1、第一章 總體概述與施工部署第一節 編制說明（1）首先,衷心感謝常州市政府采購中心讓我公司有機會參加*紀念館安全改造工程項目的投標工作。滿足并超越客戶的期望是我們永遠的追求。我們以顧客為關注焦點，專門組織精干的人員進行了認真學習，研究了招標文件和有關圖紙資料，了解了該工程的有關情況，仔細分析工程特點和影響施工的各種因素，結合iso9001質量管理體系標準和我公司質量手冊、管理程序的貫徹、運行，對項目部機構、施工人員、施工設備進行了精心的組織。并制定了諸多行之有效的施工措施，以確保工程施工質量和工期，實現業主早日獲益的心愿。若本施工組織設計有不完善的地方，敬請審閱的各位專家、評委提出寶貴意見。在此

2、，向您致以誠摯地謝意。若有幸中標，我們將在施工中加以進一步完善、提高。我們一定竭誠與貴方密切配合，通力合作，在該工程中投入優質資源，以“誠實、適用、質量、服務”的宗旨完成此項工程，不辜負貴方對我公司的信任。 （2）施工總工期為60日歷天，實際施工以開工報告為準，工程進度相應調整。第2節 工程概況*紀念館安全改造工程項目位于常州市清涼路子和里3號，本次施工的內容主要為*紀念館側樓三樓整體拆除、其他部分拆除，屋頂重建以及一樓二樓的安全改造等內容，工期要求60日歷天。第三節 管理目標 1工程質量預期目標：工程質量：一次性驗收合格標準。2工期預期目標：工期要求：合同總工期60天（日歷天）。（具體開工日

3、期以甲方通知之日起3天內）3.安全生產預期目標：杜絕火災事故，杜絕死亡事故，一般事故率控制在零，進場安全教育率達100%。4.文明施工預期目標：創建省級文明示范工地，做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。5.環境保護目標：無重大環境污染事故，創建綠色建筑、節約型工地。第四節 編制依據本工程依照公司相關程序，依照工程所涉及的相關施工驗收規范，主要依據以下參考文件： 1、*紀念館安全改造工程項目招標文件 2、*紀念館安全改造工程項目工程量清單 3、古建筑修繕工程施工與質量驗收規范（jgj159-2008） 4、國家、省、市建設文件。5、建設部、江蘇省及當地有關安全文明施工的標準化文件。6、建

4、設部頒發的建筑工程質量強制性標準及相關的法律法規。7、本公司制定的有關文件及管理標準。8、工程現場實際狀況。第五節 總體施工部署及組織1、指導思想項目施工指導思想：工程就是樣板 管理就是效益樹立企業形象 創工建精品程項目組織機構設置：本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“現場項目管理部”， 代表公司進行工程施工組織和管理，全面負責整個工程的進度、安全、質量、成本四大指標控制，并抓好優質服務及現場文明施工等。項目管理部的項目班子和管理層是在公司內抽調一批具有較高專業知識和業務能力、豐富施工經驗的骨干組成。項目部設項目經理一名，下設質保、技術、工程、資料室等部室。為提高生產員工的積極性，確

5、保施工質量，加快施工進度，實行經濟責任承包制，簽定責任書。公司各職能部門分別與項目管理部簽定質量、安全、工期、成本責任協議。使工程質量、安全、進度、成本與個人效益直接掛鉤。各職能部門負責工程施工的協調服務、監督檢查。充分發揮本公司技術和管理優勢，全面貫徹iso9001標準，采用先進成熟的施工技術和科學高效的項目管理體系，確保工程施工總承包合同的全面履行。項目管理目標：創建優質工程，樹立企業形象。人員配備原則：以“管理經驗豐富，業務素質高，能吃苦耐勞，服從領導”為條件，本著“一人多能，精干高效”的原則。技術方案制定：做到安全可靠、實用易行、科學合理。施工機具配備：根據現場條件和工期需要，合理經濟

6、配備。圍繞主要建筑物的施工，選擇施工機械，布置臨時設施，確保按時交付。2、施工項目組織（1）施工項目組織機構設置工程中標后，我單位將按項目法管理模式，本著科學管理、高效精干、結構合理的原則，選配具有同類工程施工經驗、服務態度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員組成施工項目部，通過構建各項保證體系，完善科學的項目管理制度，明確安全、質量、技術、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保工程的實施處于有效管理之下，實現對業主的承諾。（2）組織機構系統圖組織機構系統圖（3）項目主要管理人員表項目主要管理人員表名 稱姓 名職 務職 稱職 責1. 項目經理趙建興項目經理高級工程師本工程各項管理工作2.技術負責人

7、 周建春技術負責人工程師本工程各項技術工作3. 質量管理李昊軒質檢員助工施工質量管理4. 材料管理周建春材料員工程師材料采購、保管、發放5. 安全管理劉靜安全員助工施工安全管理6. 計劃管理于中華造價員助工計劃、統計、預算管理7.施工管理柏云峰施工員助工現場施工管理（4）管理人員主要職責：a.項目經理：貫徹執行國家、地方法律法規、政策和企業管理標準，維護企業合法權益。策劃、制定項目各項管理目標，配備項目管理所需資源。建立項目管理體系，制定必要的規章制度。組織工程項目施工和管理策劃，協調各部門的關系，組織測量顧客滿意度。參加單位（項）工程質量檢查、評定、驗收和交付；組織制定項目糾正和預防措施，處

