1、精品文檔（可編輯）歡迎下載珠寶企業存貨管理方法的應用現代企業中，利潤是每個企業所追求的首要目標，而加強存貨管理則是企業控制成本提高利潤的一條重要途徑。珠寶企業經營的是大額貴重商品，占用大量流動資金，因此存貨管理的好壞已經成為衡量珠寶企業管理制度是否完善、存貨儲備是否合理以及流動資金占用是否為最低的重要標志。一、 存貨abc分類管理就是在存儲保管環節，按照一定的標準，將公司的存貨劃分為a、b、c三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。 a類存貨的特點是金額很大，但品種數量較少；b類存貨金額一般，品種數量相對較多；c類存貨品種數量繁多，但價值金額卻很小。珠寶企業

2、的存貨全部為大額貴重商品，應該全部視同為a類存貨管理。但在實際工作中，為了管理的方便，我們將存貨分為黃金、素金（鉑金和18k金）、珠石（珠寶和玉石）三大類別進行管理。黃金為a類存貨，庫存金額占總金額的70%；珠石為b類存貨（單位價值較高），庫存金額占總額的20%；素金（鉑金和18k金）為c類存貨，庫存金額占總金額的10%。a 類黃金存貨：加以重點控制，即一旦發現庫存重量下降到預期的水平就趕快訂貨，保持合理的存貨水平，并做到a 類存貨不但可以保證供應，而且還不會過多地占用資金。b類珠石存貨：因為款式較少或者款式相近，所以采用按鉆石分數進行定量管理。c類素金存貨：因為款式較多，金子成色不同，所以按

3、佩戴部位（如：項鏈、戒指、手鐲等）采用定量控制方式。企業采用abc 分類控制法就是要通過對品種多樣的存貨進行合理的分類，并針對不同的情況采用相應的管理控制方法，大大降低了管理工作中得盲目性。 二、存貨經濟批量模型在訂貨環節上，存貨經濟批量模型就是能使一定時期的存貨總成本降到最低的進貨量。企業采用訂貨批量模型的目的是要以最優的成本保證企業在銷售中所需要的存貨，并且根據合理的訂貨批量以及對進貨時間的控制，將存貨總成本降到最低。基本公式經濟訂貨批量：eoq=存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本tic=k+tic=eoq經濟訂貨批量tic與訂貨批量有關的每期存貨的總成本d每期對存貨的總需求q每次

4、訂貨批量k每次訂貨費用kc每期單位存貨持有費率從eoq模型的推導中我們得出一個結論：只有保持恰當的訂貨規模，才能使總成本降低。除上述存貨經濟批量模型外，我們還要結合訂單信息，合理掌控進貨量。我們要了解訂單狀況，使訂單合理化。首先要明確通過銷量合理預測及控制存量。銷售情況是千變萬化的，因此，在制作訂單時需考慮商品的促銷情況、銷售的淡旺季、是否有調價等因素的發生。另外，供應商對訂單的履行也是我們關注的內容，如果供應商不能及時完整地履行訂單，必然造成缺貨，造成脫銷，最終影響公司的銷售，所以需要對供應商予以有效的管控，并與其建立良好的合作關系，從而促進供應商對訂單的履行。 三、存貨與日銷售額比這個指標

5、顯示了銷售全部存貨所需的時間長度。存貨與日銷售比（天）=期末存貨（銷貨成本365） =售價庫存（營業收入365）它可以幫助我們進行不同期間的縱向比較。如果銷售額保持一種穩定狀態，存貨與日銷售比越低，說明存貨控制越好。存貨與日銷售額比過低，就會使銷售萎縮。依據珠寶行業經驗，企業應確定合理的存貨與日銷售額比。四、存貨周轉率（存貨周轉次數）及周轉天數 存貨周轉率是反映企業存貨運用效率的指標，它表示企業存貨在一定時期（通常為一年）周轉的次數，是衡量企業銷售能力和存貨管理工作水平的指標。該指標是評價企業從購入存貨到銷售收回（包括現金銷售和賒銷）等多環節管理狀況的綜合性指標，用于反映存貨的周轉速度，即存貨

6、的流動性及存貨資產占用量的合理與否。在退貨環節，可通過計算商品周轉率來分析判斷暢銷品、一般品、待休眠品、滯銷品及待清場貨品。（1）以成本為基礎的存貨周轉率計算方法，主要運用于流動性分析。以成本為基礎的存貨周轉率（次數）=主營業務成本/平均存貨 （2）以收入為基礎的存貨周轉率計算方法，主要運用于盈利能力分析。以收入為基礎的存貨周轉率（次數）=主營業務收入平均存貨=以產品銷售成本為基礎的存貨周率（1+產品銷售成本盈利率）加速存貨周轉率就得以加快主營業務成本為基礎的存貨周轉率和提高主營業務成本盈利率兩個方面入手。存貨周率越快，企業風險水平越低和盈利能力越高。平均存貨=（期初存貨凈額+期末存貨凈額）2

7、因為珠寶企業經營受國際黃金金價影響較大，故各期存貨金額變動較大，則可以先按全年每個月月初存貨成本與月末存貨成本求得各月的平均存貨成本，然后把12個月的平均存貨成本相加后除以12，這樣求得的全年平均存貨成本比較準確。使用存貨周轉率時，應當注意以下問題： 存貨計價方法變更的影響； 利用該指標進行分析時，還應綜合考慮進貨批量、商品銷售的季節性變化及存貨結構等因素。存貨周轉天數=360/存貨周轉次數以成本為基礎的存貨周轉天數=存貨平均凈額360主營業務成本以收入為基礎的存貨周轉天數=存貨平均凈額360主營業務收入存貨周轉率和存貨周轉天數分析的目的是找出公司存貨管理中存在的問題，從面提高存貨管理水平，使存貨管理在保證公司生產經營連續性的同時，盡可能少占用公司的經營資金，提高公司資金的使用效率，促進公司管理水平的提高。個人認為，可以按存貨類別計算保利期的天數，作為存貨核定周轉天數。首先推算出各類別存貨核定周轉率，在假設期初庫存量一定的情況下，再推算出各類別期末核定庫存量。因為黃金價格跟隨國際市場變化，無法準確預測銷售額，所以黃金貨品以重量預測核定庫存量。非黃