1、xxxxxx工程監理投標文件第一部分 投標書、法人代表證明書及授權書第一章 投標書 投 標 書投標人： 廣東省xxxxxxxxxxxx公司 （章）日 期： 2005年10月13日 注（1）如果投標書是由多個企業聯合提交，投標人必須在后頁預留空白處填寫每個企業的名稱和地址。（2）在任何情況下，投標人必須在此填寫其營業執照的編號、簽發日期以及注冊地址：編號： 440000xxxxxxxxxxxx 日期： 2001年8月30日 注冊地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 致：xxxx房地產開發與限公司1、經視察xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程現場，以

2、及詳閱本招標文件全部內容、查閱其他與本次招標有關資料、充分考慮并預計項目工程施工進度狀況及工程現場條件變化和進場后同其它承包單位共用場地的相互影響等情況，我我們愿按照上述招標文件要求，以人民幣（大寫）： (rmb 元)（9.8元/m2）的金額，在 710 個日歷天內承擔并完成招標文件所述的整項工程，并達到招標文件規定的質量標準。2如果我我們的投標書被接納，我我們保證于承諾的工期內或雙方議定的工期內完成并交付本合同中規定的整項工程。3我/我們同意在從規定截標日期起的三個月內遵守本投標書。在此期限屆滿前，本投標書仍然對我/我們具有約束力，并可隨時被接納。4直到制定并簽署了一項正式協議前，如根據上述

3、第3條本投標書被接納，本投標書連同你們的書面接納文件、招標期間雙方往來的函件和招標文件，將成為對雙方具有約束力的合同文件。5我/我們知道招標人并無義務接受價格最低的投標書或任何投標書，同時不需為此作出任何解釋。此外，招標人可以接收任何投標人之整項或部分或任何個別分項工程的標書。法定或授權代表簽 字： 姓 名（ 正楷 ）： 職 務： 授 權 書茲授權 為我單位對xxxxxxxxxxx工程監理服務投標的全權代理人，其與有關各方達成的協議，由我方負責履行并承擔責任。 授權單位：廣東省xxxxxxxxxxx公司授權人（簽字或蓋章）：被授權人簽字：第二章 公司簡介21公司簡介 略 22 近年來完成的主要

4、監理項目一覽表 略 23 目前在監的主要監理項目一覽表 略 24公司資信證明資料復印件 1、公司營業執照副本 2、資質證書 3、備案登記書 4、is0質量認證證書 5、重合同守信用證書 6、工程獲獎證明文件 第二部分 監理大綱第一章 工程概述第一節 工程概述略。第二節 監理工作范圍、內容和目標一、施工監理服務期xxxxxx工程施工工期預計為710日，監理服務期是指從簽訂合同之日起至房屋建筑與市政工程保修期屆滿并辦妥竣工、結算后止。二、施工監理工作范圍 1、施工監理范圍：建設工程監理規范（gb50319-2000）規定的隸屬于工程的土建、安裝、裝飾、市政等工程施工準備期、施工期、工程質量保修期階

5、段的質量控制、投資控制、進度控制、組織協調、合同管理、信息管理、安全文明施工等監理工作。三、監理工作內容根據業主委托意向，按照一般慣例，針對本工程的具體情況，各階段的監理內容如下：1、施工準備階段的監理工作內容 協助業主進行市政配套工程與政府有關部門之協調，必要時協助業主辦理有關事宜。 協助業主進行招投標管理工作。 協助業主編制招標文件（不含標底編制）。 協助業主考察承建商，就考察結果提出專業意見。 參與評標議標工作，根據投標文件向業主建議優選的標書及其承包商。 協助簽訂工程承包合同，對承包合同提出建議。 向業主建議開展開工前的各項準備工作，組織開工前場地調查和周圍構筑物的了解，提出有益的施工

6、組織建議。 審核承建商提交的施工組織設計。 審核承建商編制的施工進度計劃， 對不妥之處提出修改意見并要求整改。 控制設備采購質量：設備采購要依據設計圖紙，充分調查市場，進行產品比較，了解生產廠家質量保證體系和生產流程，以確保所購設備的質量。 2、施工階段總的監理內容： 協助發包人與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續。 協助發包人選擇分包單位和各種設備的供應商，協助業主考察及參與確認承建商選擇的分包商。 組織施工圖紙會審。 審查施工圖預算。 報經發包人同意后，發布開工令、停工令、復工令。 審查承建商提出的施工組織設計。 督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準、協調業主