8、理各類突發事件。b.項目工程師：熟悉和掌握執行國家、地方法律法規、政策和企業管理標準、規范和文件。參與組織工程項目施工和管理策劃，組織落實圖紙會審、設計交底、定位放線等技術準備工作；編制施工組織設計和施工方案，組織必要的技術交底。組織分部和單位工程施工質量內部檢查評定，參加工程質量驗收，組織實施項目上其它檢驗、試驗和測量工作。組織控制不合格品和處置質量事故，負責制定工程質量通病防治措施，解決項目施工中發生的技術困難，及時調整和糾正施工組織設計和施工方案的不適宜和錯誤。組織對項目工程文件收集、整理、審核，并負責向公司和顧客移交。c.施工員：負責完成現場各項施工準備工作，參加編制施工組織設計、施工

9、方案。組織工程施工，負責控制工序質量及交接檢工作，控制施工安全、質量、進度、文明、環境、測量工作。組織隱蔽工程、檢驗批和分項工程施工質量內部檢查評定，合格后報建設方或監理方驗收，協助分項、分部和單位工程施工質量內部檢查評定。建立、整理、保管相關工程文件和記錄，記錄施工日記。d.質量員：負責對隱蔽工程檢驗批工程質量進行檢查評定，協助進行工程檢驗和試驗，參加建設方/監理方組織的相關質量驗收。協助控制施工工序質量、對不符合施工提出整改要求，并跟蹤驗證其有效性。參與控制和處置不合格品，對糾正過程實行旁站監督，參與制定和實施項目質量通病防治措施，并驗證其有效性。e.材料員：組織工程物資進場，并負責檢驗和

10、見證取樣、試驗工作。負責工程材料搬運、防護、貯存、標識和倉庫管理。f.安全員：協助對施工人員進行安全教育、安全交底，并協助建立安全管理制度。督促檢查工程項目上安全制度執行情況和安全施工情況，組織授權項目部進行的安全驗收工作（腳手架、機具、電氣和其他設施）。制止工程項目上的違章、違規操作和管理，對違規違章發出必要的書面整改通知，發現安全隱患及時采取必要的應急措施。第六節 施工現場布置和臨時設施布置按照施工方案和施工進度的要求，對施工現場的道路交通、材料倉庫、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和修繕工程之間的空間關系。1、平面布置原則（1）緊湊有序，

11、節約用地；（2）適應各施工區生產需要，利于現場施工作業；（3）盡量避免對周圍環境的干擾和影響；（4）符合安全生產，文明施工的要求，利于防火防盜。（5）項目部設置和平面管理，聽從甲方和監理公司的總體安排部署。2、施工臨時設施布置根據施工場地情況及施工總體安排，本工程臨時設施主要有項目部辦公室、宿舍、工器具倉庫、食堂、廁所、材料堆場等。本工程所有臨時設施均按照要求進行搭建，臨時設施內部硬化，外圍用彩鋼瓦進行維護。臨時設施做到美觀大方。臨設外側掛牌注明工程名稱、工程范圍、工期、各主要負責人及聯系電話等內容。所掛牌子為藍底白字，大小適中。3、施工用水、用電管線布置業主在施工場地內為承包商提供了一個施工

12、用水接駁點和施工用電接駁點。（1）施工用水管道施工、生活用水由接駁點引到項目經理部及施工現場其它各個用水點，施工用水管道采用ppr給水管鋪設。（2）施工用電線路施工用電采用架設敷設。施工用電分別由接駁點行至項目經理部及現場用電點。施工用電接駁點設總配電箱，項目經理部、現場設分配電箱，每臺用電機械設備各相應配備一個配電箱。 第二章 施工準備工作 第一節 技術準備1、圖紙會審工程開工前，由項目工程師組織專業技術人員認真熟悉圖紙及相關資料，對圖紙中疑點集中歸納，反復核對，配合建設單位、設計單位和做好圖紙會審工作。圖紙審閱由總工主持組織若干技術人員相互獨立地審閱設計圖紙，提出存在的問題，互相交流、補充

13、，可以比較完整全面地反映問題，避免個人考慮問題不全面，最終達到審查圖紙的目的。2、編制施工方案根據批準的施工組織設計，本工程中標后，組織技術部門制定各專項施工方案，將原有施工方案細化、具體化。3、技術交底施工前針對分項工程技術要求施工，技術人員向所有的參加施工的人員進行技術交底，提出具體做法，規范要求及驗收評定標準。4、編制施工預算認真做好施工圖紙預算，為材料采購、安排任務、分項結算及經濟分析數據。第二節 人員準備1）集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據施工特點、建設單位工期要求及我項目部承諾條件，結合工地的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高、施工能力強

