1、山東海陽核電項目總平面整理工程 2014年質量管理目標控制措施版次狀態編制/修改審 核批 準批準日期升版原因編制單位:目 錄1.目的32.質量管理目標33.質量管理措施31.目的為認真貫徹公司的質量方針和質量管理目標，進一步提高項目部質量管理水平，確保質量目標的實現。特制訂項目安全管理目標控制計劃及措施控制。2.質量管理目標2.1 單位工程一次交驗合格率100%；2.2 合同履約率100%；2.3 顧客滿意率100%；2.4 杜絕重大工程質量事故，遏制質量通??；2.5 貫徹gb/t19001-2008質量管理體系要求標準，保持質量管理體系有效運行、持續改進。3.質量管理措施3.1 逐級簽訂質量

2、目標責任書，明確質量目標和相關工作，加強對質量目標完成情況進行考核。及時、如實報告質量事故，并逐級健全和落實質量責任追究制度，對質量責任事故，按照相關制度或辦法追究相關人員的責任。3.2 建立和完善各級質量責任制。強化質量責任意識。牢固樹立“質量第一”的思想，牢記各自的責任。進一步完善項目部質量責任制。合理設置機構、配備人員，明確各關鍵崗位、各職能部門質量管理職責，實行質量責任目標管理和獎懲制度，加強對施工項目部質量管理的責任考核，把質量責任考核結果與企業職工薪酬、獎勵等掛鉤，通過評獎創優，健全激勵機制。嚴格落實質量工作責任制和責任追究制，對質量管理責任不落實，甚至造成工程質量安全事故的管理人

3、員和作業人員，要予以嚴肅查處。3.3 加強質量信息的反饋與溝通。質量管理部門要加強質量信息的反饋與溝通工作。相關部門要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量月計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。3.4 加強質量檢查消除質量隱患。相關部門要加大對現場的監控力度，通過質量體系審核、日常質量檢查、定期質量大檢查，按照規定的檢查程序，組織質檢人員對項目部和作業現場的質量管理情況和工程實物質量情況進行檢查，針對會對工程質量產生重要影響的關鍵工序，可能造成質量缺陷、事故的薄弱環節進行認真檢查，尤其是針對施工過程中的“常見病、多發病”查找原因，制

4、定解決質量問題的詳細措施并進行整改。通過改進和提升施工工藝作風，有效減少和杜絕質量事故的發生，盡最大可能地消除質量隱患風險，發現問題及時處理。4.5 項目部特別要對施工用電、爆破作業方面進行重點檢查。施工用電必須有專項用電方案，操作人員必須執證上崗，現場臨時用電必須符合方案及規范要求。土方作業過程中各環節的施工質量，必須按國家標準、規范規定制定施工質量技術措施。爆破設計表和爆破記錄的內容必須真實，對爆破器材要嚴格按管理程序進行管理。爆破作業的安全技術交底必須切實到位，對專業性強、施工難度大的部位必須有專項施工方案并符合國家技術標準要求。4.6 加強質量意識教育，搞好質量培訓工作。繼續做好質量意

5、識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。同時，做好系統的質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業務水平和工作能力。4.7 加強工程創優工作。項目經理部根據公司創優計劃要求，謀劃好本項目的工程創優工作，認真制定工程創優計劃，在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制，使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料，確保實現公司創優工作計劃。4.8 繼續堅持“以顧客為關注焦點”的原則，以顧客滿意為宗旨，及時了解顧客及相關方的要求和期望，不斷改進產品質量，把實現顧客滿意作為公司的根本追求，認真做好對顧客的回訪和滿意度調查工作。4.9 繼續開展“質量月”活動。圍繞“質量月”活動主題，精心組織，周密部署，廣泛動員，認真開展工程質量大檢查，特別要加強對在建項目主要結構工程的質量檢查，糾正施工現場項目部的違規行為，確保進貨、過程、隱蔽、中間等各個環節的質量符合要求；對檢查中發現的質量問題，要進行記錄和提出整改要求，并督促責任方及時整改；對問題嚴