7、與承建商之間的關系。 審核承建商提供的材料、設備，對不合格材料、設備有權通知承建商停止使用。 控制工程進度、質量和投資，督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。對不符合規范和質量標準工序、分項分部工程和不安全的施工作業，有權通知承建商停工整改或返工。 主持協調發包人、設計、承建商及監理提出的工程設計變更。 監督承包合同的履行，主持協商承包合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，審核索賠事項。 檢查工程進度及施工質量，組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、審查工程造價。 做好有關本項工程的合同管理和信息管理工作。 協調工地參建各方的關系，保證工程順利實施。 督促承建商整理合同文件和技術檔案資料。 組織工

8、程竣工初步驗收。 提出竣工驗收申請報告。 參加竣工驗收，審查工程結算。3、施工階段監理工作的具體內容項目投資控制內容： 審查施工圖預算，確定本工程項目總投資控制目標； 編制本工程項目總投資并切塊分解，確定土建、設備等工程的投資，確定樁基、地下室、主體專業工程的投資控制目標，并在項目實施過程中監督其執行，若有必要，進行調整。 根據總進度計劃，編制本工程項目各階段、年、季、月度資金使用計劃，并控制其執行； 協助業主審核工程進度款，協助業主進行工程結算； 在項目實施過程中，每月進行投資計劃值與實際計劃值的比較，并向業主提交比較結果和報表； 對設計、施工、工藝、物料和設備進行多方面的技術經濟比較論證，

9、以挖掘節約投資、提高項目經濟效益的潛力； 審核招標文件和合同文件中有關投資的條款； 審核、計算各類索賠金額，報業主審批； 分析設計變更對投資的影響等，及時報業主。 按時向業主提供投資控制月報、周報。 項目質量控制內容： 確定本工程項目質量要求和標準（包括施工、材料和設備多個方面）； 審核承建商提交的施工組織設計和施工安全措施，要求承建商對樁基、地下室、防水等工程提出單項施工方案； 審批承建商進場的物料、成品、半成品及設備質量； 對施工質量進行嚴格把關，及時組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽證，以及竣工驗收； 審核招投標及合同文件中質量條款； 對工程中出現的質量問題、安全隱患組織相關單位

10、進行及時處理； 協助業主對承建商選擇的分包單位進行資格審查，并審核承建商的質量保證體系； 分析設計變更對質量的影響； 按時向業主提供質量控制月報、周報。項目進度控制內容： 編制項目總進度計劃，并在實施過程中控制其執行；若有必要進行調整； 審核承建商提交的各階段、各年、季、月、周進度安排計劃，并監督其執行； 審核施工方和物料、設備供貨商提出的進度計劃并檢查、督促其執行； 在項目實施過程中，每月、每周進行進度計劃值與實際值的比較，并提交比較結果、報表和進度控制表，及時調整進度偏差。 按時向業主提供進度控制月報、周報。 項目合同管理內容： 收集各類合同樣本，掌握各類合同的主要內容； 協助業主確定本工

11、程項目總包、分包、材料、設備的采購的合同結構； 協助業主起草與本工程項目有關的各類合同，并參與各類合同談判； 進行與本工程項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執行情況的檢查，并提交合同管理的各類報告； 協助業主處理與本工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜； 按時向業主提供合同管理月報、周報。項目信息管理內容： 建立本工程項目的信息編碼體系，按業主方、監理方、總承建商、設計方、材料與設備為主系統建立信息系統； 運用電子計算機進行本工程項目的投資控制、進度控制、質量控制和合同管理，隨時向業主提供有關工程管理的信息服務，并定期提供監理報表。 建立會議制度，作好會議記錄，及時簽發會議紀要； 督促設計

12、、施工、材料和設備供應單位及時整理工程技術經濟資料。 按時向業主提供信息管理方面的月報、周報。項目組織協調內容： 組織協調業主和各參與本工程建設單位之間的關系，協助業主處理有關問題； 協助業主向各建設主管部門辦理項目報建等各類審批手續； 協助業主處理各種與本工程建設有關的糾紛事宜； 經常組織各類碰頭會、協調會，化解矛盾解決問題。 每月、每周向業主提供協調方面的月報、周報。 項目安全控制內容： 監督承建商嚴格按照國家和省、市各項安全生產規定進行施工，杜絕重大傷亡事故； 定期檢查各承建商的安全措施和現場安全情況； 制定工地安全生產獎懲辦法； 向業主提供安全文明施工月報、周報。四、保修階段的監理工作

