1、移動設備、小型電器管理規定 為加強移動設備、小型電器的管理，規范操作使用，減少維修量，降低成本，根據我礦實際生產情況，特制定移動設備、小型電器管理規定：一、移動設備范圍：耙裝機、調度絞車、回柱絞車、噴漿機、局部通風機、非租賃電氣設備、綜保等。二、移動設備、小型電器領用制度：1、各單位移動設備、小型電器領用程序：各單位領用設備、小型電器前必須填寫設備、小型電器領用申請單，填寫內容為：設備名稱、規格型號、數量、使用地點等。申批流程如下:申請單位經辦人簽字申請單位批準人簽字、蓋章機電科分管技術員簽字機電科職能組分管人員簽字機電科科長簽字2、各單位領用的設備、小型電器必須經機電科職能組、使用單位、維修

2、單位等共同驗收，驗收合格后，方可領用下井。3、設備、小型電器領用必須由本單位的設備管理員到機電科職能組辦理領用手續，其他人員不準代替領用。4、設備、小型電器由機電科職能組人員組織驗收和發放，其它任何單位無權直接發放和領用。沒辦理領用手續私自將設備、小型電器下井，造成的后果由領用者承擔，并對私自領用單位和發放單位各罰款100元。5、因生產急需或其它特殊原因而需要使用下井的設備、小型電器，第二天領用單位的設備管理員到機電科職能組補辦手續，否則對使用單位按50元/天進行罰款。6、對使用單位領用的設備、小型電器，機電科職能組應當日變更設備臺帳，有出現設備臺帳與實際不符的罰責任者20元。7、防爆設備、防

3、爆小型電器下井前必須經過機電科職能組嚴格檢查防爆性能并粘貼防爆合格證，井口把鉤人員有權制止無防爆入井證的設備下井，否則發現失爆設備下井，對機電科職能組、使用單位、井口把鉤人員各罰款50元。 三、移動設備、小型電器回收、交接制度：1、因完工、停工造成設備、小型電器閑置時，使用單位3天之內必須升井交機電科職能組，并辦理銷帳手續，無故拖后則每天罰責任單位50元。設備的回收： (1)升井回收的設備要求外觀整潔，不得帶煤泥、油污、噴漿料等雜物,每出現一臺件表面不整潔的罰使用單位50元。 (2)升井回收的設備必須零部件齊全，不得丟失和損壞，因使用不當或在升井回收過程中造成的部件損壞、缺件等按原值1.5倍對

4、責任單位進行罰款。3、小型電器的回收：(1)不準帶有電纜頭，每發現一處罰使用單位50元。(2)外殼不準有噴漿料，每發現一臺件罰使用單位20元。(3)不準有缺件、不正常損壞件，每發現一處，按該成品件的原值兩倍進行罰款處理。(4)潛水泵不準割電纜，每發現一處，罰使用單位50元。(5)按規定進行擺放，不得亂扔亂放，發現一次罰款20元/件。(6)對回收的潛水泵由使用單位回收人與機電科職能組人員一起對其進行驗收，出現燒泵的單位按每千瓦100元罰款。(7)對撤面升井上交的小型電器由使用單位與機電科職能組人員一起驗收，能直接利用的與損壞件的分開擺放，減少維修費的投入。5、各單位上交的設備、小型電器必須按機電

5、科要求的指定地點存放，且擺放整齊。6、現場因施工要求辦理設備、小型電器交接時，交出單位應提前一天通知機電科職能組，以便核對帳目。雙方必須對設備、小型電器狀態、數量、規格型號交接清楚，對現場存在的問題，由機電科負責協調解決，交接雙方不得以任何理由和借口拒絕辦理交接手續，否則，對責任單位罰款100元。7、各單位現場交接完后，必須在兩天內到機電科職能組辦理好設備、小型電器交接手續，無故拖延一天對責任單位罰款50元。8、自現場交接完后，開始對接方設備、小型電器進行檢查考核。四、移動設備、小型電器使用管理制度：1、移動設備使用管理制度：(1)使用單位必須加強設備的使用管理，保持良好的性能狀態。對所用的設

6、備要精心維護和保養，必須保持動態達標。 (2)機電設備嚴禁出現失爆現象,否則對責任單位罰款600元。(3)設備嚴禁甩保護運行，違者視情節給予該單位100300元罰款。因甩保護而造成損壞零部件按原價1.5倍賠償，電機燒壞則按規定對責任單位進行罰款。(4)必須嚴格按照使用說明書和操作規程操作設備，違者給予100300元罰款；因違章操作造成設備損壞的則按損壞部件原值的1.5倍賠償。(5)各設備使用單位要建立健全各種管理制度，現場要建立設備檢查記錄本,并及時填寫檢查記錄,否則每次罰款50元。 (6)設備責任牌要完整齊全,填寫正確,缺責任牌或填寫不正確的則每處罰款20元。(7)井下電氣設備要上架，并按規

