1、小學運動操場改造工程施工投標書 灞橋區三棉小學運動操場改造工程施工投 標 文 件投標文件內容: 投標文件技術部分投標人: 陜西啟發運動設施有限公司 (蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日 期: 二?一?年六月十日 目錄 第一部分:項目經理部組成和勞動力投入計劃;、 第二部分:施工方案; 第三部分:確保工程質量的技術組織措施; 第四部分:確保安全生產的技術組織措施; 第五部分:確保文明施工組織措施及環境保護措施; 第六部分:計劃進度和工期目標 第七部分:、新技術、新產品、新工藝、新材料應用。 第八部分:施工部署和施工現場布置; 第九部分:施工機械設備配備計劃 灞橋區三棉小學運動操場工

2、程施工組織方案 編制說明 灞橋區三棉小學塑膠操場工程 施工組織方案是依據現行國內有關規范標準和國際iso9002等相關標準,結合我公司多年來的施工經驗,針對本工程施工特點,本著“保工期、保優質”的基本原則而制定。宗旨是以“科學的管理、扎實認真的工作和規范有序的施工”將本工程建成優質樣板工程。 編制依據 1:中華人民共和國國家標準塑膠跑道2:國際田徑競賽規則3:國際田徑協會聯合會田徑設施手冊4:中華人民共和國行業標準中高級/一級公路質量檢驗評定標準5:足球、籃球、排球規則 6:建筑工程施工質量驗收統一標準(gbj50300-2001);7:建筑施工安全檢查標準(jgj59-99); 工程概括 主

3、要工程內容: 1、操場基礎 2、塑膠面層鋪設: 3、人造草面層; 4、排水系統 5、其他輔助部分 工程目標 1:質量目標:合格工程2:工期目標:90 日歷天 第一部分:項目經理部配置和勞動力配置一:項目經理部設置 設立運動場建設項目經理部,實行項目經理負責制,以項目經理及主要管理、技術、安質、物質等為中心,組成精干、高效的項目經理部。 選派素質高、技術水平高、組織能力強、有豐富的施工經驗和管理經驗的專業人員組成。 技術人員均為本公司專業人員,責任明確,各負其責。 項目經理 朱亮是從事體育場地建設多年的項目經理。 附: 駐項目現場的主要工程技術、管理人員表朱亮項目經理工程師西安市第八十九中運動場

4、;國家級示范高中及國際中學人造草坪足球場;西安市電建中學人造草坪足球場、籃球場;旬邑縣體育場人造草坪運動場;西安經發集團涇渭國際學校運動場;西航集團運動場;銅川一中新舊校區運動場吳懷安技術負責人高級工程師西安市第八十九中運動場;國家級示范高中及國際中學人造草坪足球場;西安市電建中學人造草坪足球場、籃球場;旬邑縣體育場人造草坪運動場;西安經發集團涇渭國際學校運動場;西航集團運動場;銅川一中新舊校區運動場王力技術負責人工程師西安市第三十八中300米人造草跑道、人造草坪足球場;咸陽育才中學人造草坪足球場;西航集團運動場;長武縣文體中心400米塑膠跑道、人造草坪運動場、硅pu籃球場王西偉計劃負責人工程

5、師旬邑縣體育場人造草坪運動場;銅川一中新區400米塑膠跑道、人造草坪運動場、丙烯酸籃球場;中航618研究所塑膠籃球場、人造草坪網球場王燕財務負責人咸陽育才中學人造草坪足球場;長武縣文體中心運動場、硅pu籃球場;西安市機場小學人造草運動場吳懷安施工負責人高級工程師西安市第八十九中運動場;國家級示范高中及國際中學人造草坪足球場;西安市電建中學人造草坪足球場、籃球場;旬邑縣體育場人造草坪運動場;西安經發集團涇渭國際學校運動場;西航集團運動場;銅川一中新舊校區運動場閻智施工員技術員咸陽育才中學人造草坪足球場;長武縣文體中心400米塑膠跑道、人造草坪運動場、硅pu籃球場;西安市機場小學人造草坪足球場、籃

6、球場、羽毛球場余亮安全負責人技術員西安市電建中學人造草坪運動場;陜西鐵路工程職業技術學院400米塑膠跑道、人造草坪運動場;子長縣秀延中學人造草坪運動場;西安市實驗小學人造草坪運動場崔劍安全員技術員西安市北方光電有限公司人造草坪運動場;西飛基礎教育中心人造草坪跑道、足球場、籃球場;子長縣秀延中學人造草坪運動場張勇質檢員技術員西安經發集團涇渭國際運動場;西安市高新義務教育學校人造草坪運動場;海軍后勤學院人造草坪運動場、塑膠跑道;齊齊哈爾大學運動場塑膠跑道張斌資料員技術員西安經發集團涇渭國際學校人造草坪足球場塑膠跑道;西安市高新義務教育學校人造草坪運動場;海軍后勤學院運動場;齊齊哈爾大學運動場塑膠跑