13、內容1、保修階段的主要監理內容：負責組織檢查工程狀況，參與鑒定質量方面出現問題的責任，督促承建商回訪，保證工程的正常使用。2、保修階段的實施： 保修期內若發現工程質量缺陷，業主應及時通知總監理工程師，由監理工程師組織業主、設計單位、承建商及有關各方確定質量缺陷的事實和責任，必要時，可建議業主邀請質量監督機構及具有相應資質的專業部門參與。 在質量缺陷責任確定后，監理工程師應要求責任方提出缺陷的處理方案，審批并監督方案盡快實施。 若缺陷處理方案不能得到及時實施，監理工程師應書面通知業主，并建議由其他承建商完成上述工作，其處理的費用應依據合同有關規定處理。 如果在保修期內沒有出現質量缺陷或雖出現質量

14、缺陷但經過處理后未發現新的缺陷，總監理工程師應在保修期結束之后及時簽發解除保修期質量責任證書給承建商并抄送業主。 保修責任解除后，總監理工程師及時向業主簽發退還剩余保留金或保函的證明文件。第三節 本工程難點、重點及關鍵工序經認真研究監理招標文件和對現場環境考察，我們認為本工程難點、重點、關鍵工序如下：1、本工程可能單位眾多，工程管理程序復雜，協調關系難。本工程建設規模龐大，各施工單位工作內容存在大量交叉和重復，監理本身也是一個復雜的工程系統。施工單位來自不同的地區和行業，各自有不同管理模式和工作方式，各自有著不同追求目標，在短時間內能否求同存異，同步協調工作，難度極大。2、本工程單體項目多，測

15、量放線難。該工程為一大型住宅小區，占地面積大，單體項目多，平面布局靈活。因此建筑測量定位相對難度較大，是控制重點之一。3、材料與設備招標程序極為復雜根據管理模式“小業主、大監理”，大量的管理工作由監理來完成，“xxxxxx”強大品牌效應，社會影響力而產生廣告效應，巨大建筑市場的誘惑力，材料與設備供應競爭將會非常激烈。根據我方設想，建筑主材將由業主指定采購，大型設備將由甲方統一采購，還有各專業分包可能由甲方指定分包。設備材料與施工招標工作極為繁雜，任務艱巨。4、“三控、二管、一協調”六方面監理工作中難點、重點（詳見監理方案具體章節）。5、目前高檔住宅小區、配套完善，對弱電、智能化系統要求高，因此

16、安裝工程也是該工程質量控制重點之一。6、該工程為高層住宅，設有多部電梯，監理應重點控制電梯安裝質量。7、作為一個新建住宅小區，室外各種管線較多，涉及多個專業及承包商，如何對室外工程進行合理的組織施工，對保證其質量，節約投資都至關重要。8、目前小區工程對綠化都有較高要求，綠化工程質量也不容忽視。第二章 監理組織機構、人員配置及內部管理辦法一、 針對本工程工期緊、工程規模大、工作面廣的特點我單位在監理組織機構的建立方面要充分強調項目管理的科學化、系統化和規范化。具體而言就是： 1、建立科學化的組織機構來保證監理機構的整體戰斗力；2、要實施系統化的分工協作來保證監理機構的各項工作處于受控狀態；3、要

17、強調規范化的工作標準來保證各項工作的統一質量。 二、 在人員安排上由總監主持全面工作，將主要工作分為土木工程組、機電工程組、裝飾工程組、市政及園林4大部分，分別由3個專業能力強的監理工程師負責。針對整個施工區劃分的4個片區，每個片區由土建專業牽頭，專業工程師配合進行片區內工程管理，由總監及總監代表組成的監理領導小組統一指揮調度，按照監理公司的質量保證體系對全體參建人員進行管理，嚴格遵守“決策要評價，執行有計劃，實施講受控，事后速總結”的監理管理模式。第一節 監理組織機構圖 略第二節 監理人員的配備本工程已被列為我監理公司的重點專項監理項目，因此在監理部人員的組成方面我們兼顧了老、中、青三結合的

