1、工作技能要素具有高任務相矢度1 、國家保障婦女享有與男子平等的勞動權利。參考答案：正確2 、一維條碼有雨存儲容量的限制，智能做為產品標志，不能對產品進行描述（）參考答案：正確3 、效果是指由投入經過轉換而產出的有用成果，指人們在社會實踐活動中通過某種行為、力量、方式或因素而產生的結果。（）參考答案：正確4 、網絡信息未經授權不能進行改變的特性指的是保密性（）參考答案：錯誤5 、高尚的品格是擁有人格魅力的首要因素。（）參考答案：正確6 、實現云計算僅需要虛擬化技術、分布式海量數據存儲和平臺管理即可（）參考答案：錯誤7 、歷史證明：清正廉潔盛行之日，則國家昌盛；猖獗之時，則國勢衰微。（）參考答案：

2、正確8 、河南各地區專業技術人員繼續教育，加QQ1009199，2快速包過，安心省心。（）參考答案：正確9 、網絡信息安全的目標主要表現在系統的保密性，完整性，可靠性，可用性，不可遞來性和可控性等方面（）參考答案：正確10 、目前聚類算法有很多種，算法的選擇取決于數據的累心，聚類的目的和 應用（）參考答案：正確11 、根據被測量的類型，傳感器可以分為物理傳感器和化學傳感器（）參考答案：錯誤12 、概念技能也稱為思想技能或觀念技能，是一種把握大局，預測本行業未來發展趨勢，并在此基礎上做出正確決策、引導組織發S3S方向的能力。參考答案：正確13 、技術型管理人員的個性要素優勢包括極強的責任心、充滿

3、自信、很好的自我控制能力、渴望獲得成就、堅韌性強、恃強性強。（）參考答案：正確14 、WI-FI是最常見的無線接入方式（）參考答案：正確15 、管理者勝任力的工作技能族包括前瞻性思維能力、戰略決策能力、識 人用人能力、學習能力、語言表達能力、觀察能力、創新能力、理解能力、自 我發展能力、團隊合作能力、指導能力、傾聽能力、應變適應能力、矢系構 建能力、解決問題能力、解決沖突能力、邏輯思維能力、發散思維能力、影響 他人的能力等19項要素。（）參考答案：正確16 、領導魅力的本質目的是用管理者的自信和熱情激勵員工，使員工集中力量沿著正軌前進。（）參考答案：正確17 、不可抵賴性不是指網絡信息系統的信

4、息交互過程中，所有參 與者都不可能否則或抵賴曾經完成的操作和承諾的特性（）參考答案：錯誤18 、河南各地區專業技術人員繼續教育，加QQ1009199，2快速包 過， 安心省心。（）參考答案：正確19 、根據最終目標，選擇合適的數據挖掘算法、模型與參數等指的是數據 挖掘階段中的選擇算法（）參考答案：正確20 、以分組為單位將數據在網絡中傳輸指的是電路交換（）參考答案：錯誤二、單選題1 、權即個人根據意愿和能力自由選擇職業和工作的權利，其核心是（）。-FV.蔘芳合條禁止強迫勞動2 、對位置信息進行混淆處理，避免攻擊者得知用戶的精確位置指的是（）尺M z-yry 蔘葦合茶位置混淆3 、工作技能要素具

5、有高通用性、（）相矢度等特性。芻亠尺床ofcr 參葦合荼高任務4 、互聯網中，支持域名解析的協議是（）參芳合親DNS5 、工業產權不包括（）。制止不正當競爭6 、以下對于IEEE 802.15.4的特點之一說法正確的是（）參芳合親低速率7 、河南各地區專業技術人員繼續教育，加QQ1009199，2快速包過，安心省心。參葦合茶被人管、管自己、管別人8 、由于人類活動排放的污染物流入河流、湖泊、海洋或者地下水等水體，使水和水體的物理、化學性質或政務群落組成發生變化從而降低了水體的使用價值指的是（）水體污染9 、用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞 動者，給其他用人單位造成損失的，

6、應當承擔（）賠償責任。參芾合茶連帶10、DNS設計的域名服務器分為幾層（）參葦合親四層11、以下哪個不是規劃中提出的保障措施（）參芳合親公共服務平臺建設工程12、當事人應當自勞動爭議發生之日起（）日內向勞動爭議仲裁 委員會提出 書面申訴。6013、主要用于STA與AP之間的協商、矢系的控制，如矢聯、認證、 同步等指的是（）參葦合親管理幀14 、集成電路上可容納的警惕管數量，約每隔18個月增加一倍，性能也 將提升1倍是（）河南各地區專業技術人員繼續教育，加QQ1009199，2 快速包過，安心省心。參芳合親摩爾定律15 、管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質和技能。一般來講，管 理人員需要三

