1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.目的和適用范圍1.1 職業(yè)安全健康管理體系的危害辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制來源 于風(fēng)險(xiǎn)管理的思想。風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的 一門新興管理學(xué)科，通過危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組 合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p 失的后果，期望達(dá)到以最少的成本獲得最大的安全保障的目標(biāo)。銅板 帶廠實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的 各種災(zāi)害后果，它包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等一整套系統(tǒng) 而科學(xué)的管理方法，去辨識(shí)危害、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、然后根據(jù)成本效益分析

2、， 針對(duì)企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策，以確定處理風(fēng)險(xiǎn)的最 佳方案。1.2 本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的全過程2 術(shù)語2.1 危害辨識(shí) 識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程。2.2 風(fēng)險(xiǎn) 特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。3 職責(zé)3.1 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟。；編制作業(yè)活動(dòng)表，其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序，并收 集有關(guān)信息。，對(duì)與各項(xiàng)危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評(píng)價(jià)，并給出風(fēng)險(xiǎn)的 分級(jí)。，包括事故隱患的辨識(shí)，災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識(shí)，估計(jì)事故 影響范圍，對(duì)職工安全和健康的影響。，需要重視的任何風(fēng)

3、險(xiǎn)，尤其是不可承受的風(fēng)險(xiǎn)。，包括事故預(yù)防、減緩以及應(yīng)急措施和救援預(yù)案。，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是不可承受。，周一安全活動(dòng)認(rèn)真分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故和未遂事故 的每一事件（包括嚇一跳事件） ，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題制定改進(jìn)措施，確保事 件的危險(xiǎn)程度和控制措施被每個(gè)職工充分理解。3.2 危害辨識(shí) 能使人造成傷亡，對(duì)物造成突發(fā)性損壞，或影響人的身體健康導(dǎo) 致產(chǎn)生，對(duì)物造成慢性損壞的因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因， 是管理缺欠，控制不力，缺乏知識(shí)，對(duì)存在的危險(xiǎn)估計(jì)錯(cuò)誤，或其他 個(gè)人因素等基本原因的征兆。為便于各單位組織生產(chǎn)時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)、危害因素的辨識(shí)和分析，根 據(jù) GB/LT

4、13816-92 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼的規(guī)定， 結(jié)合銅板帶廠生產(chǎn)實(shí)際，將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為以下 5 類。，控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷）；板材；料盤、套筒滑動(dòng)、其他運(yùn)動(dòng)物危害），地面油滑、其他作業(yè)環(huán)境不良），其他標(biāo)志缺陷）各單位危害辨識(shí)過程中，應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死 角”的原則，對(duì)以下方面存在的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析。設(shè)備、料場(chǎng)、值班室、主電室、油庫布置；運(yùn)輸線路；高溫、低 溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程 布置；安全距離衛(wèi)生防護(hù)距離等。物料（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制 條件、事故及失控狀態(tài)。，低溫等

5、有害作業(yè)部位，輔助生產(chǎn)設(shè)施3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)識(shí)別出的危害的危險(xiǎn)程度，確定不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，并給出優(yōu) 先順序的排列。常用危害性事件的發(fā)生頻率和后果嚴(yán)重度來表示風(fēng)險(xiǎn)大小，可用 定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩種方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。各單位要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)從工藝、設(shè)備本 身、環(huán)境、人員配置和管理方面辨識(shí)出的危害進(jìn)行判斷，并結(jié)合下表3文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持確定危害可能性大小的等級(jí)和后果嚴(yán)重程度的等級(jí)。可能性的大小分級(jí)級(jí)別可能性含義4幾乎肯定發(fā)生預(yù)計(jì)在多數(shù)情況下事件每天至每周發(fā)生一次3很可能發(fā)生多數(shù)情況下事

6、件每周至每月發(fā)生一次2中等可能事件有時(shí)發(fā)生，每月至每年發(fā)生一次1不太可能事件僅在例外情況下發(fā)生后果的嚴(yán)重程度及危險(xiǎn)性分級(jí)級(jí)別后果傷亡情況4重大群死群傷3嚴(yán)重一人死亡或群傷2中等嚴(yán)重傷害、需住院診治1輕微僅需門診救治包扎在評(píng)價(jià)后果時(shí)除了考慮，人員傷亡之外，還應(yīng)考慮違反法律、法 規(guī)的嚴(yán)重程度、對(duì)市場(chǎng)信譽(yù)和形象的影響，對(duì)環(huán)境造成的影響，設(shè)備 損失大小等因素。，各單位要造冊(cè)登記、繪制一覽圖上墻、任何單位和個(gè)人無權(quán)擅 自撤消已確定的 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）或者放棄管理，因工作需要調(diào)整危險(xiǎn)源（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時(shí)更正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并 向上級(jí)管理部門反映情況。，必須有安

7、全措施和專人負(fù)責(zé)，必須按“四不放過”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理情況進(jìn)行調(diào)查，如果確屬危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的 責(zé)任，加倍處罰。3.4風(fēng)險(xiǎn)控制各單位通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以后，必須根據(jù)不同的風(fēng) 險(xiǎn)等級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn)并不需要大的投入的對(duì) 策，要嚴(yán)格按照“三定、四不推”的原則進(jìn)行整改，按時(shí)保質(zhì)保量完 成，不得以任何借口拖延拒絕對(duì)策的落實(shí)完成、個(gè)別對(duì)策確因資金量 大影響當(dāng)月成本考核時(shí)，廠原則上允許用逐月分?jǐn)偟霓k法予以解決。對(duì)資金投入大的盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn)，各單位應(yīng)在保證守法的前提 下，根據(jù)職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來確定是否要采 取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，并在選擇要采取措施的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，控制的投入和緊迫 性應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)相匹配，應(yīng)采用成本效益分析和成本有效性分 析。風(fēng)險(xiǎn)控制原則級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)水平措施1安全的安全的，可以忽略2臨界的臨界，處于事故邊緣狀態(tài)，暫不能造成傷害，應(yīng)予排除或采取控制措施3危險(xiǎn)的危險(xiǎn)的，會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取措施4破壞性的破壞性的，會(huì)造成火難性事故，必須立即排除各單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)得到的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，要按優(yōu)先順序確定設(shè)計(jì)、維持和改善控制措施的行動(dòng)計(jì)劃，選擇控制措施時(shí)應(yīng)考慮下列因素，安全消除危害或消滅危害源，如用安全品取代危害品；5文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理