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文檔簡介
1、泓域咨詢 /常州關于成立真空離子鍍膜設備公司可行性報告常州關于成立真空離子鍍膜設備公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析31一、 行業競爭格局和市場化程度
2、31二、 行業競爭格局和市場化程度31第四章 背景、必要性分析33一、 不利因素33二、 有利因素34三、 項目實施的必要性36第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監事54第六章 發展規劃分析57一、 公司發展規劃57二、 保障措施58第七章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 環境影響分析66一、 編制依據66二、 環境影響合理性分析66三、 建設期大氣環境影響分析68四、 建設期水環境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析69六、 建設期聲環境影響分析69七、 建設期生態環境影響分析70八、
3、營運期環境影響70九、 清潔生產71十、 環境管理分析73十一、 環境影響結論75十二、 環境影響建議75第九章 項目選址方案77一、 項目選址原則77二、 建設區基本情況77三、 創新驅動發展81四、 社會經濟發展目標84五、 產業發展方向85六、 項目選址綜合評價87第十章 項目經濟效益評價88一、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十一章 項目規劃進度99一、 項目進度安排
4、99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十二章 投資計劃101一、 編制說明101二、 建設投資101建筑工程投資一覽表102主要設備購置一覽表103建設投資估算表104三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十三章 總結評價說明111第十四章 附表112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計
5、劃與資金籌措一覽表117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明我國的多弧離子鍍膜機行業企業以中型企業居多,占44.04%,大型企業數量較少。大部分企業仍處于快速發展的階段,因此市場的集中度較低。xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資671.50萬元,占xx(集團)有
6、限公司85%股份;xxx有限公司出資119萬元,占xx(集團)有限公司15%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17559.06萬元,其中:建設投資13761.12萬元,占項目總投資的78.37%;建設期利息364.12萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金3433.82萬元,占項目總投資的19.56%。項目正常運營每年營業收入32300.00萬元,綜合總成本費用25617.31萬元,凈利潤4888.80萬元,財務內部收益率21.38%,財務凈現值7511.27萬元,全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業相關政策
7、,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業平均水平,項目的社會效益、環境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業現金流充足,同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業良好發展的局面。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址常州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事真空離子鍍膜設備相關業務(企業依法自主選擇經
8、營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司發起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改
9、革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6793.675434.945095.25負債總額2414.681931.741811.01股東權益合計4378.993503.193284.24公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23453.2918762.6317589.97營業利潤3613.982891.182710.49利潤總額3365.752692.60252
10、4.31凈利潤2524.311968.961817.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2524.311968.961817.50(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全
11、局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6793.675434.945095.25負債總額2414.681931.741811.01股東權益合計4378.993503.193284.24公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23453.2918762.6317589.97營業利潤3613.982891.182710.49利潤總額3365.752692.602524.31凈利潤2524.311968.961817.50歸屬于母公司所有者的凈利潤252
12、4.311968.961817.50六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立真空離子鍍膜設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由為貫徹落實國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要關于“裝備制造行業要提高基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發和系統集成水平”的要求以及“十二五”國家工業轉型升級的總體部署,大幅度提升“三基”產業整體水平,提高為裝備制造業的配套能力,實現裝備制造業轉型升級,國家制定了機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料產業“十二五”發展規劃,規劃期為20112015年?!笆濉逼陂g工業轉型升級的重點有:推進信息化和工業化深度融合,加快以高新技術、先進適用
13、技術改造提升傳統制造業的步伐;加快提升自主創新能力,培育發展戰略性新興產業;促進節約清潔安全發展,建設資源節約型、環境友好型工業體系;著力優化產業組織結構?!笆濉币詠淼奈迥晔浅V莅l展史上綜合實力奮力提升的五年,也是轉型步伐明顯加快、城鄉面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年,更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期,我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發,為我市對接國際高端產業、推動創新驅動發展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰略實施,長三角區域發展一體化進程加速,為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與
14、地區協調發展打開了新的窗口;經歷“十二五”發展,常州站在了新的歷史起點,發展基礎更為扎實、發展優勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創新示范區建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發展提供了有利環境和條件。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約40.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套真空離子鍍膜設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積47991.47,其中:生產工程32115.27,倉儲工程6773.85,行政辦公及生活服務設施6017.