7、道王西偉材料員工程師西安市北方光電有限公司人造草坪運動場;西飛基礎教育中心人造草坪跑道、足球場、籃球場;子長縣秀延中學人造草坪運動場 各部門職責 1.項目經理?遵守國家的有關法律、法令,執行國家規范規程,按程序辦事。?認真嚴肅的履行合同條款,在施工管理的各方面向總指揮負責。?貫徹實施質量方針和目標,認真執行施工組織設計、施工方案,認真落實工程指揮部的施工部署,協調各職能部門和人員關系,確保施工過程始終處于受控狀態,確保施工的正常進行。?對工程的施工質量、進度、安全、經營管理負領導責任。對履行合同條款負主要責任。?負責組織各種資源完成本次工程。?協調施工的人力、物力、資金,確保施工正常進行。?決

8、策施工過程中的重大問題,協調各職能部門和外界有關部門的關系,保障施工正常進行。 2.技術質量部?及時組織圖紙會審和各工種施工組織設計交底。?負責施工方案、技術交底、測量放線、實驗計量、施工翻樣等工作,組織學習各種新材料、新工藝、新技術。?對施工過程進行質量預控和監控,組織質量檢查和不定期的抽查。?負責組織材料的檢驗。?對施工出現的技術問題及時向工程指揮部、技術總負責人匯報并制定問題的處理方案。?督促各種技術資料的收集整理。?嚴格按公司要求組織每道工序施工。 3、預算部 嚴格執行國家的相關法規和施工預算細則,負責:#合同管理;#工程預算#勞務配置;#成本核算。 4:項目工程師?實施項目的質量方針

9、和目標,認真貫徹國家有關的規范規程。?組織審查圖紙和指定各種方案,技術交底并檢查項目部的落實情況。?檢查項目部各項技術交底是否具有針對性、先進性和可操作性。?及時解決施工中出現的技術質量問題。?組織實施施工組織設計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。?在施工技術、工程質量等方面負主要責任,向項目經理負責。?及時和甲方、監理保持聯系,做好信息反饋。?及時組織圖紙會審和本工種的施工組織設計交底。?對施工過程進行質量預控和監控,組織質量檢查和不定期的抽查。?對施工出現的技術問題及時向工程指揮部、技術總負責人匯報并制定問題的處理方案。?督促各種技術資料的收集整理。?嚴格按公司貫標文件要求組織每道工

10、序施工。 5.工程部 #負責施工進度、進度計劃的落實; #材料計劃的編制; #與分包單位的協調等工作, #對工程進度和施工質量負責。 6.辦公室負責#文件資料的收發管理;#統計報表、后勤;#以及協調與外部的關系。 7.器材部負責市場調查、材料調配、施工機具和設備等工作,對材料質量負直接責任。 8.安全部*組織研究指定各種管理措施,對施工安全負主要責任,向項目經理負責。*審查項目部的各種安全技術交底是否可行。*定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。*嚴格落實現場管理標準,檢查施工全過程安全措施的落實情況。二:勞動力配置 工種人數計劃進場時間計劃退場時間土建25開工日土建結束日塑膠技工15基

11、礎結束日竣工日人造草施工12基礎結束日竣工日基礎施工20開始施工日結束日管網12開始施工日竣工日其他6開工日竣工日第二部分 施工方案(一)2:8灰土墊層的材料要求及施工工藝:原土過篩。篩除土內的有機雜質,并使土的顆粒直徑不能大于15?。應在使用前加水熟化悶成粉末,配合比(體積比)石灰:土3:7。施工要求:3-1:灰土墊層應鋪設在已夯實并檢驗合格的基礎上;3-2:灰土應拌和均勻,顏色一致,濕度適宜;3-3:用先初壓后復壓,最后終壓。初、終壓用8t路機,復壓用15t路機。反復碾壓,碾實至15?。碾實后應平整;3-4碾壓后的墊層表面應平整密實,干容量達到要求,如不立即進行下一步工序,應予考慮覆蓋。雨

