1、試論稅收管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵、特征及其實現(xiàn)途徑隨著經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟和電子商務的迅猛發(fā)展，稅收管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在新形勢下充分發(fā)揮稅收職能作用、提升稅收征管質(zhì)效要求稅務機關采取有效措施，不斷改革創(chuàng)新，推進稅收管理現(xiàn)代化。一、稅收管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵按照管理學的一般定義，稅收管理可以定義為：稅務機關在具體的社會環(huán)境中，對其所擁有的稅收管理資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便完成組織使命，實現(xiàn)組織目標的過程。“科學管理之父”弗雷德里克泰羅認為：“管理就是確切的知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干”。因此，科學的稅收管理必須是管理者要清晰的知道你要稅收管理人員干什

2、么、怎么干，并使稅收管理人員用最佳方式去履行職務，最具效率的實現(xiàn)組織目標。而稅收管理現(xiàn)代化正是立足我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展水平，融西方先進管理經(jīng)驗、我國稅務傳統(tǒng)管理思想和未來管理發(fā)展趨勢于一體的新型稅收管理體系。具體而言，稅收管理現(xiàn)代化包括稅務機關內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和對納稅人、稅源管理的現(xiàn)代化，其中，內(nèi)部管理現(xiàn)代化服務于對納稅人、稅源管理現(xiàn)代化，而對納稅人、稅源管理現(xiàn)代化又要求不斷加強內(nèi)部管理現(xiàn)代化，兩者互融互促，統(tǒng)一于稅收管理現(xiàn)代化的具體實踐。二、稅收管理現(xiàn)代化的特征作為新型稅收管理體系，稅收管理現(xiàn)代化具有以下基本特征。（一）稅收管理法制現(xiàn)代化。稅收管理法制現(xiàn)代化是稅收管理現(xiàn)代化的基礎。稅收管理現(xiàn)

3、代化離不開一套完整、嚴密、簡明、和諧的現(xiàn)代稅收實體法律體系和現(xiàn)代稅收管理程序法律體系。加快制定稅收基本法，推進稅收實體法的立法、稅收程序法的修訂和完善，提高稅收執(zhí)法和司法的法律效力，從而使稅收管理的程序、稅收管理活動全面納入法律軌道之中。（二）稅收管理方法現(xiàn)代化。稅收管理方法現(xiàn)代化是提高稅收管理能力的保障。根據(jù)稅收管理法制體系的運行特點，建立與現(xiàn)代征管需求相適應的、集約化和扁平化的稅收管理體系；對稅務機關人力、物力、財力、信息等資源進行有效配置，保障稅收管理目標的有效實現(xiàn)，從而建立起稅收管理業(yè)務流程結構、征管職能配置科學合理，體系各層面之間、各層面的不同環(huán)節(jié)之間銜接流暢、運行高效，相互配合協(xié)調(diào)

4、、相互監(jiān)督制約、考核科學、服務規(guī)范的管理體制。（三）稅收管理流程現(xiàn)代化。現(xiàn)代化稅收管理流程以納稅人自主申報、集中受理為基礎，以對納稅人實施遵從管理為主線，確立稅收征管和納稅服務流程，并針對流程的不同環(huán)節(jié)、事項實施執(zhí)法監(jiān)督與監(jiān)察。通過對組織的工作流和過程進行分析和再設計，讓稅收管理體制能夠盡快接受并適應內(nèi)外部傳遞的信號，從而在成本、質(zhì)量、服務和速度等方面取得根本性的改善。（四）稅收管理隊伍現(xiàn)代化。稅收管理隊伍現(xiàn)代化要求充分發(fā)揮稅收管理人員的潛能，在組織內(nèi)部形成獨特地稅收管理文化，造就一支適應現(xiàn)代法治要求、市場經(jīng)濟要求、經(jīng)濟全球化要求和稅收管理信息化要求的稅收管理隊伍。為此，要建立起比較規(guī)范的人員

5、選拔制度，實現(xiàn)人員優(yōu)化配置和合理有序流動，比較穩(wěn)定的福利保障制度，比較公開公正地的考核監(jiān)督制度，及時更新知識的教育培訓機制等。（五）稅收管理信息技術現(xiàn)代化。信息技術現(xiàn)代化是稅收管理現(xiàn)代化的支撐。通過稅收管理技術、手段的現(xiàn)代化建設，日常稅收管理需要的應用軟件系統(tǒng)涵蓋稅收管理體系各個主要環(huán)節(jié)；稅源、稅管信息處于有效的監(jiān)控之下，稅收管理信息獲取、加工處理、分析使用成為稅收管理工作的主要內(nèi)容；同時，依托信息新技術也可以推動組織結構、管理方式和業(yè)務流程現(xiàn)代化變革。三、稅收管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)途徑稅收管理現(xiàn)代化是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化是一個持續(xù)改進、不斷完善的過程，因此，應統(tǒng)籌把握好實施的方法步驟，

