1、山西寧武大運華盛莊旺煤業公司關于繼續深入開展煤礦安全大檢查的工作方案各科（室）、隊組： 為了扎實貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發【2010】23號）及山西省人民政府辦公廳關于繼續深入開展安全生產大檢查的通知（晉政辦發電【2014】51號）、忻州市煤炭工業局關于繼續深入開展全市煤礦安全大檢查的通知的文件精神，結合省、市、縣及寧煤集團開展的安全大檢查的通知要求，制定關于繼續深入開展煤礦安全大檢查專項行動的實施方案（以下簡稱方案）如下：1、 目的及意義認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發【2010】23號）及山西省人民政府辦公廳關于繼續深入開展安全生產

2、大檢查的通知（晉政辦發電【2014】51號）、忻州市煤炭工業局關于繼續深入開展全市煤礦安全大檢查的通知的文件精神徹底排查治理安全生產隱患，堅持“安全第一，預防為主”方針，深入貫徹落實黨中央、國務院以及省、市關于加強煤礦安全生產的部署；以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求，繼續深入開展安全生產大檢查；落實責任，強化監管；突出重點，全面檢查；堵塞漏洞，防患于未然。通過檢查，全面落實各項安全生產防范措施，并采取有力的措施堅決消除影響安全生產的各個因素，杜絕各類事故的發生。二、成立成立安全大檢查領導組為確實抓好安全大檢查行動順利有序進行，特成立專項安全大檢查領導組：組 長：郭文奎（總經理） 副

3、組長：武全懷 （總工程師） 侯福生 （安全副經理） 王海仁 （通風區長） 秦克榮 （機電副經理） 張保文 （生產副經理） 張海平 （技術助理） 汪利平 （安全助理）成 員：各職能科室正、副科長，各作業隊組的正、副隊長領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，辦公室主任由安檢科長兼任，負責專項行動的組織、協調、資料的收集、匯總、梳理、通報等工作， 3、 具體實施方案如下： 1、安全生產責任落實情況：由侯福生負責。 、企業主要負責人履行安全生產職責、實行安全生產承諾情況；、安全管理機構和隊伍建設、職工培訓、班組建設、現場管理、隱患排查治理、調度指揮中心運作情況及檔案管理情況2、一通三防管理、通風系統是否

4、合理、設施是否完善可靠、礦井總風量和各作業地點實際風量是否滿足要求、是否存在不合理的串聯通風、是否存在無風、微風作業、瓦斯傳感器安設位置、數量和校驗情況、瓦斯員配備及持證情況、加強工作面上隅角瓦斯、一氧化碳的檢查與管理工作，冒高及通風不良點的管理，采空區漏風管理。、井下各地點是否嚴格按要求落實綜合防塵措施；、加強主、局扇風機和風筒管理。、井下測風、瓦斯監控系統、防滅火系統運行情況3、防治水管理：由總工程師武全懷負責。、各采掘面是否嚴格執行先探后掘原則、是否摸清本礦井周邊老空積水情況、水文地質資料是否完善、各種圖紙、臺帳、牌板是否齊全、探放水設備是否完好、易損件是否有備用。、在建立相應的機構、人

5、員的同時必須明確責任人。在組建專門的防治水隊伍后確保專業技術人員和探放水設備的正常有效運行，探水隊人員是否能熟練操作、是否懂得透水征兆等； 、嚴格執行防治水安全確認移交手續的閉合管理程序。 、執行公示制度。 、制定水害應急預案和現場處置方案。 、完善相關圖紙和臺賬。 4、勞動用工及流動人員管理：由綜合辦主任賀秀崇負責 、加強出入礦登記與備案管理工作。 、加強身份證檢驗工作。 、嚴格執行人員“只出不入”的管理原則。 5、火工品管理：由保衛科科長張軍負責 、必須嚴格執行領退制度。 、必須專人管理和執行三人聯鎖放炮閉合管理制度。 、必須做到班清日結。 、加強檢身工作。 6、機電運輸：由機電副經理秦克

6、榮負責 、保證各種設施的安全、可靠。 、各種運輸設備的制動和保護靈敏、可靠、有效。 、鋼絲繩、保險繩、連接環、貫等安全可靠。 、各種信號暢通、可靠、有效。 、各崗位人員持證上崗。 、嚴格按操作規程進行作業。 、做好設備的定期檢驗、檢修工作，確保各種設備的正常運行。 7、頂板管理：由安全副經理侯福生負責 、嚴格執行“敲幫問頂”制度。 、嚴格進行臨時支護。 、加強空頂作業管理。 、嚴格按照作業規程進行規范作業。 8、地面雨季三防、交通運輸：由環保科科長侯新義和保衛科科長張軍負責 、必須確保河道暢通情況。 、必須填實地面塌陷及裂縫。 、有防止井口洪水灌入的安全措施。 、必須保證持有相應資格證的人駕駛

