1、 對標挖潛降本工作綜述“這是*攀成鋼*有限公司 2013 年對標工作的思路，也是生產經(jīng)營工作的指南針。2013 年，國內*行業(yè)不景氣的形勢沒有發(fā)生根本性的好轉，原料煉焦煤的價格下降緩慢，主要產品焦炭的價格下滑迅速，原料與產品市場的雙向擠壓，導致*增效挖潛空間進一步被壓縮。如何邁出生產經(jīng)營的第一步，打勝控虧增效的第一仗，是每一個 *職工的心聲和信心所在。一、知己知彼，確定目標。采標。從*2012 年全焦制造成本結構分析，配合煤成本所占比重最大，高達 88.60%,對整個焦炭成本高低和經(jīng)濟效益好差仍然起著決定性的作用，可挖掘的潛力最大，是對標挖潛工作的重中之重，更是生產經(jīng)營的重中之重。同時也看到，

2、由于生產工藝設計，員工素質技能參差不齊和整體技術水平不高等原因，一些經(jīng)濟技術指標的提升和優(yōu)化的空間還有待挖掘，指標水平還有待進一步提升。定標。在內部對標挖潛的基礎上，*2013 年選擇了工藝相近、技術先進的集團內西昌鋼釩煤化工廠作為標桿企業(yè)，在配合煤單價、噸焦 加工費、噸焦回收收入、焦炭質量，以及人力資源等方面展開了對標和差異分析，制訂了以年度生產焦炭 55 萬干噸、控虧 5000 萬元目標為核心的對標方案，確定了涵蓋主要經(jīng)濟技術指標在內的一級對標指標 7 個、二級指標 43 個、三級指標 80 個，制訂了對標措施。二、突出重點，全面出擊。面對市場和生產經(jīng)營形勢，*把握市場，積極優(yōu)化焦煤物流方

3、式，降低采購成本。今年以來，他們充分發(fā)揮營銷及駐站采購人員的作用，密切關注市場，加強市場調研，掌握營銷市場信息，積極與焦煤客戶協(xié)調、溝通，爭取支持，千方百計開通*焦煤火車運輸渠道。2 月份開始，*焦煤火車運輸完全取代汽車運輸方式，上半年共發(fā)回焦煤 1977個火車皮共 12.59 萬噸，與同期汽車運輸費用相比，降低焦煤物流費用約 180 元/噸。結合廣旺當?shù)夭糠纸姑壕C合成本較外地煤成本低的實際，加大這部分當?shù)孛旱牟少徚浚瑴p少運費較高的外地同品種焦煤采購量，2013 年 1-5月和 2012 年同期比較，增加廣旺煤采購量 2.28 萬干噸，降低物流費用 150 余萬元。按照“突出重點，以點帶面”的

4、對標工作要求，通過優(yōu)化物流等方式 挖掘精煤成本控制的潛力，有效降低了生產經(jīng)營成本，使得一季度配合煤平均成本比 2012 年平均水平下降 130.04 元/噸。同時生產經(jīng)營的虧損額也大幅下降，較 2012 年同期減少 3575 萬元，成功贏得了生產經(jīng)營攻堅的第一戰(zhàn)勝利，為職工樹立必勝信心奠定了良好的基礎。嚴格生產過程工藝質量的監(jiān)督、控制、考核和總結，立足配煤準確率穩(wěn)定提高，煉焦工藝長時間順行，在實施崗位作業(yè)標準化操作的基礎上，優(yōu)化涉及焦炭質量穩(wěn)定的工藝和操作方法 8 項，確保了以焦炭熱強度指標為代表的產品質量穩(wěn)定提高，保證了母公司煉鐵高爐長期穩(wěn)定順行，樹立了企業(yè)良好的質量管理形象。“西瓜要抱，芝

5、麻要揀”，既抓重點，又注重細節(jié)， *引導職工在對標工作中樹立了精細管理、精細操作、節(jié)約為本的良好工作習慣。一度電、一方水、一公斤洗油，都要付出成本，節(jié)約和降低消耗就是創(chuàng)造效益，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，每一個員工身上都留下了節(jié)約的烙印。三、對標指標持續(xù)優(yōu)化從 2013 年上半年對標工作匯集的成績單上顯示，*公司通過精細管理、對標管理常態(tài)化，注重引導和激勵，對標挖潛工作總體成效突出。 與 2012 年 1-6 月同期相比，降低虧損 4600 余萬元。3、4、5、6 連續(xù)4 個月達產，生產焦炭 29.86 萬干噸，超計劃 1.96 萬干噸；噸焦加工費較 2012 年平均水平降低 11.02 元，降低

6、加工費用 320 余萬元。焦炭熱強度指標較 2012 年平均水平提高 0.8%，比 2012 年同期多創(chuàng)造經(jīng)濟效益 480 余萬元。配合煤單價與 2012 年平均水平相比下降 182.47 元/噸，較標桿企業(yè)西昌鋼釩煤化工廠 2013 年同期低 249 元/噸，在對標工作中貢獻最為突出。工序消耗持續(xù)與 2012 年平均水平比較煤焦比1296kg，下降 13kg，2013 年因煤焦比持續(xù)下降，與預期目標比較，創(chuàng)造經(jīng)濟效益（節(jié)約） 300 余萬元；噸硫銨硫酸消耗 805.87kg，下降8.37kg；噸焦新水消耗下降 0.12 立方米，噸焦電耗下降 6.86 度；噸粗苯洗油消耗降低并持續(xù)穩(wěn)定受控，下降 10.74kg。*面臨的市場形勢和