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文檔簡介
1、to save money is to make money.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)關(guān)于廣告策劃方案范文合集8篇 廣告策劃方案 篇1以豐富校園文化生活,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),提高我校學(xué)生廣播體操質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)和諧校園建設(shè),落實(shí)“每天一小時(shí)”的體育活動時(shí)間要求為指導(dǎo)思想;以“培養(yǎng)學(xué)生集體意識,增強(qiáng)班級榮譽(yù)感和凝聚力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的體育精神”為原則,經(jīng)學(xué)校研究決定,舉辦全校廣播操比賽,現(xiàn)制訂比賽方案如下:一、參加對象:全校全體小學(xué)生二、比賽時(shí)間:20_年x月2425日(暫定,如有特殊情況再另行通知)三、比賽地點(diǎn):統(tǒng)一為學(xué)校籃球場四、比賽內(nèi)容:進(jìn)
2、退場、隊(duì)列、小學(xué)生廣播操七彩陽光。五、比賽方法:本比賽采用一次性決賽的辦法,當(dāng)場公布比賽結(jié)果。各參賽隊(duì)由體育委員統(tǒng)一指揮隊(duì)列隊(duì)形,要求四列縱隊(duì)入場、退場,入退場時(shí)各班可以自由準(zhǔn)備口號,以展示班級精神面貌。做操時(shí),體育委員必須站在隊(duì)伍前方位置,跟著音樂伴奏進(jìn)行正面或者鏡面示范領(lǐng)操。評委進(jìn)行打分,去掉最高分、最低分,取平均分為最終比賽成績,根據(jù)比賽得分排定最終名次。六、比賽順序:按抽簽順序決定。七、參賽要求及標(biāo)準(zhǔn)1、以班級為單位進(jìn)行比賽,每班參賽人數(shù)以本班實(shí)際學(xué)生數(shù)為準(zhǔn)(如有身體行動不便、生病等特殊情況的要如實(shí)報(bào)告。),學(xué)生服裝基本統(tǒng)一、整潔。(總計(jì)10分)2、設(shè)立一人為領(lǐng)操員。進(jìn)入場地時(shí)需呼喊本
3、班口號。比賽的入場、退場均由領(lǐng)操員負(fù)責(zé)指揮(一年級除外,可由本班的老師帶隊(duì)入場)。進(jìn)場整理好隊(duì)形后,由領(lǐng)操員向總指揮匯報(bào)x x x班準(zhǔn)備完畢,請求表演。主持人回答開始表演后即播放音樂開始做操。(20分)3、學(xué)生精神飽滿、隊(duì)列整齊、動作規(guī)范、節(jié)奏感強(qiáng)。(20分)4、動作正確、有力、到位,基本能完成整套廣播操。(總計(jì)20分。)5、做到快、靜、齊,秩序井然。(10分)6、動作節(jié)奏感強(qiáng),自然大方,舒展優(yōu)美,整體效果好。(總計(jì)20分。)八、獎勵辦法:1、本次比賽分年級組進(jìn)行。每個(gè)年級評出一等獎1個(gè)、二等獎1個(gè)、三等獎1個(gè)、精神文明獎2個(gè)、優(yōu)秀領(lǐng)操員5名。九、裁判委員會:裁判長:_x評委:校方領(lǐng)導(dǎo)、各班主
4、任、體育教師(非本年級)十、活動工作安排:1、主持人:李加軍2、放音樂:方輝3、攝 像:鄭新草4、各班班主任負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律,教育學(xué)生聽從指揮,保持安靜;組織本班同學(xué)認(rèn)真參賽,保證比賽有序、順利進(jìn)行。十一、活動程序:1、宣布比賽辦法2、介紹評委、計(jì)分工作人員3、宣布比賽開始4、廣播操比賽5、評委負(fù)責(zé)人宣布比賽成績6、頒獎7、由校長作活動總結(jié)十二其他事項(xiàng):1、未盡事宜另行通知。2、本次比賽最終解釋權(quán)歸“德育中心”所有。廣告策劃方案 篇2一、前言市橋鎮(zhèn)又一大戶型高尚住宅小區(qū),首期發(fā)售單位500套,面積由90至300平方米不等,帶電梯的高層住宅小區(qū);樓盤地理環(huán)境:交通便利:地鐵三號鐵站點(diǎn)所在、多條公交
5、經(jīng)路周邊配套設(shè)施全面成熟:市場、超市、銀行、醫(yī)院、學(xué)校齊備。購房置業(yè)對大多數(shù)人來說,都是一項(xiàng)非常重大的決定,目的希望住房環(huán)境的改善,生活更加“優(yōu)越、便利、和諧”。“錦繡天地”,番禺市橋鎮(zhèn)的又一個(gè)大戶型高尚住宅小區(qū)的推出,我司作為本地區(qū)一家專業(yè)的廣告公司,對本地文化有非常深入的了解,現(xiàn)以專業(yè)廣告人的服務(wù)態(tài)度為龍翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司提供“錦繡天地”的廣告策劃方案,把“錦繡天地”塑造為番禺地區(qū)又一明星樓盤,使錦繡天地的銷售取得豐碩的成果。二、市場相關(guān)環(huán)境分析20_年,上半年市橋樓市將在理性中升溫。幾個(gè)大盤,名盤在去年推出的力作,尤其是廣告的大規(guī)模推廣運(yùn)作后,在現(xiàn)時(shí)相當(dāng)長的一段時(shí)間里,很有可能是繼續(xù)以
6、余留樓盤的推廣為主,在理性中穩(wěn)中求升。典型的如海倫堡,番奧,金海岸花園等在過去一年的市場推廣和廣告大戰(zhàn)后,近段不會立即推出新品,而是繼續(xù)進(jìn)行各自余留樓盤的推銷。因?yàn)槿ツ辏绕涫呛惐ぴ趶V告推廣上可謂是大手筆,不遺余力,甚至是到了廣告資源枯竭的邊緣。所以在今年的上半年,他們重要的是進(jìn)行市場的維護(hù)和次推廣,估計(jì)其廣告策略的力度和市場動向較之于20_年將趨向于理性運(yùn)作,所以不會有大規(guī)模的廣告攻勢來沖擊市場。而其他的一些二線樓盤也在秘密的進(jìn)行新一期的籌備開發(fā),但都是下半年后才入市。而錦繡天地選擇在6月份上市,在時(shí)間上以占取先機(jī)。同時(shí)作為市場和消費(fèi)者在經(jīng)歷了過去一年的樓盤新概念,新戶型,大勢廣告推廣的洗
