1、尚義礦業大陽坡井精細化管理實施細則為推進我井快步轉入生產礦井，強化我井部管理，創新管理模式，提升管理效能，規管理行為，優化管理流程，實現“安全為了生產，生產必須安全”的工作要求，不斷提升礦井安全質量標準化水平，依據根據 9 月 30 日公司召開的十月份采掘計劃會精神，結合我井實際情況，在全井圍進一步推行全面精細化管理，為確保此項工作順利開展，現提出如下實施意見。一、指導思想以提升安全質量管理水平為目標，以安全質量標準化為載體，以全面精細化管理為手段，牢固樹立“質量是基礎，安全是目標”的理念，強化職工的安全質量標準化意識，真正落實安全質量標準化精細化管理工作， 建立并落實自上而下、 全面覆蓋的精

2、細化管理標準體系， 形成“事事有人管 , 人人都管事，事事都管好”的工作格局，為我井可持續發展奠定堅實的基礎。二、工作重點根據公司總體工作部署， 10 月份，我井將在全井圍開展全面精細化管理，全井所有井下生產班隊、地面生產班組、井口都要按照公司統一要求，全面實施精細化管理。鑒于精細化管理是一項龐大的系統工程，井口決定本著由簡到難、由淺入深、重點突破、以點帶面的工作思路和原則，首先選擇從質量管理入手，并重點選擇在井下安全質量標準化建設方面全面實施精細化管理，通過安全質量標準化工作的精細化管理，全面提升我礦安全質量標準化水平，實現以質量保安全、以安全促生產、以生產增效益的工作目標，并由此帶動全井精

3、細化管理工作向縱深發展。三、工作目標實施安全質量標準化精細化管理，主要目標在于改進我井目前安全質量標準化考核機制不嚴、不細、不精的現狀，全面引入精細化管理理念，強化井下現場施工規化、標準化，建立健全我井的安全質量標準化考核監督機制，具體要求井下采、掘、機、運、通、調度、監測監控、安全管理、應急救援、職業衛生等十個專業，分別制定并嚴格執行安全質量標準化精細化管理標準，全面深化安全質量標準化精細化管理， 從源頭抓起，從細節抓起， 對每件事、每個過程、每道工序，都做到嚴格控制、考核和監督，事事有人管、事事有標準，確保在零基礎安全質量標準化礦井水平的基礎上，將安全質量標準化建設提升到一個新的水平。四、

4、保證措施（一）充分認識實施精細化管理的重要性煤礦生產是地下作業，地質構造復雜，各種災害嚴重，職工隊伍素質差，作業分散，作業環境差，機械化程度低，工人勞動強度大。管理不便，易造成管理上的漏洞和失誤。精細化管理工作是改變煤礦企業安全水平差、效率低、生產狀況落后，實現安全生產、文明生產、全面提高企業經濟效益的一項根本性舉措， 也是煤礦企業安全長效機制的重要容和根本途徑。 因此，在礦井安全質量標準化工作中實施精細化管理，既是當前我井部管理的實際需要，也是礦井長遠發展的必然趨勢。安全質量標準化精細化管理是一項系統工程，夯實基礎工作尤為關鍵。實施安全質量標準化精細化管理，基本的要求就是要對每一個崗位、每一

5、項工作實行精細控制，構建以精細化管理推動質量標準化再上新臺階的管理體系。沒有質量就沒有安全，全井廣大干部職工，都應該充分認識到精細化管理工作的重要意義，從思想上切實重視和支持精細化管理工作。（二）明確分工，強化責任為確保精細化管理工作更好地開展，必須進一步明確分工，強化責任，井口有關部門和生產班隊，應在分管領導的組織下， 積極認真地開展精細化工作， 制定工作標準， 完善考核機制，切實改進我井目前精細化考核機制不嚴、不細、不精的現狀。因此必須成立精細化管理小組，具體分工如下：組長：飛副組長：熊愛兵成員：玉斌鳳江 滿全 閆喜寶康樹生仝義 高晗 耿亞輝志英 黃勇宏分工圍是：掘進、采煤、調度由生產副主