18、原則，配備的人員專業齊全，全部持證上崗，均有過類似工程的監理經驗。監理部共由專業監理工程師10人和一般監理人員3人及資料員2人組成，其中高級工程師2名，工程師8名。監理部采用直線制監理組織機構，設總監理工程師1人、總監代表1人；土建專業監理工程師5人（其中2人兼園林綠化工程師）、機電專業監理工程師3人、裝飾工程監理工程師7人。第三節 管理辦法一、監理工作制度1、監理工作日志制度 各項目監理部由總監理工程師安排各專業監理工程師建立監理工作日志。 總監理工程師負責督促檢查專業監理工程師嚴謹書寫監理工作日志。 監理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據。應按建設局所制監理工

19、作日志的統一格式書寫，敘述準確嚴謹，文字通順清晰。 監理工作日志應由總監工程師安排按月收集存檔。 公司工程部定期組織檢查監理工程師日志的記錄情況。2、監理組織工作會議制度 項目監理部應定期召開工作會議。項目監理工作會議由總監理工程師或副總監組織，所有該項目的監理人員均應參加。 會議主要內容： 協調監理部組織內部工作關系； 檢查上次會議決議執行情況； 專業監理工程師分別匯報工程監理活動中的有關“三控制、二管理、一協調”的情況，提出存在的問題及解決的建議； 決定下次會議期間的工作安排； 議定存在問題的解決辦法，落實責任人； 其它。 會議應形成會議記要。 重大的事項應及時向總經理、副總經理和總工程師

20、匯報。3、監理月報制度 監理月報是反映工程進度、投資、質量等情況的資料，應由總監理工程師組織完成。 各專業監理工程師應及時收集有關資料，定期報總監理工程師。 監理月報應按統一規定合理填寫統一的工程監理月報。同時填報工程付款報告。 監理月報完成后報總監審核簽章。 監理月報應于下月五日前或業主要求的時間報送業主，并報公司工程部。 4、技術、經濟資料及檔案管理制度 技術、經濟資料是工程建設過程中形成的文件，非經有關單位同意，不得外泄有關內容，監理人員有保密的責任。 總監理工程師應負責督促檢查各專業監理工程師收集有關技術、經濟資料。 工程師定期檢查各項目監理部的資料收集情況。 技術、經濟資料應按專業、

21、分類收集整理，保持資料的完整性和準確性。 所涉各類資料，總監理工程師負責組織分類整理，并在工程驗收后規定的期限內，辦理移交手續。 歸檔文件嚴禁使用復寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。5、隱蔽工程質量驗收制度 隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收由總監理工程師負責主持。 驗收應在該項工程完工并自檢合格后，承建商提出申請方可進行。 隱蔽驗收主要內容： 是否符合圖紙要求； 是否符合規范要求； 隱蔽工程應實測實量并做好簽證。 隱蔽工程應由項目監理部組織設計，質監、承建商等單位驗收。 驗收不合格應簽發不合格通知單或整改通知書。 驗收或經整改后驗收合格，應會同驗收單位作好驗收記錄。隱蔽工程未經驗收合格前不得進行下道工

22、序。6、中間驗收制度 必要的情況下，可以組織中間驗收。 中間驗收由總監理工程師組織。 參加中間驗收組應包括業主、承建商、設計單位、質監單位、監理等單位人員。 中間驗收應按工程驗收要求審核各項技術資料，并須實測實量。總監理工程師組織中間驗收會議，中間驗收完畢后，形成會議紀要分發各單位。 中間驗收合格的單項工程，應發給中間驗收合格證明書。 中間驗收合格，且須移交業主使用的項目，尚應辦理移交使用的有關手續。7、技術經濟簽證制度 總監理工程師應督促承建商按合同規定時間內提交技術經濟簽證資料。 專業監理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時審查，提出審查意見。 技術經濟審查重點： 該簽證要求按合同規定是

23、否合理； 該簽證工程量是否準確。 有關隱蔽工程簽證應及時去現場復核。 各專業的技術簽證資料均需總監理工程師復核簽字后，方可發送承建商。 所有資料均應按規定存檔。8、設計變更管理制度 項目監理部應按下列程序處理工程變更： 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。 項目監理部應了解實際情況并收集與工程變更有關的資料。 總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按

24、照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：a、確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；b、確定工程變更項目的工程量；c、確定工程變更的單價或總價。 總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。 總監理工程師簽發工程變更單。工程變更單gb50319-2000的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。項目監理部應根據工程變更單監督承包單位實施。 項目監理部處理工程變更應符合下列要求： 項目監理部在工程變更的質量、費用和工期方面