14、，既可以保證工程的工期，又可以保證工程的施工質量。2）做好職工的入場教育（如三級安全教育），搞好全員的各項交底工作。3）落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準。4）開工前技術、管理人員全部到場進行準備工作。5）進場的施工技工都是具有多年施工經驗，能吃苦耐勞、敢打敢拼的生產骨干。該工程配備下列班組及人員參加施工：勞動力計劃表 單位：人序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況拆除工程重建及修復工程墻面工程水電工程投入時間1普工20121212開工-竣工2瓦工8882開工-竣工3木工4862開工-竣工4油漆工0682開

15、工-竣工5水電工2224開工-竣工6電焊工2401開工-竣工 備注：以上勞動力投入將根據施工實際情況作出調整。第三節 機具準備序號機械或設備名稱型號規格數量進場時間額定功率kw生產能力備注1汽吊20t1開工時良好2多功能木工機ch5-111開工時良好3自卸汽車東風1開工時良好4手推雙輪車6開工時良好5電焊機3502開工時20良好6砂漿攪拌機uj3251開工時6.2良好第四節 材料準備1、根據施工進度編排好材料進場表，能按計劃順利進場，并根據實際情況及時調整。2、落實好工程材料的來源，進場時間及規格。3、對于部分加工材料應盡早落實與加工單位聯系，簽訂合同。4、做好各種原材料試驗、檢驗。5、對于部

16、分特殊材料應盡早與業主等一起到采購現場確定。第三章 各分部分項施工方案第一節 拆除工程一、拆除工程：1、拆除前，對建筑本體進行重新測量，查驗尺寸、做法、工藝、材料等。如發現實際情況與設計圖紙不符合時，應及時通知設計單位。2、按保護及圖紙要求做好“兩制五落實”：編制詳細施工組織方案，制定周密施工步驟；落實材料堆放場地，落實施工管理人員及責任制，落實操作規程和安全措施，落實編號、捆扎、運輸流程，落實施工全過程記錄。3、拆除時貫徹執行“五先五后”：“先內后外”、“先上后下”、“先門窗后墻體”、“先水電管道后裝隔結構”、“先搭設腳手后卸瓦拆墻”的拆除施工工序，嚴禁隨意捶打、掀翻放倒等武拆行為，保障拆除

17、的順利進行和拆除材料的完好性與完整性。4、做好拆除現場的安全工作：如斷電斷水、搭設腳手、準備保險安全器材、落實安全監督人員等。二、拆除瓦屋面（1）首先，拆卸瓦件時，應先拆揭勾滴，并妥善保存。然后揭瓦壟和正脊。拆卸時應注意保護瓦件不受意外損失，需要使用流槽板。（見溜槽板示意圖） （溜槽板示意圖）（2）其次，瓦件落地后，按照脊瓦、蓋瓦、底瓦、勾滴分類存放，同時進行統計、挑選，統一瓦的規格。根據缺失數字進行補配。（3）各種類型之新瓦件，均需要審查后再用，敲打、掃凈，有裂痕、聲音不好者揀出不用。新換構件尺寸、質量要與原構件相同。（4）利用拆卸下的舊原件，也必須逐一核查，將灰、土鏟掉擦凈、過水清洗，方可

18、使用。維修中注意保留和使用原構件，并記錄主要部件的數量和位置，以便于未來再次進行的科學修繕。正脊要保持原有做法。三、拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項目因本工程周邊臨近房屋尚有居民居住，因此拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項目時應自上而下，用手工拆除，杜絕動用機械，對拆除下的磚體能夠使用的應盡量保留，以其利用。拆除的建筑垃圾應隨拆隨時裝袋運至堆放場地，不得在樓層上集中堆放拆除下的磚體，做到工完場清。拆除木構件前均要求編號后，采用“退榫法”“拔釘法”退出榫頭脫離卯孔圓釘，保持構件完整的拆卸方法拆落，裝運，原位組裝。嚴禁采用鋸斷、拉拽、脫敲等“武拆”。搬運時木材構件宜適當捆扎，以能手搬肩扛或兩人抬杠為準。長的

19、木構件，已經中間打洞榫孔，水平搬運時稍不注意極易折斷，因此在放倒后必須立即在榫孔附近加釘、加綁扎木條進行加固。四、注意事項 1、妥善安置搬運材料，避免日曬雨淋，做好防潮、防蟲、防盜等保護措施。 2、在甲方指定場地、根據搬運材料性質、數量等認真規劃、妥善安置材料，不得隨意堆棄、任意疊加等，造成材料的意外損壞。 3、對拆除下來的垃圾需及時清運出現場。 4、現場配備必要的滅火器等、做好防火措施。 5、現場加強管理、定點巡查，特別是夜間有守夜人員，做好防盜措施。第二節 腳手架工程一、外鋼管腳手架搭設 腳手架的搭設必須符合規范要求，保證作業人員的安全。腳手架搭設完后，必須組織有關部門和人員進行檢查驗收，

20、合格后方可使用。1)扣件腳手架的搭設要求： 用扣件、鋼管搭設的腳手架，是施工臨時結構，它要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩定性。 在大橫桿與立桿的交點處，必須設置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個架子要設備必要的支撐點與連墻點，以保證腳手架成為一個穩固的結構。 外腳手架的搭設：因本建筑受環境所限，因此應設置橫向斜撐。2)腳手架支撐的設置 腳手架縱向支撐在腳手架的外側，沿高度方向由下而上連續設施。縱向支撐寬度宜為35個立桿縱距，斜桿與地面夾角度為4560范圍。縱向只撐應用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點與腳手架節點不大于200mm；縱向鋼筋支撐的接長，宜采用對

