1、企業(yè)財務(wù)個工作總結(jié)與計劃與企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)合集企業(yè)財務(wù)個工作總結(jié)與計劃公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時， 讓自己又一次認(rèn)識到自身在工 作中、在意識上都存在許多不足。 基于這個目的， 回想這一階段工作， 再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在 xx 年的工作中 能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。第一 財務(wù)工作距財務(wù) 管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作， 僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將 工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然； 另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動， 不能深入的 掌握其經(jīng)營活動的特性，

2、只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、 資 料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊， 只是按照 理論上的指標(biāo)去計算、 去解釋。 所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相 差太遠(yuǎn)。第二 會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù) 管理部下發(fā)了 大華集團(tuán)財務(wù)管理制度 以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部 會計工作基礎(chǔ)規(guī)范 ，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在 實(shí)際工作中還存在許多不足之處， 尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān) 決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上， 改變起來還有一定困難。 第三 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不 夠細(xì)致、深化， 往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正

3、的管理 作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如 何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四 缺乏 溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、 監(jiān) 督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解， 目前部門之間的協(xié)作沒有問題， 就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、 知識沒有主動與其他部門進(jìn) 行溝通、了解， 到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在 問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握， 以至 于使自己的工作有時很被動。二 鑒于工作中存在的幾個問題以及 個人的一些想法，計劃在 xx 年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面 進(jìn)行改進(jìn)、提高： 1

4、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失； 同時向其他公司 做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。 積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動， 加強(qiáng)事前了解， 掌握經(jīng)營活動的第一手資 料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工 作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地 使用，使企業(yè)效益最大化。 在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異 時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行 動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。 2 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工

5、作基礎(chǔ) 規(guī)范和大華集團(tuán)財務(wù)管理制度 的要求， 做好日常會計核算工作。 只有按照工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財 務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作， 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、 具有參考價值 的財務(wù)分析及決策依據(jù)。 也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用 a 類企業(yè) 之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3 做深、做細(xì)日常財務(wù)管 理工作在接下來的一年， 我計劃多花一些時間， 多研究研究財務(wù)軟件 及銷售軟件中的功能模塊， 盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用， 讓陽 城的財務(wù)管理工作更上一個臺階， 起到真正的控制、管理作用。4 不 斷吸取新的知識， 完善自身的知識結(jié)構(gòu)， 提高政策水平對財務(wù)知識以 外的與房地產(chǎn)

6、業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠， 有時也會影響到自己 的財務(wù)工作。所以在平時， 除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門 的同事請教， 尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時， 不能單以 自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。 5 加強(qiáng)內(nèi)、外部的 溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中， 對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常 進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握， 對不同時期的各種信息資料不斷更新， 掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、 最新的 信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系， 及時掌握有關(guān)政策信息， 既依法納稅又合理避稅， 為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的 努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)

7、建議：首先，從集團(tuán)外部請老師，針對 我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論論在 實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi) 部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對 于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué) 習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則， 僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中， 希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所 能，不遺余力地作好財務(wù)工作。企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)XX年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作 及各位同仁的全力支持下， 圍繞

8、公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同 時，認(rèn)真組織會計核算，通過加強(qiáng)會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制 度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地 配合了公司的中心工作。一、真履行職責(zé)，組織會計核算組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的 本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提 高工作效率， 使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 我們 在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施， 經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個 月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操 作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財務(wù)人員節(jié)約了時 間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能

9、，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)， 使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少 , 但在我們高效、有序的組織 下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。 財務(wù)部每天都離不開資金的收 付與財務(wù)報帳、 記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作， 一年來， 我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各部 門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大 ,尤其是在 x月至xx 月 收繳銷售款的期間， 現(xiàn)金流量巨大而繁瑣， 財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同 志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng) , 各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、 及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) x 億 xxxx 萬 元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

10、活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財 務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)， 認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)， 為公 司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) xxxxx 張，處理會計憑證 xxxx 張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無 數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理， 任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格 的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人， 規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過去的一年中， 財 務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、 合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制 度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度， 建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地

11、處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外， 為達(dá)成本單位 的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持良 好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收 支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、 與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅 企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)， 并圓滿完成了對 統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說， 就如“血液”對于人體一樣重要。 今年工程 建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需 求日益增加。尤其在 x-x 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下， 公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，

12、 為確保資金使 用單位各項(xiàng)工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、 合理安排調(diào)度資金。 同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 x 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作， 在 全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快 速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全 年累計完成投資 x.x 億元，償還到期貸款 xxxx 萬元。資金的成功運(yùn) 作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司 “aaa 資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動以來， 一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。 為了公 司的長足發(fā)展， 財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系， 以期達(dá)到積 累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 x 月

13、x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 xxxx 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀 行人員商談貸款工作， 多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察， 在完成貸款工 作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系， 同時使我們對貸款工作 有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重， 招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司 的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào) 查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價 格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參 考。由于董事長、 總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見， 以及全體員工的 不懈努力，

14、招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 xx 月 xx 日，門店銷售： xxx 個、住房銷售 xxx 個，成交率 xx.xx% ，成 交額 xxxxx 萬元， 實(shí)收房款 xxxx 萬元，尚有未收房款 xxxx 萬元，資 金回收率為 xx.xx% ；預(yù)定門店 xx 套，收取定金 xxx 萬元。出租自有 門店 xx 套，收取定金 xx 萬元，出租率 xx.xx%。在這 x 個月中，財 務(wù)部和招商部同心協(xié)力， 加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 xx月xx 日的按 揭貸款中 ,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東 塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 xxxx 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng) 做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作， 比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建 卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管 理表格上， 在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)， 實(shí)施財務(wù)分析等 方面都相當(dāng)欠缺。 在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較 薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；