整治渠道工程、維修渠道工程、新建石河堰工程施工組織_第1頁
整治渠道工程、維修渠道工程、新建石河堰工程施工組織_第2頁
整治渠道工程、維修渠道工程、新建石河堰工程施工組織_第3頁
整治渠道工程、維修渠道工程、新建石河堰工程施工組織_第4頁
整治渠道工程、維修渠道工程、新建石河堰工程施工組織_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄第一章編制說明及工程概況第一節(jié)工程概況第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)體系第二節(jié)技術(shù)保證措施第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工總則第二節(jié)工程測量第三節(jié)各分部分項工程施工安排及施工順序第四節(jié)水渠工程施工方案和技術(shù)措施第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系第二節(jié)材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施第三節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)準備第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制第五節(jié)不合格品的糾正和預(yù)防措施第六節(jié)初步驗收、運行檢測、竣工驗收第七節(jié)其他分項工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八節(jié)主要分部工程質(zhì)量保證措施第五章施工總平面布置第一節(jié)開工前準備工作第二節(jié)施工組織第三節(jié)施工營地布置第六章安全文明管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系與措施第二節(jié)文

2、明施工管理體系與措施第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)建立健全環(huán)保體系第二節(jié)施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田防塵第三節(jié)防止水土流失保護周環(huán)境第四節(jié)項目部駐地環(huán)境保護措施第五節(jié)棄、借土場的防護與恢復(fù)第六節(jié)減少噪音污染措施第八章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工總進度編制原則及依據(jù)第二節(jié)工期保證措施第九章資源配備計劃第一節(jié)勞動力安排計劃第二節(jié)施工設(shè)備及試驗、檢測儀器設(shè)備配置第十章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工技術(shù)措施第二節(jié)冬季的施工技術(shù)措施第三節(jié)高溫季節(jié)施工措施第十一章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃

3、開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章編制說明及工程概況第一節(jié)工程概況項目名稱:漢源縣大樹鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施整治項目。項目業(yè)主:漢源縣大樹鎮(zhèn)人民政府。建設(shè)地點:漢源縣大樹鎮(zhèn)。項目建設(shè)內(nèi)容:整治渠道工程、新建蓄水池、消力池、管道安裝、公路涵洞等。計劃工期:90日歷天。質(zhì)量要求:符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。工程概況:項目位于大樹鎮(zhèn)大維村,木甘村,包括整治渠道、新建蓄水池、消力池、管道安裝、公路涵洞等工程。第二節(jié)編制說明一、編制依據(jù)(一)招標人提供的招標文件。(二)國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標準化、法規(guī)文件及強制性條文,地方主管部門有關(guān)文件:1、

4、灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范(gb/50288-99);2、公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范(jtj021-89);3、農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范(sl/t4-1999);4、雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范(gb/t16453.1-16453.6-1996);5、水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范(sl72-94);6、水土保持綜合治理小型蓄排引水工程技術(shù)規(guī)范(gb/t16453.4-1996);7、四川省鄉(xiāng)村機耕道通用技術(shù)條件(db51/t379-2003);8、堤防工程設(shè)計規(guī)范(gb50286-1997);9、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程(td/t1013-2000);10、四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標準(試行);(三)公司有關(guān)質(zhì)量

5、、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準。(四)現(xiàn)場實際踏勘情況,包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。(五)iso9001:2000國家質(zhì)量管理和質(zhì)量體系管理標準。二、編制原則(一)優(yōu)化施工組織,全面規(guī)劃,合理布置,突出重點,統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,確保工程如若按質(zhì)按量完工。(二)采用現(xiàn)行有效的施工方法,合理選擇施工方案,提高機械化、標準化施工水平,加快工程施工進度,強化管理,精心施工,保證工程質(zhì)量。(三)嚴格控制安全施工管理,杜絕重大安全事故發(fā)生,事故經(jīng)生率務(wù)必控制在3%以下。(四)現(xiàn)場材料堆碼整齊,作到文明施工。(五)合理安排工期,為冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和質(zhì)量目標:本工程要求總工期90日歷