12、季,當日鋪設的灰土必須當日打夯完成并加以覆蓋;3-5灰土工序每日留搓處須切齊清掃干凈,上下層的接觸需錯開。間距大于50?,接搓處要重復碾實;3-6表面養護。保持一定潮濕度。(二)、塑膠面層施工方案1材料:塑膠跑道彈性體是由甲組、乙組及催化劑按配比組成,其甲組成分主要公司出產的聚氨酯原料,乙組成分為硫化劑、進口色料及多種助劑混合而成,催化劑成分為萘酸鹽萘劑。 2施工工藝: a.準備工作: 檢查設備:準備工具及檢查包裝的原料是否泄漏。 按原料批號作試驗,觀察實地鋪設情況。 按施工線及厚度要求釘pvc管條。 b.鋪設: 按配方要求,將各組份定量送到施工現場。 攪拌:將各組份按比例加入專用機械中充分攪

13、拌均勻后,由專用設備將料倒 入攤鋪區域內。 用塑膠攤鋪機鋪設底層,并保證各部位厚度符合設計要求。 修邊:用油灰刀將邊部接縫接好,把膠面漂著的膠粒壓下。 膠粒防滑層 1材料:高強度pu漿料,耐磨、耐曬、耐老化puedpn膠粒2-5mm 2施工工藝: a.按配方要求,將pu漿各組份充分攪拌均勻后拌勻顆粒由專用機械將料攤鋪到指定區域。 b.用高壓噴漿機正反方向雙向噴涂,達到飽滿、均勻效果。 、耐曬、耐磨、防脫粒面膠層 1材料:防紫外線,耐曬、耐磨、耐水解,粘合力強,保色性強。 2施工工藝: a.按配方要求將環保型彈性pu面漿各組份充分混合。 b.用專用機械將混合均勻的pu漿料滾涂于膠粒防滑層表面。

14、、劃線部分 1材料:彈性聚氨酯畫線漆。 材料特點:耐磨,不變色,附著力強。 2用鑒定過的鋼尺經緯儀放設點位線各點位數據參照體育工藝的要求內控指標 相對誤差為0-1/10000。 3按點位線及色別噴漆。驗收。(三)人造草鋪設 1:粘接布鋪設 1-1、單層順向排列; 1-2、底層無紡布必須鋪設平整,不能有皺起現象。 1-3、無紡布兩頭必須固定好。 2:草坪鋪設 1、鋪設步驟 a、草坪運抵施工現場,按照圖紙計算下料。 b、用專用工具對草坪進行鋪設、拉平、切邊對縫,草苗方向必須一致,否則易產生視覺色差。 c、用專用結縫防水膠和粘結帶使草坪接縫處連接好,待膠水產生粘結力后再壓實。 d、鋪設粘接后應檢查是

15、否平整牢固。 e、按圖紙要求對面層劃線,拼接并進行校驗。 f、檢查校驗后,方可以充砂和充橡膠顆粒。 c、橡膠顆粒及石英砂規格標準 1: 橡膠顆粒 規格為0.5-2mm, 用量為3kg/m2 2: 石英砂規格0.2-0.8mm, 用量為10-15kg/m2 3、驗收標準 3-1、人工草坪鋪設充砂后應標線準確。 3-2、場地面層應平整,無明顯高差。 3-3、草坪接縫處應牢固,填充物要均勻、平整。 3-4、場地標線要準確。 第三部分:確保工程質量的技術組織措施; 一:is09000質量管理體系在本工程中的應用 所有員工在工程施工生產中都必須遵守執行。貫徹執行is09000質量保證標準,規范我公司的全

16、部質量活動,嚴格按我公司程序文件進行施工管理,通過各部門、各崗位人員的質量分目標的完成,從而確保我公司質量方針的貫徹執行和質量目標的實現,確保用戶滿意。 加強員工的教育培訓工作,提高員工的素質。工程的施工以人為主體,員工素質的高低將直接影響到工程質量的好壞,因此提高員工的素質是非常必要的。 進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應,嚴格執行采購程序、顧客提供產品控制程序、進貨檢驗和試驗程序、產品標識和可追溯性程序。 二:加強對施工過程的控制,將每道施工工序結果視為產品,對產品進行標識,增強可追溯性;并加強成品保護工作。文件、資料的接受、發放、回收、收集與整理執行文件和資料控制程序,確

17、保用于本工程的文件和資料的有效性、可控制性;所有文件、資料均要編號,收發要進行登記,更改或作廢要有記錄,做好標記,防止誤用。 三:工程項目創精品意識 1、從公司總經理到基層一般管理人員樹立“創企業品牌,展企業形象”的戰略思想,在施工過程中控制中,建立健全的質量管理制度和個人崗位責任制,培養每一位員工的創精品意識。 2.質量控制措施 按照我公司質量保證手冊和程序文件建立健全質量管理體系和制度,實行以項目經理對工程質量負全責,主任工程師 協助經理主抓工程質量。充分發揮各級管理人員的積極能動性,做到誰生產、誰負責、責任到人。嚴格行掛牌制度,把各工種的操作手標注在工作面上。 1)認真執行國家相關法規、

