1、倉儲管理的概念及功能倉儲管理的基 本概念 一、倉儲管理 （一）倉儲是指通過倉庫對商品進行儲存和保管。它隨著商品儲 存的產品而產生，又隨著生產力的發展而發展。倉儲是商品流通 的重要環節之一，也是物流活動的重要支柱，再社會分工和專業化 生產的條件下，為保持社會再生產過程的順利進行，必須儲存一定 量的商品，以滿足一定時間內社會生產和消費的需要。 一般來說，倉儲管理是對貨物存儲的經營管理。從廣義上看，倉儲管路 是對物流過程中貨物的儲存、中轉過程以及由此帶來的商品裝卸、包裝、分 揀、整理、后續加工等一系列活動的經營管理。 倉儲活動在于社會活動的各個階段和各個行業，倉儲管理的形式和內容 有相當大的差別。我

2、們談到的倉儲既包含一般用于貨物儲存保管的傳統倉 庫，又包含商品流通和分銷過程中的配送中心和物流中心。本書所提到的倉 儲管理涵蓋了一般儲存貨物型倉庫的管理，也包 含現代物流鏈中實現貨物中轉、配載等功能的物流中心及配送中心倉庫的管 理。 （二）倉儲再物流中的作用 （三）再社會生產與生活中，由于生產與消費節奏的不統一，商品再 流通過程中的儲存和滯留就成為了必然。如何在生產與消費或供給 與需求的時間差中，妥善的保持商品的完好性，是物流過程中倉儲 環節所要面對的問題。倉儲在物流中的主要作用 可以概括為以下幾點: 1. 倉儲是物流過程中的重要環節。 物流過程主要包括運輸和倉儲兩種運作方式，運輸和倉儲用“移

3、 動” 和“靜止”來實現“供給”與“需求”之間的銜接。運輸是 靠貨物的 位置移動來實現其價值的功能，而傳統的倉儲是靠改變貨品的時間實 現其增加價值的功能。現代倉儲是指商品在流通過 程中處于“停歇” 或“靜止”狀態的物流形式。 2. 倉儲科保證社會再生產過程順利進行 貨物的倉儲過程不僅是商品流通的必要保證，也是社會再生產過程得 以進行的必要條件。商品的生產過程需要原材料、零件、配件的準備 和供給，商品生產的鏈條中缺少了倉儲過程，生產就難 以實現，商品 的再生產過程也將停止。 3. 倉儲可優化商品流通，節約流通費用。 物流過程中的倉儲環節是商品流通網絡中的一個節點，通過倉儲作業, 可以使商品流通順

4、暢，加快商品流通的速度，降低商品流通總體成本。 倉儲通過儲存、分揀等過程使商品的流通過程中單位商品流通距離縮 短，時間減少，從而降低商品流通的綜合成本。 4. 倉儲可保證商品再流通過程中的質量 通過倉儲環節，對流通商品進行檢驗，加強商品進入市場前的質 量檢査工作，可以最大限度地防止不合格商品流入市場。因此， 做好商品進出庫的檢驗工作，并管理好商品的在庫質量是倉儲管 理的重要任務。 （五）為商品進入市場做好準備 在倉儲作業環節，可以進行商品的整理、包裝、質檢、分揀、貼 標簽、在加工等工作。在銷售末端環節運營成本越來越高的情況 下，盡可能地利用倉庫集中作業的低成本和有效性，可以為下一個流通環 節提

5、供方便，創造價值。 1. 為生產提供方便 為優化生產和流通環節，使生產過程品種簡化，流通環節減少存 貨品種，在倉儲環節可以實現部分的后續生產過程，以達到減少 生產或儲存成本的目的，以快速應對客戶對產品的特殊要求，并 減少生產 和存貨的品種數量。 2. 以逆向物流提供場所 一般意義的倉儲是為商品從原材料到產成品的流通過程提供場 所，而現代商品流通向著可持續發展方向發展，商品的包裝物及 其使用后的回收越來越引起人們的注意。商品流通對逆向物流提出了新的 要求，倉庫也是逆向物流必不可少的通道和場所。 二、倉儲管理的功能 （一）倉儲管理的內容 倉儲管理是指服務于一切庫存商品的經濟技術方法與活動。很顯然，

