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文檔簡介
1、生產(chǎn)管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步達(dá)到規(guī)范化和程序化的效果,保證生產(chǎn)順利安全進(jìn)行,特制訂本制度。范圍:適用于車間全體員工。1、交接班制度目的:交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。1.1交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。“五不接”:設(shè)備潤滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接;衛(wèi)生不好不接。 1.2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的內(nèi)容進(jìn)行,“三一”:對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)
2、的交接;對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接:“四到”:應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道。“五報(bào)”:報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。2、接班規(guī)定2.1、提前穿戴好防護(hù)用品,按時(shí)參加班前會(huì),會(huì)后立即到崗接班。2.2、按規(guī)定的巡檢路線,對(duì)技術(shù)操作指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修情況、安全防火設(shè)施、工具及操作記錄、生產(chǎn)日志進(jìn)行全面檢查。2.3、清點(diǎn)本崗位各種工具,確認(rèn)有無丟失。2.4、交班未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可不接班,確因在短期內(nèi)無法解決的問題,經(jīng)雙方確認(rèn)共同在日志上簽字,交班者方可離開崗位,交班人必須處理遺留問題。3、 交班規(guī)定交班前交班
3、者做好一切準(zhǔn)備工作,接班者到崗后共同檢查并向接班者交清以下情況:3.1、生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況。3.2、各處溫度壓力指標(biāo)及調(diào)節(jié)情況。3.3、備用設(shè)備狀況及檢修、試車情況。3.4、安全生產(chǎn)情況,未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。4、文明生產(chǎn)要求4.1、交接班日志、記錄要做到整潔、準(zhǔn)確、無漏項(xiàng)。4.2、交清上級(jí)指示和臨時(shí)交代任務(wù)。4.3、交班后,會(huì)同接班人在日志上簽字方可離崗。4.4、接班者未到,交班者不準(zhǔn)離開崗位。4.5、各崗位必須按規(guī)定時(shí)間和要求認(rèn)真、如實(shí)填寫交接班日志,各項(xiàng)內(nèi)容不得遺漏和隱瞞。4.6、在交班過程中,有爭(zhēng)議的問題,雙方進(jìn)行檢查確認(rèn),如仍有爭(zhēng)議由雙方上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)裁決。4.7
4、、在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交班者負(fù)責(zé),交班后雙方確認(rèn);再發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé),確因問題復(fù)雜而交班不明,經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),接班后三小時(shí)內(nèi)由交班者負(fù)責(zé)。二 現(xiàn)場(chǎng)管理制度目的:為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。特制定本制度范圍:化產(chǎn)車間全體員工1、執(zhí)行公司有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受上級(jí)的檢查考核。2、按“6s”環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、技術(shù)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,圖標(biāo)等。3、生產(chǎn)區(qū)實(shí)行衛(wèi)生交接班制度,接班人接班后有義務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃、維護(hù)工作,并按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交班。4、現(xiàn)場(chǎng)無積水、無雜物散料,閥門、設(shè)備
5、無泄漏,做到溝見底,軸見光,設(shè)備見本色,無長明燈,無長流水,無混料堆放,無衛(wèi)生死角;達(dá)到無泄漏工化產(chǎn)與清潔文明工化產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。5、檢修現(xiàn)場(chǎng)有檢修牌標(biāo)志,泄漏點(diǎn)掛牌并及時(shí)消漏。設(shè)備檢修前做現(xiàn)場(chǎng)預(yù)處理,要放空設(shè)備存油存液。設(shè)備檢修完成后,人走場(chǎng)地清,檢修剩料、工具及時(shí)入庫,檢修廢料垃圾合理處置,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及時(shí)恢復(fù)。設(shè)備檢修保養(yǎng)后及時(shí)進(jìn)行清潔。6、道路兩旁、操作區(qū)、巡檢線路上照明設(shè)施齊全,行走、操作安全可靠,防護(hù)欄、梯子齊全、牢固,安全色符合標(biāo)準(zhǔn),管線著色規(guī)范明確,色調(diào)鮮亮標(biāo)準(zhǔn)。7、消防器材放置合理,易取用,應(yīng)定期更換。消火栓周圍無遮擋物,走廊、消防道路不允許放置物品,保持暢通。8、 煤氣、有毒氣體易泄漏
