并使其有序地正常運(yùn)行，是確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)

18、理目標(biāo)的基本前提。為此必須針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定出科學(xué)的、符合實(shí)際的項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)方案，合理地配備項(xiàng)目監(jiān)理部的各層次、各專業(yè)的監(jiān)理人員，選定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。本項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織擬采用按專業(yè)性質(zhì)劃分的“直線制”監(jiān)理組織形式，詳見下圖。項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表公司專家組土建監(jiān)理組水暖監(jiān)理組工藝監(jiān)理組理組設(shè)備監(jiān)理組電氣監(jiān)理組投資控制組測(cè)量專業(yè)組信息管理組安全監(jiān)理組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組管理決策系統(tǒng)操作實(shí)施系統(tǒng)2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部擬派人員計(jì)劃一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理水平的高低，人的因素起著舉足輕重的作用。公司按工程監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容，以及工程規(guī)模、工程特點(diǎn)，配備各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理人員，監(jiān)理部人員編制

19、相對(duì)穩(wěn)定，不隨意換人。，公司將選派具有從事此類工程施工項(xiàng)目監(jiān)理工作、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師，項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員都持有上崗證書或培訓(xùn)證，項(xiàng)目監(jiān)理擬派本項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人的具體情況詳見商務(wù)標(biāo)文件。監(jiān)理部將按照工程各施工階段需要安排各專業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部擬派人員計(jì)劃見下表： 各 監(jiān) 理 階 段 人 員 數(shù) 量崗位與專業(yè)前期準(zhǔn)備土方與護(hù)坡基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)裝修與機(jī)電備 注總監(jiān)理工程師1111總 監(jiān) 代 表1111土建監(jiān)理工程師1231給排水監(jiān)理工程師 12通風(fēng)、空調(diào)監(jiān)理工程師 12園林景觀監(jiān)理工程師 11機(jī)電監(jiān)理工程師 112市政監(jiān)理工程師 1安全監(jiān)理工程師 1

20、11造 價(jià) 師1111資 料 員11113 監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施3.1 監(jiān)理工作制度一設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度（1） 施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；（2） 設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；（3） 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；（4） 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；（5） 施工圖紙與說明文件中指定使用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、規(guī)范等是否現(xiàn)行有效；（6） 施工圖紙規(guī)定施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；（7） 施工圖紙中有無(wú)遺漏，差錯(cuò)或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間，各專業(yè)之間等)

21、。二施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定制度（1） 承包單位的審批手續(xù)是否齊全；（2） 施工總平面布置圖是否合理；（3） 施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；（4） 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；（5） 進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；（6） 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；（7） 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（8） 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；（9） 監(jiān)理工程師認(rèn)為審核的其他內(nèi)容。三開工報(bào)告審批制度（1） 政府主管部門已簽發(fā) 建設(shè)工程開工證；（2） 施工組織設(shè)計(jì)

22、已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定；（3） 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；（4） 承包單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)；主要材料供應(yīng)已落實(shí)；（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。四簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度（1） 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；（2） 進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后，填寫材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。五核查工程預(yù)檢制度（1） 承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查；（2） 監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；（3）

23、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。六隱蔽工程驗(yàn)收制度（1） 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；（2） 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；（3） 對(duì)隱蔽不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；（4） 對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。七工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度(1)分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并

24、到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查。 對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)； 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改； 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)； 建筑采暖、衛(wèi)生與燃?xì)狻㈦姎狻⑼L(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備合格后進(jìn)行。(2)分部工程驗(yàn)收制度 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令 承包單位暫停部分施工 并妥善保護(hù)

25、已完成工程 非承包單位原因引起的暫停 承包單位原因引起的暫停消除工程暫停的原因 消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng) 具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)要求承包單位及時(shí)填寫工程復(fù)工 工程復(fù)工報(bào)審表及必要的附件報(bào)審表，并予以簽批，指令承包 單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工(22)違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損方向監(jiān)理部提出申訴報(bào)告監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用工作聯(lián)系單通知違約方監(jiān)理部評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)簽發(fā)相應(yīng)文件監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理協(xié)商一致協(xié)商不一致四安全管理程序框圖 下發(fā)執(zhí)行及報(bào)出備案項(xiàng)目經(jīng)理部施工方案報(bào)批、審查安

26、全措施承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部安全職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部巡查安全員監(jiān)督作業(yè)隊(duì)督促、實(shí)施安全審查施工方案項(xiàng)目監(jiān)理部審核安全監(jiān)督職能部門合格交底、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部工序施工作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師合格轉(zhuǎn)入下道工序?qū)彶閭浒附ㄔO(shè)單位安全職能部門收到安全事故報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成事故處理小組施工單位按“三不放過”原則處理繼續(xù)施工逐級(jí)上報(bào)否修改是整改否是是否報(bào)批11 監(jiān)理資料的提供及保修階段的監(jiān)理工作11.1 監(jiān)理資料的提供（1）監(jiān)理通知；（2）監(jiān)理工作總結(jié)(按施工階段、竣工驗(yàn)收、以及專項(xiàng)工程分類)：備份一份；（3）工程技術(shù)文件報(bào)審表：(包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及深化設(shè)計(jì)的審批)開工之前提交；（4）工程動(dòng)工報(bào)審文

27、件：開工之前提交；（5）停、復(fù)工、工程延期文件：隨發(fā)生及時(shí)提交；（6）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄：隨發(fā)生及時(shí)提交；（7）投資控制審批文件、憑證: 隨發(fā)生及時(shí)提交；（8）竣工移交證書：竣工驗(yàn)收合格后提交；（9）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：竣工驗(yàn)收前提交報(bào)告。（10） 根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)度向招標(biāo)人送并抄報(bào)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。（11） 工程質(zhì)量分析專題報(bào)告(季度、半年、年度)（12） 工程進(jìn)度分析專題報(bào)告(季度、半年、年度)（13） 施工安全專題報(bào)告（14） 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(月、季、年)（15） 施工安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表(月、季、年)（16） 資金使用情況報(bào)告(月、季、年)（17） 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變

28、更或施工進(jìn)度的建議（18） 資金、資源投入及合理配置的建議（19） 工程進(jìn)度及工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告（20） 工程質(zhì)量善及其分析的專題報(bào)告（21） 招標(biāo)人合理要求提交的其他報(bào)告（22） 施工措施計(jì)劃批復(fù)文件（23） 施工進(jìn)度批復(fù)文件（24） 監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件（25） 其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件12 保修階段的監(jiān)理工作12.1 工程保修的工作依據(jù)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程 承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。12.2 建筑工程的保修范圍最低保修期限（1） 地基沉陷；