6、在創(chuàng)新理念的指引下，做到立足當前，長遠規(guī)劃，與時俱進，持續(xù)改進，從而達到與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的現(xiàn)代化稅收管理水平。（一）加強制度建設，實現(xiàn)稅收管理法制現(xiàn)代化通過加強政策法規(guī)管理，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，客觀公正處理稅收爭議，不斷完善現(xiàn)代稅收管理法制體系。1.樹立依法行政理念。依法行政是稅收服務經(jīng)濟發(fā)展的根本前提，也是建設法治國家的根本需要。依法行政對稅務部門而言就是要堅持依法治稅。稅務部門只有堅持依法治稅，嚴格執(zhí)行好各項稅收法律法規(guī)和優(yōu)惠政策，全面推進稅收執(zhí)法責任制，促進執(zhí)法的規(guī)范與公正，依法保護納稅人的合法權益，同時依法嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為，才能維護稅收的公平正義。2.依法管理稅收政策制度。深

7、化稅制改革，加快推動稅收立法進程，盡早推出稅收管理法，以推動整個稅收法律體系建設。切實加強稅收規(guī)范性文件管理，及時推出具有針對性的稅收政策和管理措施，加強對政策效應的評估反饋，確保政策執(zhí)行到位，減少政策制度風險。3.完善執(zhí)法風險內(nèi)控機制。大力推進涉稅審批制度改革，完善重大執(zhí)法事項集體審議、重大案件審理等制度，積極探索行政復議、預防化解稅務行政爭議新途徑，健全稅務處罰自由裁量、證據(jù)規(guī)則等制度建設，優(yōu)化稅收執(zhí)法程序。建立健全稅收執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，及時糾正執(zhí)法偏差。4.依法化解涉稅矛盾糾紛。建立和完善有效的稅務行政訴訟制度，包括涉稅行政復議制度、行政訴訟制度、行政賠償

8、制度等，力求實現(xiàn)該收則收、該罰則罰，并對稅務行政中給當事人造成的損失予以合理賠償。同時，實行涉稅行政問責制，對所有涉稅人員的違法行為進行責任追究。5.大力推行社會化協(xié)稅、護稅服務體系。充分發(fā)揮各級政府統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)的職能，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，建立社會監(jiān)控體系，強化與工商、公安、檢察、法院等執(zhí)法部門的聯(lián)系制度，暢通舉報渠道，充分調(diào)動群眾協(xié)稅護稅的積極性。（二）強化稅源管理，實現(xiàn)稅收管理體系現(xiàn)代化根據(jù)稅收管理現(xiàn)代化總體要求，進一步實現(xiàn)稅收管理集約化，有效降低稅收管理成本，提升稅收管理績效。1.建立納稅人自我管理模式。以確立納稅人自我申報、評定制度作為主攻方向，明晰納稅人權利和責任，以稅收評定作為

9、稅源管理的主要形式，有效發(fā)揮稅務稽查在稅源管理中的震懾作用。2.實施分類管理。以深化風險管理為導向，以現(xiàn)代信息化技術為依托，破除屬地稅務機關、管戶的管理員與納稅人之間的固定的管理被管理關系。按照分類管理的要求，以風險管理為導向?qū){稅人實施結構化分類管理。重點推進大企業(yè)專業(yè)化管理，確立符合大企業(yè)管理要求的管理方式。對中小納稅人按照行業(yè)、經(jīng)營類型等實施集中化管理。3.建立監(jiān)督制約體制。總局、省局、市局要建立健全監(jiān)控體系，在征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)之間建立起相互制衡的機制，征收部門要進行分析評估對管理進行制約，管理部門要對征管指標進行考核，稽查部門要選案、檢查、審理、執(zhí)行“四分離”，以查促管。4.完善