6、天(工期從批準的開工報告批準之日起至工程竣工之日止的60日歷天)。施工期間,我公司將合理安排工序,組合多個作業(yè)班組,展開多個作業(yè)面,同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工,充分發(fā)揮勞動力及機械效率,積極采取有利的保證措施,圓滿完成施工任務(wù),實現(xiàn)工期計劃。質(zhì)量目標:滿足設(shè)計及規(guī)范要求,一次驗收合格率100%,單位工程一次性驗收合格。四、編制范圍本施工組織設(shè)計是針對該項目工程的編制的,主要包括整治渠道、新建蓄水池、消力池、管道安裝、公路涵洞等工程。編制范圍為:招標人提供的工程量清單和設(shè)計圖所涵蓋的內(nèi)容。第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)體系一、現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程的施工組織機構(gòu)將由公司委派具有豐富渠道整理

7、施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,作為第一項目負責(zé)人而組建項目經(jīng)理部,負責(zé)施工管理,實施組織保證體系,履行合同事宜,同時由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人惹人人工程部質(zhì)安部工地試驗室辦公室材料設(shè)備部土石方一土石方二砌筑一隊砌筑二隊混凝土一安裝一隊隊隊隊二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責(zé)(見下表)崗位職務(wù)項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員職責(zé)內(nèi)容全面負責(zé)工程項目施工管理,生產(chǎn)經(jīng)營,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。具體負責(zé)工程項目的施工管理,在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。負責(zé)技術(shù)管理工作,參與經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。抓好保證工

8、程質(zhì)量措施的落實。負責(zé)各工種的工序管理、工程進度和質(zhì)量管理,做好安全交底。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算,工程技術(shù)檔案管理,技術(shù)核定。質(zhì)檢員安全員材料員測量員造價員財務(wù)人員落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。落實各項安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。負責(zé)材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。負責(zé)工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。對本工程合同、預(yù)算、定額進行管理,負責(zé)工程的預(yù)決算。對本工程的財務(wù)進行管理,負責(zé)工程款的撥付、人員工資、材料款和設(shè)備租賃款的支付工作。(一)項目經(jīng)理:是施工隊伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同,即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定

9、的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場,如有特殊情況離開項目經(jīng)理部,必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項目副經(jīng)理,并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。(二)生產(chǎn)經(jīng)理:職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊,按時完成任務(wù),每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價,編制月進度、月計劃文件,并報送監(jiān)理和業(yè)主;協(xié)助技術(shù)解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項目的施工方案,并對施工隊,進行詳細地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、貫徹落實。(三)項目技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)工

10、程質(zhì)量與工程施工技術(shù),以及項目部的內(nèi)務(wù),如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作,項目經(jīng)理不在場,代替主持工地工作。(四)質(zhì)檢員、安全員:負責(zé)全工程質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。(五)試驗員:負責(zé)對全工程提供砼、砂漿的配合比,鋼材、水泥的復(fù)檢單,所有以實驗室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場實物同一致反映情況屬實,不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。(六)財務(wù)人員、造價員:負責(zé)對工程進款,撥款控制進行工程成本分析與考核,對各施工隊所需在宗材料積極組織提供,并隨時提供這方面的報告,供項目經(jīng)理進行決策。(七)材料員:負責(zé)根據(jù)工程進度和工程要求組織提

11、供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。(八)各施工組按管理人員安排具體負責(zé)分部分項工程施工。三、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施(一)組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的助理人員進入項目管理班子。(二)建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。(三)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(四)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(五)每兩日下午召開由項目經(jīng)理主持的

12、班組碰頭會對當(dāng)天的工作進行檢查,對下步的工作進行協(xié)調(diào)安排。(六)建立項目經(jīng)理部周例會制,例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(七)實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容,賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),均為代表本公司的行為,公司將承擔(dān)項目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果;項目部負責(zé)該工程的具體施工和管理。第二節(jié)技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障,

13、參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員,其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取,必要時,我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備,以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率,充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范,以關(guān)鍵線路工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng),負責(zé)項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會審,下達技術(shù)作

