1、2021年工程結算個人工作總結1、經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門，而所在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了，就說經營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢開源節流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業內流行一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”。可見，在工程進行中如何創造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂

2、亮，也是不合格工程。3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說。總價承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設備缺陷處理、索賠證據等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現到具體的量上來，要用數字說話。一些關鍵性的參數一定要寫清楚。5、所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結算的依據。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已

3、經結束，人家肯定愛理不理的，其間，_費用自然是少不了的啦！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方沒有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，以分不能少！6、還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩下經營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等。然而，這只是法律規定，僅僅是一種理想的狀況。8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種

4、原因，形成弱勢與強勢之分。在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規格、材質、數量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。9、在經歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。10、當初，工期壓縮了_個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術人員一頭扎進工程。哪

5、里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。應該設專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。第2頁共9頁工程自查自糾年度工作總結一、周密準備，在_上杜絕“三指定”我局成立由局長親自抓，分管領導具體管的“三指定”專項治理工作領導小組，對“三指定”專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了“三指定”專項治理責任書，實現部署、檢查、考核、整改的閉環管理。二、加強管理,在制度上杜絕“三指定”針對“三指定”專項治理工作，我局先后制定了客戶受電工程“三指定”專項治理工作實施方案、客戶受電工程“三指定”管理處罰辦法、寶清電業局業擴報裝工作管理辦法等一系列規章制度。在自查過程中，我們將

6、不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了業擴報裝業務辦理告知書宣傳冊一、二，將相關用戶應知內容加入告知書中，并在客戶辦理業擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把“三指定”相關資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。根據工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關資料我局在業擴手續中又健全了客戶受電工程回訪單，達到了取長補短、相互交流的目的。三、統一思想,在思想上杜絕“三指定”及時向內部職工傳達_公司、省公司“三指定”專項治理方面相關文件及會議精神，加強對局內職工供電服務監管辦法和“三不指定”方面內容培訓。面向社會通過設立咨詢臺

7、、張貼標語、發放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳“三不指定”工作。并結合“你用電我用心”和行風熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳“三不指定”政策。四、完善措施,在措施上杜絕“三指定”1、實施“一站式”服務。由營業窗口_協調全局各部門完成業擴報裝的相應工作。2、對業擴人員嚴格按著業擴報裝流程時限規定獎懲。3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設計和施工資質的單位，允許客戶自主采購電力設備。4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關。5、聘請了_位社會監督員對各項服務進行監督。6、我局多經企業的職工已經全部回歸主業，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。五、提高認識,在服務上贏得客戶市場

8、幾年來，我局為了提高企業品牌形象，增加客戶滿意度，在業擴報裝上，不斷規范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行“急事爭辦、特事特辦”，如對縣城亮化工程、城鎮通鄉公路建設、新農村建設等工程，開辟“綠色通道”，實行先用電后辦手續，并全過程提供技術支持。在創新服務手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行“貼心服務、上門服務”；對縣內重點工程，如魯能煤電化工程，實行“掛牌督辦”，并實行“三段式”服務，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設計水平、施工工藝、施工品質及施工服務質量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業局設計、施工。開展“三指

9、定”專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業接受電力監管的具體表現。只有從內部入手，從思想上真正認識“三指定”的危害性，行動上真正做出轉變，常態開展，創新服務手段，提升服務水平，切實維護好客戶合法權益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業健康發展。按照中、省、市、區_開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見安排部署，我局結合全區實際情況，于_年_月起對我區工程建設領域突出問題開展了自查自糾，現就有關工作總結如下：一、基本情況這次對_年立項以來，在建和已經竣工的建設項目進行了自查自糾，共檢查項目_個，其中：總投資額_萬以上項目_個，總投資額_萬以下項目_個，

