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文檔簡介
1、泰普公司大地精礦務(wù)工程隊管理辦法簽訂日期 年 月 日礦務(wù)工程管理辦法為了全面系統(tǒng)的規(guī)范礦務(wù)工程的生產(chǎn)管理,提升礦務(wù)工程的總體管理水平,達到安全、高效、質(zhì)量標準化的管理要求,實現(xiàn)礦務(wù)工程生產(chǎn)全過程的有效控制,特制定以下管理辦法:一、 施工隸屬關(guān)系及管理在大地精項目部領(lǐng)導(dǎo)下,礦務(wù)工程隊負責生產(chǎn)全過程管理。管理人員、員工由礦務(wù)工程隊自行招聘。二、 施工工程項目大地精煤礦( )年全部井下及地面礦務(wù)工程和掘進本體所含噴漿及硬化,炮掘:風橋、水倉、機頭洞室、支護、工程等。三、 礦務(wù)工程施工單價施工單價執(zhí)行礦務(wù)工程隊的各項“綜合單價”。四、 礦務(wù)工程質(zhì)量,工程期限1、 嚴格按照大地礦、項目部下達的月度計劃生
2、產(chǎn)完成。2、 工程質(zhì)量合格率要求達到100%,工程質(zhì)量按照伊泰礦務(wù)工程管理辦法中的工程質(zhì)量標準檢驗。3、 工程質(zhì)量達不到要求,需無償返工直至達到質(zhì)量標準,發(fā)生工程質(zhì)量事故要追查事故原因,追究相關(guān)人員的責任,由此發(fā)生的費用及罰款全部由員工、組承擔。五、 安全管理1、 接受礦領(lǐng)導(dǎo)、項目部及礦務(wù)工程隊管理人員的安全管理、監(jiān)督、檢查 。2、 安全事故的費用單項在 元以下(包括 元)礦務(wù)工程隊的員工自負;超過 元以上部分由礦務(wù)工程隊執(zhí)行泰普工程公司安全管理辦法。3、 上級部門及項目部與公司安全、機電設(shè)備及檢查罰款全部由礦務(wù)工程隊的員工承擔,結(jié)算時從工程款中扣除。4、 礦務(wù)工程隊的員工簽字后需要向礦務(wù)工程
3、隊一次性繳納 元(大寫: )安全質(zhì)量保障金,承包工期結(jié)束后,保證金一次性無息返還礦務(wù)工程隊的員工。5、 管理人員是管理工程的第一責任人,如:管理人員沒有管理好,本人所管理的安全、時間、工程的范圍等出現(xiàn)問題,區(qū)隊在不另行發(fā)放獎金。如:管理人員對安全管理工程質(zhì)量、省工省力、按期完成任務(wù)的管理人員、區(qū)隊拿出 元資金獎給管理人員。6、炮掘、支護是礦務(wù)工程的高危工程,從簽字日期到年終安全、按時、工程質(zhì)量較好的個人、組,區(qū)隊拿出 元資金獎給炮掘、支護組,由組長發(fā)放。7、未按合同執(zhí)行的中途不干的保證金不予退還。六、附則1、本期工程從 年 月 日起至 年 月 日。2、本辦法解釋權(quán)屬鄂爾多斯市泰普礦業(yè)工程有限責任公司,礦務(wù)工程隊。3、如不按合同執(zhí)行的,區(qū)隊可以解除合同,不在
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