14、業(yè)指導(dǎo)書,編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計,技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān);二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工,堅持以樣板工程開路,杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象;三是結(jié)合實際,在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新,提高工作效率。第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工總則根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點,擬采取分區(qū)、分時段結(jié)合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行,施工中保證交通流暢及施工面,減少交叉干擾。一、施工布置與方法根據(jù)工程本身的特性,開展各項工程建設(shè)。首先,完成道路、溝渠工作,使項目區(qū)渠道通暢。其次,完成項目區(qū)內(nèi)的排澇工程建設(shè),以解除洪澇威脅,真正做到減

15、災(zāi)增效。最后,對項目區(qū)內(nèi)所有工程進行配套建設(shè),對渠、林、田、路、村實施綜合治理,徹底改變項目區(qū)面貌。在正式進入施工現(xiàn)場前,應(yīng)做好施工的各項準備工作,包括實地考察建設(shè)工程現(xiàn)場,落實施工占地及表層堆放地點,做好三通一平工作,確定機械設(shè)備及各種建材的進場路線等主,由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴格按照施工規(guī)范、施工程序進行施工。二、合理安排施工程序與施工順序:1、及時完成有關(guān)施工準備工作,為正式施工創(chuàng)造良好的條件,施工準備包括施工風(fēng)、水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設(shè),根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。2、對于分部分項工程的施工順序,既要考慮空間順序

16、,也要考慮工種之間的順序。3、從實際出發(fā),做好人力、物資、機械的綜合平衡,組織均衡施工。4、盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次或重復(fù)搬運。精心進行場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到井然有序,不阻礙交通,防止施工事故,做到文明施工。5、施工技術(shù)資料的準備技術(shù)標準和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié)工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路,施工臨時營地和設(shè)施等。開工前,與設(shè)計、監(jiān)理單位一道,根據(jù)已有的

17、平面高程控制點,采用極坐標及交會法,在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正,在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設(shè)的控制點加以保護。二、測量人員與設(shè)備配置根據(jù)本工程情況和特性,配備相適應(yīng)的測量人員和測量設(shè)備,配置見下表:測量人員配置表職務(wù)責(zé)任測量工程師專業(yè)工程測量工作經(jīng)驗具有2年以上的工作經(jīng)驗人數(shù)備注負責(zé)與監(jiān)理工程師的來往函件及1月報量、測量資料整理等工作,現(xiàn)場測量技術(shù)工作,編寫測量方法助理工程師工程測量具有1年以上工作經(jīng)驗2現(xiàn)場測量測量設(shè)備配置表序號儀器名稱型號單位數(shù)量備注1水準儀nst2臺22345678全站儀塔尺鋼卷尺鋼卷尺垂球?qū)χv機計算器top3205

18、米3米、5米50米0.25kg、0.5kggasi04500臺把把把個臺個1252182三、地形測量地形測量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點來進行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪,特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。原始地面測量工作將在施工定線中一次完成,根據(jù)測量結(jié)果結(jié)合設(shè)計圖紙繪制開挖圖。四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設(shè)計圖紙為準,在實地測設(shè)各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點,采用經(jīng)緯儀和水準儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測量規(guī)范(sl5293)執(zhí)行。第三節(jié)各分部分項工程施工安排及施工順序一、施工安排

19、根據(jù)本標工程特點,并進行綜合排隊后,確定本標段施工工期為90日歷天,施工工期安排詳見施工進度計劃,本合同段各類工程采用平行流水作業(yè),以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。水渠工程施工安排水渠工程含排灌渠、水工構(gòu)筑物等工程組成,由二個隊負責(zé)施工,可根據(jù)任務(wù)情況再分若干作業(yè)班組,同平整土方工程相互配合,協(xié)調(diào)作業(yè)。在保證質(zhì)量的前提下,加快進度,爭取工期,以保工程的全面展開。二、施工順序水渠工程施工順序土方人工開挖基底修整夯實漿砌石地基支模砼澆筑砂漿抹面其它工程施工。第四節(jié)水渠工程施工方案和技術(shù)措施本水渠工程施工應(yīng)切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接,如與道路的交叉過水涵管位置與高程,避免二次開挖,渠道與新

