不服從公司安排的檢討書范文.doc_第1頁
不服從公司安排的檢討書范文.doc_第2頁
不服從公司安排的檢討書范文.doc_第3頁
不服從公司安排的檢討書范文.doc_第4頁
不服從公司安排的檢討書范文.doc_第5頁
免費預覽已結束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.精品文檔 .不服從公司安排的檢討書范文不服從公司安排的檢討書應當怎么寫呢下面是精心整理的不服從公司安排的檢討書范文,供大家學習和參閱。不服從公司安排的檢討書范文尊敬的單位領導:在此,我懷著深深自責、懊悔的心情向您反省我不服從公司安排的錯誤。為了深刻檢討,我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想,終于醞釀出了這樣一篇檢討書。回顧本次錯誤,我不服從公司經過協商討論近一段時間安排我去西寧街 153 號手機銷售服務店的工作任命。我個人的反對理由是當地工作銷售業績不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。面對錯誤,我感到深深地懊悔與自責。通過反省,我意識到公司任命我去銷售業績不佳的門店工作,實際上是看到我個人工作能

2、力突出,給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領導任命,給領導頂撞對板實在是傷了領導的心。此刻我決心向領導好好悔改, 并且保證我今后會: 首先,接受單位領導的工作任命安排,到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次,我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信,給領導一個合理答復。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作手機銷售門店的整體經營業績,為總公司發展貢獻力量。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創1 / 5.精品文檔 .最后,我懇請您能夠原諒我,繼續留用我,千萬別開除我。我上有小、小有老,我很不容易我!此致 !工作中服從公司安排的檢討書尊敬的公司領導:您好、

3、由于本人私自頂撞上司、 沒有充分尊重公司領導、給領導和公司帶來不良影響、此事在公司同事之間造成負面的影響,破壞了公司團結友愛的前提。下屬應當聽從領導安排,服從組織,給公司和領導帶來不必要的麻煩、現在我深刻認識到自己的錯誤、我往后要遵守公司規定 , 服從領導安排、尊重領導對我們工作的要求、并保證不會有類似的事情發生、在此我對XX領帶、表示萬分歉意、 同時我深感內疚、經過事后反省、在以后待人待事中 一定充分尊重公司領導、希望 xx 領導寬宏大量、給予 xx 部門 xx 人一個痛改前非的機會、檢討人: XX部門 XX人時間: xx 年 XX月 XX日不服從公司安排的檢討書尊敬的領導今天,我懷著十二萬

4、分的愧疚及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對破壞會議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創2 / 5.精品文檔 .早在我剛踏進這個集體的時候,您就已經三令五申,一再強調,這個集體都是一個大家庭, 要團結要和諧 ! 領導的反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導對我們的一片苦心。但是世事難料, 人非圣賢,昨天下午開會的時候,因為XXX 在日常工作任務的討論上不滿意市場部的安排建議,打斷分管領導的發言,態度比較

5、傲慢,嚴重的破壞了會議的秩序。使我非常氣憤,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后,我認識到雖然事出有因,但是這些理由說出來都是不能成立的。因為,這所有的問題都只能歸結于我,還未能達到一個分管人員該具有管理水平。未能對領導的悉心栽培做出回報,我越來越清晰地感覺到我是一個罪人 ! 對于我拍桌子的事情,所造成的嚴重后果如下:1、 讓領導擔心同事間的團結。本來和諧的團隊出現了這種爭吵這種情況,試問怎么不讓平時十分關心愛護每一個下屬的領導擔心。而這樣的擔心很可能讓領導整天工作分心,造成更為嚴重的后果。2、 在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀律性,也是對別的同事的不負

6、責。3、 影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創3 / 5.精品文檔 .件下 , 未能得到提高,辜負領導的厚愛,實乃不忠。如今,大錯既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點:1、 思想覺悟不高,對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識,也沒能在行動上真正實行起來。2、 思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想,如果我對領導有更深的尊重,我會在對方態度傲慢 , 言辭尖刻的時候克制自己的情緒,也不會在在會議上不顧在場領導和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點,這樣就不會使自己的情緒失控,錯誤也不會發生了。3、 平時沒有嚴格要求自己提高管理水平,如果平時多虛心向領導學習管理藝術,磨練管理水平,能學到領導的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么會出現手下論管頂撞分管領導的事情4、 平時和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意義上的團結同事,試想,若我和該同事交流充足,她怎么會對我態度傲慢 , 言辭尖刻若我和她真正做到好好團結,她又怎么會不對我安排的工作推三阻四若我和她平時更進一步了解,多一些善意的交流,月度會上的事還有可能發生嗎總之,不管怎么說我的行為都是影響了會議的正常進行,不尊重領導也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領導檢討我的錯誤,并且保證今后不再出現

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論