21、接扣件對接連接，當采用搭接時，搭接長度不小于400mm， 并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時拆除，待施工轉入另一施工層再設置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。3)鋼管腳手架的拆除 拆除腳手架必須有拆除方案，并認真對操作人員進行安全技術交底，拆除時應設置警戒區，設立明顯標志，并有專人警戒。拆除順序：自上而下進行，不能上下同時作業。連墻壁點必須腳手架同時拆除，不允許分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件應及時運至地面，嚴禁高空拋投。4)腳手架的安全設施安全網是建筑施工安全防護的重要設施之一，按垂直方向設置。垂直設施安全網于腳手架的外側，用密封安全網，四周滿掛圍護，安全網封閉嚴密，與

22、腳手架固定牢固。二、門式腳手架的組成門式腳手架是以門架、交叉支撐、連接棒、掛扣式腳手板或水平架、鎖臂等組成基本結構，再設置水平加固桿、剪刀撐、封口桿、托座與底座，并采用邊墻件與建筑物豬蹄結構相連接的一種標準化鋼管腳手架。三、搭設準備工作 1. 腳手架搭設前，工程技術負責人應向架設和使用人員作技術交底。 2. 對門架配件、加固件進行檢查驗收，禁止使用不合格的構配件。 3. 對腳手架的搭設場地進行清理、平整。 四、搭設技術要求 （一） 門式腳手架搭設程序 1. 腳手架的組裝：應自左端延伸向右端,自下而上按步架設,并逐層改變搭設方向，減少誤差積累，不可自兩端相向搭設或相間進行，以避免結合處錯位,難于

23、連接。 2. 腳手架搭設的順序： 鋪設墊木（板）安放底座自一端起立門架并隨即裝交叉支撐安裝水平架（或腳手板）安裝鋼梯安裝水平加固桿照上述步驟，逐層向上安裝按規定位置安裝剪刀撐裝配頂步欄桿。 3. 腳手架的搭設必須配合施工監督，一次搭設高度不應超過最上層連墻件三步或自由高度小于6m，以保證腳手架穩定。 （二） 架設門架及配件安裝注意事項 1. 交叉支撐、水平架、腳手板、連接棒、鎖臂的設置應符合構造規定。 2. 不同產品的門架與配件不得混合使用于同一腳手架。 3. 交叉支撐、水平架及腳手板應緊隨門架的安裝及時設置。 4. 各部件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖柱狀態。 5. 水平架或腳手板應在同一步內連續設

24、置，腳手板應滿鋪。 6. 擋腳板應在腳手架施工層兩側設置，欄板（桿）應在腳手架施工層外側設置，欄桿、擋腳板應在門架立桿的內側設置。 （三） 水平加固桿、剪刀的撐安裝 1. 水平加固桿、剪刀撐安裝應符合構造要求，并與腳手架的搭設同步進行。 2. 水平加固桿應采用扣件與門架在立桿內側連牢，剪刀撐應采用扣件與門架立桿外側連牢。 （四） 加固件、連墻件等與門架采用扣件連接時應滿足的要求 1. 扣件規格應與所連鋼管外徑相匹配。 2. 扣件螺栓擰緊扭力矩值為45nm60nm，并不得小于40nm。 3. 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度應不小于100mm. 五、驗收 1. 腳手架搭設完畢或分段搭設完畢時應對腳

25、手架工程質量進行檢查，經檢查合格后方可交付使用。 2. 高度在20m及20m以下的腳手架，由單位工程負責人組織技術安全人員進行檢查驗收。 （1）進行現場抽查。抽查應著重以下各項，并記入施工驗收報告。 1）安全措施的桿件是否齊全，扣件是否緊固、合格； 2）安全網的張掛及扶手的設置是否齊全； 3）垂直度及水平度是否合格。 （2）腳手架搭設尺寸允許偏差： 1）腳手架的垂直度：腳手架沿墻面縱向的垂直偏差應h/400及50mm（h為腳手架高度）；腳手架的橫向垂直偏差應h/600及50mm；每步架的縱向與橫向垂直度偏差應h0/600. 2）腳手架的水平度： 底步腳手架沿墻的縱向水平偏差應l/600(l為腳

26、手架長度)。 六、拆除 工程施工完畢，應經單位工程負責人檢查驗證確認不再需要腳手架時，方可拆除。拆除腳手架應制訂方案，經工程負責人核準后，方可進行。拆除腳手架應符合下列規定： 1.拆除腳手架前，應清除腳手架上的材料，工具和雜物。 2.拆除腳手架時，應設置警戒區，設立警戒標志，并由專人負責警戒。 3.腳手架的拆除，應按后裝先拆的原則，按下列程序進行： （1）從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱，然后拆腳手板（或水平架）與扶梯段，再卸下水平桿加固桿和剪刀撐。 （2）自頂層跨邊開始拆卸交叉支撐，同步拆下頂層門架。 （3）繼續向下同步拆除第二步門架與配件。腳手架的自由懸臂高度不得超過三步，否則應加設臨時拉結。