20、修道路伴行時,必須待道路路面施工完畢后,方可進行渠道兩側(cè)的襯砌及渠底砼的澆筑,避免道路工程壓實時側(cè)壓對水利工程的破壞。水渠工程應(yīng)視整個工程進展情況有計劃地進行。1)土方開挖(1)土方開挖:由于開挖斷面較小,擬分段在按設(shè)計高程放樣后采用人工開挖,一次性開挖到底,并及時驗槽進入下一工序施工。1、構(gòu)筑物及灌渠工程水渠系統(tǒng),修筑前應(yīng)檢驗其軸線位置,高程放樣,不得超挖,如有超挖情況,應(yīng)予回填,回填時必須摻石灰等,并予夯實。2、采用人工夯實,每層填筑厚度不得超過20cm,分層多次夯產(chǎn),渠內(nèi)側(cè)采用稍超填方式,超填3cm。3、基底應(yīng)視天氣情況欠挖3-5cm為宜,以保證襯砌和底板砼澆筑時土質(zhì)新鮮,不被水泡或曬裂

21、。水渠底及水渠堤及渠底是否壓實,要做到表面平整,砌體穩(wěn)定,密實,造型美觀大方,運行堅固實用,具體操作如下:1)固定作業(yè)人員,邊坡修坡整齊到位,不得有凸石、超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位,不得有超鏟、欠鏟現(xiàn)象。2)襯砌時應(yīng)掛雙線,板底密實,確保邊坡坡度符合設(shè)計。3)襯砌必須保證縫內(nèi)砂漿飽滿密實,嚴禁使用灌澆漿法及干砌勾縫辦法,砌筑時用瓦刀將縫拖勻。4、基底開挖或填土后要充分壓實:采用電動或柴油振動機夯壓輔以人工夯實,夯壓方向平行渠道軸線,各段要設(shè)立標志,以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到的死角,輔以人工進行夯實。5、修坡:渠道全斷面開挖或填筑完畢后,進行削坡清理,用蛙式打夯機對邊坡進行夯

22、實。2)混凝土工程施工1、操作工藝(1)混凝土配制應(yīng)用磅秤計量按配合比由專人進行配料,在攪拌地點設(shè)置混凝土配合比指標牌。(2)混凝土正式攪拌前,攪拌機應(yīng)先回水空轉(zhuǎn)濕潤后再行加料攪拌,開始攪拌第一罐混凝土?xí)r,一般宜按配合比少加一半石子,以后各罐均按規(guī)定下料。加料程序是:一般先加石子,再倒水泥后倒砂子,最后加水。(3)攪拌混凝土應(yīng)使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻,顏色一致為止。混凝土攪拌時間,350l自落式攪拌機一般不應(yīng)少于1.5min。混凝土坍落度一般控制在5-7cm,每臺班應(yīng)做兩次試驗。(4)在混凝土澆筑完12h內(nèi),應(yīng)對混凝土表面進行適當(dāng)護蓋灑水養(yǎng)護,常溫每日澆水二次,養(yǎng)護時間不少于7d。

23、(5)混凝土澆筑應(yīng)注意振搗密實,防止漏振或振搗過度使鋼筋產(chǎn)生位移,特別是避免出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病,這些疵病將降低結(jié)構(gòu)強度。2、混凝土的澆筑(1)原材料檢驗水泥:如對來料水泥的性能有懷疑時,可對來的水泥抽取不同部位20處(如隨機抽20袋每袋抽1kg左右),總量至少12kg,后送試驗室做強度測試和安定性試驗,待試驗結(jié)果合格后才可以作為混凝土材料來用。砂、石:一般低于或等于c20強度等級以下的混凝土,其砂、石通過有經(jīng)驗的觀察觸摸,可以不做篩分析和有機物含量的其他測試。而當(dāng)混凝土強度大于c25以上時,砂、石必須抽樣,即來料堆上分中間、四角等不同部位取10kg以上送試驗室進行測試。水:采用潔