15、82,公共工程3084.53。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17559.06萬元,其中:建設投資13761.12萬元,占項目總投資的78.37%;建設期利息364.12萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金3433.82萬元,占項目總投資的19.56%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):32300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25617.31萬元。3、凈利潤(NP):4888.80萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.90年。5、財務內部收益率:21.38%。6、財務凈現值:7511.27萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合
16、評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新
17、、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、真空離子鍍膜設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強
18、企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資671.50萬元,占xx(集團)有限公司85%股份;xxx有限公司出資119萬元,占xx(集團)有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司
19、建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并
20、為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財
21、務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。
22、11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、
23、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應
24、渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、張xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至201
25、1年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、夏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,
26、1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、龔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,20
27、17年8月至今任公司監事。8、馮xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的
28、法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本
29、時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規
30、定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應
31、當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東
32、所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定
33、的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占
34、公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利
35、潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務
36、所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業競爭格局和市場化程度1、規模企業占主導,市場集中度低我國的多弧離子鍍膜機行業企業以中型企業居多,占44.04%,大型企
37、業數量較少。大部分企業仍處于快速發展的階段,因此市場的集中度較低。行業主要設備生產企業均有優勢產品,如北京丹普表面技術有限公司的ProPower系列離子鍍膜機、北京實力源科技開發有限責任公司的SP系列真空鍍膜量產化解決方案、東莞市匯成真空科技有限公司的連續式磁控鍍膜生產線及離子鍍膜技術,隨著行業競爭的加劇,各公司產品的不斷拓寬,市場競爭會變得逐漸激烈。2、企業占主導,市場競爭激烈我國的多弧離子鍍膜機行業企業主要為私營為主,其次是國有企業和外商和港澳臺投資企業,市場競爭激烈。經過近5年來激烈的市場競爭,一批具有較高技術水平和一定生產規模的民營多弧離子鍍膜機企業,在市場經濟的大潮中突顯,占據較大的
38、市場份額。二、 行業競爭格局和市場化程度1、規模企業占主導,市場集中度低我國的多弧離子鍍膜機行業企業以中型企業居多,占44.04%,大型企業數量較少。大部分企業仍處于快速發展的階段,因此市場的集中度較低。行業主要設備生產企業均有優勢產品,如北京丹普表面技術有限公司的ProPower系列離子鍍膜機、北京實力源科技開發有限責任公司的SP系列真空鍍膜量產化解決方案、東莞市匯成真空科技有限公司的連續式磁控鍍膜生產線及離子鍍膜技術,隨著行業競爭的加劇,各公司產品的不斷拓寬,市場競爭會變得逐漸激烈。2、企業占主導,市場競爭激烈我國的多弧離子鍍膜機行業企業主要為私營為主,其次是國有企業和外商和港澳臺投資企業
39、,市場競爭激烈。經過近5年來激烈的市場競爭,一批具有較高技術水平和一定生產規模的民營多弧離子鍍膜機企業,在市場經濟的大潮中突顯,占據較大的市場份額。第四章 背景、必要性分析一、 不利因素1、基礎技術研究與開發薄弱國內真空離子鍍膜設備企業的研發投入與國外同業相比較為不足。企業研發資金投入的不足導致國內真空離子鍍膜企業的基礎技術研究與開發薄弱,科研人員缺乏,對相關技術人員和工人的基礎教育與培訓不足。專業技術人員及熟練工人的匱乏已經成為制約行業進一步發展壯大的重要因素。2、人力成本壓力較大行業雖然為制造業,但是對于技術的開發和創新需求較高,人力資本對經營發展影響深遠。隨著城市生活成本快速上升,社會平