25、取得建設單位授權后，應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字； 在項目監理部未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致； 在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理部應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。 在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理部不得予以計量。9、

26、施工現場緊急情況處理制度 施工現場出現緊急情況后，必需迅速逐級報告。 現場出現緊急情況后，專業監理工程師應據情況，采取有效措施，避免事態擴大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財產損失。 總監理工程師應立即通知業主、承建商負責人并報公司，立即赴現場處理。 公司應按具體情況分類上報有關部門并赴現場協助處理。 有關單位組織調查組處理時，總監理工程師應協助做好調查。 10、工程監理例會、工程協調會制度 總監理工程師或其代表定期召開監理例會、工程協調會，也可根據需要隨時安排召開。 總監理工程師應根據監理例會、協調會的性質，邀請有關單位參加。 監理例會的主要內容： 檢查上次例會的執行情況及研究遺留問題的解決

27、辦法； 檢查工程進度情況，決定下期進度安排； 工程質量情況，存在問題，解決辦法； 資金控制情況，及需業主解決的問題和承諾； 施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決辦法； 有關索賠的問題申述和討論； 下次例會期間的工作安排。 工程協調會的內容視具體情況而定。 會議的內容或重點應事先通知參加會議人員。 會議應有詳細記錄并由項目監理部整理成會議紀要。 項目監理部應做好會議紀要簽收記錄。11、工程安全督促檢查制度 工程施工必須確保安全進行。 總監理工程師應及時督促承建商注意安全檢查，防止出現意外，造成人員傷亡和財產損失。 安全檢查的主要內容按有關規定執行。 各專業監理工程師應經常檢查安全情況，并做

28、好記錄，發現問題后應及時發出整改通知。 各專業總監理工程師應及時檢查安全整改落實情況。12、工程旁站監理制度 工地現場施工期間，專業監理工程師應進駐現場負責項目的監理工作，對工程的重要環節或關鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業、各工序的交接施工部位、原始數據與文件記錄等實行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質量以及原始數據與文件記錄的真實性。 總監理工程師或總監代表負責旁站工作的布署和安排，對確定的旁站工作，由專業監理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監理。 旁站期間由旁站監理工程師填寫“工地現場旁站記錄表”，寫明旁站期間的施工質量情況，出現的問題及處理的情況。旁站記錄統一存放在項目監理部，重要記錄抄報總

29、工辦、總監辦。 旁站監理情況由工程部負責檢查。 旁站中發現的一般問題，由旁站專業監理工程師就地解決，難于解決或需要其他專業監理工程師協助解決的，由總監理工程師組織協調解決。13、工程監理巡視制度 為檢查監理項目的監理工作質量，解決監理工作中存在的問題，實行公司領導巡視制度。 公司對監理的工程項目實行定期或不定期的巡視。 巡視工作由工程部負責實施。 每次巡視后由巡視人如實填寫“工地巡視記錄表”（見公司程序文件附表cop803-3）統一存放在工程部。14、監理工作檢查制度 公司建立監理工作檢查制度。 監理工作質量檢查每年應有兩次。 檢查的工作內容為質量管理體系文件資料所要求各項。 各項目總監理工程

30、師負責本工程項目的監理工作質量。 專業監理工程師負責本項目的專業監理工作質量。 項目監理工作檢查完成后，應就每個項目填寫監理工作狀態檢查表，明確列出要求整改的內容及整改的期限，項目監理部必須如期按時完成。 及時修訂質量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 完成監理工作檢查后，應及時編制檢查工作總結，報公司領導。 總經理簽發質量管理體系文件整改記錄。15、工程質量事故處理制度 工程質量事故是指由于工程質量不合格或質量缺陷，而造成或引發經濟損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。監理工程師應加強質量監控，避免或盡量減少質量事故的發生。 工程質量事故按其性質及嚴重程度可分為兩類，即一般質

31、量事故和重大質量事故。經濟損失在0.5-10萬元之間的質量事故稱為一般質量事故。出現下述情形之一者，可列為重大質量事故： 建筑物、構筑物或其他主要結構倒塌者。 嚴重超標的基礎不均勻沉降、建筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足等影響結構物壽命，危及人身安全者。 影響建筑設備及其相應系統的使用功能，造成永久性質量缺陷者。 經濟損失在10萬元以上者。 出現質量事故，按有關規定逐級上報。 事故處理完畢后，總監應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量事故處理報告，提交有關部門，并報工程部備案。16、回訪制度 工程項目竣工驗收交付使用后，應組織回訪小組進行回訪。 回訪頻數，按如下