6、“倉 儲管理”的定義指明了其所管理的對象是“一切庫存商品”，管理的手段 既有經濟的，又有純技術的。倉儲管理工作包括以下幾 個方面的內容： （1）倉庫的選址于建設。它包括倉庫的選址原則，倉庫建筑面積 的確定，庫內運輸道路與作業的布置等問題。倉庫的選址和建設問 題是倉庫管理戰略層所研究的問題，它涉及公司長期戰略與市場環 境相關的問題的研究，對倉庫長期經營過程中的服務水平和綜合成 本產生非常大的影響，所以必須提到戰略層面來對待和處理。 2）倉庫機械作業的選擇與配置。它包括如何根據倉庫作業特點和儲存商 品的種類及其理化特性，選擇機械裝備以及應配備的數量；如何對這 些機械進行管理等。現代倉庫離不開倉庫所

7、配備的機械設施，如叉 車、貨架、托盤和各種輔助設備等。恰當地選擇適用于不同作業類 型的倉庫設施和設備將大大降低倉庫作業中的人工作業勞動量，并提 高貨品流通的順暢性和保障貨品在流通過程中的質量。 3）倉庫作業組織和流程。它包括設置什么樣的組織結構，各崗位的責任 分工如何，倉存過程中如何處理信息組織作業流程等。倉庫的作業組 織和流程隨著作業范圍的擴大和功能的增加而變得復雜，現代大型的 物流中心要比以前的儲存型倉庫 組織機構大得多，流程也復雜得多。 設計合理的組織結構和分工的明確是倉儲管理的目標得以實現的基 本保證。合理的信息流程和作業流程使倉儲管理高校、順暢，并達到 客戶滿意的要求。 4）倉庫管理

8、技術的應用。現代倉儲管理離不開現代管理技術與 管理手段，例如，選擇合適的編碼系統，安裝倉儲管理系統， 實行JIT管理等先進的管理方法。現代物流越來越依靠現代信息 和現代管理技術，這也是現代物流區別于傳統物流的主要特點之 -O商品的編碼技術和倉儲管理系統極大地改善了商品流通過程中 的識別和信息傳遞與處理過程，使得商品的倉儲信息更準確、快 捷，成本也更低。 （5）倉庫的作業管理。倉庫作業管理是倉儲管理日常所面對的最 基本的 管理內容。例如，如何組織商品入庫前的驗收，如何安排庫位存放 入庫商品，如何對在庫商品進行合理保存和發放出庫等。倉庫的作 業管理是倉庫日常所面對的大量和復雜的管理工作，只有認真做

9、好 倉庫作業中沒一個環節的工作，才能保證倉儲整體作業的良好運 行。 （6）倉儲綜合成本控制。成本控制是任何一個企業管理者的重要 工作目 標，倉儲管理也不例外。倉儲的綜合成本控制不但要考慮庫房內倉 儲運作過程中各環節的相互協調關系，還要考慮物流過程各功能間 的背反效應，以平衡局部的利益和總體利益最大化的關系。選擇使 用的成本控制方法和手段，對倉儲過程沒一個環節的作業表現和成 本加以控制是實現倉儲 管理目標的要求。 （二）倉儲管理的特點現代倉儲管理的特點是由倉儲管理的內容決定的。 隨著社會的發展，科學的進步，倉儲管理具有經濟性、技術性和綜合性的 特點。 1. 經濟性 倉儲活動是社會化大生產的重要組

10、成部分，并且倉儲活動也是生產性的。 倉儲活動和其他物質生產活動一樣，具有生產力三要素，即勞動力、勞 動工具和勞動對象。倉儲活動和其他物質生產活動一樣，創造商品價值, 并且隨著倉儲活動內容的增加，實現商品價值的范圍也在逐漸擴大，例 如：延遲生產、再包裝等作業過程在倉儲過程中完成。 2. 技術性隨著科學技術的進步，現代倉儲管理中應用了大量的電子信息 技術，倉儲作業機械化程度也不斷提高，這對倉儲管理提岀了更高的要 求。在現代化的倉儲管理中，倉儲作業的機械化、倉儲管理的信 息化已 是發展趨勢，各種新技術得以運用等，這些充分體現了倉儲 管理技術性 的特點。 3. 綜合性 物流作為跨行業的、跨產業的服務功能與各行各業的運作特點緊密相連