40、均工資逐年遞增,具有豐富業務經驗和專業素質的中高端人才工資薪酬呈上升趨勢,導致未來行業內公司將面臨人力成本上升利潤水平下降的風險。3、外資企業沖擊風險目前我國多弧離子鍍膜機企業在高端產品系列尚無法與國外產品競爭,在國際上知名度不高。國內多弧離子鍍膜機的生產廠家,主要考慮的是國內的中、低端市場,采用犧牲設備的性能和可靠性的低價策略來贏得市場,生產經營也缺乏對設備研制的能力和將技術研發付諸于實施的中長期規劃。未來五年,國際廠商不斷進入,國內多弧離子鍍膜機行業的整合趨勢勢必加劇,行業競爭愈發激烈,企業生存要受到來自多方面的的挑戰。4、基礎材料學發展局限性材料是現代高新技術和產業的基礎與先導,是高新技
41、術取得突破的前提條件。真空離子鍍膜設備工作時往往溫度較高,甚至可以達到350到500攝氏度,要求設備制造材料有耐高溫和高強度特性。另外,涂鍍層的性能會直接影響鍍膜需求,也需要材料學的不斷創新。我國基礎材料學相較于發達國家起步較晚,雖然近幾年在國家的大力發展支持下取得了許多突破性的進展,實現了很多技術突破,但是和發達國家相比還存在一定的差距。基礎行業發展的局限性將在一定程度上限制真空離子鍍膜行業的發展。二、 有利因素1、國家政策推動行業產業升級為貫徹落實國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要關于“裝備制造行業要提高基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發和系統集成水平”的要求以及“十二五”國家工業轉型
42、升級的總體部署,大幅度提升“三基”產業整體水平,提高為裝備制造業的配套能力,實現裝備制造業轉型升級,國家制定了機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料產業“十二五”發展規劃,規劃期為20112015年?!笆濉逼陂g工業轉型升級的重點有:推進信息化和工業化深度融合,加快以高新技術、先進適用技術改造提升傳統制造業的步伐;加快提升自主創新能力,培育發展戰略性新興產業;促進節約清潔安全發展,建設資源節約型、環境友好型工業體系;著力優化產業組織結構。從國家政策環境來看,中國制定了相應的法律法規,對真空離子鍍膜設備行業進行政策傾斜,對產業鏈的整合與資金需求提供盡可能的幫助。2、下游需求激增市場空間廣闊目前,我
43、國已經成為全球最大的制造工業基地,特別是深圳、上海,作為我國的一線國際化大都市,無論是電子信息、能源、汽車、裝備制造、通訊電力、紡織、船舶、有色金屬、光電光學和化工業、醫藥制造等行業都占有著極其重要的位置。隨著這些行業的發展及需求量的大幅增加,真空鍍膜技術、材料及設備都有著廣闊的市場前景。真空鍍膜機的應用非常的廣泛,目前已經滲透到車輛、土木建筑工程、機械、包裝、環境保護、醫藥及醫療器械、石油、化工、食品、光學、電氣、電子、原子能、半導體、航天航空、低溫、專用機械、紡織、造紙、以及民用工業等工業部門和科學研究工作之中。國內經濟的發展及人民生活水平的提高所帶來的對裝飾鍍膜的巨大需求,將帶動國內鍍膜
44、設備市場的發展。隨著人們的物質生活水平的提高,人們對日常生活用品的要求,已經從簡單的實用漸漸地發展為在提高實用性能的同時也關注生活用品的外觀。真空鍍膜設備在燈飾、手表殼、表帶、眼鏡架、衛生潔具、五金箱包、手機殼、手機視屏、食品包裝、餐具、陶瓷、塑料、玻璃、七彩膜仿金膜等方面有廣泛的應用?,F在的常用的眾多的電子設備,比如平板顯示器,包括液晶顯示器件、等離子顯示器件、薄膜電致發光器件、場致發射顯示器件、有機薄膜電致發光顯示器、薄膜晶體管液晶平板顯示器等都要用到各種類型的薄膜來提高設備的性能。全球鍍膜設備制造中心向中國轉移。近年來,受用工成本上升等因素影響,一些外資企業將制造業轉移到了東南亞等地區。
45、但在低端制造業外遷的同時,一些外資高端制造業正在加快向中國轉移。大量的熟練工人和高技術人才,以及完備的產業基礎正成為中國新的綜合優勢。同時,隨著中國經濟的快速發展和轉向內需拉動,以及刺激國內需求增長等諸多政策的實施推進,中國消費者對中高端產品的需求正在不斷增長,這也吸引著外資高端制造業的加快投資。真空離子鍍膜行業就是外資加快投資的高端制造業的代表。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領
46、先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大
47、會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注
48、意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60
49、日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規定的
50、股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出
51、書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識
52、和決策、監督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續;不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃
53、和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務,并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他
54、關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告
55、處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發現控股股東及其附屬企業占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不
56、限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監事及其他高級管理人員姓名,協助或縱容簽署侵占行為的情節。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限,涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知,執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及
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