32、規定執行。 工程竣工后第三個月進行回訪，保修期限內每半年定期回訪一次。 保修期后不定期進行回訪。 回訪小組由工程部、經營部組織相關人員參加。 回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。 回訪的目的：了解到工程出現的問題，并應及時組織承建商采取措施進行處理，限期解決。 回訪后應及時向工程部匯報該次回訪的情況。并填寫顧客反饋信息表及顧客滿意度調查表。17、竣工驗收制度 竣工驗收應按建設局文件的規定進行。 總監理工程師負責對承建商提交的竣工報告進行認真的審核，并對工程質量等級作出評價。竣工報告應包括以下主要內容：已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、工程質量評定情況等。 竣工報告經總監理工程師和總

33、經理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業主申請竣工驗收。 總監理工程師組織專業監理工程師參加由業主組織的竣工驗收，并提出竣工驗收意見。 總監理工程師協助業主編制竣工驗收報告，竣工驗收報告應當包括下列內容： 工程概況、施工許可證、施工圖設計文件審查意見、工程質量情況以及業主設計、質監、承建商和監理等單位簽署的質量合格意見； 竣工驗收報告應當使用由建設行政主管部門印制的格式文本。 工程驗收完畢后，協助業主辦理工程和資料的移交手續。 總監理工程師將監理資料按檔案管理要求與時間，移交業主和工程部（審核后交辦公室歸檔）。二、監理人員的職責1、總監理工程師崗位職責 全面負責完成監理合同范圍內的工作。 確定項

34、目監理機構的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責。 主持制定項目監理規劃、審批專業監理工程師編制的監理細則。 組織全面實施監理規劃及監理細則，協調工程實施過程中的各方關系。 檢查和考核監理人員的工作，對不稱職的監理人員及時進行調整，保證監理機構有序、高效地開展工作。 審查分包單位資質；審查工程材料與構配件，必要時組織對其加工、生產的過程進行檢查、抽驗。 審批承建商提交的施工組織設計、施工方案、進度計劃等重要文件。 審批并簽署承建商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算。 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。 主持或參與工程質量缺陷與事故的調查。 主持開工預備會議及工程例會。 組織設計交底

35、和圖紙會審。 簽署監理對外發出的指令、文件、報表及報告。 主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 負責協調監理部與業主、承建商以及公司內各部門的溝通和工作聯系。 審核簽認分部分項工程質量的驗收評定資料。 主持工程項目的竣工初步驗收，審批承建商的竣工申請報告。 參與業主主持的工程竣工驗收，簽發工程移交證明書。 主持整理并審核簽署項目的監理檔案資料。 對現場的安全文明施工的監理負責。2、總監代表崗位職責總監代表由總監理工程師任命并對總監理工程師負責。 總監理工程師可以隨時委托總監代表履行和行使合同授予總監理工程師的部分職責與職權，并可以隨時撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫出書面文件

36、。總監代表根據上述的委托向承建商發出的任何函電等，都與由總監理工程師發出的函電同等有效，但是：總監代表對任何工作、材料或設備未加反對，應不影響總監理工程師對上述問題給予否定或糾正的權力。 承建商對總監代表所來函電如有疑問，他可將該疑問提交總監理工程師，總監理工程師應對上述函電內容做出確認、否定或改變。 總監理工程師可保留如下權力： 對承建商項目經理部不稱職主要負責人的撤換。 工程結算支付證書、工程竣工驗收證書的簽發。3、專業監理工程師崗位職責 在總監理工程師的領導下制定專業監理細則。 具體組織實施專業監理工作，使監理工作嚴謹有序。 熟悉設計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 組織、檢查和指導本

37、專業監理員的工作。 負責審查承建商提交的與本專業有關的施工計劃、施工技術方案、申請及報告等，并向總監理工程師提交審查意見。 根據國家規范標準，負責檢查各分部分項工程質量、進度，如有質量問題擬制整改通知單，經項目總監簽發后，督促承建商落實整改。 負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 負責進場原材料、半成品、設備及構配件抽查、試驗與使用批準，并按規定進行有見證送檢。 負責本專業的工程計量工作。 負責本專業監理工作實施情況的記錄，參與編寫本專業的有關監理報告。 負責整理本專業的有關工程竣工驗收資料。 及時、全面地向總監理工程師報告其負責的監理工作情況。 及時記載監理日記，參加工地例會，向項目總監反映監理