7、禮后,更多的是理性,冷靜的對待樓市的動態(tài)。所以錦繡天地作為新生樓盤,帶來的新的設(shè)計(jì)理念,新的規(guī)劃布局,新的居住主題等相對于老品牌來說,具有較強(qiáng)的新穎性和生命力。客觀受關(guān)注的系數(shù)加大,所以打出好的定位,獨(dú)特的賣點(diǎn),結(jié)合自身優(yōu)勢,競爭力還是較大。三廣告策略及投入的必要型和可行度分析1一般情況分析購房置業(yè)是人生的一件大事,因而消費(fèi)者在買房的時(shí)候整體行為都是理性的,相對于“享受”型房屋購買來說,“安居”型置業(yè)更重要,“實(shí)用”型更趨理性。但市場上充斥一些大勢宣揚(yáng)某種風(fēng)情,某種自然生活的宣稱只是停留于表面做_。經(jīng)過調(diào)查得出,這些對居住在番禺的需購房者的意義不大。他們也許會有沖動去看看這些樓盤,甚至買下房子
8、,但一段時(shí)間后才發(fā)現(xiàn)和自己真正需求的相差很遠(yuǎn)。對于樓房外立面的美觀,園林設(shè)計(jì)的精致等,在本地區(qū)購房者的心目中這些應(yīng)該是樓盤本身應(yīng)該具備的硬件設(shè)施。尤其是一些空洞的無法讓消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)生活中能實(shí)在體會的所謂“居住文化”讓人難以理解。所以能讓購房者入住后感到真正滿意才是前提,如適宜的居住空間,完善的配套服務(wù),優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理等基礎(chǔ)完善了,才有繼續(xù)延續(xù)的基礎(chǔ)。所以樓盤在初期的廣告中注重上述基礎(chǔ)的推廣,人性化的為消費(fèi)者打造他們心里真正所求,現(xiàn)實(shí)真正所需的東西,才能真正的打動消費(fèi)者。2市橋典型樓盤廣告推廣剖析海倫堡:華景地產(chǎn)的新力作,華景新城的升級品,突破傳統(tǒng)的樓盤理念,大膽采用北歐建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格,其樓盤的整
9、體品質(zhì)較高,社區(qū)成熟,園林風(fēng)景,布局設(shè)計(jì)獨(dú)具北歐風(fēng)情,居住文化更是獨(dú)局特色,尤其是細(xì)節(jié)的布局彰顯出濃厚的藝術(shù)氣息。所以其高出其他樓盤的價(jià)格自然不足為奇。者固然與他本身的高品質(zhì)有直接聯(lián)系,但其廣告策略的功效不可小視,尤其在居住文化的塑造上更是形成空前的“海倫堡“風(fēng)潮,以下對其作直接扼要的剖析:市場推廣:(1)打出獨(dú)特賣點(diǎn),立場獨(dú)特個(gè)性。海倫堡融匯水歐建筑藝術(shù)精華,同時(shí)結(jié)合本地市場需求,打造獨(dú)具特的樓盤和絢麗水景,在市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)。其科學(xué)的布局,將每一寸景都展現(xiàn)在各個(gè)樓盤間,使得樓盤賦予了新鮮獨(dú)特的元素。(2)推住創(chuàng)新產(chǎn)品,主張生活新空間。海倫堡不但以傳統(tǒng)的戶型滿足市場,更不斷推全新概念的產(chǎn)品開發(fā)市
10、場“二度空間”“52生戶型”等新銳產(chǎn)品的打造,不僅推動番禺居住新理念,更多的是開拓市場,占取更多份額。(3)營造北歐風(fēng)情的建筑藝術(shù)和居住文化,掀起海倫堡風(fēng)潮。從樓盤的整體風(fēng)格到外立面,再到每個(gè)細(xì)節(jié)。從風(fēng)景的大布局到每個(gè)角度展現(xiàn)不同的風(fēng)景,海倫堡著心情心營造北歐風(fēng)情,和享受藝術(shù)的生活方式,并在每處細(xì)節(jié)如廣場、雕塑、鑄缺、方形、線腳、別致的木椅等等。展現(xiàn)的淋漓盡致,使人置身其中,苑然一個(gè)藝術(shù)的天堂。同時(shí)海倫堡渲染的生活方式也獨(dú)具特色,騎樓式的假日商業(yè)街、營造異國情調(diào):書店、咖啡店、感受心靈和非凡體驗(yàn)。花店、雜貨店、酒館、糕店等洋溢著一縷縷異國情調(diào)和文化。對于享受生活者來說,這樣的地方自然為其所好。
11、(4)完善的配套設(shè)施,獨(dú)特的服務(wù)。海倫堡的配套建設(shè)自然齊備:哪怕是一幢配電房都能像藝術(shù)品一樣去打造。可見其用之深和全。物業(yè)管理、保安服務(wù)也是不同于一般的樓盤。力爭在每一件小事上做好、做透、這種以“小”為基礎(chǔ),注重細(xì)節(jié)的服務(wù),才能真正的打動購房者,對居住在海倫等的人來說,享受如此細(xì)心的服務(wù)是其他樓盤所不能做到的。以上只是對市場推廣大致的了解,其廣告策略的推廣上獨(dú)具見解:(1)廣告主題表現(xiàn)策略:極強(qiáng)的情感、色彩、渲染海倫的居住文化,建筑藝術(shù)、社區(qū)、服務(wù)、在立足自身各方面較為完善的基礎(chǔ)上,大專感性訴求路線。以營造消費(fèi)者心理潛在需求和掀起全新的居住、生活理念為出發(fā)點(diǎn),棄一般的,較為直白的展現(xiàn)主題。這種
12、手法的運(yùn)用極大的觸動了追求高素質(zhì)生活和被高素質(zhì)生活吸引的。可謂是雙管齊下,準(zhǔn)業(yè)主和潛在客戶、其主其地層面的客戶都起到了作用,樓盤的銷自然不愁。“光陰被美美的消費(fèi)”“時(shí)間歷煉、感悟自然”等主題的概括。(2)廣告主題的表現(xiàn)方式:影視廣告:生動、形象、直觀的將主題結(jié)合唯美的畫面。富親透力的音樂。將“海倫堡”的主題展現(xiàn)的淋漓盡致。營造品牌和文化。平面廣告:增強(qiáng)海倫堡在市場上的訊息觸達(dá)的獨(dú)特空間,專業(yè)樓、畫冊:系統(tǒng)、詳細(xì)的詮釋海倫堡的魅力,詮釋品牌價(jià)值。活動造勢促銷:推近與市場的距離,將內(nèi)在的特質(zhì)參透,深化廣告主題和海倫堡形象。(3)媒體推廣:各種媒體的安排組合和籌劃都是以海倫堡的品牌推廣和樓盤銷售為中
13、心。人們在電視中能聽、看、感覺海倫堡、在戶外能看到海倫堡。電視、報(bào)紙、戶外媒介組合:大面積的覆蓋、傳播信息。電視、戶外媒介組合:著造、提升品牌形象。活動樓書組合:深化、鞏固品牌。海倫堡的廣告定位,主題的表現(xiàn)形式以及媒體的安排,都較全面的將市場推廣的重要元素作出詮釋。市場和消費(fèi)者對海倫堡的認(rèn)知較為深刻,“不到海倫堡不算到市橋”足可以看出廣告的獨(dú)特作用。其他的如番奧陽光城的“嘗嘗新生活的味道”。“運(yùn)動就在家門口”等。將奧林匹克的精神和運(yùn)動結(jié)合起來,也是獨(dú)特的定位和賣點(diǎn)吸引市場,一推出就受到了市場的歡迎。其中的廣告推廣策略都起著互關(guān)重要的作用。所以鴻禧在自身各優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在前期作好廣告推廣。以便打