10、總面積17_方米，總造價達_萬元，在開展自查自糾中沒有發現違_定權限和程序擅自改變城鄉規劃、改變土地用途、違規調整容積率、規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力、轉包和違法分包、城鎮房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規項目_個，其中：不履行法定建設手續項目_個，監理不履行監管責任項目_個，施工單位安全生產責任不落實項目_個、施工單位安全措施不到位項目_個。共發出限期整改通知書_份，發出停工通知_份。二、存在的問題1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監理不到崗，不履行監理職責。2、一些項目安全生產責任制不落實，安全措施不到位。3、少部分的建設設項目法

11、定建設手續不齊備。三、工作措施1、高度重視、加強_領導，全面部署。一是為了抓好工程建設領域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設領域突出問題自查自糾工作領導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈_、紀檢組長唐敏任副組長，局監察、建管、質監、城監、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設立辦公室專門負責日常工作，并印發了建設系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案，及時向全區公布了投訴電話。二是建立了建管管市場、質監管現場、局紀檢組管紀律、作風、相關部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務目標落實到

12、各有關股室，進行定期檢查，年終考核，兌現獎懲。2、突出重點、規范建筑市場各方行為。為切實規范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續、項目違法轉包、分包以及中標與施工過程相脫節、工程技術人員、項目經理、八大員等違法亂掛亂靠、質量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規范業主行為。從嚴把好八關，即：市場準入關、勘察設計關、規劃審批關、施工圖_關、招標投標關、建設監理關、質量監督關、施工許可關。果斷不答應違法項目開工建設。二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業務素質，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各

13、項基本建設手續開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續規范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。三是加大執法力度，嚴厲查處違法行為。加強執法力量，對執法檢查查出的違法違規行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務實，見到實效，真正起到震懾作用。四是加強對施工企業的治理工作，引導和幫助企業提高整體素質，提高企業技術人員自有率，提高企業的自律能力，提高企業的市場執行力，切實依據企業自身的技術優勢，充分調動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎層次的價格競爭轉向中間層次的質量競爭，最后達到最高層次的

14、品牌競爭，使我們的企業真正走向做大做強之道。五是認真開展不執行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版建筑工程施工質量驗收規范的宣傳力度，貫徹實施建設工程質量治理條例、實施工程建設強制性標準監督規定等強制性條文，依法嚴厲查處不執行強制性標準、偷工減料、降低工程質量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的勘察、設計、施工和監理等單位的違法違規行為。六是做好工程建設安全生產各項工作。我們緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，把多發性事故的專項工作作為一項重要工作，全區建筑施工安全生產工作牢牢把握住“三個一”：咬定一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全

15、投入和提高違規成本，促進責任主體落實安全生產責任；_一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。同時“抓兩頭”，即一方面進一步加大監管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產控制指標，遠近結合標本兼治，全面降低事故總量。七是加強對工程監理工作的監督指導。認真貫徹執行建設工程監理規范，要求監理人員持證上崗率要達_%，關鍵工序現場跟蹤監理制度，切實履行監理職責，對監理企業監理項目治理人員實行登記制，并要求監理企業對總監履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監理人員要隨時撤換，嚴禁監理企業相互壓價競爭，自覺維護企業的合法權益，增強

16、行業自律行為，促進監理事業健康發展。八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業、專業技術人員的資質、資格治理，在工程項目投標前，企業所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入_的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區施工、監理企業凡是在建筑市場中存有違法違規行為的，一律作為清除市場的重要依據，并公布于眾。九是創新工作方法，認真開展專項整治和執法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環節，有計劃、按步驟地開展了對業主建設行為(施工許可制度、施工圖_制度、竣工驗收備案制度的執行情況)專項整治、招投標行為專項整治、監理企業專項整治、勘察設計市場專項整治、施工質量和安全生產專項整治、有形建筑市場規范化治理專項檢查等，且對大檢查的結果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發停工令，要求整改。四、下一步工作打算1、嚴格監管。我局按照建筑法、建筑管理條例、安全法