38、中存在的重大問題。 完成項目總監安排的其它工作。4、計量合同工程師崗位職責 督促承建商及時申報補充預算、結算等經濟資料，建立、健全監理部經濟文件管理制度并督促有關人員遵守。負責監理部的內業管理工作。 負責補充預算、結算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項目總監審批。 對非本專業的補充預算、結算，負責督促專業工程師及時審核。 負責每月承建商工程款的審核支付等工作。 負責設計變更、現場簽證的計價與評估。 參與工程索賠的談判工作，并向總監提出書面的建議。 完成項目總監（代表）安排的其它工作。5、測量工程師崗位職責 熟悉設計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 根據國家規范標準，按項目總監的安

39、排，負責檢查復測各分部分項工程的標高、軸線尺寸、幾何規格、垂直度等情況，向項目總監提交質量監理情況報告，如有質量問題擬制整改通知單，經項目總監簽發后，督促承建商落實整改。 及時記載監理日記，參加工地例會，向項目總監反映監理中存在的重大問題。 完成項目總監安排的其它工作。6、安全工程師崗位職責 負責本專業現場安全文明施工監督檢查工作。 審查施工組織設計中有關現場安全文明施工的內容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產制度、安全技術措施及安全技術操作規程、特種作業持證上崗等執行情況。 協助業主辦理安全監督手續。 檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環節進行研究并提出措

40、施，并督促承建商整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 定期巡視檢查施工現場，定期檢查承建商的安全管理內業資料，并將檢查的結果記錄在月報中，發現安全隱患應及時制止，并擬發安全隱患通知單，情況記錄在監理日記中，定期上報現場安全文明施工情況。 每周監理例會上總結上周安全監理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時限；對施工現場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建商發整改通知單。 評價承建商的現場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。 每月20日將向總監書面報告安全監理情況。 完成項目總監安排的其它工作。三、專業監理工程師監理工作內容1、土建專業監理工程師工作內容 施工前參加圖

41、紙會審交底，找出圖紙中存在的問題和需要介紹的難點，通過研究協調，擬訂解決方法，寫出有關會議紀要。 根據監理投標文件和規劃制定本專業的監理實施計劃，經總監批準后組織實施。 檢查有關工程的情況，掌握工程現狀，同時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理。 及時檢查、了解和發現承建商組織、技術、經濟和合同方面的問題，并向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題。 參加或組織有關工程會議并做好會前準備。 提供或搜集有關的索賠資料，積極配合總監做好索賠的有關工作。 做好監理日志、監理月報、周報工作，定期做好本專業的監理階段性工作總結。 負責土建工程的施工質量控制和檢查驗收； 編制土建專業監理細則； 協助土

42、建工程的施工安全、索賠等專項的處理工作； 提交土建工程的計量意見； 審核土建專業進場材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質量保證書。 參與土建工程的檢查與驗收工作； 定期或不定期提交土建工程的質量動態報告； 負責收集、保存土建工程的信息資料，并建立有關記錄； 承擔上級交辦的其它工作。2、給排水專業監理工程師工作內容 負責編制給排水及水消防監理細則； 負責審核給排水設計是否與建筑、結構設計相一致。 審核承建商提交給排水專業的施工方案和施工技術措施； 檢查承建商的質量保證體系的落實情況； 審核本專業進場材料、設備質量報告，組織材料、設備驗收； 草擬與質量有關的監理工程師通知； 參與本專業分部（項）

43、、單位工程驗收和檢查； 審核有關材料、設備的實驗報告； 對工程計量簽署質量方面的意見； 建立本專業的質量監理日志，收集和整理給排水方面的資料； 定期或不定期提交給排水工程質量動態報告。3、電氣專業監理工程師工作內容強電部分：1、編制電氣及消防工程監理細則；2、負責與電氣有關的監理質量控制；3、審核承建商提交電氣專業的施工方案和施工技術措施；4、檢查承建商的質量保證體系的落實情況；5、審核本專業進場材料、設備質量報告，組織材料、設備驗收；6、草擬與電氣專業質量有關的監理工程師通知；7、參與本專業分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查；8、審核有關材料、設備的試驗報告；9、對工程計量簽署質量方面