27、 （4）連續同步往下拆卸。對于長水平桿、剪刀撐，必須在腳手架拆卸到相關跨門架后，方可拆除。 （5）拆除掃地桿、底層門架及封口桿。 （6）拆除基座，運走墊板和墊塊。 4. 腳手架的拆卸必須遵守下列安全要求： （1）工人必須站在臨時設置的腳手板上進行拆除作業。 （2）拆除工作中，嚴禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖。拆下的連接棒應放入袋內，鎖臂應先傳遞至地面并放入室內堆存。 （3）拆卸連接部件時，應先將鎖座上的鎖板與搭鉤上的鎖片轉至開啟位置，然后開始拆卸，不準硬拉，嚴禁敲擊。 （4）拆除的門架、鋼管與配件，通過人力傳送至地面，防止碰撞，嚴禁拋擲。 第三節 防水卷材工程一、冷粘法施工基層清理涂刷基層處理劑附

28、加層施工卷材與基層表面涂膠卷材鋪貼卷材收頭粘結卷材接頭密封做保護層冷粘法鋪貼高聚物改性瀝青防水卷材是指用高聚物改性瀝青膠結劑或冷瑪蹄脂粘貼于涂有冷底子油的屋面基面上。高聚物改性瀝青防水卷材的施工不同于瀝青防水卷材多層做法，通常只是單層或雙層設防，因此，每幅卷材必須鋪貼位置準確，搭接寬度符合要求。其施工應符合以下要求： 1、根據防水工程具體情況，確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向，并在基層上彈出基準線，然后以基準線鋪設卷材。 2、復雜部位如；管根、水落口等易發生滲漏的部位，可在其中心200mm左右范圍先均勻涂刷一遍改性瀝青膠粘劑，厚度1mm 左右；涂膠后隨即粘貼一層聚脂纖維無紡布，并在無紡布上再涂刷一遍

29、厚度為1mm 左右的改性瀝青膠粘劑，使其干燥后形成一層無接縫的整體防水涂膜增強層。 3、鋪貼卷材時，可按卷材的配置方案，邊涂刷膠粘劑，邊鋪滾卷材，并用壓棍滾壓排除卷材下的空氣，使其粘結牢固。改性瀝青膠粘劑涂刷應均勻，不漏底、不堆積。空鋪法、條粘法、點粘法應按規定位置與面積涂刷膠粘劑。 4、搭接縫部位，最好采用熱風焊接機或火焰加熱器（熱熔焊接卷材的專用工具）或汽油噴燈加熱，以接縫卷材表面熔融至光亮黑色時，即可進行粘合。二、熱熔法施工滾鋪法操作工藝（熱熔法施工）：清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材 熱熔封邊保護層基層清理：施工前將驗收合格的驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。涂刷基層處

30、理劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠粘劑加入工業汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經過4h 后，開始鋪貼卷材。附加層施工：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在水落口、檐口等細部先做附加層，附加的范圍應附合設計和屋面工程技術規范的規定。鋪貼卷材：卷材的層數、厚度應符合設計要求，多層鋪設時接 縫應錯開，將改性瀝青防水卷材剪成相應尺寸，用原卷心卷好備用，鋪貼時隨放卷材隨用火焰噴槍加熱基層與卷材的交接處，噴槍距卷材面300mm 左右，往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應滿粘牢固，搭接寬度為滿粘法80mm

31、。熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使兩者粘結牢固，以邊緣擠出瀝青為度，末端收頭用密封膏嵌填嚴密。采用熱熔法鋪貼卷材時，先把卷材展鋪在預定的位置上，將卷材末端用火焰加熱器加熱熔融涂蓋層，并粘貼固定在預定的基層表面上，然后把卷材的其余部分重新卷成一卷，并用火焰加熱器對準卷成卷的卷材與基層表面的夾角（見下圖），均勻加熱至卷材表面開始熔化并呈光亮黑色狀態時，即可邊熔卷材涂蓋層，邊滾鋪卷材，滾鋪時應排除卷材與基層之間的空氣，使之平展并粘結牢固，卷材的搭接縫部位，以均勻地溢出改性瀝青為度。如為兩層卷材防水，在鋪貼第二層卷材時，其接縫必須與第一層卷材的接縫錯開幅寬的1/31/2。第二層卷材的鋪貼方法與

32、第一層卷材鋪貼方法相同。第四節 油漆工程1、主要的施工工序 操作順序：砍凈撓白 楦縫下竹釘 支漿 捉縫灰 掃蕩灰使麻 壓麻灰 中灰 細灰 磨細鉆生2、具體的施工方法如下： 1）砍凈撓白：舊構件要將原地仗余灰砍凈、撓凈，深2mm,間距15mm左右。要求橫著木絲砍，不傷木骨。 2）楦縫下竹釘：舊構件要下竹釘、楦縫，楦縫前必須撕縫，將縫撕成v型，撕完縫下竹釘，510mm下竹釘，每150mm間距一個，不能漏下，不能出母釘，竹釘要下實，10mm以上楦縫下竹釘，150mm之間楦木條，木條要楦實，表面塵土要清理干凈。 3）支漿：漿用油滿和血料加水配制，表面塵土清理干凈，用涂刷或噴漿機支嚴、支到，不能遺漏。