24、凈河水,如測定其ph值和有機含量對水泥、砂、石無害可使用。(2)現(xiàn)場混凝土的拌制混凝土的拌制,是在工地上對原材料檢查合格后,即與送試配比的材料相同,且經(jīng)試配確定的配合比下達之后進行。(3)混凝土澆搗混凝土的澆搗必須對模板及其支架、鋼筋及預(yù)埋件、安裝部分的管線進行檢查,并作記錄,符合設(shè)計要求后才能進行。澆筑前要把模板內(nèi)掉入的雜物,鋼筋上的油污等清理干凈;對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴,對模板應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤,但不得有積水。混凝土向模板內(nèi)傾倒下落的自由高度,不應(yīng)超過2m。超過的要用溜槽或串筒送落。在澆搗混凝土過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時應(yīng)及時采取措施進

25、行處理。(4)混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完后,逐漸凝結(jié)硬化,強度也不斷增長,這個過程主要由水泥的水化作用來達到。而水泥的水化作用又必須在適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件下進行。混凝土的養(yǎng)護就是為達到這個目的手段。應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋或澆水;混凝土的澆水養(yǎng)護的時間,對采用硅酸鹽水泥、普通水泥或礦渣水泥拌制的混凝土,不得少于7d,對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土,不得少于14d。澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。混凝土的養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制水相同,但當(dāng)日平均氣溫低于5時,不得澆水。在養(yǎng)護中的覆蓋,一般采用草簾、草袋,并經(jīng)常澆水保持濕潤。冬季施工12小時后開始養(yǎng)護,養(yǎng)護期28天,氣溫5以下

26、做好防凍保溫措施。3)水泥砂漿抹面(1)工藝流程:墻面清理粉塵、污垢澆水濕潤墻面吊垂直找方抹灰餅充筋、找規(guī)矩抹底灰粘分格條(先彈線)抹面層水泥砂漿。(2)抹灰方法先在渠道面上部拉橫線,做好上面兩角的灰餅,再用線錘找垂直度,做好兩角的灰餅。然后分別在上部兩角及下部兩角灰餅間橫向掛線,每隔1.5m左右做出兩排灰餅并拉豎向通線。待灰餅稍干后,做出橫向或豎向沖筋。(3)抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤后,抹一層58mm厚的底層灰,抹灰時用力將砂漿擠入石縫內(nèi),表面平整掃毛。在底灰達到56成干時,抹47mm厚的中層灰,稍高于沖筋,用大杠按沖筋刮平,用木抹子搓平,使表面平整,再用小竹掃帚掃毛面層。(4)抹面層

27、抹面層灰前,須根據(jù)中層灰的干濕程度澆水濕潤。面層灰的厚度控制在58mm。抹灰后,用大杠刮平。根據(jù)外墻面作法的不同要求可用木抹子搓平或用鐵抹子原漿壓光。(5)養(yǎng)護面層抹灰經(jīng)24小時后,須根據(jù)氣候條件進行養(yǎng)護。根據(jù)本工程的施工測量精度要求,配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度,制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。4)漿砌塊石(1)施工工藝流程(施工順序)測量放線溝槽開挖漿砌毛石溝底漿砌毛石溝壁毛石抹灰溝頂兩側(cè)培土夯實(2)渠道砌筑的材料要求:水泥選用普通硅酸鹽水泥,強度標號為32.5r。毛石強度mu30,單塊體體積不大于構(gòu)件截面厚度及寬度

28、的1/2且不小于150mm;砂:選用中粗砂,細度模數(shù)在2.4以上,含泥量控制在2%以下(3)施工方案、根據(jù)項目區(qū)的分布情況,劃分為三個施工區(qū)。、每個施工區(qū)段劃分為測量放線、土方開挖、塊石砌筑、毛石勾縫和培土夯填等五個施工過程。、在工程施工項目部的統(tǒng)一布置下,由三個施工作隊各在一個區(qū)段上按施工過程展開流水施工。、溝槽土方:采用人工開挖,人工削坡、修底。、塊石安砌:分段集中備料;水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌;備料場至工作面采用人力膠輪車作水平運輸。、毛石抹面:分段集中備料;水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌;做到隨砌隨勾。、溝頂培土:人工機械配合填土,電動夯機振實,人工削坡成形。(4)、施工方法和施工注意事項毛石組砌形

