1、2015年高校財(cái)務(wù)處年終工作總結(jié)2015年是我校發(fā)展的關(guān)鍵之年，這一年學(xué)校要做的事很多而且十分重要，但財(cái)源十分有限。財(cái)務(wù)處的全體同志在學(xué)校黨委、校長的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力配合與支持下,團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞廣東海洋大學(xué)2015年黨政工作要點(diǎn)，按照廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的部署，積極探索高校財(cái)務(wù)管理的新思路，堅(jiān)持“依法理財(cái)，為教服務(wù)”的理念，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，較好地完成本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況向組織匯報(bào)。一、積極籌措資金，提高保障能力學(xué)校的發(fā)展離不開財(cái)力的支撐，如何利用現(xiàn)有的政策組織更多的財(cái)源最大限度地保證學(xué)校重點(diǎn)事業(yè)的發(fā)展，是我校

2、財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)。1、爭取上級(jí)支持，爭取更多的財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)處積極與上級(jí)部門的溝通，盡可能地爭取更多的財(cái)政資金，本年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到2.88億元，比上年增加3226萬元。2、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，確保完成年度預(yù)算收入計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理是保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要舉措，針對(duì)學(xué)生欠費(fèi)問題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生繳費(fèi)情況，組織召開全校收費(fèi)管理工作會(huì)議，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和發(fā)布學(xué)生欠費(fèi)信息，加大對(duì)欠費(fèi)學(xué)生的催繳工作力度，同時(shí)，配合學(xué)生處做好貧困生國家助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免等核對(duì)與發(fā)放工作。由于采取積極有效的措施，本年度全日制在校生的欠費(fèi)率進(jìn)一步降低，較好地完成學(xué)校年度預(yù)算收入計(jì)劃。3、嚴(yán)格依

3、照合同，加大合作辦學(xué)管理費(fèi)的收繳力度。學(xué)校與外單位合作辦學(xué)是拓展財(cái)源的重要途徑，是提高辦學(xué)效益的有效手段。財(cái)務(wù)處嚴(yán)格依照辦法合同，認(rèn)真核對(duì)數(shù)字，多次與對(duì)方談判，不斷催促對(duì)方繳款，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收繳情況，加大催繳力度，使這幾年學(xué)校合作辦法收益不斷增長，2015年收取寸金集團(tuán)的合作辦學(xué)管理費(fèi)就達(dá)2150萬元，首次突破兩千萬元。4、加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，理順分配關(guān)系，提高二級(jí)單位創(chuàng)收的積極性。針對(duì)校區(qū)分散，學(xué)校房產(chǎn)出租多頭管理的狀況，財(cái)務(wù)處分校區(qū)配專人依據(jù)合同管理房產(chǎn)租金的收繳；在年度處理校內(nèi)收入分配關(guān)系時(shí)，注意聽取、收集各方面意見，及時(shí)向收入分配委員會(huì)反映，提出處理意見，適時(shí)調(diào)整校內(nèi)收入分配政策，

4、提高二級(jí)單位創(chuàng)收的積極性，使學(xué)校自籌創(chuàng)收能力逐年增強(qiáng)。由于組織措施得力，本年度教育事業(yè)費(fèi)收入突破了4.8億元（不含科研經(jīng)費(fèi)），比上年增長了15%，較好地保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。二、合理配置資源，促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展1、完善預(yù)算編制辦法，合理配置財(cái)力資源。預(yù)算工作是完成學(xué)校年度工作目標(biāo)的根本保證，預(yù)算編制的好壞反映著學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的高低。我們?cè)诰幹颇甓阮A(yù)算工作時(shí)始終堅(jiān)持自下而上、從上而下的基本程序，即先由各單位提出本部門的年度經(jīng)費(fèi)需求，財(cái)務(wù)處根據(jù)“財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合”的原則，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力和年度發(fā)展情況，與各主要職能管理部門充分溝通協(xié)商，提出年度預(yù)算草案，提交學(xué)校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、校長辦公會(huì)議、教