14、開良好的局面。3、消費(fèi)市場和人群分析。消費(fèi)市場144:番禺市橋和各鎮(zhèn)的成功商人,在前幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過程中雖互購但隨著居住觀念和房地產(chǎn)的發(fā)展,他們當(dāng)中有的可能會再次投資置業(yè),或選擇新的樓盤。而市橋的白領(lǐng)人群也有相當(dāng)數(shù)量的潛在客戶,所以抓住這些人的心理,及時(shí)的推出廣告進(jìn)行整體推廣。3、消費(fèi)人群分析目標(biāo)消費(fèi)群:a、_區(qū)各鎮(zhèn)的成功商人、高級白領(lǐng)等。b、在市橋購房入戶市橋,使孩子在市橋接受良好的教育。c、思鄉(xiāng)情愫,渴望落葉歸根的歸僑。據(jù)資料分析,20_年番禺全區(qū)總?cè)丝?44408人,農(nóng)業(yè)人口551250人,占58.4%,作為中心城區(qū)的市橋鎮(zhèn)常住人口163198人,除市橋鎮(zhèn)外,番禺還設(shè)有19個(gè)鎮(zhèn),區(qū)內(nèi)人
15、口主要分布于19個(gè)鎮(zhèn)中。番禺市橋鎮(zhèn)常住人口較少,在前幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過程,很多市橋常住人已購房,但_區(qū)更多的人口分布于各鎮(zhèn),市橋鎮(zhèn)外,其他鎮(zhèn)人民的購房空間更大。目前為止,還沒有任何大型房地產(chǎn)發(fā)展公司到區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)作房地產(chǎn)直接銷售,因此廣告及促銷活動可考慮針對目標(biāo)人群直接在有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的鎮(zhèn)中進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)?shù)馗麈?zhèn)人民生活富裕了,想住更好的,但他們關(guān)心更多的是下一代、二代,希望他們能接受良好的教育,于是購房入戶市橋,使子女能入讀市橋?qū)W校,甚至是名校是很多購房者最重要的目的,以教育為題,喚起消費(fèi)者的潛在的消費(fèi)需求是廣告策劃其中一個(gè)重要的手段。番禺是一個(gè)有名的僑鄉(xiāng),許多“番禺人”早年移居港澳,如今思
16、鄉(xiāng)情愫,渴望落葉歸根。作為中老年的歸僑,回鄉(xiāng)購房,住房方面有幽雅的環(huán)境外,醫(yī)療配套設(shè)施齊備十分重要。而市橋鎮(zhèn)有多間大型醫(yī)院,因此歸僑通常考慮在市橋購房,而房地產(chǎn)公司配合賣點(diǎn),在小區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)療務(wù)服務(wù)室,能為該區(qū)住戶提供日常身體檢查,定期聘請營養(yǎng)師,心理醫(yī)生為住戶提供身體健康方面的咨詢,包括心理、營養(yǎng)保健方面的咨詢等等。此項(xiàng)服務(wù)進(jìn)一步更有力地說明社區(qū)配套設(shè)施齊全,服務(wù)盡善盡美,為業(yè)主創(chuàng)造健康的生活氛圍,對樓盤的銷售有一定的推動作用。四、廣告策略及媒介整合建議1、廣告建議事項(xiàng)目前大部分樓盤均以大面積綠化和水景作為樓盤的賣點(diǎn),“陽光生活、歐陸風(fēng)情、感悟自然”。在大都市區(qū)樓盤銷售中,綠化和水景對平常生活
17、在擁擠的城市中的消費(fèi)者來說的確很重要,但據(jù)_區(qū)市場調(diào)查資料反映,在市橋鎮(zhèn)購房的對象大部分是來自其他各鎮(zhèn)居民,購房目的以為子女教育、方便工作為主。而錦繡天地作為一個(gè)中高檔次的樓盤,目標(biāo)人群通常是高級白領(lǐng)階層及富裕階層,經(jīng)調(diào)查研究得出該階層的人通常以30-45歲年齡段為主,中年人較為務(wù)實(shí),考慮住宅周圍配套設(shè)施完善,免分精力為瑣碎生活而_心,全心全意投入工作,建議廣告主題定為:“錦繡天地,用心為您營造溫馨的家”。以人為本,服務(wù)盡善盡美。通過影視廣告、平面廣告,廣告推廣活動等手段,圍繞該主題從多個(gè)角度使消費(fèi)者認(rèn)識錦繡天地,用心為您服務(wù),使您的生活更加優(yōu)越、更加和諧,更加健康。2、廣告目標(biāo)提高發(fā)展商及樓
18、盤的知名度,達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。傳播影響程度:不知名知名了解信服行動3、廣告訴求對象錦繡天地作為大戶型的高尚住宅,并根據(jù)前面的消費(fèi)人群分析,目標(biāo)人群將會是_區(qū)(特別是各鎮(zhèn))以及周邊地區(qū)的成功商人、高級白領(lǐng)、歸僑等富裕階層人士。4、廣告表現(xiàn)廣告主題:錦繡天地,用心為您營造溫馨的家a、各時(shí)期廣告表現(xiàn)時(shí)間內(nèi)容目的樓盤引入期盡心盡力為教育有健康才有幸福提高發(fā)展商知名度,誘導(dǎo)消費(fèi)欲品牌前造期生活環(huán)境篇(突出交通、生活便利、房屋間隔合理)生活優(yōu)越篇(突出社區(qū)環(huán)境幽雅,服務(wù)設(shè)施齊備、服務(wù)周到)生活和諧篇(孩子教育問題無憂、健康問題無憂,生活無憂郁)全面地向消費(fèi)者介紹錦繡天地品牌成熟期入住錦繡天地,我更愛我家
19、推介社區(qū)服務(wù)及文化b、公關(guān)活動的推薦時(shí)間活動內(nèi)容目的樓盤引入期1、與_區(qū)共青團(tuán)、國內(nèi)某知名品牌企業(yè)、有mba課程成功開辦的高校,聯(lián)手舉辦“企業(yè)管理研討會”邀請_區(qū)各鎮(zhèn)成功企業(yè)主及高級白領(lǐng)參加2、在學(xué)生新學(xué)期開學(xué)前,對貧困學(xué)生進(jìn)行支助活動。讓目標(biāo)人群對發(fā)展商及樓盤有所了解。提高發(fā)展商的知名度品牌前造期3、與_區(qū)內(nèi)某高檔小車銷售商聯(lián)手合作舉辦“安全用車”聯(lián)誼活動。可考慮向到會人員贈送有錦繡天地圖樣或標(biāo)記的汽車用品讓目標(biāo)人群進(jìn)一步對樓盤有所認(rèn)識。品牌成熟期以推廣社區(qū)文化為主4、小區(qū)內(nèi)“我愛我家”有獎?wù)魑幕顒樱瑑?yōu)秀_刊登于番禺日報(bào)。5、舉辦“家庭同樂,烹飪大賽”6、舉辦“家庭同樂,體育競賽”由住戶直接
