1、寧波市科星管業(yè)發(fā)展有限公司實(shí)施6S管理方案1.01.0目的：優(yōu)化工作流程，改善工作環(huán)境，提高工作效率，力求客戶滿意，樹立企 業(yè)形象。2.2. 0 0成立推行6s6s小組：6S小組組長：陳總、副組長：張副總，陳廠，周副總，組員：楊小安，田仁吉，褚銀吉，王二巖，俞桂枝，汪杰。6S小組管理成員職能，負(fù)責(zé)召開推動(dòng)6S工作會(huì)議，并將會(huì)精神傳達(dá)到組織下屬每個(gè)成員，具體落實(shí)6s工作，監(jiān)督本部門6s推行情況，持續(xù)改 善，配合公司6S檢查評比工作。召開6S工作持續(xù)改善工作會(huì)議。建議或決 定6S推進(jìn)過程中獎(jiǎng)懲。3.3. 06S06S培訓(xùn)工作：為了配合6S工作實(shí)施，公司安排管理人員進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，員工由 部門安排

2、培訓(xùn)，一邊培訓(xùn)一邊推動(dòng)6S工作實(shí)施。真正使全體員工認(rèn)識(shí) 到6S 工作的重要性，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高員工的素質(zhì)。4.04.0實(shí)施6S6S：4.01召開6S實(shí)施準(zhǔn)備工作會(huì)議，宣布6S推行小組成員及工作職責(zé)，公 布 6S實(shí)施工作計(jì)劃及具體工作布置。4. 02各部門按6S各要素的要求，一步一步推進(jìn)，進(jìn)行整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全，逐步完成。4. 036S推行小組每周六下午15：00進(jìn)行督導(dǎo)檢查評比，檢査評比工作從5月1日開始，對沒有達(dá)到6s要求的，要進(jìn)一步改善，經(jīng)常性的保持，達(dá)到素養(yǎng)”，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。4. 04實(shí)施6s管理過程中，利用ISO有效的輔助工具6S,進(jìn)一步完善ISO質(zhì)

3、 量管理體系，特別是一些工作程序和記錄需進(jìn)一步完善。4.05定期召開6s推動(dòng)專題工作會(huì)議（實(shí)行初期一月召開一次，改善完成 之 后，可以二至三個(gè)月召開一次工作會(huì)議），確保6S工作持續(xù)性，進(jìn)行 持續(xù) 改善工作。5.0 0實(shí)施6s6s管理范圍：生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、飯?zhí)谩S區(qū)等場所。6.0實(shí)施6S管理完成時(shí)間安排：6.01實(shí)施6S管理，整理、整頓、清掃、安全4S工作完成時(shí)間為4月1日 至5月31日完成。4月份完成整理、整頓、清掃三項(xiàng)工作，4月9日以 前完成整理（將工作現(xiàn)場所有物品進(jìn)行一次徹底地清理，區(qū)分為有用的和沒 有用的，有用的物品留下，沒用的物品撤離工作現(xiàn)場并進(jìn)行處理）、整頓（有用的物品留下之

4、后，要實(shí)行定位放置，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)）。4月16日以前 要做好清掃工作（要求將工作場所地面徹底清掃干凈，做到”三無：無垃 圾，無灰塵，無油污。對機(jī)器設(shè)備及模具進(jìn)行保養(yǎng)，做到：設(shè)備干凈，有保 養(yǎng)及保養(yǎng)記錄，模具有保養(yǎng)防護(hù)。5月份完成清潔、素養(yǎng)及安全工作，改 善和提高，逐歩使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。6. 02清潔、素養(yǎng)2S完成是長期的工作。6. 036S實(shí)施暫定時(shí)間為2011年4月1日至2011年9月30日，以后需持 續(xù) 進(jìn)行。6S檢查表,6S培訓(xùn)教材（已有教材），日檢查記錄。7.0每周六組織6S小組成員進(jìn)行6S工作大檢查，每月對6S工作進(jìn)行總 結(jié)評定，并確定 下一步6S工作重點(diǎn)，依據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)改

5、善。6S檢查工具利用相機(jī)現(xiàn)場拍照。6S 檢查評比工作的結(jié)果由行政人事部存檔，并作為管理人員績效考核重要要素，直接與管理 人員晉級、降級和績效 工資掛鉤。&06S&06S管理實(shí)施過程中，如管理人員拒不配合該項(xiàng)工作推行，由實(shí)施6s 管理小組組長、副組長實(shí)行調(diào)查，報(bào)總經(jīng)理處理。在實(shí)施6S過程中，有部門需現(xiàn)場指導(dǎo) 的，由實(shí)施6S小組組長安排人進(jìn)行指導(dǎo)。9.9. 06S06S推行主要表單及資料編制：審核：批準(zhǔn):2011年3月12日現(xiàn)場檢查記錄QR2060-01QR2060-01NONO : :被檢查部門檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄有無車間生產(chǎn)不用的雜物5 5有無剩余材料近期不用

6、的東西3 3有無不用的工裝夾具散置在加工位3 3有無不明物件3 3個(gè)人物件的放置有無定置3 3整理作業(yè)場所是否被明確的區(qū)分清楚3 3物品的放置是否全有定置5 5工裝夾具擺放是否定位，并有標(biāo)識(shí)4 4加工前與加工后產(chǎn)品有否區(qū)別放置，有無定位，有無標(biāo)識(shí)。3 3整體擺放是否合理和整齊統(tǒng)一3 3整頓清潔用具，廢棄品等非生產(chǎn)性物品有否處理的 統(tǒng)一的規(guī)定和擺放位置。5 5作業(yè)場所是否清潔，作業(yè)員工具箱是否雜亂5 5產(chǎn)品、設(shè)備有無附著灰塵4 4區(qū)域線是否明顯，通道是否暢通3 3工具、量具是否保持良好4 4下班后是否清掃干凈3 3清掃墻面、地面是否干凈，層面有無塵埃等現(xiàn)象3 3設(shè)備有無按要求保養(yǎng)5 5圖紙擺放、標(biāo)識(shí)等是否整齊，正確5 5有無吸煙現(xiàn)象5 5清潔有無私人物品亂放現(xiàn)象3 3有無不按作業(yè)指導(dǎo)書操作現(xiàn)象4 4是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律3 3素養(yǎng)對質(zhì)量不良是否及匯報(bào)3 3安全操作工有無違規(guī)操作5 5現(xiàn)場有無安全隱患的東西堆放5 5檢查結(jié)論:班組:寧波市科星管業(yè)發(fā)展有限公司日檢查記錄年 月曰杳項(xiàng)目榆杳結(jié)果要求處理標(biāo)準(zhǔn)處理結(jié)果衛(wèi)生地面、墻面無垃圾雜物不符合管材車間：管件車間：包裝及其他：生產(chǎn)設(shè)備干凈整潔