6、場(chǎng)所,粉塵嚴(yán)重場(chǎng)所有通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)設(shè)施風(fēng)量與防爆級(jí)別能達(dá)到工作要求,保持完好能用。9、按排污點(diǎn)排污,污染物不超標(biāo),不超量,并接受上級(jí)車間的環(huán)保檢查。10、嚴(yán)格按規(guī)程操作,出現(xiàn)跑氣(汽)、冒水、滴油、漏液現(xiàn)象時(shí)及時(shí)調(diào)整操作,并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。11、操作室內(nèi)設(shè)置本室定置圖。室內(nèi)物品一律按定置圖碼放。操作室窗戶玻璃明亮,桌椅干凈,整潔大方,做到三無一齊, 即無積塵、無紙屑、無雜物,各種物品按規(guī)定碼放整齊;窗明桌凈,文件柜整潔規(guī)范 , 一律靠墻擺放,柜內(nèi)資料分類碼放整齊,要有標(biāo)簽;文件、文具資料等 , 用畢入盒 ( 簍 )內(nèi);各種物料、工器具、記錄桌、更衣柜等放置合理、整潔規(guī)范、美觀大方
7、,達(dá)到定置管理要求。室內(nèi)墻壁上只掛職責(zé) 、 管理標(biāo)準(zhǔn)及正式圖表,無非辦公用貼紙,無涂痕,無油污,并定期粉刷更新。12、室內(nèi)衛(wèi)生用具、工具存放在專門的工具存放點(diǎn),擺放整齊,易辨認(rèn),易取用; 暖水瓶、餐具統(tǒng)一放在固定的位置, 碼放整齊; 工作帽、安全帽統(tǒng)一整齊地掛在墻上或碼放在柜頂。13、“三包”責(zé)任區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志,責(zé)任區(qū)域內(nèi)應(yīng)做到及時(shí)清掃地面、清除痰跡、污物、廢棄物和積水、積雪 ,水池、便池?zé)o異味,水溝清潔衛(wèi)生,個(gè)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)標(biāo)牌明顯 。14、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)安全車間批準(zhǔn)禁止行駛、停放機(jī)動(dòng)車輛;機(jī)動(dòng)車入內(nèi)必須按照確定的行車路線和規(guī)定的速度行駛;自行車須停放存車處或指定存車區(qū)域內(nèi)。
8、15、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止亂堆雜物、亂擺設(shè)備、亂扔零配件、亂停車輛、亂貼、亂掛,要定置劃線,在規(guī)定地點(diǎn)整齊碼放物品。16、垃圾桶按要求定置擺放不得任意另設(shè)地點(diǎn);垃圾桶內(nèi)不得焚燒雜物;垃圾及時(shí)清運(yùn),避免蚊蠅滋生;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)垃圾池只允許堆放生活垃圾,工業(yè)垃圾,大修廢棄物等生產(chǎn)垃圾按照有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)處理。三 巡回檢查管理制度目的:巡回檢查是生產(chǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是預(yù)防性發(fā)生生產(chǎn)事故的重要手段。設(shè)備巡回點(diǎn)檢要求對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行正常、定期的檢查和檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,防止突發(fā)故障和事故的發(fā)生。為了切實(shí)做好設(shè)備巡回檢查工作,提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率,生產(chǎn)工段各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度的有
9、關(guān)規(guī)定。范圍:化產(chǎn)各工段生產(chǎn)崗位1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)做到:1.1巡回檢查內(nèi)容1.1.1、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢查內(nèi)容:(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無異常。(2)設(shè)備各潤滑部位的潤滑情況。(3)設(shè)備振動(dòng)情況(手感或測(cè)振儀指示數(shù)據(jù))。(4)自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置是否靈活、可信。(5)設(shè)備安全裝置齊全與否,可靠性如何。(6)各部件緊固情況,缺件情況及磨損程度。(7)跑、冒、滴、漏情況。(8)安全與衛(wèi)生情況。1.1.2、工藝檢查內(nèi)容:(1)各部位進(jìn)出口吸力、壓力(包括設(shè)備的內(nèi)壓及生產(chǎn)操作要求的壓力)。(2)流量(通過窺視鏡目測(cè)的流量或儀表記錄下的流量)。(3)各部位各種溫度(包括設(shè)備運(yùn)行的溫升及生產(chǎn)操作要求的溫度)。(4)啟動(dòng)與運(yùn)行