18、規范、標準、規程,嚴格按設計要求施工;實行總包企業對工程質量負責的規定。由工程技術總負責人、質量總負責人、各專業技術負責人、各專業質量負責人組成質量領導小組,按上級文件明確責任和職權,各專業技術員、質量員、工長負責具體實施。 2)貫徹執行gb/t19000?eso9000標準,以工作質量為保證工序質量,以工序質量為控制工程質量,對設計圖紙、構件制作、原材料質量、混凝土攪拌站、設備預埋,設立管理控制點,堅持樣板引路,使工程一切管理和生產活動圍繞著“創優”這一目標進行,抓好交底、檢查、驗收三個環節,保證工程一次驗收成優。 3)加強質量、技術管理,認真執行技術質量責任制和各項技術質量管理制度,明確各

19、級人員的崗位責任制,崗位責任制與經濟利益掛鉤,施工前要進行書面交底,施工中把好“三檢”關,明確土建、安裝預埋等交叉施工責任制,各專業密切配合施工。 4)嚴格執行三檢制度”是保證工序質量的關鍵,是質量管理中解決“死后驗尸”的有效途徑。在施工過程中必須堅持無自檢單時,不得進行下道工序,自檢由施工隊施工班組填寫,由各班長負責督促執行。 5)以優質工程為目標,嚴把六關:即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、按驗評標準驗收關和施工管理人員素質關。6)作業班組人員,對作業質量負責,執行自檢、互檢、交接檢及掛牌制度。7)按正規渠道購買有生產許可證的廠家產品,產品必須具備出廠檢驗合

20、格證,必須復試的材料,有復試試驗報告。不滿足以上要求的產品,不得投入使用。 8)加強對材料和設備檢查驗收工作,嚴格執行程序文件規定。工程上所用的一切材料和設備,必須由生產廠提供樣品,經業主及監理工程師認可方可使用,堅持材料進場檢驗和試驗制度;材料進場時,必須帶產品合格證,需經過抽樣檢查,凡與樣品不符合者不予驗收,同時嚴格按照有見證取樣的工作要求進行施工,并且及時地在結構驗收前對混凝土進行回彈并做好記錄。對于不合格的原材料,成品半成品不允許用在工地上。 9)制定完善的成品保護措施,下一工序施工人員應檢查上一工序成品是否完好,(重要部位應拍照、攝影備查)。若在施工中損壞工程成品,則由下一工序作業班

21、組無條件修復;在分部分完成驗收后,嚴格執行成品保護措施,簽署成品保護責任狀,使責任到人、獎懲分明。 10)準備要得可靠的檢查、檢測工具和設施。現場設混凝土標準養護室、實驗室、計量器具辦公室。 11)根據工程進展,由技術負責人組織質檢員、工長等有關人員,對分項、分部工程進行分部、分項工程質量檢驗評定、做好相應檢驗記錄,此記錄作為過程、部位(產品)的標識使用并報與監理工程師。 12)配備經驗豐富、有相關自制證書的測量、實驗人員,制定相應的施工管理制度,避免工作差錯;用圖畫或掛牌形式作為過程(產品)的標識,用于墻面、地面等容易圖畫或掛牌的部位(產品),標明操縱者的姓名、施工日期、質量情況;施工日志由

22、工程技術負責人逐日填寫負責保存。 13)嚴格計量管理工作,現場設專職試驗員,根據砂、石含水率及時調整現場配合比,并按規定制作足夠數量的標養試塊、同體試塊、以及有見證取樣試塊。 14)加強質量預控,把好隱蔽驗收關,采取“會診制度”與“獎懲制度”。 四:保證各種材料、設備、半成品、成品質量的措施 1、選擇適當的材料及設備供應商 (1)要保證工程的質量,保證工程施工的順序進行,必須保證各種原材料、構配件、施工半成品能保質保量并按地供應到工地。在本工程施工時,我們將選取重合同、守信譽的單位作為本工程的材料、構配件、半成品的供應商。根據我公司在過去的多年中對我方有長期合作經歷的供應商的供貨的質量及交貨的

