1、學習資料收集于網絡，僅供參考一、施工質量檢查制度第一條目的（一）規定各管理層次對施工質量檢查與驗收活動進行監督管理的職責和權 限；（二）指導組織對工程項目各施工分部（包括分包工程）的質量檢查和驗收 工作。第二條范圍（一）用于承包責任范圍的施工項目所涉及的人員、活動、場所。（二）公司采用“三、二、一”檢查模式即恩施市城區工程每月不少于三次, 各縣市工程每月不少于兩次，鄉鎮及偏遠工程不少于一次。第三條責任（一）項目經理負責組織施工質量檢查活動；（二）施工員負責作業活動時現場的監督、檢查工作；（三）質量員負責施工項目內部自檢及質量評定工作；（四）技術負責人負責指導檢驗活動的規范性；（五）資料員負責準

2、備外委檢驗及監理監督檢查所需提供證據。第四條質量評定辦法和等級劃分（一）各項目應按分項工程、分部工程和單位工程分解進行質量檢驗；（二）應明確施工質量的檢驗依據，檢驗依據來自于施工圖紙、說明書、操 作規程、施工規范、質量評定標準和上級有關規定的技術標準；（三）分部工程施工質量的評定，是對分項工程進行綜合的質量簽發，發現 施工質量問題應及時補救處理，把質量事故消滅在施工過程中；（四）單位工程質量的評定時對整個單位工程的施工質量進行全面簽訂，作 為評定單位工程質量的主要依據；（五）質量評定份“優良”、“合格”兩個等級，評定條件參照建筑工程施 工質量驗收標準；（六）質量評定記錄數據應保留允許偏差范圍，

3、方便比對；（七）所有質量評定的記錄應予以保留；第五條檢驗評定步驟、方法的要求（一）各施工人員在施工過程中應保持質量意識，同時對所用材料、設備、 半成品、構配件進行自檢；（二）協作施工人員，在工作組內部開展互檢；（三）施工班組質量員和班組長在下班前或工程階段完成后，組織人員項目 檢查當日完成工作質量；（四）主要工序交接時由項目負責人或施工負責人召集有關人員進行交接檢 查；（五）上道工序未經檢驗或檢驗時發現質量問題未處理完畢前，不得實施下 道工序施工；（六）施工過程中，在自檢、互檢、交接檢的基礎上由專職質量員負責抽檢 各個分項工程質量情況；（七）大面積砼澆筑、焊接、噴漆等難以實施檢驗的過程實施前，

4、因對操作人員、設備、技術資料、施工方法實施確認，施工人員因填報“操作申請”，批準后開始施工；（八）長時間觀測項目，應保持施工日記，作為施工檢查的記錄；（九）施工檢查的質量評定結論及時提交監理審批備案。第六條不合格控制（一）嚴格按照不合格（不符合）控制程序實施對不合格品的處置；（二）連續性、普遍性的質量問題，因提交不合格評審，確定糾正預防措施;（三）發現的不合格品或不符合項目應保持發現的證據；（四）對不合格品及不符合項目實施一一對應的復檢方式，必須發現一個、 消滅一個，禁止隱瞞不合格事實；（五）不合格記錄及整改記錄統一保留，并作為最終驗收證據的一部分。二、施工質量檢查驗收制度1、工程所采購的材料

5、必須有檢驗合格證、準用證等，并按有關規定進行復 試送檢，堅決杜絕假冒偽劣商品的介入。2、隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部分項工程名稱、軸線、規格 和數量，如有必要，應列出簡圖或作出說明。3、每次驗收的隱蔽工程項目如符合設計要求的，參加驗收人員要及時簽名， 并由主驗單位（建設單位或設計單位）在驗收意見欄內填寫“符合設計要求”字 樣，不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填寫。4、每道分部分項工程結束，班組必須先進行自檢，并填寫自檢表，報項目 部質量員進行驗收，未驗收的項目不得進行下道工序的施工。5、工程處每月兩次由主任或技監科長掛帥，組織對各項目部工程質量進行 大檢查，并不定期地組織質量抽查，

6、所查出的問題開具整改單責令整改，并定期 進行整改情況復查。項目部未按要求進行整改的，工程處將處以經濟處罰，直至 整改符合要求。6、項目部每周一次由項目經理掛帥組織質量檢查，所查出的問題及時進行 整改并作好詳細記錄。7、項目部質量員及時對各分部項工程進行檢查驗收，并及時通知建設單位 或監理單位核驗。&各棟號施工員必須進行質量跟蹤檢查，并及時做好質量評定，每天所檢 查的質量情況必須在施工日記中反映出來。9、中間驗收和竣工驗收報驗前，項目部必須組織全面驗收，驗收合格后報工程處復驗，然后再上報質監部門驗收。三、檢測儀器設備管理制度1、儀器設備實行專人保管，專人操作，如人為原因搞壞，應由保管人員賠 償；2、儀器設備原則上不外借，特殊情況須經主管部門同意批準；3、定期對試驗儀器設備進行檢查，對各種儀器設備不得擅自拆卸，以保證 設備儀器完好；4、儀器設備保管人應遵守儀器保管要求，勤保養，使各種儀器設備保持良 好的工作狀態