29、式:采用交錯組砌法,按石料形狀,掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下,平整的一面向下,上下石塊相互錯縫,內(nèi)外搭接,擺鋪穩(wěn)定,分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石,上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)錯開。當(dāng)墻長超過15米時應(yīng)設(shè)沉降縫。砌筑方法采用鋪漿(坐漿)法砌筑。灰縫大致呈t字形或圓弧形。灰縫厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌實于砂漿中,不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。5)、模板(1)模板制作:嚴格按施工圖紙進行制作,保證其截面尺寸符合設(shè)計要求。由于該工程的混凝土量較大,故采用鋼模。(2)安裝模板:模板安裝前

30、應(yīng)對操作人員進行安全技術(shù)交底。高處作業(yè)用鋼管排設(shè)置可靠的立足點,作業(yè)人員戴好安全帶,支模過程中,如需中途停歇,必須將支撐搭頭柱頭板等釘牢。模板及支撐系統(tǒng)在安裝過程中,必須設(shè)置臨時固定設(shè)施,嚴防傾覆。搭設(shè)牢固的操作平臺,設(shè)置防護欄桿,采用鋼管架作立桿支撐,上下樓層時設(shè)專用樓梯。模板應(yīng)具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,立桿采用48壁厚3.5mm鋼管,立桿底部墊20厚木板,梁立桿間距0.8m,板立桿間距為1.2m,高度2m左右設(shè)置一道縱橫水平支撐拉結(jié)牢固,特別底層支撐在堅硬的土層上保證支撐不下沉。模板的支撐應(yīng)固定牢固,避免發(fā)生倒塌或模板位移。(3)運輸?shù)缆罚罕竟こ滩捎盟竭\輸,翻斗車水平運輸。運輸?shù)缆酚?/p>

31、鋼管搭設(shè)雙排運輸?shù)缆罚吸c,設(shè)置在堅硬的土層上,上鋪腳手片,四角用16#鉛絲綁扣牢固。運輸車道穩(wěn)固不搖晃,靠近臨邊設(shè)置,設(shè)雙道48鋼管防護欄桿。砼卸料時嚴禁將砼直接傾到在模板上,以免發(fā)生模板下沉現(xiàn)象,應(yīng)將砼傾到在操作平臺上,然后用人工,不允許將各工具在模板上亂扔亂堆。(4)模板拆除:模板拆除前應(yīng)有混凝土強度報告,當(dāng)砼強度達到符合規(guī)范要求后,填寫拆摸申報,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽字批準,方可拆模。拆模順序應(yīng)先支后拆,后支先拆,先拆非承重模板,后拆承重模板及支架。拆除模板一般應(yīng)用長撬杠,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。拆模間隙時,應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防掉落、倒塌傷人。拆除模板時,操作

32、人員應(yīng)站在安全的地方,更應(yīng)嚴防模板突然全部掉落傷人。已拆除的模板、欄桿、支撐等應(yīng)及時運走或是妥善堆放,嚴禁操作人員扶空而墜落。拆除模板必須隨拆隨清理,以防釘子扣腳,阻礙通行。拆模時下方嚴禁站人,設(shè)置警戒線有監(jiān)護人,以免有誤入砸傷(5)模板堆放各種模板應(yīng)均勻按平面圖堆放在指定位置。按規(guī)格分類堆放,并掛牌堆放整齊,高度不超過2m。模板堆放外圍四周用48鋼管作圍護,四周設(shè)置排水明溝。6)、u型渠道施工(1)土方施工先在要安砌u型渠槽敷設(shè)水準控制點。每隔20米設(shè)控制樁,并按設(shè)計比降把每一控制樁的挖深測出。按設(shè)計的挖寬和每一控制樁挖溝渠。由于u型槽灌溉渠開挖斷面較小,擬分段在按設(shè)計高程放樣后采用人工開挖

