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文檔簡介
1、happiness held in your hands should be simple and transparent.勤學樂施積極進取(頁眉可刪)主任述職范文錦集7篇 主任述職 篇1尊敬的行領導:_x年我在_x分理處擔任副主任工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,_x分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,_x分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。回顧這一年來,我們_x分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。到12
2、月末,各項存款_萬元,各項_款_萬元,超額完成本利豐銷售_萬元,完成基金銷售_多萬元,完成銀_戶,短信通54戶,電話銀行_戶,借記卡_張,貴賓卡_戶,貸記卡_戶,實現代理保險_x萬元,實現中間業務收入_萬元,實現凈利潤_x萬元。總結全年工作,述職如下:首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會“細節決定成敗”,“企業執行力的精髓”,思考“企業文化”建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。我積極參加了銀行業資格認證考試,并以優異的成績通過了銀行業基礎知識
3、、個人理財科目的考試,參加了市分行第四期點負責人和支部書記培訓,并在125名學員中以優秀學員的身份畢業。二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。”使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。我致力于把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。分理處楊
4、世平的公公去世,我處沒有當班的全體員工在李行長和熊行長的帶領下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客戶的好評。在20_年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:“在巫山農行不給_x分理處抹黑,走出巫山不給巫山農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。”三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老
5、太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排著長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱著死了都不賣和改了歌詞的國歌“錢進,錢進”資本市場對銀行負債業務的沖擊可見一斑。再加上平湖分理處與_x分理處業務的合并,原先平湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了700多萬,銀行卡存款上漲了1000多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了11個百分點。四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防范信貸風險。我們視資產業務為我們整個
6、業務的生命線,只有最優質的信貸資產,才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。無論是市場的開拓,_款的發放,_款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都給予最大的支持。配合個貸中心發放二期_x門市按揭_款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級_款2萬元。五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性,六、重視安全生產,合規經營,切實防范各種違規違法案件的發生。在施行“仁愛”思想管理的同時,另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工
7、加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。七、當然,_x分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進一步完善和克服。綜上所述,我認為我在20_年的各項工作中表現是優秀的。最后,祝_x分理處升格成功,并創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!主任述職 篇2各位領導及同事:我叫_,任_中心校的教務副主任,擔任學校教學管理工作,主要負責東花寨學校的教學工作,此外還擔任東花寨小學四年級的班主任工作。這一年,在校長的領導下,確立以人為本教育思想觀念,探索“創造適合教師發展的管理,創造適合學生發展的教育。
8、”以堅定的信心、飽滿的熱情、求真務實的作風和創新的精神,把“打造教育品牌,實施品牌教育”的思想體現在工作中。一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務副主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務真求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:一、身正為范,給校長當好助手俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務副主任,我首先要求自己做到正確的教育思想,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務
9、實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教務工作計劃,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求
10、自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。3、努力營造安全的校園學習環境。今年暑假,在校長的多方努力下,在村委會的大力協助下,維修了教室,修理了門窗、桌椅,使校園環境煥然一新,為學生營造了一個良好的學習環境。二、求真務實,努力工作一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生發展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過
11、程,做到考核公正、公平;協調和指導教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。三、團結協作,服務教學教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按
12、照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力逐步提高,教研活動的實效性也漸漸提高。教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,帶頭上公開課,堅持訓練普通話。1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務,爭取大家的評議。2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生。四、認真反思
13、,努力改進回顧兩年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,特別是新課程改革的即將實施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。三是“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。四是對新課程教學管理還比較模糊,有待于加強對課改的進一步了解。兩年的教務工作讓我受益匪淺,泰
14、戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。述職人:20_年_月_日主任述職 篇3作為一名企業車間主任,這幾年在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:一、主要完成的工作:(1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。(2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司
15、基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。二,工作出現的問題及解決方法:公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但
16、同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:(1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。(2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。(3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,
17、事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。三、下一階段計劃:新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量。最后感謝領導和同事對我的幫助,在今后的工作中,我會再接再厲,不斷改進工作中的不足之處,為我企業更好的發展不斷做出更多的貢獻。主任述職 篇4班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位,怎樣開展班級工作怎樣當好班主任這是我們每一位班主任需要認真思考的問題。班主任工作除了需