20、向大眾表達(dá)在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面,進(jìn)一步體驗(yàn)出“錦繡天地,用心為您營造溫馨的家”的概念。5、各時(shí)期,廣告策略a、樓盤的引入期(形象塑造):該時(shí)期以發(fā)展商的形象廣告為主,讓社會各界對發(fā)展商有正面深刻的認(rèn)識;以教育為題的廣告同期推出,誘導(dǎo)消費(fèi)者購房。表現(xiàn)方式:(1)、影視廣告為主(2)、對捐資助貧的有意義公關(guān)活動,利報(bào)紙的軟性報(bào)導(dǎo),使社會各界對發(fā)展商有正面的認(rèn)識,提高發(fā)展商的知名度。(3)、配合公關(guān)活動,與_區(qū)共青團(tuán)委、國內(nèi)某知名品牌企業(yè)及開辦mba課程成功的高校聯(lián)手舉辦“企業(yè)管理研討會”,活動邀請區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)成功企業(yè)主及高級白領(lǐng)參加,目的讓目標(biāo)人群對發(fā)展商及樓盤有全面的認(rèn)識。b、市場成
21、長、品牌前造期(概念推廣):由于前期廣告及活動的推廣,在消費(fèi)者心目中已對發(fā)展商及樓盤有一定的認(rèn)識,龍翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司是一個(gè)有實(shí)力的發(fā)展商,購錦繡天地,有信心。在現(xiàn)階段廣告方面則全方位地向消費(fèi)者推介錦繡天地:交通便利、周邊配套設(shè)施全面成熟、環(huán)境幽雅、房屋間隔合理、生活方式優(yōu)越、和諧、健康表現(xiàn)方式:(1)、通過影視廣告,制作多個(gè)專題片,讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)對錦繡天地有一所認(rèn)識,如“生活環(huán)境篇”突出生活便利、房屋間隔合理;“生活優(yōu)越篇”突出社區(qū)環(huán)境幽雅、服務(wù)設(shè)施齊備,社區(qū)服務(wù)周到等;“生活和諧篇”孩子教育問題無憂、父母健康問題無憂、生活無憂,全心投入工作。(2)、通過宣傳冊、宣傳資料的制作,使消費(fèi)
22、者對錦繡天地有一個(gè)細(xì)致深入的了解,包括具體地理位置、房屋平面圖、各單位的價(jià)格,小區(qū)內(nèi)提供的服務(wù)等等。(3)、制作海報(bào)、公路牌加深消費(fèi)者對樓盤的印象。(4)、與_區(qū)內(nèi)某高檔小車經(jīng)銷商聯(lián)手合辦“安全用車”聯(lián)誼活動,并向目標(biāo)人群贈送帶有錦繡天地標(biāo)記的禮品。(5)、在行業(yè)性的報(bào)紙、雜志中刊登廣告,在業(yè)內(nèi)提高發(fā)展公司及樓盤的知名度。c、品牌成熟期(社區(qū)文化推廣)樓盤銷售進(jìn)入成長期后期和成熟期,市場上已為消費(fèi)者廣泛認(rèn)識與接受,銷售量穩(wěn)步增長。與此同時(shí),新的樓盤也紛紛推出,競爭日趨激烈,本階段以鞏固原有市場并開拓新市場為主,展開競爭性廣告宣傳,引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)牌選購,通過對小區(qū)文化服務(wù)推廣,強(qiáng)有力地說服“錦繡天
23、地,用心為您營造溫馨的家”,全面打造錦繡天地為名牌樓盤,加深消費(fèi)者對樓盤的印象及認(rèn)識,進(jìn)一步穩(wěn)定銷售。表現(xiàn)方式:(1)、通過影視廣告,制作專題廣告片,推介社區(qū)文化,社區(qū)服務(wù)周到,入住后無后顧之憂。(2)、在小區(qū)內(nèi)舉辦“我愛我家”有獎?wù)魑幕顒樱瑑?yōu)秀_刊登于番禺日報(bào),目的由住戶直接地向大眾表達(dá)在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面。(3)、更換海報(bào)及路牌廣告,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,突出錦繡天地名牌樓盤的形象。(4)、制作臺歷、記事本于元旦前廣泛贈送業(yè)主及各界人士。每頁臺歷的主題反映錦繡天地內(nèi)環(huán)境幽雅、生活健康、舒適等。(5)、小區(qū)內(nèi)制作海報(bào),鼓勵區(qū)內(nèi)業(yè)主向親友推介樓盤,并向成功推介者加之獎勵等。(6)小
24、區(qū)內(nèi)舉辦“家庭同樂,烹飪大賽”,盡一步向各界展示入住錦繡天地家庭和睦、溫馨的一面。6、媒介整合策略a、電視媒體:最有效力的廣告信息傳播渠道,聲形兼?zhèn)洌采w面廣,并具有強(qiáng)制性廣告的特點(diǎn),所以整個(gè)廣告推廣活動中,電視媒體作為首選。本港、翡翠臺的節(jié)目質(zhì)量較高,收視率高,收費(fèi)也高,但千人成本較低,覆蓋率較廣,有效觸達(dá)率較大,效果明顯。鳳凰衛(wèi)視中文臺是由鳳凰衛(wèi)視有限公司開辦的全球性華語衛(wèi)星電視臺,也是香港唯一一家24小時(shí)晝夜播出的電視臺。她立足香港,以溝通大陸港臺兩岸三地及亞洲甚至全世界的華人為宗旨。1999年8月由國家統(tǒng)計(jì)局北京美蘭德信息公司在中國大陸地區(qū)為鳳凰衛(wèi)視做的普及率調(diào)查顯示,鳳凰衛(wèi)視中文臺在
25、中國大陸現(xiàn)有4178萬戶收視家庭,其中,在各主要城市北京、上海、廣州、成都等地的觀眾量達(dá)到2823萬戶,共有9040萬人,普及率達(dá)20.2%。而ac尼爾森調(diào)查公司于1999年5月在中國30個(gè)城市做的新世紀(jì)調(diào)查報(bào)告中顯示,鳳凰衛(wèi)視觀眾的家庭總收入在4000元人民幣以上有15%,比全部電視觀眾的同樣家庭收入高出87%,43%的鳳凰觀眾教育水平在大專以上,比全部電視觀眾的同程度教育高出34%。42%鳳凰觀眾是經(jīng)理人、專業(yè)人士、政府官員,比全部觀眾的同程度比例高出13%。以上種種可見鳳凰衛(wèi)視的觀眾無論在家庭收入、教育水平及工作崗位均比一般電視觀眾高,所以他們的消費(fèi)能力亦相對為高。在番禺及周邊地區(qū),鳳凰