33、4）捉縫灰：要捉嚴、捉實，按傳統做法要橫掖、豎劃，順縫要刮凈余灰，縫內有灰，表面無灰，構件不平或缺棱掉角處用鐵板掐出棱角。用鐵板要找出柱頭，裹柱根、貼柱秧要找平、找直、橢圓，毛病大時要分層墊平、墊直，灰干后用砂輪片將干灰飛翅磨掉，傳統叫劃拉灰，用掃帚掃凈浮灰，打掃干凈。 5）掃蕩灰：掃蕩灰又名通灰，作在捉縫灰上面，是使麻的基礎，須襯平刮直，一人用皮子在前抹灰，一人以板子刮平直圓，另一人以鐵板打找撿灰，干后用金剛石或缸瓦片磨去飛翅及浮籽，再以掃帚打掃，用水布撣凈。 6）使麻： 使麻分以下幾道工序：1、開頭漿：用糊刷蘸油滿血料（1：1.2）涂于掃蕩灰上，其厚度以浸透麻筋為度，但不宜過厚。2、粘麻：

34、前面開頭漿，后面跟著將梳好的麻粘于其上，要橫著木紋粘，如遇木件交接處和陰陽角處，隨兩處木紋不同，也要按縫橫粘，麻的厚度要均勻一致。3、軋干壓：名為軋麻，麻經粘上后，以若干人用麻壓子先由鞅角著手，逐次軋實，然后再軋兩側，注意鞅角不得翹起，干后如出現斷裂者，名為“崩鞅”。4、潲生：以油滿和水混合一起調勻，以糊刷涂于麻上，以不露干麻為限，但不宜過厚。5、水壓：隨著潲生后，再以麻壓子尖將麻翻虛，以防內有干麻，翻起后再行軋實，并將余漿軋出，以防干后發生空隙起凸現象。6、整理：水壓后再復壓一遍，進行詳細檢查，如有鞅角崩起，棱線浮起或麻筋松動者，應予修好。 7）壓麻灰：麻干后，以金剛石或缸瓦片磨之，使麻茸浮

35、起，但不得將麻絲磨斷。用掃帚打掃，以水布撣凈，以皮子將壓麻灰涂于麻上，要來回軋實與麻結合，再度復灰，以板子順麻絲橫推裹襯，要做到平、直、圓。如遇裝修邊框有線角者，須用竹板挖成軋子或以白鐵皮制成，在灰上軋出線角，粗細要勻要直、平。 8）中灰：用鐵板、皮子在壓麻灰上滿刮一道，越薄越好，要“克骨灰”灰要抹嚴、抹到、刮平、刮圓。干后用砂輪片（細）磨掉飛翅，掃凈，過水布。 9）細灰：先找細灰，干凈、利落，貼柱秧，裹柱根，然后大面細灰。平面必須用板子和鐵板，要有厚度，一個銅子厚。木件圓用皮子，要細灰連接，薄厚一至，錯開通灰板口、壓麻灰板口。風大和暴曬應圍擋和防風，嚴防出現雞爪紋。 10）磨細鉆生：是很重要

36、的工序，磨細灰必須用細砂輪片磨平，斷斑，磨細灰要磨一間鉆一間，不能全磨完再鉆生油。柱子下架要從底下往上磨，磨一段，鉆一段。待生油鉆透后用麻頭滿擦一遍，以免掛甲，然后把地面現場清理干凈，待生油干后進行下道工序。 11）罩光油 1、先嗆粉，后用舊砂紙打磨油皮并清掃干凈。先上架后下架，先秧角后大面，裝修先罩內側后罩外側，先罩芯后罩大邊。 2、一人操作，油栓沾油后直接涂于油皮上，然后先磴后順，把油調理均勻。 3、二、三人操作，一人搓油，一、二人順油，比二、三道油更加仔細認真。第四章 質量保證措施一、質量目標我公司承諾，嚴格按照招標文件要求，符合設計文件及國家、行業和業主相關質量驗收標準確保合格工程。我

37、公司要求為：分項工程優良率達到80以上，分部工程優良率達到100。二、質量管理組織機構建立以項目經理為首的質量保證體系，在質量責任制的基礎上，明確各崗位質量職能、權限、隸屬關系，聯絡方法，做到工程協調，明確工程質量。建立以項目工程師為主的質量監控體系，由質量管理檢驗，計量、標準化等構成，行使協調、控制、檢查、監督、否決職能。三、工程文件施工圖紙、標準圖集、設計變更、應根據有關規定正確建檔、妥善保管，便于查詢，及時分發到有關部門和人員，相關資料應及時送達、監督、檢查現場使用的圖紙，技術規范是否符合要求，所有的細節部位是否得到執行。四、材料設備管理1、材料設備的采購，應符合國家現行規定，滿足設計要