33、,一次性開挖到底,并及時驗槽進入下一工序施工。開挖的土方滿足回填料要求的用來回填渠堤,清基的土方由于含有淤泥和雜草等基本不能作為回填料,考慮就近堆棄在低洼地帶。為防止土方開挖時產(chǎn)生垮方;襯砌和開挖緊密結(jié)合,開挖一段,澆筑一段,避免開挖面長期暴露。(2)安裝u形槽按照渠道規(guī)格的大小,選用相應(yīng)規(guī)格的u形槽進行安裝,安裝前,先固定邊線,然后安裝u形槽,每5米設(shè)一伸縮縫,u形槽安裝后,周邊用細沙進行填塞,并用振搗棒振實,混凝土壓肩澆筑前,在架設(shè)鋼模板然后用砼進行現(xiàn)澆,并用小平板振動器振搗,并加強養(yǎng)護,接縫采用1:2水泥砂漿砌筑,瀝青砂漿勾縫,壓肩伸縮縫與u形槽伸縮縫應(yīng)形成一條直線、對齊。(3)土方回填

34、填筑的土料除了利用開挖方外,不足部分需另辟土源。回填時應(yīng)清除結(jié)合面表層的雜草、浮渣,并開挖鋸齒狀小溝槽,以利新老土層的結(jié)合,。回填土應(yīng)分層夯實,根據(jù)填筑的部分不同分別采用人工夯或電動夯具來夯實。7)、鋼筋工程(1)、鋼筋現(xiàn)場加工,按鋼筋加工放樣單分類編號加工,并按編號分類堆放,認真做好原材料及半成品的標識。(2)、下料前,查明鋼材產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)爐批號和取樣送檢報告,無檢驗合格報告的鋼材不得下料,并及時組織退場,把住進場檢驗關(guān)。(3)、鋼筋在使用之前,以沖擊清理法把所有的銹從鋼筋上去除,在清理之后一天應(yīng)對鋼筋重新檢查,如果有新的鐵銹出現(xiàn),要重復(fù)清理過程。(4)、在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵

35、皮鱗落現(xiàn)象嚴重且已損傷鋼筋截面,或在除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑,斑點傷蝕截面時,經(jīng)二次檢驗后降級使用或剔除不用。(5)、鋼筋接頭直徑大于12以上的采用搭接焊或閃光對焊,為保證焊接質(zhì)量,對每一焊件,在施焊前均應(yīng)進行工藝試驗,試驗合格后,方能批量焊接,各種焊件均按規(guī)定取樣檢驗。施焊的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格并持有相應(yīng)鋼筋的直徑操作證者方可上崗施焊,同時質(zhì)檢員經(jīng)常跟班檢查。頭處不得有裂紋,咬邊深度、氣孔、夾渣等數(shù)量與大小,以及接頭尺寸偏差是否符合規(guī)范要求。(6)、鋼筋綁扎前應(yīng)認真熟悉圖紙,對照放樣表檢查已加工好的鋼筋,對號入座。(7)、鋼筋綁扎完后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員檢查簽認隱蔽工程驗收記錄后方

36、可澆灌砼或覆蓋。(8)、鋼筋綁扎安裝要點:檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定;檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無松動變形現(xiàn)象;鋼筋表面不允許有油漬、顆粒狀(片狀)鐵銹;檢查砼保護層是否符合要求,鋼筋位置的允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運用科學(xué)管理手段,實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(一)信守合同,優(yōu)質(zhì)高效;以質(zhì)量求生存,求效益,求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。(二)對本工程我們的質(zhì)量目標是:“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范

37、、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標準。(三)我公司成立以項目經(jīng)理部為組長,項目技術(shù)負責(zé)人為副組長,技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展全面質(zhì)量活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,確保達到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點,制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究,制定對策,不斷提高工程質(zhì)量,質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。(四)建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室,工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師,工班設(shè)廉職質(zhì)檢員,形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部設(shè)中心試驗室,

38、工程設(shè)專職實驗員,通過科學(xué)的檢測手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。(五)為保證質(zhì)量體系的有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,根據(jù)本合同段實際情況,成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu),按照設(shè)計文件,合同條款,施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求,運用先進的管理方法,施工工藝,做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制,建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實。(一)項目經(jīng)理職責(zé)1、主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。2、負責(zé)所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對工程質(zhì)量終身負責(zé)。3、負責(zé)