44、的意見；10、建立本專業的質量監理日志，收集和整理本專業資料；11、定期或不定期提交工程質量動態報告；弱電部分：1、編制弱電部分監理細則；2、負責與弱電相關的監理質量控制；3、審核承建商提交有關弱電方面的施工方案和技術措施；4、檢查承建商的質量保證體系的落實情況；5、審核本專業進場材料、設備質量報告，組織材料、驗收設備；6、草擬與質量有關的監理工程師通知；7、參與弱電部分分部（項）、單位工程驗收和檢查；8、審核有關材料、設備的實驗報告；9、對工程計量簽署質量方面的意見；10、建立本項目專業的質量監理日志，收集、整理本專業技術資料；11、定期或不定期提交工程質量動態報告。4、空調通風專業監理工程

45、師工作內容 負責本工程項目的空調通風監理工作； 負責空調通風的工程圖紙會審和控制設計變更； 負責空調通風部分的設備進場檢查和驗收； 負責空調通風部分的安裝質量檢查與驗收； 協助空調通風方面的安全、索賠處理工作； 提交空調通風方面的計量的質量意見； 定期或不定期提交設備檢驗，設備安裝的動態質量報告； 負責審定有關通風空調專業施工技術方案及調試方案； 通風系統的技術參數也進行嚴格測定，必須達到設計要求； 組織通風空調系統的調試運行； 負責收集、整理、保存設備專業的信息資料，記錄監理日志； 完成總監理工程師交辦的其它工作。5、造價工程師監理工作內容 負責審查本項目工程計量和造價管理工作； 審查工程進

46、度款，提出審核意見； 審查合理化建議的費用節省情況； 審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資； 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤； 對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見； 負責審核承建商提交的竣工結算； 收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監理日志； 承擔上級交辦的其它工作。6、現場文秘檔案員監理工作內容現場文檔員負責現場監理過程中文字資料及各種信息的收集、整理和歸檔，其工作內容如下： 進場原材料、物件、半成品、機械設備等各種原始資料的整理。 施工過程中，各種檢查資料的整理； 施工各階段驗收資料的整理； 協助現場監理

47、工程師，專業監理工程師完善各種資料； 工程竣工資料的整理歸檔； 負責各種文件的收發、登記及整理工作。第三章 監理工作程序監理工作規范化體現在工作的科學性、時序性、嚴密性和目標的確定性，而工作的時序性要求監理工作按客觀規律制定相應的工作流程，使監理工作人員能規范化地開展工作。為此，針對本工程項目的特點，制定了下列監理工作程序：質量控制監理工作程序（包括各分部分項工程質量控制）；進度控制監理工作程序；投資控制監理工作程序；合同管理監理工作程序。第一節 質量控制監理程序在工程項目建設中，為了保證工程施工質量，監理工程師應對工程建設對象的施工生產進行全過程、全面的質量監督、檢查與控制，即包括事前的各項

48、施工準備工作質量控制、施工過程中的控制以及各單項工程及整個工程項目完成后對施工及安裝產品質量的事后控制。一、質量控制監理程序1、建筑工程質量監理程序2、原材料、半成品、成品、構件質量控制監理程序3、分項工程質量監理程序4、單項工程質量監理程序5、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收監理程序6、建筑施工測量質量監理程序7、地基與基礎工程質量監理程序8、主體工程質量監理程序9、鋼筋砼工程質量監理程序10、商品砼工程監理程序11、磚石工程質量監理程序12、地面與樓面工程質量監理程序13、門窗工程質量監理程序14、裝飾裝修工程質量監理程序15、屋面工程質量監理程序16、防水工程監理程序17、建筑通風、空調工程質量監理程序18、給排水安裝工程監理程序19、電梯安裝工程質量監理程序20、綜合布線系統監理程序21、電氣配管及管內穿線監理程序22、低壓電器安裝監理程序23、電氣照明及其配電箱安裝監理程序24、氣體滅火系統安裝監理程序25、自動噴淋及消火栓系統安裝監理程序26、工程質量事故處理程序27、工程竣工驗收監理工作程序二、質量監理程序框圖 1、 建筑工程質量監理程序整改（承包人）單位工程開工報告（