23、時間的記錄,從中選取供貨質量有保證、供應時間及時、供應能力充足的廠家作為本工程的材料的供應商。 (2)負責材料進場時的檢查驗收。 2、做好材料、設備的采購工作 根據工程進度要求及材料采購計劃,及時采購施工中所需的各種材料、半成品、配件等。對于特殊材料或構配件,要進早安排加工、訂貨,在安排貨物進場時間時,要留有適當的余地。 3、作好材料的儲備工作 每月初要仔細地檢查當月所用的各種材料的儲備情況及進場計劃,并提出下月要用到的材料的材料的進場計劃。結合氣候條件、運輸條件及施工進度,作好材料的儲備工作,對于需要建設單位協助解決的材料和設備,要提前不少于一個月提出計劃。對于特殊的材料或配件,要盡可能早地

24、提出加工采購計劃。 4、作好材料的進場檢驗工作 (1)不論是自己采購的材料,還是由甲方采購的材料,或是由甲方推薦我方采購的材料,在進場時,都應由我方負責進行驗收,經我方驗收合格的材料,由我方承擔使用責任,不能因為任何原因而減輕我方應使用合格材料的責任。因此材料進場時的驗收工作至關重要。一定要把好材料的進場檢驗關,避免不合格的材料進入現場,堅決杜絕將不合格的材料用到工程中去的問題發生。 (2)材料進場時,先由我方材料員、質量員對材料的外觀進行檢查、驗收,同時檢查隨同帶來的材料的質量合格證,經核查無誤后,方準進現場。材料進場后,對于規范規定需要進行試驗的材料或我方認為比較重要的材料,我方將按規定的

25、方法進行抽樣試驗。所有材料,凡經抽樣試驗不合格的,均不得使用。 (3)對于進場的設備,適于開箱檢查的,我們將邀請建設、監理及材料供應商一同開箱檢查,并作好開箱檢查記錄,不適于開箱檢查或雖然開箱檢查但很難檢查出設備的內部質量情況的,我們勻將嚴格按照iso9002標準規定的程序及中華人民共和國產品質量法和國家及省市有關質量標準對該產品的質量進行跟蹤檢查,知道確保該產品的質量符合查應的質量標準為止。 5、作好不合格的材料及設備的處理工作 一旦發現不合格的材料或設備,不管是什么原因造成的,我們將嚴格監督該產品的流向,嚴格按iso9001質量管理標準的要求對該產品進行記錄、跟蹤、并及時運出現場,堅決避免

26、將不合格品甬道工程中去。對與能夠在現場外進行檢查的產品,如發現有質量問題,該拒絕該產品進入施工現場。發揮我們大公司的優勢,在公司范圍內合理調配部分材料,當某一種材料一時采購不到或到貨時間不能滿足施工的要求時,提前上報公司,由公司統一調配部分材料應急,確保不因材料問題影響工程施工進度。 六:保證措施 1、建立工程檔案,實行工程質量終身負責制。認真制定獎罰制度,把質量目標分解落實到每個操作人員,實現創優目標重獎的鼓勵政策。 2、認真審圖,將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點做好超前技術準備工作,包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。加強質量通病

27、的預防,并負責“新技術、新材料、新工藝、新設備”的推廣應用。 3、,我公司將組織專門人員組成質量攻關小組,認真研究工程特點和設計要求,制定專項技術措施,并負責具體落實。單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業指導書等,并向操作人員進行交底。 5、賦予質量檢查員質量否決權,明確標準,增強可操作性,便于檢查監督,暴露問題把問題解決在大面積施工之前。加強工程施工全過程的質量監控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制,保證工程質量。 6、加強施工隊伍的管理,確保操作質量。重

28、點抓好以下幾個環節:1施工隊伍進場嚴格執行入場教育制度,由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育。加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培,進行崗位技術訓練。指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導,發現問題及時糾正。保持隊伍相對穩定,從生活上關心幫助,解決他們的后顧之憂;調動他們創優質樹名牌的積極性,促進工程質量的提高。 第四部分:確保安全生產的技術組織措施;建立安全生產責任制,職責明確,并做到用鏡框裝上掛在辦公室醒目的地方,公司與項目,項目與班組有職責明確的安全生產協議書,責任到人。做到對所有新工人進行三級管理教育,教育時間不少

29、于45小時,教育率100%。考試合格后上崗。變換工種做到變換工種教育,經考試合格后上崗。做到對各工種、各部位進行詳細的安全技術交底,交底有記錄,被交底人簽字。對所有特殊工種做到持證上崗,持證率100%。做到對現場進行安全檢查,現場每天檢查一次,公司每10天進行一次安全大檢查,同時針對施工的不同部位,不同氣候進行不定期、季節性和專項的安全檢查。對事故隱患做到定人、定時間、定措施整改完畢。對施工現場發生大小工傷事故,做到及時向有關部門報告,保護現場,搶救傷者,作好記錄,并按事故“四不放過”的原則進行嚴肅處理。確保該項目在施工中不發生大小傷事故。施工現場必須設安全標志、標語,以增加安全性,掛一幅大字

