1、公路工程安全防護工程施工設計方案四、施工組織設計1、投標人應按以下要點編制施工組織設計（文字宜精煉、容具有針對性，總體控制在30000字以）；(1)總體施工組織布置及規劃(2)主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及措施)(3)工期保證體系及保證措施(4)工程質量管理體系及保證措施(5)安全生產管理體系及保證措施(6)環境保護、水土保持保證體系及保證措施(7)文明施工、文物保護施工管理、保證體系及保證措施(8)項目風險預測與防，事故應急預案(9)其他應說明的事項2、施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體計劃表附表

2、二分項工程進度率計劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項工程生產率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力計劃表附表七臨時用地計劃表附表八外供電力需求計劃表 四、施工組織設計 目錄 一、總體施工組織布置及規劃（一）工程說明（二）組織機構圖（三）部門及人員職責（四）施工總體安排（五）施工總平面布置及管理二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及措施（一）土方開挖（二）混凝土基礎（三）砼護欄（四）鋼護欄施工（五）輪廓標線三、工期保證體系及保證措施（一）工期目標及承諾（二）工期保證措施四、工程質量管理體系及保證措施（一）質量目標及承諾（二）質量體系與

3、保證措施五、安全生產管理體系及保證措施（一）安全目標（二）安全生產保證措施六、環境保護、水土保持保證體系及保證措施七、文明施工、文物保護施工管理、保證體系及保證措施（一）平面管理（二）文明施工責任區制度（三）工完場清制度（四）文明施工檢查八、項目風險預測與防，事故應急預案（一）應急救援原則（二）突發事件分類（三）應急救援機構及職責九、其他應說明的事項附表一施工總體計劃表附表二分項工程進度率計劃(斜率圖)附表三工程管理曲線附表四分項工程生產率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力計劃表附表七臨時占地計劃表附表八外供電力需求計劃表 一、總體施工組織布置及規劃 （一）工程說明本同段包含*。1、項

4、目名稱：*2、標段建設地點：*3、資金來源：省補資金4、招標人：*5、招標圍：該項目工程實施時按建設單位、監理單位、施工單位到項目現場按實際情況逐條優化，其主要為農村公路波形護欄、示警墩等工程，具體詳見工程量清單。6、計劃工期：計劃工期：90日歷天（自交工證書簽發之日起算）；計劃開工日期：2020年1月（以開工令簽署之日起計算）計劃交工日期：2020年4月（交工日期由招標人統一安排交工）7、質量要求：工程交工驗收的質量評定：一次性驗收合格；竣工驗收的質量評定：合格。（二）組織機構圖我方承諾：投標單位在編制的投標文件中所承諾的建造師(項目經理)、技術負責人(總工)必須為以后施工中的實際人員。如果

5、建造師(項目經理)與技術負責人(總工)出現變更，必須經業主同意，替換同等條件的人員，并且每人每次罰款3萬元，否則業主有權終止合同。（三）部門及人員職責1、項目經理崗位職責 1)執行黨的方針和政策，遵守國家的法律法規；嚴格按照上級的指令管理項目，確保上級的指示、精神、政策的執行和實施； 2)在公司的領導下負責經理部的行政全面工作，根據公司規定的組織機構形式選聘人員，組建經理部，建立和調整各崗位職責圍的劃分和調整；3)負責經理部各項制度的建立和完善，代表經理部簽訂責任成本書，并履行責任成本書中的承諾；4)對經理部的經濟效益以及安全、質量負責；5)按照黨政會簽的原則主管經理部的財務管理工作，負責定期

6、組織召開項目經濟活動分析會；6)領導有關部門，積極開展對外經營；7)負責經理部所有新頒文件的簽發，經濟合同的簽訂，報告的審定；8)負責經理部各類計劃的審定、簽發和所有驗工計價工作的最后審定工作；9)履行公司規定的各項義務，接受有關部門和公司、上級領導的監督和指導。2、生產經理崗位職責1)生產經理是經理的助手，為經理負責，受經理委托，管理施工項目；2)根據經理分工計劃，組織實施生產計劃，全面均衡的完成上級下達的各項經濟技術指標和責任成本管理目標；3)協助經理監督檢查各部門工作完成情況，協調和處理各工區、部門之間的工作；4)按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設備按時入場，做好物資供應的管理

7、工作；5)協助經理帶領全體員工和技術人員，積極應用新技術、新工藝，推廣先進經驗，優化施組，不斷提高勞動生產率、促使效益最大化；6)經常深入施工現場，解決、處理施工中的質量問題和施工難題；7)根據經理辦公會議和生產交班會的要求，安排好施工生產工序，確保施工進度；8)搞好安全生產、工程質量，確保企業財產和效益不受損失；9)教育員工增強安全、質量、環保意識；10)經常向經理提供和反饋各種信息，為經理部決策提供信息；11)完成上級組織和領導交辦的其它工作。3、項目總工崗位職責1)認真執行上級決議、命令、標準，規規程，結合本項目的施工實際，領導和組織制定 實施細則和辦法，并督促有關部門執行； 2)負責施

8、工技術工作，主持研究解決技術問題，加強技術管理，組織制定施工技術措施。落實技術責任制，負責工程質量一般事故的評定處置，參與重大質量事故的調查、評定工作；3)編制實施性施工組織，制定創優規劃審核，做好變更設計資料的整理上報工作；4)掌握工程進度，參與施工計劃和物質購置計劃的審編，掌握項目部主要施工設備能力和勞動力技術水平結構情況，組織實施生產的綜合平衡；5)負責技術革新、技術改選和新工藝、新技術、新材料的推廣應用，并按質量體系施工標準，對工程質量和全面質量管理負全面技術責任；6)主持已完成工作的初驗和竣工驗收工作，并搞好竣工文件編制的組織領導工作；7)對技術人員的考核、使用等提出意見，并組織編寫

9、施工技術總結，完成項目經理交辦的其他工作。4、工程部崗位職責1)認真貫徹執行技術標準、規程和施工技術交底工作；2)嚴格按照質量體系標準進行和指導工作，依據質量手冊和控制程序，實施質量管理和質量保證；3)參加施工技術調查，核對設計圖紙，提出改善和變更設計意見；4)負責施工管段的樁點交接，及中線、水平的復測貫通以及施工中的測量放樣、復核和核對，做好竣工測量工作；5)負責測量儀器、設備的檢定及日常維護、保管等使用管理工作；6)編制工程項目施工方案，工藝細則及工藝設施的設計；7)編制年、季度生產計劃和月作業計劃，主要原材料、機具設備申請計劃；8)參加質量事故的問題分析，編定處理方案；9)推進全面質量管理，參加qc小組活動；10)參與工程竣工文件的編制和工程驗交工作；11)組織新技術、新