1、 表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：2010年，我們工程運輸一公司在總公司黨委和總公司的正確領導和關心支持下，團結一心，攻堅克難、銳意進取，較好地完成了上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務。面對改革發(fā)展帶來的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務，我們工程運輸一公司全體干部職工將堅定不移地貫徹落實總公司工作部署，始終堅持以服務和保障鉆井生產(chǎn)為中心，以更加飽滿的熱情，更加科學的運行，更加精細的管理，更加嚴謹?shù)淖黠L，迎難而上，為總公司發(fā)展作出新貢獻。一、充分發(fā)揮運輸保駕護航的作用，一如既往地為鉆井生產(chǎn)服好務。面臨改革發(fā)展帶來的形勢任務，加強宣傳教育，使廣大干部職工認清形勢、明確任務，牢固樹立全心全意服務鉆井生產(chǎn)的意識，努力完成好

2、保鉆井生產(chǎn)這個中心任務。全面服從和積極配合調派指令，提高生產(chǎn)的組織運行效率，力保早班、夜班及加班任務。領導干部堅持深入現(xiàn)場，指揮協(xié)調生產(chǎn)。二是進一步抓好服務質量工作。鞏固和發(fā)揚公司近年來開展服務質量年活動取得的成果，不斷總結經(jīng)驗做法，切實以“安全正點、優(yōu)質高效”為基礎，不斷創(chuàng)新服務模式，不斷優(yōu)化服務標準，努力為用戶提供周到滿意的服務。三是發(fā)揮現(xiàn)有設備水平和人員技術水平優(yōu)勢，提高生產(chǎn)保障能力。繼續(xù)加大設備正規(guī)操作技能培訓。堅持以正規(guī)化操作教育和考核為手段，經(jīng)常性地開展各種技能培訓，通過各級各部門的定期檢查及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和隱患，通過不斷地整修提高設備的技術性能，讓設備優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，更好

3、地服務生產(chǎn)。二、進一步夯實安全管理基礎，提升整體安全環(huán)境建設水平。一是強化安全生產(chǎn)責任制的落實，各級領導、職能部門、管理人員和崗位職工切實做到在本職范圍內“誰主管，誰負責”，將各項安全責任具體落實到位。二是進一步搞好安全教育培訓。積極倡導“以人為本”的安全理念，立足提高職工的安全意識和安全技能，在搞好日常安全教育培訓工作的同時，加強職業(yè)道德、思想作風和遵章守紀觀念教育。三是進一步加大安全監(jiān)管力度，加大對違章和安全隱患的查處和整改力度，確保安全監(jiān)管內容落實到位，對習慣性違章和隱患整改的監(jiān)管到位，對交通安全的監(jiān)管到位。四是堅持傳統(tǒng)管理與創(chuàng)新管理相結合。在充分運用安全管理“十八法”、干部跟班跟車、q

4、hse等有效管理手段的同時，結合工作實際，不斷探索新形勢下安全管理的新理念、新方法，提升整體安全環(huán)境建設水平，營造良好安全氛圍。四、凝心聚力，強化管理，實現(xiàn)隊伍和諧穩(wěn)定。一是深入做好群眾工作。重視、關心和解決好關系職工群眾切身利益的問題。健全完善幫扶救助體系。充分發(fā)揮工會、共青團、女工等群眾組織的作用，認真落實廠務公開制度，暢通民主管理渠道，凝聚職工群眾智慧，保障職工民主權利。二是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，。認真研究新形勢下穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，始終保持高度敏感性，抓好相關措施的落實，強化教育引導，加強政策宣傳，積極解疑釋惑，針對在職職工和非在職群體分別開展有針對性的教育引導和形勢任務宣傳，做好一人一事的思想工作，經(jīng)常性地開展面向各群體的文體娛樂活動，增強他們的歸屬感和認同感，共同維護大局穩(wěn)定。三是嚴格落實穩(wěn)定工作責任制。認真執(zhí)行黨政主要領導是第一責任人的原則，逐級簽訂穩(wěn)定工作責任書，做到各群體工作要有人抓、有人管，切實把穩(wěn)定工作落到實處。深入職工群眾中間開展調研，研究各群體特點和管理規(guī)律，探索穩(wěn)定工作長效機制，加大工作力度，不斷創(chuàng)新內容，力爭形成一套比較完整、針對性和實效性強的穩(wěn)定工作制度體系，不斷提高穩(wěn)定工作的制度化、規(guī)范化水平。面對新形勢、新任務，我們有決心也有信心，在總