30、安全標語,以增加安全生產、文明施工氣氛。現場設置一圖五牌,根據我公司企業標準的要求增設職業道德守則牌,公司質量方針目標牌班組建立班組安全活動制度,做到班組活動有書面記錄。班組進行安全檢查時,進行工種交接的安全檢查,班組在進行安全檢查時發現隱患及時消除。項目現場制訂“施工現場安全管理制度”、“施工現場安全獎罰制度”、“安全紀委”,遵守安全生產“六大紀律,十不準”。做到對違章者按規定進行嚴肅處理。二:現場安全規范要求: 1:現場安全:工人進入現場后帶安全帽、穿絕緣鞋,混凝土振搗人員戴絕緣手套。泵車、振搗棒等電動工具有接地、接零保護。打混凝土前應檢查振搗棒是否漏電。 配備專門的看模人員;振搗臨邊構件

31、時要有防護措施,操作人員 要有可靠的操作平臺;嚴禁酒后施工;夜間施工時配備足夠的照明設施和警示燈。 2、機械設備的使用 1 現場的機械設備必須有書面的操作規程,必須由持有操作 證的人員操作,并實行定機定人。機械管理人員必須經常檢查機械設備的安全防護裝置,并予以維修和保養,及時更換失靈和損壞的零部件;各種機械設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作,不得帶病或酒后作業。 2塔吊司機和指揮人員持證上崗,操作時執行十不吊規定。明 確規定塔吊的工作范圍和旋轉方向,謹防發生塔吊碰撞事故。經常檢查塔吊的所有安全防護裝置及限位裝置,確保其安全可靠。 3、施工用電安全 1 所有電力線路和用電設備,必須由持證電工安

32、裝,并負責 日常檢查和維修保養,其他人員不得私自亂接、亂拉電線。 2 現場使用的用電線路,一律采用絕緣導線,移動線路必須 使用橡套電纜,不得有裸露。導線要架空設置,以絕緣子固定,不得捆綁在腳手架上。 3 在潮濕場所及高度低于2.4m的房間、以及各種通道內作業時應使用36的安全電壓做照明,油料及易燃易爆晶倉庫內使用防爆燈具,嚴禁使用移動式碘鎢燈。 4 室外的配電箱必須做防雨罩,并上鎖,鑰匙由值班電工統 一管理。總配電箱和分配電箱均設漏電開關,設專人監控,開關箱內的漏電開關動作電流不大于30ma,所有用電設備均 設專人定期檢測漏電保護器,并記錄歸檔。 5 配電系統采用tn-s接零保護系統,pe線截

33、面不小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地,接地電阻不大于10q。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與pe線相接。 6 使用電動機具和設備時,應在空載下啟動,操作人員應檢查外殼接地是否良好,電源線是否接錯,確認無誤后方可使用。操作人員要戴絕緣手套,在金屬平臺及地面較潮濕的環境中使用電動機具時操作人員必須穿上專用絕緣膠鞋。 6、消防安全措施 1 施工現場負責人即防火負責人,全面負責施工現場的消防 安全工作。組織義務消防隊,各專業隊和分包隊伍均設置兼職消防員,在消防負責人的領導下,負責日常消防工作。 2 施工人員嚴禁在施工現場吸煙。施工作業用火必須經保衛 部門審查批準,領取用火證后方可作業,

34、用火證只在指定地點和限制時間內有效,用火人必須在滅火之后,方可離開現場。施工現場配備第五部分:確保文明施工組織措施及環境保護措施; 在本工程施工期間,我們將嚴格施工紀律,加強文明施工管理工作,狠程現場文明施工檢查評定標準的要求。 一、現場文明施工管理 項目經理部成立文明施工領導小組,負責本工程的文明施工; 二、場地、道路硬化措施 三、規定場地內地面要硬化,故除建筑物占地范圍外的場地全部予以硬化,以達到規定要求,為工程施工創造一個良好的環境。現場道路采用混凝土路面。施工隊伍進場后,就開始進行必要的場地、道路硬化。 四、現場衛生及保安措施 1、現場衛生措施 1、明確施工現場各區域的衛生負責人,安排