39、對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置,保證質(zhì)量體系的有效運行。,4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。6、貫徹落實質(zhì)量體系的運行,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會,合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,以爭創(chuàng)最大效益。8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。9、就安全、質(zhì)量方面

40、的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。10、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11、負責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善其運行環(huán)境,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會,主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準物資采購計劃,并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設(shè)備配置計劃,并主持及時配置機械設(shè)備,同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反

41、映。(二)項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強施工過程的控制。2、審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主題新工藝,新技術(shù)的研究及推廣工作,督促工程部作好以下工作,技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢測設(shè)備的控制,檢驗和試驗狀態(tài)的標識,產(chǎn)品的防護和交付,不合格品的控制工作,工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負責(zé)最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。(三)工程部職責(zé)1、組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責(zé)全過程控制,對重大技術(shù)難點工作,關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底,負責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。2、組織技術(shù)人員對檢

42、測設(shè)備及項目控制測量進行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。3、組織工程防護,交付工作,對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。4、嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。5、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定,并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。6、組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及qc攻關(guān)小組活動,對存在的問題提出整改措施。7、指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。(四)質(zhì)安部職責(zé)1、負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和

43、落實工作。2、負責(zé)原材料試驗,試驗檢查工作,負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,負責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正,預(yù)防措施的制定和落實工作3、編報質(zhì)量記錄(五)工程試驗室職責(zé)1、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗的技術(shù)標準、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。2、具體負責(zé)施工中原材料、工序的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。3、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進度問題的干預(yù)和影響,堅持原則秉公辦

44、事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責(zé)。(六)材料設(shè)備部職責(zé)1、負責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責(zé)顧客提供產(chǎn)品,主持對采購的不合格品的分析、處置工作。3、負責(zé)采購物資的搬運、貯存。負責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。4、對分供方進行評選評價,建立合格分供檔案。(七)工程隊職責(zé)1、工程隊長和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負直接責(zé)任,負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。2、工序質(zhì)量控制,督促作業(yè)人員落實施工規(guī)范和驗標。對工序的交接和質(zhì)量管理負責(zé)。負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品,并負責(zé)其

45、管理和使用。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組建設(shè)單位工地代表監(jiān)理公司工程師公司工程部質(zhì)量檢驗工程師項目質(zhì)量管理小組各專業(yè)施工技術(shù)人員設(shè)計單位工程師一般作業(yè)班組機械作業(yè)班組爆破工程作業(yè)班組第二節(jié)材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、進貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一,必須把住材料設(shè)備的進貨檢驗關(guān),采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人。2、進場材料必須合格證件齊全,生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責(zé)任制,每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理,采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。4、材料出庫后,在施工

46、地點要妥加保管,存放地點要安全可靠,不能有積水,不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點四周要加圍欄,采用臨時防雨措施。5、材料使用前要進行嚴格檢查,包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前,施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙,進行自審,并做好記錄,對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細化,消除設(shè)計中的疑問和差錯。二、工程開工前,技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底,使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制一、施工過程質(zhì)量控制流程圖(見下圖)施工過程質(zhì)量控制流程圖施工機具

47、控制環(huán)境控制過程控制施工準備施工過程最終檢驗和試驗質(zhì)量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備物資計量器具試驗設(shè)備控質(zhì)量技術(shù)文件控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢制分項分部質(zhì)量評定質(zhì)量技術(shù)文件過程前準備二、施工過程質(zhì)量控制程序圖(見下圖)施工過程質(zhì)量控制程序圖施工全過程質(zhì)量控制準備階段人機料質(zhì)量控制竣工階段圖紙會審、技術(shù)交底施工質(zhì)量資料整理施工組織設(shè)計自檢竣工文件質(zhì)量控制措施制訂內(nèi)部質(zhì)量檢查竣工決算工程師檢查測量復(fù)核施工技術(shù)總結(jié)監(jiān)理工程師確認組建qc小組質(zhì)量評比質(zhì)量第一,用戶至上三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件,要進行詳細的書面交底;操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中,工作人員要堅持開展“三工序”活動,即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗工作程序的規(guī)定組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論