26、衛(wèi)臺的觀眾正好也就是本樓盤銷售的目標(biāo)人群。星空衛(wèi)視是一個(gè)全新綜藝頻道,以娛樂內(nèi)容為主,全天24小時(shí)普通話播出,該頻道努力讓12至40歲的觀眾都可找到自己喜愛的節(jié)目。因?yàn)轼P凰衛(wèi)視及星空衛(wèi)視均是新生頻道進(jìn)入市場,廣告收費(fèi)較低,適合長期媒體投放。因此樓盤的引入期及市場成長品牌前造期的電視廣告則建議在四臺同時(shí)投放,但要安排好時(shí)間段,以免沖突;而樓盤的成熟期的電視廣告在鳳凰衛(wèi)視及星空衛(wèi)視長期投放。b、報(bào)紙媒體:報(bào)紙具有特殊的新聞性,從而使廣告在無形之中增加可信度,因此樓盤的引入期適宜在番禺日報(bào)刊登一些軟性廣告,提高發(fā)展商的知名度,市場成長品牌前造期可考慮在行業(yè)性的報(bào)紙,如南方都市報(bào)的房地產(chǎn)廣告專欄刊登廣
27、告,在房地產(chǎn)行內(nèi)推高發(fā)展商及樓盤的知名度。但由于地區(qū)性的文化特點(diǎn)及_區(qū)人口廣泛分布于各鎮(zhèn)村中,在鎮(zhèn)村內(nèi)購買報(bào)紙并不如城市之方便,報(bào)紙?jiān)阪?zhèn)、村的發(fā)行量不大,因此選擇報(bào)紙向目標(biāo)人群推介樓盤,意義不大。c、戶外廣告媒體:戶外廣告主要選擇路牌廣告及公交車站的燈箱廣告,兩方面的廣告設(shè)計(jì)統(tǒng)一,在樓盤推介的不同時(shí)期,設(shè)計(jì)不同的主題廣告。路牌廣告、車站燈箱廣告的形象突出,主題鮮明,設(shè)計(jì)新穎,引人注目,易于記憶,收到的廣告效果較好,路牌廣告可選擇在一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),企業(yè)集中,常住人口及華僑人數(shù)多的鎮(zhèn)進(jìn)行,如石基鎮(zhèn)是全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鐘村鎮(zhèn)有工商企業(yè)眾多,年產(chǎn)值高,蓮花山鎮(zhèn)有蓮花港,港澳同胞出入的口岸車站燈箱廣告可選擇
28、在市橋鎮(zhèn)目標(biāo)人群眾多的路段進(jìn)行,如清河路,西麗路等。d、交通廣告:交通廣告流動性大,接觸的人員多,閱讀對象遍及社會各階層,適當(dāng)打一些車身廣告可以提高樓盤在區(qū)內(nèi)的知名度,能產(chǎn)生較好的作用,建議選擇往返各鎮(zhèn)的公交車作車身廣告,效果明顯,費(fèi)用較低。e、海報(bào)、宣傳冊、宣傳單張、資料袋,要求設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一、新穎,制作和印刷精美,并針對消費(fèi)者心理而設(shè)計(jì),才能夠喚起消費(fèi)者的潛在消費(fèi)需求。對購買行為具有非凡的影響力,同時(shí)海報(bào)、宣傳冊、宣傳單的設(shè)計(jì)好與壞,制作是否精美直接影響發(fā)展商及樓盤銷售的好壞。7、其他建議事項(xiàng)a)教育為題:喚起消費(fèi)者的潛在的消費(fèi)需求購房入戶市橋,為子女提供優(yōu)良的教育環(huán)境是很多購房者的目的,錦
29、繡天地正對面就是星海中學(xué),學(xué)校師資優(yōu)良、孝育設(shè)施齊備,環(huán)境幽雅,住戶的孩子們上學(xué)方便。另外發(fā)展商還可以與市橋某一省市級中小學(xué)校聯(lián)姻,這樣對消費(fèi)者更具吸引力,并設(shè)社區(qū)專車,接送聯(lián)姻學(xué)校的學(xué)生。小區(qū)配合孩子的教育問題,在小區(qū)內(nèi)設(shè)立圖書閱覽室,為孩子們提供幽雅、安靜的讀書環(huán)境。藝術(shù)培養(yǎng)同樣對孩子們健康成長起重要作用,家長們希望孩子們學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀外,還要有某方面的藝術(shù)特長,發(fā)展高可考慮與少年宮或藝術(shù)學(xué)校聯(lián)手合作,為住戶孩子提供藝術(shù)培養(yǎng),如彈鋼琴、畫畫等等。b)健康為題:有健康才有幸福健康是幸福人生的根本。當(dāng)今社會競爭愈趨激烈,生活環(huán)境日益擠迫,緊張繁忙的生活形態(tài)里,人們很容易處于一種亞健康狀態(tài)。營養(yǎng)過
30、盛使人容易患有高血壓,肥胖等癥狀。因此小區(qū)內(nèi)設(shè)有設(shè)備較為齊全的醫(yī)療服務(wù)部,平常為人們提供日常的醫(yī)療服務(wù)外,還可定期為住戶們提供身體檢查,如血壓、心肺功能等等,并且可為住戶們提供身健康方面的咨詢,包括心理咨詢輔導(dǎo),心理輔導(dǎo)在目前是一項(xiàng)較為受歡迎的服務(wù)項(xiàng)目廣告策劃方案 篇3前言始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20_-20_財(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在財(cái)富雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū),
31、其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。佳潔士-節(jié)約牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士-節(jié)約牙膏塑造獨(dú)特的市場形象,并以全新的方式推向市場本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)銷售與廣告分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場策略企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實(shí)施策略一:市場分析(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程1998年,全國牙膏