10、的電壓、電流大小。1.1.3巡回檢查要求:(1)、將檢查出的問題認(rèn)真做好記錄。(2)、在力所能及的情況下,操作工要做好小修工作,要及時(shí)自行排除設(shè)備故障。(3)、當(dāng)班不能處理的設(shè)備缺陷,雖采取了其它措施,也不能繼續(xù)維持正常生產(chǎn)時(shí),應(yīng)立即通知車間處理或通過調(diào)度找檢修工搶修。(4)、要保持好設(shè)備衛(wèi)生情況。2、檢修工應(yīng)做到:2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程,其內(nèi)容有:職責(zé)、操作與維護(hù)、交接班制度、安全事項(xiàng)。2.2設(shè)備包修必須做到:(1)、執(zhí)行巡回檢查制,交接班制和各種有關(guān)維修制度。(2)、對(duì)所包修設(shè)備負(fù)全責(zé)。(3)、每日至少檢查包修設(shè)備二次,詢問設(shè)備運(yùn)行情況并檢查設(shè)備,掌握設(shè)備情況。(4)
11、、及時(shí)處理設(shè)備缺陷,保證設(shè)備在良好狀態(tài)下安全運(yùn)行。(5)、按計(jì)劃檢修,定期解體檢查。(6)、及時(shí)搶修設(shè)備事故,參加設(shè)備事故討論。(7)、按“五定”執(zhí)行好或管理好設(shè)備潤滑(“五定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定人)。(8)、有權(quán)監(jiān)護(hù)或制止違章作業(yè)。2.3、巡檢要求:(1)車間根據(jù)生產(chǎn)部要求規(guī)定的重點(diǎn)巡回檢查點(diǎn),制定出本車間各崗位的巡回檢查路線。(2)每個(gè)崗位的巡檢路線必須以圖文形式在崗位或控制室展示出來。(3) 每個(gè)重點(diǎn)巡回檢查必須掛上巡回檢查牌,牌上標(biāo)有時(shí)刻標(biāo)記。(4) 必須按所規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行巡回檢查,按巡回檢查路線正點(diǎn)10分鐘上崗檢查,依次頂牌,使牌上所指時(shí)刻與實(shí)際檢查時(shí)間相符,可進(jìn)行下一
12、個(gè)點(diǎn)的檢查。(5) 檢查時(shí)必須認(rèn)真、細(xì)致,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,不能處理的問題要立即報(bào)告工段長或值班長。(6) 認(rèn)真做好崗位巡檢記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及處理情況做詳細(xì)記載。2.4、巡回檢查方法:(1)實(shí)行五字檢查法:看、聽、查、摸、聞。(2)看:看工藝條件是否穩(wěn)定在正常的工藝控制范圍之內(nèi),看周圍環(huán)境是否有異常情況。(3)聽:聽設(shè)備、管線及周圍是否有異常。(4)摸:摸設(shè)備、管線振動(dòng)情況和溫度情況。(5)聞:聞電器設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有異常氣味。四 質(zhì)量責(zé)任制度目的:為保證化產(chǎn)車間所有產(chǎn)品質(zhì)量,并在生產(chǎn)過程中不斷的得到改進(jìn)與提高,特制訂其制度范圍:化產(chǎn)車間成品半成品質(zhì)量管理1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想,嚴(yán)
13、格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參加群眾性qc小組活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄,對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認(rèn)真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。 5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。 6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 五 文明
14、生產(chǎn)制度目的:為創(chuàng)造整潔、嚴(yán)肅、文明的生產(chǎn)、工作環(huán)境,確保生產(chǎn)正常有序運(yùn)行,特制定本制度。適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)裝置運(yùn)行期間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。1、車間主任職責(zé):1.1負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查本車間員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。1.2負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本車間職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核其他相關(guān)車間、單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況,制止不合理的操作與施工,對(duì)拒不配合的向上一級(jí)或相關(guān)部門進(jìn)行投訴或報(bào)告。部門進(jìn)行投訴或報(bào)告。2、工段長職責(zé): 2.1負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查本工段員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。2.2負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查本工段職責(zé)范圍的設(shè)備管理工作。2.3負(fù)責(zé)落實(shí)、檢