35、清潔工人每天打掃。 2、施工現場設置衛生間,并有水源供沖洗,同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負責清潔。 3、設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環境衛生、清理垃圾,施藥除“害”。 4、建筑垃圾集中堆放并及時清運,做到工完場清。 5、現場組織8人左右的場容清潔隊,專門負責場內外的清潔衛生工作,分片管理責任到人,確保場外道路的清潔。 2、現場保安措施 1、建立健全安全、保衛制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人。 2、施i現場的管理人員、作業人員必須佩帶工作卡。 3、建立來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員。 (4、經常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、

36、賭、毒等非法活動。 五、現場醫藥、生活管理 2、現場設開水房、茶水亭和茶水桶,并做蓋加鎖,樹立標志。 3、現場設吸煙室,室內放置砂桶和水桶。第六部分 計劃進度和工期目標 一:施工進度計劃 本工程分項多;含排水溝系統、運動場基礎和塑膠、人造草面層及其他基礎。 工期緊,任務量大。必須穿插施工; 進度安排: 1;運動場基礎處理:5天 2:灰土結構層工序,13天 3:排水溝的施工;工期15 4:砼面層施工: 工期15天; 4:基礎養護 工期15天; 5:鋪設塑膠面層和其他面層;工期20天。 6:驗收。 一、工期目標 本工程總工期為 90日歷天; 第七部分 使用新技術、新工藝對提高工程質量、縮短工期、降

37、低造價的可行性一:計算機推廣、應用、開發和管理技術 在項目管理中,長期運用計算機輔助管理,經歷了工程信息的電子數據處理edps、管理信息系統mis兩個階段。保留了最初的文檔處理、財務核算、人事工資管理及cad輔助繪圖等獨立性管理;同時,以工程總承包項目管理模式為基礎,在工程實施中,綜合運用現代信息技術,建立局域網intranet,連接國際互聯網internet,開發并應用“工程項目施工管理信息系統mis”,實現信息的內部橫向交流和數據共享,為項目決策提供支持和服務,最終形成公司企業級資源流優化系統erp,從而實現施工企業管理的網絡化、信息化、現代化。二、建筑節能和新型墻體應用技術 配合設計要求

38、,采用新型保溫隔熱技術。內隔墻體建議采用輕型蜂窩板,同時根據墻體類型,采用混凝土小型空心砌塊建筑體系,努力提高砌體建筑的保溫隔熱性能,切實解決墻體“滲、漏、裂”等工藝與技術問題 第八部分 施工部署及總平面布置 (一)施工部署原則 a.合理劃分施工流水段,做到小流水、大布局,考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 b.在時間上的部署原則:提前確定材料的供應單位和施工方案,在施工時做好上述預埋工作。根據土建施工的安排,基層完成后,同時地溝完成,確保本工程按計劃完成。做施工安排時,應考慮到節假日,春季施工及平常對施工時間限制的影響。 (2)我公司如中標,按開工要求,

39、五日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地,形成施工能力,同時做好施工準備工作,并根據工程需要和施工現場情況,合理安排必須的施工生產設施,做好施工現場情況,合理安排必須的施工生產設施,做好施工現場平面布置,布置好水電管線路,滿足工程施工需要。 (3)工程正式開工后,迅速調集施工機械和勞動力進入工地,立即組織足夠的機械和勞動力,全力突擊進行定位復線和地基處理的施工,為下一步的墊層基礎的施工創造條件。 (4)采取全力突擊施工的方式,確保工程進度,減輕后期施工的工期壓力。 (5)抽調各專業工種技術骨干,并配足各專業施工人員,組成強有力的施工隊伍。科學組織現場施工,充分利用平行流水立體交叉作

40、業法,確保工程保質保量按期完成。 (6)本工程周圍環境要求清潔衛生,達到校區清潔衛生標準。故我公司一旦中標,將對施工現場消除污染源,為整個工程的文明施工和保護環創造必要的條件 。 (7)抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作,并隨工程計劃進度,配套供應 。安排專人做好市場調查,力求就近選擇加工單位和大宗材料供應,減少轉運環節和損耗,降低工程成本。 (8)為保證工期進度,按工種分工序組織施工突擊作業隊,各工種各專業人員配備齊全,計劃一線施工人員最高峰時,擬進20?25人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質獎勵,開展賽質量、賽進度、賽安全,賽文明的施工活動。 (9)加強施工現場的安全保衛工作,