7、定敷設主副接地極,否則一處不合格按照50元/臺罰款。 (8)設備擺放地方要安全可靠，不能放在頂板破碎或有淋水的地點，否則每發現一處罰款50元。(9)設備表面要整潔，不得有煤泥、油污、噴漿料等雜料，設備表面不整潔的罰責任單位20元/臺件。(10)設備外殼無銹蝕,否則每臺件罰款50元。 (11)設備要定期加油和清洗更換油，潤滑狀態良好，否則對于潤滑不良的設備按照100元/臺罰款兌現責任單位，并限期整改。 (12)井下電氣設備嚴禁帶電檢修、搬遷，否則按“三違”行為考核標準進行處罰。 (13)嚴格停送電制度，凡違反均按“三違”行為考核標準進行處罰。 (14)噴漿機每次噴漿結束后必須將葉輪、旋轉體清理干

8、凈，否則，每發現一次對責任單位罰款50元。 (15)調度絞車、回柱絞車、扒裝機排繩整齊，否則每處罰款50元。 (16)調度絞車、回柱絞車、扒裝機不漏油，否則每處罰款20元。(17)局部通風機必須實現“雙風機，雙電源，自動分風，自動切換”；否則每處不符合要求對責任單位罰款100元。(18)局部通風機必須保持正常運轉，不得隨意停開風機；否則按“三違”行為考核標準進行處罰。(19)局部通風機必須按標準進行安裝；否則不上架、不吊掛或高度不夠，每處對責任單位罰款50元。(20) 局部通風機必須安裝風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置且能正常使用，否則掛牌停止作業，并罰款500元。(21)每月的25日至月底由各單位的

9、設備管理員將本單位設備的數量、狀態報到機電職能組進行對帳，對不對帳的單位，每次罰設備單位50元。2、小型電器使用管理制度：(1)使用單位必須對小型電器嚴格管理,現場使用要精心維護和保養,合格率保持在95%以上。(2)小型電器嚴禁出現失爆現象,否則對責任單位罰款600元。(3)在井下使用中的小型電器嚴格執行上板吊掛規定，且責任牌齊全。否則，每臺件罰款50元。 (4)在有淋水巷道中使用的小型電器必須加裝防護罩，并且保證該防護罩安全、有效。否則，每臺件罰款50元。(5)使用中的小型電器外殼不準有噴漿料，不準有掛水現象（因灑水造成的）。否則，每臺件罰款20元。(6)井下備用的小型電器應設備用標志牌，嚴

10、禁亂扔亂放，或擺放不整齊。否則，每臺件罰款20元。 (7)使用中損壞的小型電器或因停工不用的小型電器撤出后三天內必須升井上交，每拖一天罰款50元/件。 (8)小型電器無故丟失,則按設備原值進行罰款。(9)每月的25日至月底由各單位的設備管理員將本單位小型電器的數量、狀態報到機電職能組進行對帳，對不對帳的單位，每次罰使用單位50元。 五、移動設備、小型電器維修管理規定1、移動設備、小型電器的維修由礦維修加工中心負責維修。 2、移動設備、小型電器升井由機電科職能組分管人員、使用單位設備管理人員、維修加工中心有關人員共同進行驗收,并填寫升井驗收單,升井驗收單要詳細列明損壞的部位和缺損部件情況，驗收后

11、三方進行簽字。3、維修加工中心必須按照煤礦機電設備檢修質量標準的規定及相關的技術要求對移動設備、小型電器進行維修，必須保證配件質量和維修質量。4、所有維修的設備、小型電器必須保修一個月，保修期內因維修質量造成重大經濟損失的，要追究維修單位或有關人員責任。因使用不當造成的設備損壞由使用單位負責，并追究其責任。5、每出現一次設備維修質量不合格,對維修加工中心罰款50元。6、每出現一次小型電器維修質量不合格,對維修加工中心罰款20元。7、屬于大修的設備必須填好原始記錄、試驗報告，所有維修設備均要做空負荷運轉，有條件的還要做輕、重負荷試運轉和效能測定。 8、所有維修的移動設備、小型電器，維修加工中心必

12、須作好維修記錄。9、維修加工中心必須按照礦維修工期要求對移動設備、小型電器組織維修，生產急需時要及時組織搶修。10、維修加工中心必須及時完成專業領導安排的各項維修任務。下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，

13、加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現

14、安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據

15、年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責

16、任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加安規培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預

17、報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議

18、書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安

19、全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛

20、圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放

21、在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作

22、當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細

23、的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。

24、從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過

25、自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新

26、人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的

27、供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商