38、求，同時提供國家規定所需的材質證明書和檢驗報告。2、根據合同中規定的材料供應方式，現場必須按照程序進行全數或抽樣驗收。經過嚴格的驗收檢查，確認滿足相應的質量標準，才可以入庫保管和發放使用。五、質量監控原則施工每一道工序，每一個分項都按工藝標準操作，實行工序把關，該工序和分項完成后，經專責質量人員和建設單位現場監理人員認可，方能進行下道工序的施工，保證工程每項活動能在監控下完成，達到工程質量標準，特殊工序的操作人員，應預先組織專業技術培訓，優良后才能上崗操作。六、不符合項管理施工中出現不符合項，圖紙錯誤或圖紙有不清楚的地方；材料設備驗收；儲存不符合技術規范等，一旦發現應立即采取措施控制，向業主或

39、監理部門報告；待拿出方案和解決措施后，按其處理，發現不符合項不得自作主張隨便處理。七、施工過程控制和管理1、項目工程師（項目技術負責人）組織各工種負責人、工長及有關人員認真了解施工要點，澄清施工方面不詳內容。為正常施工做好充分準備。2、施工現場準備：施工現場準備主要工作由業主提供的基準點引出，并做好標識，各建筑水準點確定及保護；施工平面布置；現場臨設搭建；施工標牌設置；安全標志牌設置等。3、施工材料準備：提出主要材料計劃，包括數量、質量標準、進場日期，優良材料供應商選定。4、施工設備準備：提出施工設備和測量設備，這些設備必須是優良的，受控狀態中的設備。5、人員配置：根據工程需要，配置特殊工種人

40、員，特殊工種，人員要實行持證上崗。6、根據施工組織設計要求，以上工作到位，發出開工報告。公司各職能部門對項目實施監督管理。7、施工技術交底：項目工程師（項目技術負責人）在各分部分項工作前，向項目經理部相關管理人員，各專業工長，班組長作施工技術交底，交底的主要內容是設計意圖，質量標準，施工中注意事項、工期、安全施工等。技術交底必須有記錄。8、施工材料，物資控制：材料設備是按我公司相關文件規定對工程所用物資進行采購、檢驗，可追溯控制，以確保材料質量。9、施工設備控制：施工中所使用的施工機械、專用根據、檢測儀器嚴格落實崗位責任制，保持設備運行良好，并按我公司相關文件規定執行。10、施工人員控制：參加

41、本工程的人員必須具備相應崗位工作能力。11、施工質量控制：施工過程中，每道分項工序完成后，都必須進行檢驗評定，經評定優良后方可進行下一道工序，不允許不優良項放行。12、構件物資的標識和可追溯性：對木構件等特殊專門產品實行標識和可追溯性控制，并按我公司相關文件規定執行。13、施工環境控制：做好施工現場文明施工，安全生產工作，并由專人負責，為施工和周圍市民提供良好的環境。14、施工進度控制：根據施工進度總計劃，編制施工月度計劃，如遇外部條件變化則適當及時調整，保障施工進度計劃實現。15、嚴格認真地接受建筑工程質量監督部門和業主派駐現場的監理機構對工程質量的監督檢查，對在監督檢查中提出的問題必須及時

42、的整改，優良后請監督部門進行復驗，認定符合要求后才允許進入下道工序施工。八、成品保護措施1、建立成品保護工作的組織機構工程的成品保護工作是十分重要的，其對工程質量文明施工等方面的管理起著不可估量的作用。我公司對本工程的成品保護工作做了詳細周密的部署和安排，若我公司中標，將在本工程中予以實施。2、成品保護責任 成品保護要劃分責任，并落實到崗、落實到人。1）、明確責任人項目經理根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同協議等形式明確各施工隊和班組對成立交接和保護責任。 2）、現場材料保護責任由公司統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，由項目經理部發送到各施工隊和

43、班組的材料、半成品的設備，由各施工隊和班組負責保管、使用。3、成品保護工作措施1）、鑒于成品保護工作內容多，難度大，我們會協調各專業施工隊，做好成品保護工作。建立巡視、看管等成保制度、明確成保名錄、成保責任及賠償方法。2）、設專人負責與各分項施工隊伍配合成品保護工作。3）、做好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”標牌。做好“護、包、蓋、封”等措施，對成品、半成品進行防護，由專人經常巡視檢查，發現有保護措施損壞的，及時恢復。4）、工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字認可，并保存工序交接書面材料，下道工序

44、作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護負責人對成品保護負監督檢查責任。第五章 安全生產、文明施工措施一、安全生產保證措施 1、教育職工樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格遵守各項安全操作規程和本公司的安全生產管理制度，杜絕違章業，違章指揮。 2、施工現場設專職安全員一名，各工種設兼職安全員，組織安全生產領導小組，負責工地的安全教育和安全檢查。 3、結合施工現場進行交底和安全教育。 4、逐級簽定安全合同，施工人員未經過安全等級教育、未簽訂安全合同不準進入工地施工。 5、施工中切實使用好“三件寶”（安全帽、安全帶、安全網）。 6、作好安全值勤工作，記好安全日記。 7、施工現場用

