1、 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理試題（單選 100 題）)、體積龐大和生產(chǎn)周期長(zhǎng)。c多樣性d單件性)d其他費(fèi)用)b先有用戶后組織生產(chǎn)d管理環(huán)境多變4.關(guān)于建筑業(yè)，下列說(shuō)法不正確的是 （）c建筑業(yè)是工業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng))c分部定價(jià)6使建筑生產(chǎn)具有流動(dòng)性的主要影響因素是建筑產(chǎn)品的（a固定性 b多樣性 c體積龐大7建筑產(chǎn)品的施工全過(guò)程是指（）d生產(chǎn)周期長(zhǎng)）c建筑產(chǎn)品特征）b.采用新材料和代用品c.提高機(jī)械利用率d.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率10.在下列關(guān)于施工企業(yè)利潤(rùn)總額的公式中，正確的是（）a利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用b利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn). d利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投

2、資凈收益+補(bǔ)貼收k+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出11.（）是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和厲行增產(chǎn)節(jié)約的經(jīng)濟(jì)效果后編制b.固定成本c.邊際成本d.機(jī)會(huì)成本）b.工程經(jīng)濟(jì)c.利潤(rùn)d.凈利潤(rùn))c兩年)b結(jié)構(gòu)工資制d崗位技能工資制. ）年c4.45d5.24）。）。b產(chǎn)品的交換價(jià)值c產(chǎn)品全壽命時(shí)間價(jià)值d產(chǎn)品功能與其全部費(fèi)用的比較價(jià)值)d產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)程度23價(jià)值工程的一般工作程序包括四個(gè)階段，其中不包括 ()c實(shí)施階段()a該零部件可不作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象b該零部件應(yīng)作為價(jià)值分析的重點(diǎn)對(duì)象c說(shuō)明該零部件的功能重要性高，而相應(yīng)的成本比例較低d說(shuō)明該零部件的功能重要性與所花費(fèi)成本比例是相稱的. )）a

3、準(zhǔn)備、創(chuàng)新、實(shí)施、評(píng)價(jià)b準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)施d準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新c可行性研究、準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)、實(shí)施29（）不是價(jià)值工程對(duì)象選擇方法。a經(jīng)驗(yàn)分析法 b百分比法 c基點(diǎn)分析法dabc 分析法）bvi1cvi1dci=fi）。b.經(jīng)濟(jì)制度d.資源的合理利用)）d.使用成本），將固定資產(chǎn)凈值扣a到期時(shí)b到期前一年c到期前兩年d到期前三年36價(jià)值工程分析中，制定改進(jìn)方案的“6.3.5”法中 6、3、5 分別是指(). a組織 6 名專家，用 5 分鐘時(shí)間，每人提 3 個(gè)方案b由 5 名專家，反復(fù) 6 次，每次提 3 個(gè)方案c組織 6 名專家，分 3 個(gè)組，每組提 5 個(gè)方案d組織 6 名專家，每人提

4、3 個(gè)方案，每個(gè)方案用 5 分鐘時(shí)間)c.必要功能項(xiàng)目e.功能完成度)a功能不變，成本降低c功能提高，成本降低b.縮短工期，直接費(fèi)會(huì)相應(yīng)減少d.縮短工期，間接費(fèi)會(huì)相應(yīng)減少)的工作內(nèi)容之一。b建設(shè)準(zhǔn)備階段d生產(chǎn)準(zhǔn)備階段)45我國(guó)可行性研究階段可分為 () 三個(gè)階段。. 46編制可行性研究，首先應(yīng)做的工作是（）b委托與簽訂合同d經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)47項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不包括（）b探索性c合作性d時(shí)效性）c.竣工驗(yàn)收d.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)）（）b.發(fā)展目標(biāo)c.市場(chǎng)目標(biāo)d.機(jī)構(gòu)擴(kuò)張目標(biāo)）b.反對(duì)壟斷d.推廣公開(kāi)招標(biāo)54.建筑企業(yè)素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、職工素質(zhì)和（）a.技術(shù)素質(zhì) b.業(yè)主管理人員素質(zhì) c.監(jiān)理工程師素質(zhì) d

5、.設(shè)計(jì)人員素質(zhì)55.下列關(guān)于建筑市場(chǎng)說(shuō)法不正確的是（）. c.建筑市場(chǎng)要選擇有信譽(yù)的建設(shè)者，重視建筑公司的實(shí)際成績(jī)。d.現(xiàn)代建筑市場(chǎng)通常有監(jiān)理市場(chǎng)的配套服務(wù)。56現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容不包括（）b招標(biāo)投標(biāo)制度d科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度）)c經(jīng)驗(yàn)估算法d哥頓法)）特點(diǎn)b有效性61.風(fēng)險(xiǎn)決策方法不包括 (a期望值法 b決策樹(shù)法)c決策樹(shù)法d折衷決策法)a接受工程施工任務(wù)，可不簽訂合同c有大量的綜合協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)備工作時(shí)間長(zhǎng)66.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容包括生產(chǎn)成果核算、生產(chǎn)消耗核算、()和財(cái)務(wù)成果核算。a.資金核算b.成本核算c.預(yù)算d.結(jié)算. )b計(jì)劃的被動(dòng)性d計(jì)劃的全面性c計(jì)劃的多變性68

6、.建筑企業(yè)計(jì)劃管理包含編制、執(zhí)行、() 及總結(jié)分析評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)。a協(xié)調(diào)b控制c監(jiān)督d檢查）69.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征？（b.全局性d.系統(tǒng)性）d.目標(biāo)管理)d.全面質(zhì)量管理階段d投資額構(gòu)成)d現(xiàn)金流量表()d陡壁型)d控制圖）d.控制圖）a資本公積b盈余公積c實(shí)收資本b多次支付的箭線與時(shí)間軸的交點(diǎn)即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)間單位初. d垂直箭線箭頭的方向是對(duì)特定的人而言的80.綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的變化及對(duì)應(yīng)關(guān)系的報(bào)表是（）a.資產(chǎn)負(fù)債表b.損益表c.現(xiàn)金流量表d.資產(chǎn)狀況變化表82.在建設(shè)工程投資估算中，建設(shè)期貸款利息按（）年利率計(jì)算。b年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2d年初借款本患累計(jì)-本年借款額/2b項(xiàng)目對(duì)其變化的承受能力d項(xiàng)目的償債能力）d資本積累率d生產(chǎn)人員工資）萬(wàn)件。d3.20)c季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)d生產(chǎn)計(jì)劃b招標(biāo)單位有充分的選擇余地，取得最有利的成交條件. 91.下列哪項(xiàng)不是按合同類型劃分的承包方式 ()b總包合同c單價(jià)合同d成本加酬金合同)c聯(lián)合招標(biāo)d兩階段招標(biāo))a排列圖法c相關(guān)圖法d統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法b技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作