32、產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20_年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專家預(yù)計(jì),20_年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20_年將達(dá)到54億支。近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段(19491992年):國內(nèi)品牌三足鼎立1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。第二階段(19921996年):洋品牌小試牛刀1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場,1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段,由于外國品
33、牌的價(jià)格過高(約為國產(chǎn)品牌的3倍左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市常第三階段(199620_年):洋品牌洗牌中國市場外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了中華和美加凈的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20_年更是增加到了6席。而藍(lán)天六必治、芳草、兩面針等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。回復(fù)1:廣告策劃書范文誰給一份第四階段(20_年)中國牙膏品牌尋求突破冷酸靈、田七、藍(lán)天六必治等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營
34、銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在中老年口腔護(hù)理和中草藥護(hù)理等細(xì)分市場上大做_,取得了不錯的效果。(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展1、第一梯隊(duì)優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。而老品牌中華經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠?、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造
35、成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。(三)消費(fèi)者分析牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國外品牌的進(jìn)入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):1、(1)不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。(2)中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價(jià)格
36、還是高了些許。對于一般的消費(fèi)者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是價(jià)廉物美了。2、消費(fèi)區(qū)域特征分析(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。(四)市場發(fā)展趨勢分析目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國內(nèi)牙膏的市場競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價(jià)行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動。中國
37、牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的.牙膏市常外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。中國消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。牙膏市場價(jià)格戰(zhàn)是否
38、打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測所得,20_年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。前幾年,整個(gè)中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲a(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20_年1-5月各國有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此
39、期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20_年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20_年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。
40、99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競爭,20_年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報(bào)刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20_年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元
