1、no one lives easier than anyone else.整合匯編簡(jiǎn)單易用（頁(yè)眉可刪）綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文匯總5篇 綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1自_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)以來(lái)，商務(wù)局嚴(yán)格按照_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)方案組織參加活動(dòng)。現(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標(biāo)牌2個(gè)；建立宣傳欄1面；墻上標(biāo)語(yǔ)1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動(dòng)增添了色彩，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。二、利用專題宣傳日開展廣場(chǎng)政策宣傳結(jié)合本系統(tǒng)工作，

2、利用315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，在_名鎮(zhèn)廣場(chǎng)開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放全國(guó)推廣家電下鄉(xiāng)政策解答宣傳資料120份，并積極解答宣傳對(duì)象提出的疑問(wèn)。使農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)，國(guó)家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國(guó)家優(yōu)惠政策，確實(shí)分享國(guó)家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。三、積極參加_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識(shí)競(jìng)賽3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊(duì)參加_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)賽前的精心準(zhǔn)備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識(shí)面，對(duì)提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務(wù)形象和弘揚(yáng)商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長(zhǎng)楊保紅親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)為參賽

3、代表隊(duì)鼓舞，分管社會(huì)治安綜合治理的何顯翠副局長(zhǎng)親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)傳授答題技巧，在場(chǎng)的商務(wù)干部職工不斷為場(chǎng)上選手加油、鼓勁。競(jìng)賽過(guò)程給予我們的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)競(jìng)賽成績(jī)給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補(bǔ)我們競(jìng)賽成績(jī)不理想的缺憾和愧疚感。總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實(shí)踐活動(dòng)不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責(zé)的永久之事。今后我局將一如既往以實(shí)際行動(dòng)參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安_活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。綜治維穩(wěn)工作總

4、結(jié) 篇220_年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問(wèn)題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。一、 20_年終考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開、安全&綜治考核未分開、未見會(huì)議記錄等。二、 指標(biāo)達(dá)成情況截止20_年4月7日全部達(dá)標(biāo)三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)

5、綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。20_年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算20_年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算75.3萬(wàn)元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)根據(jù)20_年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月

6、份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會(huì)議。五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20_年上半年新增制度維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制、交通安全管理制度、維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖等5個(gè)制度，更新維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)、訪客來(lái)訪及承包商入廠ehs管理制度2個(gè)制度，計(jì)劃20_年再新編5個(gè)制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。六、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì)；公司每月開展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)

7、與員工之間的溝通。對(duì)與員工在溝通中提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。對(duì)于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識(shí)針對(duì)20_年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司

8、實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì)、食堂電視等載體，組織員工對(duì)近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育、恐嚇詐騙電話常用手法和防范等進(jìn)行宣傳教育。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制交通安全管理制度命令要求員工電動(dòng)車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司交通安全管理制度的員工進(jìn)行拍照處罰。結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的.提高全員治安防范知識(shí)。八、 強(qiáng)化安

9、保措施，保障公司穩(wěn)定公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè)。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位，定時(shí)巡查，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問(wèn)。去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來(lái)人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂入場(chǎng)告知書、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。九、

10、對(duì)應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過(guò)組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查。長(zhǎng)假

11、前，公司綜治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國(guó)慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20_上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。十一、 加強(qiáng)與上級(jí)單位信息溝通，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過(guò)郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)_公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20_經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20_維穩(wěn)形勢(shì)分析、20_年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判、20_經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20_

12、年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處1. 今年入職新員工較多，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20_維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃1. 開展全員普法教育。2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng)。3. 落實(shí)“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3一、工作開展情況1、加強(qiáng)信息預(yù)警工作。我局維繞機(jī)關(guān)的一室（辦公室）二股（督查股、綜合股）三中心（縣對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)中心、投資服務(wù)中心、項(xiàng)目策劃中心），做到每個(gè)股室及中心有一名負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)情報(bào)信息收集人員。