18、要兢兢業業的工作態度,克已奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。現將班主任工作述職如下:一、班團體建設。這學期,我主要培養學生的班團體意識。著重培養學生為團體服務的意識和團體利益高于個人的意識。學生明白自我身處在團體之中,應當為團體做出自我的一點貢獻。在團體中出現比較重大的事情時,大家利用晨會、隊會共同討論、商量怎樣處理。讓學生有個人服從團體的意識。我想今后的工作中更應當注意這方面的培養,以利構成凝聚的班團體。二、班干部培養。班干部是班團體中十分重要的組成部分。隨著學生團體意識、競爭意識的增強,本學期,我在班干部產生上采用了自薦和推薦相結合的方法。經過競選,
19、不但選出了班級學生喜愛的小干部,更主要地培養了學生進取競爭,為班級、為同學服務的意識。我想后者是更為進取重要的。我定期檢查他們的工作,手把手地教他們,幫忙他們總結經驗,發揚成績,克服缺點。我深知干部隊伍建設好了,班團體才堅強,班風才會正。三、加強家校聯系幾年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什幺特殊情景,我總是及時主動地和家長聯系,向他們了解情景,耐心地做他們的
20、工作。互相配合,使每一位學生健康成長。以上,是我工作的匯報,今后,我將更加努力做好班主任工作。主任述職 篇5按照聯社黨組的分工,_年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將_年主要工作述職如下:一、主要成績(一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了
21、具有農村信用社自身特色的人事管理制度。(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。(三)工會群團:作為聯系聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。(四)后勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。二、具體措施(一)穩步推進“三項改革”改革干部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂_市聯社機關綜合改革實
22、施方案、_市農村信用社高管人員競聘辦法,嚴格執行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關干部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學、規范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。
23、四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養,主持制定_市農村信用社后備干部選聘辦法,建立信用社管理人員的人才信息庫。2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導
24、聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,_農信社其他崗位人員138人,占20之多;初中及以下227人,占32; 45歲以上150人,占21。通過分析發現,_農信社低學歷低素質員工占有相當大比重,而且年齡、崗位結構分布不合理,影響了業務發展及提速。第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀,領導制定_市農信社 “三定”工作指引,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分布進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。第三,抓好人事工作
25、。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改、明確責任等步驟認真進行清理規范。第四,妥善解決好歷史遺留問題。根據省聯社關于開展農村信用社臨時用工調查摸底工作的通知(x農信辦字_13號)精神,我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調查摸底。經省聯社組織考試, 8名業務崗臨時工轉為合同制職工,清退3名,2名工勤崗留用;清退15名農戶聯絡員,所有中心站干已全部辭退;與6名系統內退伍士兵簽訂一次性安置協議,做到了信用社、安置對象雙滿意,
26、實現平衡過渡目標。機關工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業部門簽訂勞務派遣協議,信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據需要出資聘請,節約了費用,規范了勞務管理。主任述職 篇620_年畢業至今,我已經在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來,我可以說我愛這份工作,我更愛些這需要我幫助的孩子們。看到他們由衷地點頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔任了十年的班主任工作,承擔語文學科的教學工作。多年來,在不斷地學習和探索中積累了一定的教育教學經驗,并在教育教學上取得了相應的成績。學校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學校
27、德育工作的“主力軍“,是孩子的“心靈導師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔負的責任和義務。教育孩子,我堅持人性化管理,力爭做到在理解孩子的基礎上正確引導他們,完善他們,努力把他們培養成優秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:1、細處著手,孩子感受點滴成功班級是孩子學習,成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是孩子健康成長的引路人,我深知注重孩子良好行為習慣的養成,這是建設優良班風和學風的基礎,更是未成年人思想道德建設的基礎。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規章制度,強化孩子行為習慣的養成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤孩子的心田。為了培養孩子的自我管理意識
28、,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給孩子一份能發揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個孩子在班中都有職務,并不失時機地進行調整和更換,讓每個孩子都有管理者和被管理者的雙重體驗,孩子在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩中有升。2、因勢利導教師形成獨特自我在孩子面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓孩子在和諧,寬松,自主的的環境中學習,生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發現孩子的閃光點,因勢利導。讓孩子從老師的關愛中找到自尊,找到自信,找到人與
29、人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發自內心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與孩子交流,談心,了解孩子的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓孩子能悅納自我,體現自我,勇于實現自我,相信自己能行。努力讓每一個孩子都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。十年的班主任工作經驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風好,學風正,當然我的傾心付出也換來了孩子的贊嘆,家長的肯定。3、制定目標,增強孩子學習信心孩子的學習成績相差懸殊,統一標準,統一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發揮孩子的主體作用,讓孩子自我管理,自我約束,由家長協
30、助監督。指導孩子制訂目標,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績去學習。在實施學習目標時,我還采用了“一幫一“的方法,以優帶差,營造一種互相學習,互幫互助,你追我趕的優良學風。誘導他們明確學習目的,明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學習成績是最重要的。4、抓出特色,努力營造優良班風在班主任工作中,要求孩子做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學進步明顯,大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學習刻苦的孩子,特別是住宿生學習都很積極。但是我還是想更創新地搞好教育工作。首先,我在班級設置了孩子成長紀事本,記
31、錄孩子平時的優點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給孩子無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當的管理權限,而班干部之間又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育孩子”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮孩子心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業,愛著我的孩子。主任述職 篇7各位領導、各位評委:大家好!首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!我叫_,今年33歲,_年畢業于_財經學院_分院稅收專業,先后在_區地方稅務局_分局、_區地方稅務局、市局征管科、經濟開發區_分局工作,_年年2月,我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉變。_年,市局稽查局選調人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統農村稅收征管改革在_試點,我作為_區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量,調入稽查局
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