41、。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計(jì),20_年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場消極放棄。(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,
42、這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。二:產(chǎn)品分析(一)佳潔士-節(jié)約牙膏分析我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)(二)競
43、爭對手牙膏分析1、兩面針牙膏薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克2、中華牙膏長效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣長效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新3藍(lán)田六必治牙膏綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱
44、去火除口臭冰茶茉莉香型生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型4黑人牙膏水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+三銷售與廣告分析(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。十四年來,寶潔公
45、司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。寶潔公司歷來崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費(fèi)者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費(fèi)者意見及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出
46、更適合中國消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個(gè)大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,研究開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計(jì)出更適合中國消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃,
47、公司的目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)員工本地化,計(jì)劃在不遠(yuǎn)的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。在爭取盡早實(shí)現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計(jì)向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計(jì)捐款1200萬元,在全國27個(gè)盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1
48、997年還向春蕾計(jì)劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項(xiàng)目。同時(shí)向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護(hù)基金會捐款150萬元人民幣,以保護(hù)國寶大熊貓。寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費(fèi)者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費(fèi)者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁
49、榮,以實(shí)現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀a:1)產(chǎn)品質(zhì)量:佳潔士-節(jié)約牙膏,將以品質(zhì)為第一位,為消費(fèi)者生產(chǎn)出放心的商品2)價(jià)格定位:佳潔士-節(jié)約牙膏,2-4元不等3)渠道策略:佳潔士-節(jié)約牙膏,全國各地的大。中。小超市b:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進(jìn)入中國市場三年,一直處于步步落后的境地,近幾年來,佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣,佳潔士都是定位在了高端市場,但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是,佳潔士將營銷目標(biāo)瞄準(zhǔn)兒童,廣告上頻繁出現(xiàn)的是一張張兒童沒有蛀牙的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,來影響父母選擇牙膏品
50、牌。寶潔公司還想讓少年兒童在佳潔士四主要品牌定位策略分析1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)者對品牌的偏好程度加強(qiáng),對價(jià)格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的牙醫(yī)對消費(fèi)者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費(fèi)者心目中樹立起了牙科專家的品牌形象。2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取商標(biāo)使用許可的合作方式,租賃了中華的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重中華的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20_年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識,并推出了各種不同口