5、代會(huì)審議，報(bào)學(xué)校黨委會(huì)批準(zhǔn)后才能下達(dá)到各部門，嚴(yán)密細(xì)致的組織工作使學(xué)校預(yù)算管理不斷地走向精準(zhǔn)化。2、牢記使命，解決民生問題。讓廣大教職工在事業(yè)發(fā)展中得到更多的實(shí)惠是學(xué)校黨委的重要決策，也是體現(xiàn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本的具體表現(xiàn)。財(cái)務(wù)處在編制年度預(yù)算草案優(yōu)先安排教職工、學(xué)生等民生利益密切相關(guān)的項(xiàng)目，在平時(shí)的日常工作中，合理安排資金,按時(shí)發(fā)放工資、各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼、校內(nèi)薪酬,有效保證校內(nèi)薪酬制度改革的順利實(shí)施，教職工的人均年收入逐年提高，本年度達(dá)到10.8萬元,比上年增長了14%.同時(shí)安排資金發(fā)放職工集資房欠款，妥善解決了歷史遺留問題。使廣大教職工安心本職工作，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展。3、

6、優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，保障學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的需求。2015年是學(xué)校資金緊張的一年，既要面對(duì)償還以前年度到期貸款4500萬元的壓力，又要解決除了續(xù)建綜合館、海洋科技樓等項(xiàng)目外，新建兩期學(xué)生公寓和“建博增碩”所需大量的經(jīng)費(fèi)投入，財(cái)務(wù)處在黨委的支持下，優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與銀行溝通，不僅償還了到期貸款，而且保證的新學(xué)生公寓建設(shè)和建博爭碩的資金需求，化解了債務(wù)危機(jī)，保障新學(xué)生順利入學(xué)和建博爭碩順利開展。三、加強(qiáng)管理，科學(xué)理財(cái)，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)管理,規(guī)范各類收費(fèi)行為。根據(jù)行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算票據(jù)管理使用暫行辦法（財(cái)綜20151號(hào)）的有關(guān)精神，規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)管理。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)文件，申報(bào)調(diào)整了部分

7、教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好學(xué)校與物價(jià)部門以及被收費(fèi)者之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，爭取理解和支持，努力維護(hù)學(xué)校利益。定期到湛江市財(cái)政、稅務(wù)等主管部門購領(lǐng)和繳驗(yàn)各類票據(jù)，按規(guī)定申報(bào)辦理票據(jù)領(lǐng)用，正確使用和管理各類票據(jù)，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。“十一五”期間，學(xué)校的資金流量翻了一番，達(dá)5億多元，財(cái)務(wù)人員凈減少了五人，但財(cái)務(wù)處的全體同志頂住壓力，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真依照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為學(xué)校集體的利益從嚴(yán)把關(guān)，受了不少委屈，吃了不少苦,但他們從未放棄自己的職責(zé)，有淚往心里流，有苦向家人訴，認(rèn)真審核每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、每一張?jiān)紤{證，嚴(yán)格控制開支范圍和

8、開支標(biāo)準(zhǔn)，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，盡可能為學(xué)校減少不必要的浪費(fèi)，從嚴(yán)控制部門或個(gè)人擅自用學(xué)校預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)支付職工勞務(wù)補(bǔ)貼及接待費(fèi)用開支的現(xiàn)象，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)、監(jiān)察等部門反映學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用過程中存在的問題，力求把有限的資金用在“刀刃”上，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3、科學(xué)理財(cái)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2015年，資金供需矛盾突出，財(cái)務(wù)處突破傳統(tǒng)的思維方式，合理配置資源，科學(xué)安排資金，在保證事業(yè)發(fā)展需要的前提下，本年末銀行貸款余額為2.57億元，比上年度減少2000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步降低，資金周轉(zhuǎn)較為理想,財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為“十二五”學(xué)校又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷

9、提高服務(wù)水平1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍水平。高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)。近三年來，學(xué)校的財(cái)務(wù)處人員存在隊(duì)伍年齡偏大、綜合能力低、凈減員較多，而資金流量不斷增長，財(cái)務(wù)管理找任務(wù)日益加重，財(cái)務(wù)人員不管在數(shù)量或水平上都不能滿足工作的需要，財(cái)務(wù)工作與學(xué)校黨委的要求和群眾的期望有較大的差距。根據(jù)這種不利的情況，財(cái)務(wù)處是非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了各種形式的內(nèi)部工作交流與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，有計(jì)劃地派遣有關(guān)人員到校外學(xué)習(xí)交流，努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，為建設(shè)一支學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的財(cái)會(huì)隊(duì)伍創(chuàng)造條件。組織財(cái)務(wù)人員專題研討工作出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范內(nèi)部工作秩序?qū)Ω骺剖覂?nèi)部規(guī)章制

10、度的建立、職責(zé)分工以及內(nèi)控制度的落實(shí)等工作情況進(jìn)行檢查，提高財(cái)務(wù)部門整體工作水平。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與全國職稱資格考試，本年度共有三人取得高級(jí)職稱資格，目前財(cái)務(wù)處共有高級(jí)職稱資格人員6人，這些人都成為業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作建設(shè)，財(cái)務(wù)工作水平不斷提高，年度預(yù)、決算工作多年受到省教育廳、財(cái)政廳的好評(píng)，連續(xù)多次被授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)形象。為積極配合“建博增碩”、“省部共建”，組織全處財(cái)務(wù)人員開展服務(wù)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，講究服務(wù)用語，注重服務(wù)舉止，提高服務(wù)本領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)文明與禮貌服務(wù)。3、創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率。完善財(cái)務(wù)信息網(wǎng)頁內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)功

11、能，加大財(cái)務(wù)政策的宣傳力度，加強(qiáng)與外界的溝通，拓展了財(cái)務(wù)辦事流程查詢功能，修訂了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)辦理指南，盡可能簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，方便教職員工辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。五、存在問題及今后的努方向1、存在問題過去一年財(cái)務(wù)工作所取得的成效是顯著的，這是在學(xué)校黨委和主管校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的積極配合，廣大教職工的積極參與，全體財(cái)務(wù)人員共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表財(cái)務(wù)處向支持、理解、關(guān)心、參與財(cái)務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及廣大教職工表示衷心的感謝。雖然取得了一些成績，但財(cái)務(wù)工作還面臨很多困難與挑戰(zhàn)，離上級(jí)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的要求還很大的差距，離群眾的期望還相差很遠(yuǎn)。比較突出的問題有：、財(cái)務(wù)人員綜合能力

12、低，不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)管理的需要；、資金供求矛盾依然嚴(yán)重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依然存在；、科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理有待進(jìn)一步提高；、產(chǎn)業(yè)、后勤財(cái)務(wù)管理體制相對(duì)滯后，財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠。2、2016年財(cái)務(wù)工作努力方向：、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從嚴(yán)把關(guān)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)與完整，維護(hù)學(xué)校整體利益。、以增加經(jīng)費(fèi)投入為根本任務(wù)，協(xié)助相關(guān)爭取上級(jí)主管部門的大力支持，多方籌措辦學(xué)資金，努力改善辦學(xué)條件。同時(shí)，積極挖掘內(nèi)部潛力，籌集和調(diào)配資金，積極尋求金融機(jī)構(gòu)的支持，充分利用省教育廳對(duì)高校的優(yōu)惠政策，在保證學(xué)校正常的資金需求的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整資金投向。進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通與聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益最大化。、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)貫徹依法理財(cái)。堅(jiān)持“依法治校，以法理財(cái)”的原則，切實(shí)落實(shí)學(xué)校各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)