7、種基本技能，即技術技能、（）和概念技能。人事技能16 、泛在計算是（）在20世紀80年代后期提出？參葦合茱馬克？維瑟17、 RFID系統被視為物聯網而（）系統是從RFD邁向物聯網的一個典型應用（）參芳合親EPC18、將引起商品零售結算、物流配送及產品跟蹤管理模式的革命是（）系統的推廣參考答案：EPC19、以下哪個是PC FT的幀間間隔（）參考答案：PFIS20、管理者在工作中要勇于負責，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）參考答案：責任心1、針對幀的不同，可將802.11的MAC幀細分為（）參考答案：控制幀，管理幀，數據幀，2 、工資支付主要包括（）。參考答案：工資支付項目，工資支付時間，工

8、資支付形式和對象工資支付 水平，3 、授予一次發明或者實用新型專利的條件包括（）。參考答案：創造性，新穎性，4 、目前主流的應用程序構架包括（）參考答案：P2P,C/S,5 、根據勞動合同法相矢規定，用人單位可以裁減人員的情形有（）。芻）尺床廠卞門 參芾合茶企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁 減人員的，生產經營發生嚴重困難的，依照企業破產法規定進 行重整的，其他 因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生變化，致使勞動合同無法履行 的，6 、按照前端探測對象不同，智能家居系統還包括（）子系統參考答案：意外事故預防系統，防盜系統，遠程監控系統，從技術走向管理課程的（9

9、6分）在線考試:1. 單選題【本題型共30道題】1 效率的最大化不是管理的全部和惟一目標，對()投資才是最有效的投 資。A固定資產B人的感情C團隊管理2. 企業能否適應變化著的環境，能否生產出合乎市場需求的產品，能否以 較低的成本生產出合乎質量要求的產品，能否以有效的促銷方式打開市場，能 否建立起完善的售后服務體系，都要靠科學、有效的管理，這就是企業的()。A 管理功B管理內功3. ()是測評管理者工作績效的重要標志，也是影響組織能否實現更佳效 益的尖鍵。C管理外功A管理效率的高低B學習效率c 領導力4. 管理者所需要做的不僅僅要展示個人的價值，還要展示團隊及()。A團隊成員的價值B管理成果C

10、團隊業績5. ()是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發展，在充分分析組織 外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇達到組織目標的有效戰略，并將戰略付諸實施和 對戰略實施的過程進行控制和評價的一個動態管理過程。A戰略管理B合作管理C高層管理6. 優秀的管理者不靠發號施令和權威來壓制人，而是崇尚（），實行“職 務無稱謂”制度和“平等共事的機制，以人格折服員工。A自由B管理C制度至上7. 計劃、組織、領導和（）是每個管理工作者必須開展的工作A管理B控制C 學習8. 世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常 重要。A 公司B企業c 工作D組織9. 評價一個人在工作與生活中正確處理個人利

11、益與他人利益的品質。表現為能夠正確對待國家、集體、個人利益；廉潔奉公，敢于同（）做斗爭。A領導B上級C腐敗分子10. 作為一種知識體系，管理學是管理思想、（）、管理技能和管 理方法的綜合A管理原則B管理工作用C管理知識11. 在整個管理系統和管理過程中，要把（）作為管理的根本目的 和最終歸宿。A效率、J,、八B效益C 效果12技術型管理人員的工作技能優勢包括（）學習能力、指導能力、邏輯思 維能力、定量分析能力。A理解能力強B管理能力C聽說能力13. 技術型骨干從事管理工作的優勢包括（）很好的自我控制能力等。A極強的責任心B自我完善C自我協調14. 管理者勝任力的必備知識族包含理論知識和（）、環

12、境知識、組織知識等3項要素B敬業知識C專業知識A管理知識15. 管理者在工作中要勇于負責，對上級、下屬、客人以及組織抱 有咼度()A 責任心B勇于擔當C自我控制能力D成就動機16. 管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質和技能。理人員需要三種基本技能，即技術技能、()和概念技能。A管理技能B人事技能c職業技能17. 讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的()。A知情權參與權和決策權B知情權、參與權C -知情權18. ()表現為能夠創造積極的氛圍引導交流，能夠理解他人的觀點和情感，并能夠使他人感覺到你能認同他們的感受和觀點A移情能力B成就動機C 獨立性19. 必備知識族勝任力要素定義及表