15、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)的文明施工及工作環(huán)境的管理工作。4、班組長職責(zé):4.1負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查本班組員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。4.2負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查本班組員工作業(yè)時(shí)的文明操作及工作環(huán)境的管理工作。5、車間副主任職責(zé):5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。5.2負(fù)責(zé)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動(dòng)6、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理內(nèi)容及細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)6.1文明裝置設(shè)備形象的控制管理標(biāo)準(zhǔn)6.1.1設(shè)備零部件完整、齊全,質(zhì)量符合要求(1)主輔機(jī)的零部件完整齊全,無明顯油污。(2)電氣、儀表、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置自動(dòng)調(diào)節(jié),裝置齊全完整、靈敏準(zhǔn)確,無明顯積塵、銹蝕。(3)基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠,地腳螺栓和各部位
16、螺栓連接緊固、齊整、無銹蝕,接地線完好。(4)管線、管件、閥門、支架等安裝合理,牢固完整,標(biāo)志分明,無明顯銹蝕、污漬。6.1.2設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,性能良好,不影響生產(chǎn):(1)設(shè)備潤滑良好。(2)無松動(dòng)、雜音等不正常現(xiàn)象,振動(dòng)值不超過允許范圍。(3)各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求。6.1.3設(shè)備及環(huán)境整齊清潔,無跑冒滴漏:(1)設(shè)備(包括電、儀控制部分)防腐無損、無內(nèi)銹、面漆光潔。(2)設(shè)備及管道用肉眼看不到結(jié)焦、不冒煙、無滲透、無明顯漏痕,按泄漏要求及時(shí)消漏。(3)設(shè)備無明顯積塵。6.1.4建立齊全的設(shè)備臺(tái)帳。7、文明工作形象的控制管理標(biāo)準(zhǔn)7.1維護(hù)公司利益。7.2執(zhí)行公司
17、指令。7.3遵守安全紀(jì)律:(1)班前班上不準(zhǔn)喝酒,班上禁止抽煙。(2)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,持證上崗。(3)主動(dòng)及時(shí)制止違章作業(yè)。(4)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,不野蠻施工,不亂排亂放。7.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律:(1)工作時(shí)間不遲到、早退,嚴(yán)禁曠工。(2)工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。(3)堅(jiān)守崗位,不擅離職守,嚴(yán)禁串崗、空崗、睡崗。(4)請(qǐng)假按程序,出入公司有登記。(5)考勤及時(shí)、清楚、公開、真實(shí),月考勤按時(shí)按要求上交。7.5遵守工藝紀(jì)律:(1)嚴(yán)格按操作法操作,按規(guī)定的時(shí)間、路線和內(nèi)容巡檢。(2)控制指標(biāo)異常時(shí)及時(shí)處理,及時(shí)反饋。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定,記錄完整詳實(shí)。7.6個(gè)人行為規(guī)范:(1
18、)不穿拖鞋上、下班。(2)語言文明,禮貌、熱情待人,不說臟話、粗話。(3)工作場(chǎng)所不聚眾聊天,不大聲喧嘩。(3)坐、立、行舉止文明。(4)上班不吃零食。(5)規(guī)范工作著裝,衣扣整齊,不卷褲、趿拖工作鞋。(6)按規(guī)定佩戴相關(guān)證件。(7)不參與賭博,不吸毒,不吵架、不打架,不酗酒滋事。(8)不在墻面桌面等有關(guān)地方亂涂亂寫。(9)愛惜糧食,不浪費(fèi)。(10)不隨地吐痰及亂扔雜物。(11)不攀摘花木,不踐踏草坪。7.7工作履行職責(zé):(1)工作中保持協(xié)作、相互配合,不推諉。(2)按操作規(guī)程文明施工,不亂扔工具、不亂扔螺絲螺帽、不亂堆亂放零部件。8、文明工作環(huán)境的控制管理標(biāo)準(zhǔn)8.1操作室標(biāo)準(zhǔn):(1)物品擺放
19、定置化,符合定置圖管理規(guī)定,做到合理、美觀、方便,無多余或缺少物品,不凌亂;(2)墻、門上除規(guī)定物件外無貼掛物;勞保用品按規(guī)定擺放。(3)門窗潔墻壁凈,地面整潔,無積垢,無積水,無蛛網(wǎng)。(4)工具柜、抽屜內(nèi)物品擺放整齊、有序。(5)各種設(shè)施完好,無破損。8.2工作場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn):(1)環(huán)保安全設(shè)施完善,各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)符合要求。(2)現(xiàn)場(chǎng)物品分類分區(qū),標(biāo)志明顯,定期盤整清理。(3)防護(hù)器具、消防器材完好整潔,定點(diǎn)擺放,定期檢查。(4)上下水道暢通,明溝見底,暗溝通暢,溝蓋完整。(5)廢水、廢渣及時(shí)處理,無滿溢現(xiàn)象。(6)人行道、消防通道、車行道保持暢通和清潔。(7)檢修現(xiàn)場(chǎng)做到日清日潔,工完料盡場(chǎng)地清。(8)區(qū)域內(nèi)無積塵、積水、積垢,無長流水。8.3崗位原始記錄控制標(biāo)準(zhǔn):(1)按報(bào)表設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填寫;交接班記錄按本班生產(chǎn)情況、工藝執(zhí)行情況、檢修內(nèi)
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