51、味的中華牙膏,使之消費(fèi)群體向年輕化拓展。3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時(shí)間里一直集中在向受眾表達(dá),冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅(jiān)持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:想吃就吃,冷酸靈牙膏,進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來堅(jiān)忍不拔,冷酸靈的口號,以及大象篇、立起篇等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙
52、膏痛失了不少市場份額。五企業(yè)營銷戰(zhàn)略1營銷目標(biāo)1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識此產(chǎn)品,并且購買2)長期目標(biāo):令消費(fèi)者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度2市場策略1)產(chǎn)品定位:讓消費(fèi)者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費(fèi)者能做到節(jié)儉2)訴求對象:單身青年和青少年3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”六廣告表現(xiàn)1、非媒介1)針對青少年:(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。(2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊(duì)員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價(jià)購買(銷售地點(diǎn):各小學(xué)門口,公交車站)2)針對青年(1)產(chǎn)品推出一段時(shí)間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙
53、膏。(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?、媒介1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。2)報(bào)紙:(專業(yè)類)、等;(綜合類)、地區(qū)性日報(bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。3)雜志:(專業(yè)類)等;(綜合類)、等4)戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場的路牌。燈箱和車身。5)媒體廣告預(yù)算報(bào)紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣合計(jì):65萬元人民幣七公關(guān)營銷策略(一)目的公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會。具體的目的是讓公眾了解寶潔,讓寶潔了解公眾,了解他們
54、的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。(二)活動策劃1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(以提倡節(jié)約新起點(diǎn)為主題進(jìn)行,向公眾宣布一種新起點(diǎn)的誕生);2、牙膏試用(向目標(biāo)市場的消費(fèi)者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點(diǎn)“為主題。八效果預(yù)測、評估售前:我們采用向消費(fèi)者促銷的方式售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏售后:對廣告效果進(jìn)行整體評估廣告策劃方案 篇4一、醫(yī)院現(xiàn)狀分析:醫(yī)院是一家集預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育等為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院立足上海,輻射華東,展望全國。經(jīng)過百年的歷史沉淀,在全國已經(jīng)發(fā)展成為有一定知名度的綜合性醫(yī)院。但剛登陸,的已有的醫(yī)療群
55、體消費(fèi)習(xí)慣、本地的醫(yī)療品牌等缺陷給其發(fā)展套上了牢籠。為此,我們要將一貫的宣傳策略、群眾路線以及結(jié)合的本地醫(yī)療習(xí)慣相結(jié)合,讓每一位市民都成為醫(yī)院的活地圖。就目前來說,作為一家剛剛在開設(shè)的新科醫(yī)院不管從知名度或醫(yī)療手段上,在的患者心目中一切還都是未知數(shù)。此階段的醫(yī)院仍處于市場導(dǎo)入期,我們要以進(jìn)一步提高醫(yī)院的知名度為主要任務(wù)。二、醫(yī)院0708年度的醫(yī)院定位目前,在的醫(yī)療市場上脫穎而出的是市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院以及第三人民醫(yī)院,這幾家醫(yī)院已經(jīng)瓜分了城區(qū)的醫(yī)療市場。考慮到我院在的知名度和患者已多年養(yǎng)成的醫(yī)療習(xí)慣,我院應(yīng)放下老大哥的架子,盡快的融入到的文化氛圍中來,在廣大患者的心中樹立一個(gè)“關(guān)愛大眾健康,您身邊的健康專家”的積極形象,力爭在一年的時(shí)間融入到的文化氛圍中來,讓大家充分認(rèn)識到“”這么一個(gè)品牌醫(yī)院。三、醫(yī)院0708年度廣告投入總策略根據(jù)我們對五十位患者的調(diào)查結(jié)果如下:知道上海或者其他地區(qū)醫(yī)院的患者占總調(diào)查人數(shù)的100%知道在開設(shè)分院的患者占總調(diào)查人數(shù)的
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