13、現行為理論知識與專業知識、 環境知識、()A組織知識B管理知識C創新知識20. 有效的（）是釋放和緩解壓力、增強自信心、營造良好人際矢系、提高團隊凝聚力的一條重要途徑。A組織管理B人事制度C人際溝通21. 在一個（）的環境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。A氣氛火爆B氣氛嚴謹c氣氛融洽22. ()是計劃的前提，是一切管理職能之首。A -決策B 決定C 變革D 解決1. 單選題【本題型共30道題】1.()表現為能夠創造積極的氛圍引導交流，能夠理解他人的觀點和情感，并能夠使他人感覺到你能認同他們的感受和觀點A移情能力B成就動機c獨立性2. （）是計劃的前提，是一切管理職能之首

14、。A .決策B 決定C變革.0D解決3. 管理職能主要是計劃、（）、領導和控制。A 實施B 指導C組織4. 評價管理工作績效的唯一標準是（）工作成果A工作成果B工作過程C工作方法5. 一個富有人本思想的管理者，應著力創造一個適宜（）的環境，培植組織的親和力。A人性張揚B個性嚴謹C人性壓抑6. 在一個（）的環境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。A氣氛火爆B氣氛嚴謹c氣氛融洽7. 管理者在工作中要勇于負責，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度()A 責任心B勇于擔當C自我控制能力D成就動機8. 管理活動最終要落實到計劃、組織、領導和控制等一系列管理職能上， 它們是管理工作()最

15、基本的手段和方法，也是管理活動區別于一般作業活動 的主要標志。A 最好的B最基本的C最原始的9. （）就是將組織的目標與員工個人心理目標有機結合起來，在組織目標實現的同時員工個人心理目標也得到實現A組織管理B情感管理C .制度10. 戰略管理體系的具體職能，包括（）、戰略情報、戰略組織、戰略控制。A戰略部屬B戰略防御C戰略研究11.SWOT分析方法在適應性分析過程中，組織高層管理人員應在確定內外部各種變量的基礎上，采用（）、抑制性、脆弱性和問題性四個基本概念進行這一模式的分析。A杠桿效應B連鎖反應C分析效應12. ()是測評管理者工作績效的重要標志，也是影響組織能否實現更佳效益的矢鍵。A管理效

16、率的高低B學習效率C 領導力13. 有效的()是釋放和緩解壓力、增強自信心、營造良好人際矢系、提高團隊凝聚力的一條重要途徑。A組織管理B人事制度c人際溝通還要展示團隊及）。14. 管理者所需要做的不僅僅要展示個人的價值，A團隊成員的價值B管理成果C團隊業績15. 技術骨干是社會組織中從事高技術、高技能、A高知識B 高文化c高管理16. 讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的（）。A 知情權、參與權和決策權B知情權、參與權C 知情權17. 技術型管理者必須建立的（）種管理思維方式A1B2C3D4投資才是最18. 效率的最大化不是管理的全部和惟一目標，對 有效的投資。B人的感情A固定資產c團

17、隊管理19. 著名管理專家諾爾迪奇了常用的三種故事類型不包括（）。A “我是誰”和“我們是誰”B “我們向何處去”C “我們從哪里來”20. （）是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發展，在充分分析組織 外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇達到組織目標的有效戰略，并將戰 略付諸實施和對戰略實施的過程進行控制和評價的一個動態管理過程。A戰略管理B合作管理21世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常重要。C高層管理A公司B 企業C工作D組織22. 工作技能族的戰略決策能力包括要有選擇最佳方案的決策能力（）；有 風險決策的精神A 有膽量B有當機立斷的決策魄力C有敢得罪人的魄力23.

18、 操作者是指在組織中直接從事具體業務的人，而管理者則是在 組織中（）完成具體任務的人A管理他人B指揮他人C監督他人24. 必備知識族勝任力要素定義及表現行為理論知識與專業知識、環境知識、（）A組織知識B管理知識C創新知識25. 從技術崗走向管理崗，其實質是經歷了（）“被人管，管自己，管別人三步曲。A管別人、管自己、被人管B 管自己、被人管、管別人C被人管、管自己、管別人26. 優秀的管理者不靠發號施令和權威來壓制人，而是崇尚（），實行“職務無稱謂”制度和“平等共事”的機制，以人格折服員工。A 自由B 管理C制度至上27. 評價一個人融于周圍群體及參與集體活動的傾向性。表現為（），必要時能夠獨立解決問題，做出自己的選擇和決定，不迷信權威，不盲目服從傳統觀念、社會偏見，不怕壓力A工作有能力B工作有創新c工作有主見28. 工作技能要素具有高通用性、（）相矢度等特性。A 高標準B 高任務C高管理29. 給員工提供寬容的管理環境，保障員工的（）形成和發展。A自我發展B創造性人格C自我激勵30. 評價一個人在工作與生活中正確處理個人利益與他人利益的品質。表現為能夠正確對待國家、集體、個人利益；廉