13、全局以收集情報(bào)信息為抓手，以構(gòu)建平安、和諧單位為目標(biāo)，把不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、重視疏導(dǎo)教育工作。根據(jù)我局歷年影響社會(huì)穩(wěn)定情況，對(duì)今年仍然有可能影響穩(wěn)定的因素進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行全面研究分析，制定解決方案，落實(shí)責(zé)任人，妥善處理。如針對(duì)信訪戶實(shí)行人盯人的辦法確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀会槍?duì)離、退休人員，從解決實(shí)際需要著手，做好幾件實(shí)實(shí)在在的工作，讓其順心、安心，優(yōu)化全局干部職工的生活環(huán)境。今年，由于工作得力，我局無(wú)刑事案件發(fā)生、無(wú)治安案件發(fā)生、無(wú)災(zāi)害事故發(fā)生、無(wú)重大事故發(fā)生，真正達(dá)到“四無(wú)”目標(biāo)。二、工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局黨委書

14、記、局長(zhǎng)沈鵬為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為任副組長(zhǎng)，三個(gè)中心辦公室負(fù)責(zé)人為成員，配齊了綜治維穩(wěn)的工作人員，并在經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，從而確保了全局的和諧穩(wěn)定。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是制定了維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，從制度上確保維穩(wěn)工作；二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定；三是加強(qiáng)了對(duì)各股室及中心人員必須遵守法律法規(guī)；四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安；五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行

15、了規(guī)范；五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物；由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。3、狠抓責(zé)任。在全局綜治維穩(wěn)工作上，局與各股室及中心簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書，要求把綜治維穩(wěn)工作帶進(jìn)家庭，輻射到親朋好友和左鄰右舍，承諾誰(shuí)的親友有不穩(wěn)定勢(shì)頭，誰(shuí)出面協(xié)調(diào)，把綜治維穩(wěn)工作作為考核每位干部職工業(yè)績(jī)的一項(xiàng)目標(biāo)。三、工作體會(huì)1、提高思想認(rèn)識(shí)是做好綜治維穩(wěn)工作的保證。社會(huì)大局的穩(wěn)定，是順利開展其他工作的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。面對(duì)復(fù)雜的社情民意，只有入社區(qū)、進(jìn)家庭，與群眾代表交流，以心換心，了解人民群眾的呼聲和愿望。在此基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)影響穩(wěn)定癥結(jié)，

16、認(rèn)真研究，形成共識(shí)，出臺(tái)方案，予以落實(shí)，為其他工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。2、健全制度是做好綜治維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。綜治維穩(wěn)工作包羅萬(wàn)象，涉及社會(huì)生活的各個(gè)層面，如何抓住牛鼻子，這是搞好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵。為此，我們成立領(lǐng)導(dǎo)小組，與單位職工簽定責(zé)任書，制定具體措施，達(dá)到責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人管，管必到位，問(wèn)題隨時(shí)解決，解決必須有結(jié)果。四、來(lái)年工作打算20_年，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力并做好以下工作：一是認(rèn)真總結(jié)綜治維穩(wěn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，理清明年綜治維穩(wěn)工作思路；二是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)責(zé)任制度，落實(shí)綜治維穩(wěn)措施，切實(shí)關(guān)心解決職工困難，想職工之所想，辦職工之所需；三是采取多種形式

17、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識(shí)。為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇420_年，_鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20_年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會(huì)穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會(huì)講小會(huì)談平時(shí)問(wèn)。為確保信

18、訪工作組織有力，成立了_鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記_任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)田瑯和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)張章任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來(lái)訪群眾。做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位，對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。二、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化制度約束為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問(wèn)、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度，形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)

19、導(dǎo)包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開展的更順利，更及時(shí)。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對(duì)已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案負(fù)直接責(zé)任，要對(duì)所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案，一抓到底，直到問(wèn)題解決。對(duì)疑難問(wèn)題、重大問(wèn)題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)

20、行“掛牌銷號(hào)”，明確辦理責(zé)任，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時(shí)限。辦理人員要及時(shí)反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強(qiáng)信訪檔案的管理，對(duì)信訪案件及時(shí)登記，并對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下資料。三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查化解我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)信訪調(diào)解組織，并對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會(huì)，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能。村設(shè)調(diào)解室，各村調(diào)委會(huì)主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全

21、鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會(huì)主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇520_年，_公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無(wú)任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位”1組織領(lǐng)導(dǎo)到位為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。2.目標(biāo)責(zé)任到位按照年初既定的20_年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”1.著力完善制度建設(shè)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了消防防火管理辦法、安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法、臨時(shí)用電管