41、采取切實有力的措施,杜絕一切安全事故隱患,防火、防盜。 (10)搞好現場文明施工,充分合理的利用現有施工場地,做到施工道路暢通、材料堆放整齊,工序搭接合理。并充分考慮到周圍學校工作人員和居民的正常工作生活秩序,避免在夜晚十點鐘后大噪聲的施工。 (11)鑒于本工程要歷經雨期季節施工,故在工程開工后務必抓緊正常施工期,在正常期內集中優勢人力和物力,突擊施工,為進入雨期后的工程進度減輕壓力,同時做好雨期施工的質量保證措施。 3、施工準備 (1)技術準備 a.掌握設計意圖:熟悉施工圖紙、組織圖紙預審、會審、編制實施階段施工組織設計。運用放樣軟件及早進行放樣和預加工,使輔助加工的工作走在施工的前面,同時

42、考慮材料的搭接、機械銜接等,做好技術方案,為正常施工提供有力的技術保障。掌握工程的形式和特點,復核各主要尺寸及需要采用的新技術,同時審查設備及加工定貨有何特殊要求,對設計中的不詳之處及疑難點,及早提出并解決,積極主動與甲方、監理、設計單位溝通,把設計及甲方的變更意圖,在施工之前得以明確體現,指導施工。要求在工程施工中需要配合預留、預埋的各類洞口、管件的埋設位置詳圖、構造詳圖,以便于各組配合施工。 b.掌握學習并充分使用新技術:組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術的培訓準備工作。組織所有人員認真學習新規范、新規程、積極推廣應用建設部推廣的十大新技術,積極學習,吸收國內外先進施工經驗,充分利用

43、已有的先進技術,提高該工程施工的科技含量。采用項目法施工,施工采用均衡小流水的施工方法,合理安排工序的搭接,采用項目管理電腦軟件系統,對施工進度計劃進行網絡優化,積極做好各項技術保障,在保證各項工程質量的前提下,做到交叉施工立體作業,做好實際控制。 c.認真學習監理規程,積極配合好監理單位的工作,保證各項工作順利進行。 d.進行成本控制規劃,制定物資材料供料計劃,編制施工圖預算和施工預算。 c.在遵守國家和陜西省質量標準的前提下,建立健全質量保證體系,編制質量創優計劃。貫徹我公司iso9001:2000質量管理標準,編制本工程質量計劃。 d.進行逐級技術交底的準備,做好有關技術資料的準備工作及

44、原材料的檢驗和各種配合比試驗,選擇好試驗室。對于所選用的水泥、砼 、粘結材料 、防水材料等做好復試和試驗工作,同時做好各項見證試驗,編制試驗計劃。 e.做好測量計量工作所用的儀器、工具的配備、檢修 、認定工作。建立qc小組。對于施工中的重點和難點,建立qc小組進行質量攻關,在確保質量的同時加快工程的施工進度。 f.做好特殊工種的上崗認證、考核和測試工作。 (2)建立建筑物平面控制網。施工現場建立控制網,根據給定永久性坐標和高程,按照總平面圖的要求,進行控制測量,設立永久性控制樁。對土方施工單位提供的控制網點要進行校核,辦理交接手續,并經有關單位的確認。 (3)認真進行圖紙預審,為參加圖紙會審做

45、好準備。圖紙預審的內容是:施工設計圖紙是否完整齊全,施工圖說明與其總說明內容是否相符。施工圖和材料安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。設計的各專業、各工種施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。合理化的建議。 (4)物資準備。在公司發布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位,與之簽訂材料供應合同。認真詳細地落實機械設備和設施材料以及工具用具,并按計劃組織進場。各類施工機械、設備進場前應做好維護保養工作,保證進場機械設備完好使用。 (5)計劃編制:充分做好施工前期準備工作,本工程項目經理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本工程工期目標和施工進度計劃安排,應編制單位工程

46、月、旬作業計劃,制定分階段、分勞動 、材料、構配件及設施料用量計劃。 (6)資金使用:用于本工程的啟動資金,應在當地銀行建立單獨帳號,本工程專款專用,單獨核算,資金的使用應保證本工程施工的需要。 二:、施工現場平面布置原則 (1)平面布置隨著工程施工進度進行而布置和安排,階段平面布置要與該階段施工重點相適應。 (2)在平面布置中,充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、臨時堆放場地的優化合理布置;在滿足施工要求的前提下布置緊湊,少占地,不擠占交通道路。 (3)最大限度的縮短場內運輸距離,施工材料堆放應盡量設在機械覆蓋的范圍內,以減少發生二次搬運為原則。中小型機械的布置,要處于安全環境中。 (4)在滿足施工需要的前提下,臨時設施的工程量應該最小,以降低臨時工程費。臨時設施布置應利于生產和生活,減少施工人員的往返時間。 (5)施工現場平面布置應結合創建文明施工工地進行綜合考慮,充分考慮勞動保護、環境保護、技術安全、防火要求等,并為其打好基礎,嚴格執行上級有關文