7、相應車輛。 、嚴禁駕駛員酒后駕車。 、嚴禁超速、超載、超員。 、嚴禁占道行駛。 、必須有極端天氣的應急措施。 9、供應銷售、煤場管理：由生產副經理張保文負責 、必須確保儲煤場的防洪、防排水工作； 、必須有防止溢流倉堵塞的安全技術措施。四、上級部門督查檢查、自查及整改報告 1、我公司7月份自查存在問題5定表及整改報告（后附表1）五、方法與步驟 安全大檢查時間：7月1至9月30日 1、自查自糾。7月1日7月31日，各職能科（室）、隊組對照大檢查內容，逐條逐項進行自查，對查出的問題必須制定針對性的整改措施，徹底整改。2、安全指揮中心進行督查。8月1日8月30日，安全指揮中心結合周五安全檢查，對各科（

8、室）、隊組自查自糾進行督查，并對照整頓內容進行檢查，對查出的一般性問題下達隱患通知單及時整改，查出的責任問題進行追究處罰，較大問題立即停工整改。3、同步檢查。9月1日9月30日安全大檢查結束，安全檢查與上級檢查同步進行，重點是針對上級檢查問題，進行跟蹤落實，對不積極整改的責任人，作出相應的責任追究，對存在問題的進行經濟處罰。六、工作要求（一）提高認識，積極行動。各科（室）、隊組要充分認識開展我公司安全生產專項行動的重要性和緊迫性，切實加強組織領導,嚴格落實工作責任,采取切實可行措施, 認真組織開展自查自糾集中整頓專項行動，切實做到在認識上重視、在行動上堅決、在整頓上規范，努力實現下半年安全目標

9、。 （二）狠抓落實，力求實效。各科隊組、要按照制定方案，按要求的時間和檢查的內容，對照安全大檢查內容，狠抓嚴處，進行全面的自查自糾活動，對排查出的問題要制定方案，采區確實可行措施，“舉一反三”狠抓落實，力求通過此次行動取得實效。（三）定期分析總結，及時反饋。各科（室）、隊組要按照1周1匯報、1周1匯總，及時向安全指揮中心反饋本部門自查自糾集中整頓情況，由安全指揮中心匯總上報上級部門 （四）強化紀律，嚴格問責。由安全指揮中心對各科（室）、隊組自查自糾集中整頓情況進行全面監督，對自查自糾，集中整頓活動不認真、不細致、不深入的，以及在各級檢查中出現責任問題的要進行嚴格追究、嚴肅處理，并進行通報曝光。

10、方案下發之日起，礦屬各科（室）、隊及時積極開展自查自糾集中整頓活動，并嚴格按方案要求執行。 后附表1、我公司7月份自查存在問題5定表及整改報告 安全大檢查責任落實表所屬部門需檢查問題責任人落實情況備注一通三防管理、加強工作面上隅角瓦斯、一氧化碳的檢查與管理工作。王海仁、冒高及通風不良點的管理。王海仁、采掘工作面的相關工作管理。王海仁、采空區漏風管理。王海仁、加強主、局扇風機和風筒管理。王海仁、采空區瓦斯、一氧化碳的檢查與管理。王海仁防治水管理、在建立相應的機構、人員的同時必須明確責任人。武全懷、在組建專門的防治水隊伍后確保專業技術人員和探放水設備的正常有效運行。武全懷、嚴格執行防治水安全確認移

11、交手續的閉合管理程序。武全懷、執行公示制度。武全懷、制定水害應急預案和現場處置方案。武全懷、完善相關圖紙和臺賬。武全懷流動人員管理、加強出入礦登記與備案管理工作。賀秀崇 、加強身份證檢驗工作。賀秀崇 、嚴格執行人員“只出不入”的管理原則。賀秀崇火工品管理、必須嚴格執行領退制度。張軍、必須專人管理和執行三人聯鎖放炮閉合管理制度。張軍、必須做到班清日結。張軍、加強檢身工作。張軍機電運輸、保證各種設施的安全、可靠。秦克榮、各種運輸設備的制動和保護靈敏、可靠、有效。秦克榮 、鋼絲繩、保險繩、連接環、貫等安全可靠。秦克榮、各種信號暢通、可靠、有效。秦克榮、各崗位人員持證上崗。秦克榮、嚴格按操作規程進行作業。秦克榮、做好設備的定期檢驗、檢修工作，確保各種設備的正常運行。秦克榮頂板管理、嚴格執行“敲幫問頂”制度。侯福生、嚴格進行臨時支護。侯福生、加強空頂作業管理。侯福生、嚴格按照作業規程進行規范作業。侯福生地面雨季三防交通運輸