45、電，必須安裝漏電保護器，并經常檢查其完好狀態。 8、工地施工用電嚴禁亂拉亂接，一閘多機。使用電纜線必須架空安全架設，接頭應絕緣可靠。各種用電設備應可靠接地。 9、各種機械定人操作，專人負責。并經常檢查其完好狀態，嚴禁機械帶病工作。 10、作好飲食衛生和環境衛生，做好安全防盜工作。 11、配備保健藥品，合理安排作業時間，保證茶水供應。二、文明施工技術組織措施1、場容場貌 （ 1 ）工地入口處設醒目的“六牌一圖”，及工程概況牌、崗位人員牌、十項安全技術措施牌、安全生產天數計數牌、防火須知牌、衛生須知牌和施工現場總平面布置圖。 （ 2 ）施工道路堅實、平整、清潔不積水，運輸道路暢通，車載不撒、潑、滴

46、、漏，經常掃清潔。 （ 3 ）施工人員做到工完料盡場地清，隨做隨清，當天做當天清。 （ 4 ）建筑材料及周轉材料按品種、規格堆放整齊，并掛標志，明確責任人。2、工地衛生 （ 1 ）施工區與生活區開，劃分衛生包干區域，明確責任人并以標牌顯示。 （ 2 ）生活垃圾與建筑垃圾分開堆放，并有專人定期收運出場外業主指定地點。 （ 3 ）嚴禁高空拋垃圾及物料。 （ 4 ）食堂配置紗門、紗窗、紗罩，食物生熟不得混放，餐具認真消毒，炊事員必須無傳染病，并定期體檢合格，持證上崗。 （ 5 ）工地設水沖式男女廁所，并由專人打掃、保潔、消滅蚊蠅。 （ 6 ）職工宿舍搭設應寬敞，使用雙層床，并按施工班次分開居住，避免

47、干擾。生活用品擺放整齊，教育職工，做好個人衛生和公共衛生。 （ 7 ）工地設有保健箱，請醫生每周二次進行巡回醫療。 （ 8 ）落實“除四害”措施，定期投毒餌滅鼠，噴霧滅蚊蠅。3、文明建設 （ 1 ）書寫工整醒目的宣傳標語口號，振奮職工為建設優質、安全和文明地努力工作。 （ 2 ）布置項目部辦公室，各項規章制度，工程質量，安全生產，生產進度等圖表上墻。 （ 3 ）配合做好社會綜合治理工作，施工人員辦理“暫住證”、“就業證”和“健康證”，做到手續齊全。 （ 4 ）工地禁止賭博，迷信活動和宗派活動，發現違法苗頭及時制止。4、安全生產 （ 1 ）認真落實施工組織設計中的全部條款。 （ 2 ）木工間，油

48、料庫等防火處設立明顯的防火標志。 （ 3 ）加強“洞口”的防護欄架設。 （ 4 ）用電實行三相五線制，做到電箱標準，配置規范，用電設備，機具接地，三級配電，三級保護，一機一閘，不使用倒開關。第六章 施工進度計劃安排及工期保證措施公司將成立一個強有力的施工生產項目管理組織，發揮我們人才，知識密集之優勢，建立起技術、質量、安全、施工、料具供應、勞動力進場等保證體系，切實落實責任，精心組織科學管理，加快施工進度，確保30日歷天的總工期。工期進度計劃詳見附表。一、施工進度保證措施1、對該工程實行項目法施工，項目經理是第一責任者，對工程全面負責，制定以項目法施工為內容的工期保證系統流程圖，加強施工全過程

49、的控制，及時解決施工中出現的問題，在確保工程質量前提下，保證工程的施工總計劃。2、推廣目標控制的動態管理，實行滾動計劃，分級計劃管理，把總計劃分解為月、周、日計劃，按日保周、周保月、月保總工期的原則，把計劃分解到具體項目執行人，實行平行和豎向流水作業，充分利用時間和空間，關鍵性控制點，掛牌警示，組織充分的人力和物力，保證按計劃達到預控制目標，加強計劃的嚴肅性，對完不成計劃的要追究原因和責任，實行重獎重罰。3、該工程被列為我公司在常州地區重點工程之一，公司將調集素質好，技術強的施工隊伍，實行人員配足，材料供足，資金投足，每天干足；技術人才優先，機械設備優先的政策，保證工期目標實現。4、加強施工現

50、場的平衡與調度，按工期系統流程圖來協調實行，平面流水和立體交叉相結合的作業程序，超前做好施工準備工作，保持均衡施工。施工現場要配足夜間照明燈具，組織夜間施工，白天完不成的計劃，夜晚一定突擊完成，以保證當天計劃當天完。5、加強對材料，設備的計劃管理和供應，材料、設備必須按計劃要求準時送到現場；加強對材料設備供應情況的反饋，想方設法滿足施工現場的需要；加強對施工機械設備的維修和保養工作，確保施工中正常運轉。6、建立以項目工程師為主導的技術管理體系，負責全面技術把關，提前把施工時技術上的疑點，難點解決在施工前。7、做好施工技術交底工作。操作前要進行技術要求，操作要點、質量、安全、工期等方面的交底，使操作者人人知道當天要完成的任務，必須達到的質量要求。8、做好施工安全交底，凡進入施工現場的人員必須進行安全學習，必須遵守公司安全規定。管理人員必須學習國家安全法規，不允許違章指揮，機操人員必須持證上崗。施