10、征管質(zhì)量考核體制。征管工作的好壞、征管質(zhì)量的高與低，必須通過建立考核機制來評價，這就要求確立一套科學的、量化的征管質(zhì)量指標考核體系。（三）創(chuàng)新服務理念，實現(xiàn)納稅服務體系現(xiàn)代化以納稅人需求為導向，不斷完善以納稅人為中心、以信息化為依托、以便捷服務為目標的高效文明的現(xiàn)代納稅服務體系。1.強化納稅服務意識。樹立以納稅人為中心、方便納稅人的理念，以誠信平等為基礎，增強全心全意的服務意識，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于整個稅收工作之中。以平等、真誠的態(tài)度面對納稅人，尊重納稅人的合理要求，加強與納稅人之間的互信與合作，充分履行稅務機關職責，有效保障納稅人的合法利益，努力營造公平誠信的稅收環(huán)境。2.優(yōu)化納稅服務體系。進一

11、步優(yōu)化和規(guī)范納稅服務流程，健全崗責體系，完善服務公開制度，將優(yōu)質(zhì)有效的納稅服務建立在科學管理基礎上。落實法定服務規(guī)定和服務承諾，完善服務責任制度，形成內(nèi)容完善、職責清晰、協(xié)調(diào)一致、運行高效的納稅服務職責體系。保障納稅人知情權，簡化辦稅程序和審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦稅服務效率。健全工作質(zhì)量考核制度，規(guī)范納稅服務工作。3.倡導納稅服務多元化。建立收集納稅人需求、滿足納稅人愿望的快速響應機制，暢通納稅人需求獲取渠道，形成全方位、多層次的稅收知識和政策信息送達體系，使納稅人加深對稅收合法性與合理性的理解認同，能夠準確地了解運用法規(guī)政策和涉稅信息，從而充分滿足納稅人的多樣化選擇和辦稅要求。積極開展

12、“網(wǎng)上稅務局”，使納稅人方便地利用微機進行政策咨詢、下載辦稅表格、申報納稅、網(wǎng)上舉報投訴，最大限度地方便納稅人。完善“一窗式”服務、進一步簡化辦稅程序，使各類稅務行政審批事項瘦身提速。積極探索納稅人個性化服務，推行納稅申報提醒服務，開展預約服務、綠色服務通道等，直接面向納稅人實施更加透明、快捷的納稅服務。4.完善監(jiān)督制約工作機制。建立健全科學、規(guī)范、公平和可操作性的納稅服務監(jiān)督、評價機制，從投訴、受理、調(diào)查、檢查、處理等環(huán)節(jié)加以規(guī)范，對納稅服務工作評定獎勵和懲戒，量化考核指標，并將納稅人的評價列入考核指標。積極發(fā)揮社會監(jiān)督制約的作用，監(jiān)督稅務機關和人員的執(zhí)法行為，促進納稅服務水平的提高，更好地

13、體現(xiàn)和保障納稅人的需要。建立納稅人廣泛參與、公開透明的各類稅收工作運行體系，使稅收征管更充分地體現(xiàn)納稅人的意志，推動納稅服務水平的不斷提高。（四）堅持以人為本，實現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化堅持以人為本，引入現(xiàn)代人力資源管理方法，建立一個高效有序的現(xiàn)代稅收人力資源管理體系。1.創(chuàng)新人力資源管理理念。樹立“人人都能成才”“人人皆是人才”的理念，在人才培養(yǎng)上堅持重能力、重實踐的導向，克服唯學歷、唯資歷的傾向。立足于培養(yǎng)管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、稅收法制、信息技術保障、行政管理等系列的專門人才基礎上，兼顧寫作、財務、文秘方面的人才需求。確立事得其人、人盡其才的人力資源管理新思路，最大限度地發(fā)揮每個人的潛

14、能。2.建設學習型領導班子。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，不斷創(chuàng)新學習方式，抓好政治理論學習，提升領導干部的理論修養(yǎng)，提高領導干部依法行政能力和管理稅收工作的水平。拓寬領導干部交流范圍和層次，兼顧不同班子成員在年齡結構、專業(yè)結構、領導能力和氣質(zhì)性格結構上的個體差異，把不同類型、不同性格、不同專長、不同風格的領導干部組合在一個班子里，使其知識互補、才能互補、性格互補，相得益彰，提升班子整體素質(zhì)，增強班子合力。3.重視專業(yè)化人才隊伍開發(fā)培養(yǎng)。努力培養(yǎng)一大批稅務稽查、反避稅、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析等重點領域和關鍵崗位工作需要的專業(yè)型人才。積極培養(yǎng)既精通稅收業(yè)務，又掌握法律、外語、計算機等方

15、面知識和技能的復合型人才。通過選拔有培養(yǎng)潛力的中青年骨干，有計劃分步驟地開展領軍人才的培養(yǎng)。通過一系列課程學習、實踐交流、參加國際會議、參與稅收政策修訂等專項工作，著力造就一批具有國際視野、戰(zhàn)略思維、精通業(yè)務、善于管理的現(xiàn)代化稅務領軍人才，為稅收事業(yè)科學發(fā)展提供高端智力支持和堅強人才保障。4.構建科學化管理機制。運用現(xiàn)代人力資源管理理論，分層分類建立健全人力資源規(guī)劃、評價、配置、考核、晉升機制。實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置和合理有序的流動，增強稅務系統(tǒng)人員管理的科學性。實現(xiàn)干部交流制，通過交流提高人員整體素質(zhì)，激活現(xiàn)有人力資源。推行公務員年度考績制。建立一套公平、科學、量化的考核機制，用制度的客觀性對工

16、作業(yè)績進行考核。把公務員年度考核科學化、獎懲兌現(xiàn)。完善干部教育培訓機制，逐步建立起大規(guī)模、多渠道、多層次的培訓格局，有計劃地對全員進行培訓，從而提高稅務隊伍整體素質(zhì)。（五）加強信息化建設，實現(xiàn)信息管理技術現(xiàn)代化科學規(guī)劃和實施金稅三期工程系統(tǒng)，著力研究征管業(yè)務需求，提高稅收管理的質(zhì)量和效率，構建現(xiàn)代化的稅收征管體系。1.構造統(tǒng)一規(guī)范的應用系統(tǒng)平臺。通過金稅三期工程系統(tǒng)，逐步建立以總局為主、省級為輔的全國征管數(shù)據(jù)應用大集中模式，在總局進行征管數(shù)據(jù)的集中處理和存儲，并建立第三方信息共享機制，實時、完整、準確地掌握納稅人涉稅信息和稅務機構、人員情況。完善數(shù)據(jù)處理應用工作機制，通過稅收征管信息系統(tǒng)獲取數(shù)

17、據(jù)，提升數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。2.整合多部門系統(tǒng)一體化建設。適應管理扁平化的需要，加快對人事管理、財務管理、紀檢監(jiān)察、教育、巡視、離退等部門管理系統(tǒng)，與金稅三期行政管理系統(tǒng)整合，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化、工作流程化、考核自動化、管理一體化，努力提高管理科學化水平。3.合理設計目標考核。綜合考慮體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價指標、稅務管理現(xiàn)代化發(fā)展指標等因素，充分運用質(zhì)量管理、績效管理、目標管理、能級管理等方法，正確引導單位與個人爭先創(chuàng)優(yōu)，確保稅務管理現(xiàn)代化建設穩(wěn)步推進。下面紅色字體內(nèi)容是贈送的工作總結模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！謝謝！【企業(yè)會計主管工作總結(一)】今年較好的完成了本年度的會計工作。

18、我的主要工作是做報社的主管會計、核算預算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元，報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費等*萬元。處理原始憑證*多份，作記帳憑證*余份，并對其進行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達*余筆。做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符。在收款時，認真開收據(jù)，認真清點現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達我戶，避免了許多不安全因素。報銷時認真審核原始憑證，嚴格遵守財務制度，熱情的解答同志們的問題。報社的財務工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報銷一些正常的業(yè)務支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費、業(yè)務費、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元，小到一元兩元，發(fā)工資時，

19、我認真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。發(fā)稿費、業(yè)務費時，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務費稿費發(fā)到同志們或投稿人手上，無論大家什么時間來，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務，我都積極籌備，從不會因為我的失誤而影響集體的工作。做會計憑證認真細致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運用會計科目。記帳仔細、認真、規(guī)范，帳目清細明了，條理分明。月末結帳作報表從不馬虎，總是認真核對每項數(shù)字。報表及時，數(shù)據(jù)準確詳實。為領導經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。我還負責管理報社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進行了嚴格的管理避免了因管理不

20、善造成的損失。現(xiàn)金管理日清月結，不怕麻煩，當日發(fā)生的業(yè)務當日處理帳務，及時提款存款，庫存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴肅、認真的精神面貌。每月都要認真的審核預算外收入，匯總?cè)炙募覉蟊怼R總報表很重要，報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務狀況，匯總時必須認真仔細，我總是算一遍又一遍，直到核對無誤，確信數(shù)字準確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來。整整齊齊的報給領導、財政局、銀行等部門。今年8月份，局領導組織了審計小組，對局機關和各臺的帳務進行了檢查審計。我參加了審計小組，并加班加點的帳務進行了檢查，圓滿的完成了領導

21、交給的任務。我所管理的報社的帳務，也接受了審計小組的檢查。并且在帳務管理方面順利的通過了檢查。今后我要發(fā)揚成績，克服缺點，努力工作，認真鉆研業(yè)務，更加主動熱情的為大家服務，使帳務管理更加科學、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進入2008年。【企業(yè)會計主管工作總結(二)】在過去的2013年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。在公司里，本人擔任內(nèi)務的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督

22、，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結如下：1、開單此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!2、出納展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量

23、登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，非常必要。以上工作總結不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗和教訓，來年逐步完善!延伸閱讀篇：工作總結寫作注意事項:調(diào)查研究總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時

24、，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。熱愛熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義。實事求是總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。【企業(yè)會計主管工作總結(三)】2013年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的添加了!羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么

25、，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過維護的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!一、加深了對銀行價值最大化的理會何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗

26、損和風險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為當代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠景。其實質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立徹底的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益有關者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓練不一樣于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙

27、從而取得提高的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12!”。一私人不可能圓滿，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。成長的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人無法完成的任務。三、模擬銀行演練2013年銀行會計主管工作總結：在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是獨一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維

28、護實戰(zhàn)演練”，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務維護等方面執(zhí)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，全力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最后結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)

29、模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程，理會了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營維護的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。圣誕節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當天，大部分天主教教堂都會在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。下

30、面是出國留學網(wǎng)為大家搜街整理的幼兒園圣誕節(jié)活動策劃書，歡迎閱讀與借鑒。幼兒園圣誕活動策劃書(一)1、小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準備禮物，寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上，然后自己去找自己的禮物。2、幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶!活動分兩大部分：第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老爺爺和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童

31、話王國。第二大部分是親子游戲，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進行游戲。孩子們玩好一項游戲后，便有一份可愛的小禮品。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。3、結合圣誕節(jié)進行游戲活動merry christmas，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領孩子很自然地在里面開展活動。游戲中進行了問候語merry christmas 的練習;句子i wa

32、nt的練習;還學唱了新歌：happy new year，活動很自然也很有意義。4、在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕party開始嘍!讓我們一起來狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞”5、彩燈閃爍，在同一首歌的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦!”分明看到家長眼中涌著的淚光，

33、昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動?圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲jingle bells的精彩表演吸引全場人的注意，當孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。接下來的親子游戲更是把活動推向了高潮，孩子與家長、家長與老師，在一個個童趣十足的游戲中增進了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動之中1. 活動目標：(1) 通過活動讓孩子們了解中西方國家的文化的差別

34、，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學英語的興趣，(2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過活動來體驗圣誕節(jié)歡樂的氣氛。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂2.環(huán)境創(chuàng)設：(1)圣誕樹這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。樹頂星樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。有的樹頂星還可以充電發(fā)光，一閃一閃的非常奪目。布偶在裝扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶，會讓孩子們愛不釋手。雪花片在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會感覺到好像少點東西。對了，就是潔白的雪花片(

35、可用塑料泡沫代替)。同時還可以再買些大的雪花掛在屋頂，可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。活動一、將每個窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項，它把人帶進一個童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“merry christmas!”的字樣。 明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會特別的喜歡，孩子們很容易被環(huán)境所感染，所以學起英語來也是特別的感興趣。活動二、可用彩條在墻壁上圍成一個圣誕小屋，還有小雪人等.欣賞學唱英語歌曲：jingle bells; we wish you a merry christmas

36、and happy new year)并學說祝福語“merry christmas!”活動三、請一名家長扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。孩子們一起表演并相互贈送禮物。活動四、學習制作一個christmas star，每個幼兒制作卡片并寫上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。漂亮的圣誕樹，神秘的禮物!讓孩子們充滿驚奇!讓做爸爸媽媽的我們也回到了“童年”!活動五、圣誕大聚餐，每個家庭準備一道拿手菜、10點半準到達班級，大家歡樂party!活動中讓孩子懂得班級是一個集體，更是一個溫馨的大家庭!活動中讓孩子們懂得關心他人，學會分享!幼兒園圣誕活動策劃書(二)一、活動名稱：快樂的圣誕節(jié)二、活動目標1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目圣誕節(jié)。2、體驗與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。4、訓練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。三、活動準備1、裝飾有節(jié)日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。2、大圣誕樹一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號