6、任滿全負責，機電、運輸專業由機電副主任閆喜寶負責；一通三防、地測、防治水專業由玉斌負責，安全管理、職業衛生、應急救援由安全副主任鳳江負責，各有關人員協同參與。各分管領導和生產班隊對本專業、本井口的安全質量標準化精細化管理工作的開展情況負責，如因工作不認真、管理不到位、考核不嚴格等方面的原因，導致本專業精細化工作不符合標準要求，被檢查發現存在較多問題或比較嚴重問題的，嚴格按以下規定追究責任并予以相應的處罰。五、年度精細化管理方案1. 年度計劃安排“精細化” 。在進行年度計劃安排時，重點考慮的是各大系統的形成，掘、采的平衡，以風定產，合理安排年度計劃等這幾個方面達不到要求，就不是一個完美的計劃，在

7、安排年度計劃時，必須仔細研究考慮。2. 技術上“精細化”(1) 方案設計：進行水平采區、工作面設計及系統設計時，必須根據巖層特征地質構造，礦山壓力、瓦斯及現有的科技水平，管理能力，職工隊伍素質等多方面因素進行綜合分析研究，列舉多個方案，避免技術上的失誤。(2) 施工設計：對支護方式、斷面規格、質量要求方面，坡度轉彎、分岔、變坡及水溝等都應有科學、合理的設計，做到既不浪費又不影響安全使用。(3) 作業規程編制：應根據地質構造、水文、壓力及瓦斯等具體情況入手，采取相應的施工方法，支護方式和指導、 規性的技術措施， 確保作業規程對現場操作有實際指導意義和行為規。作業規程要做到圖紙資料齊全，文字說明清

8、楚。3. 生產工作安排精細化。 在安排生產工作前， 要先安排安全方面的工作， 先消除安全隱患。(1) 月度工作安排：隊組不能過度集中，不能串聯通風，根據隊伍的不同特性，合理安排開拓、采、掘、修，揚長避短，對于隊組與隊組之間有相互影響的，要有防事故發生的措施和管理規定。(2) 班前工作安排： 在安排工作之前， 要將作業區域存在的隱患及安全上要解決處理的問題了解清楚。在安排工作時，將安全工作、生產工作合理的布置安排，并根據每個人的工作能力及工作責任心好壞量材使用，做到因人使用。4. 操作時要精細。每到工作面或作業點作業前，要認真全面的進行安全評估和仔細觀察分析，首先確定作業的方式方法，施工順序，人

9、員、工具、材料、設備的準備等，然后才能著手作業，在大家意見一致的情況下，分工合作，相互協調，相互配合，特別對難度較大的巷道冒高點修復時， 一定要仔細觀察， 綜合分析，切不可粗心大意。 對于機電方面的工作， 更應精細，對每個電纜接頭、每個螺絲、墊圈都要認真按規定操作，特別對開關及接線盒的毛刺要清掃干凈，每個密封圈的大小，防爆設備的防爆性能等都必須認真的處理，嚴格掘進巷道的中、腰線要掌握，回采工作面“三直一平兩暢通”等都是操作方面的精細化工作。不精細就達不到標準要求。打眼、裝藥、聯線、放炮等都離不開操作上的精細。5. 支護精細施工，在進行支護前，必須先檢查巷道方向、坡度、寬度及高度，如都能達到要求

10、，將中、腰線標定到垱頭，然后延接好中線和腰線，再按質量標準進行支護。支護時首先要保證基礎 ( 柱窩 ) 深度，架棚巷道要注意兩腿叉腳，前傾后仰，粱兩端高度及支架穩定性、支護強度等，錨噴巷道要加強兩幫和危巖的清理，不能出現穿裙現象，錨桿安裝質量、數量、噴漿厚度、平整度、養護質量等。砌碹巷道砌體厚度，灰漿厚度、錯口墻體平整度、頂幫充填等;回采工作面主要是支護密度，支架構件數量，支架受力狀況，頂板、煤壁及切頂線管理，上下出口特殊支護，機頭機尾特殊支護等。6. 安全管理精細化(1) 合理用人。掌握每個職工的個性特征，思想、精神狀態對安全工作有冒險行為的人員不能單獨安排或擔負安全管理的重要責任，對擔負安

11、全管理責任的人員必須是有一定安全管理經驗、工作認真細致、從不馬虎、又敢抓敢管的優秀人才，用人時一定要作細致的考察，不能隨便任用。(2) 作為安全生產管理人員的主要工作是發現隱患，抓好隱患處理，避免各類事故的發生，發現隱患一是要有一定的工作經驗，二是要仔細觀察和分析，不觀察、不分析、不思考，有很多隱蔽隱患是發現不了的，發現不了隱患，沒有預防措施，是會導致事故發生的，處理隱患是一種責任感，沒有責任感的人員發現了隱患也不去處理，冒險作業，不管自己安危，也不管他人安危，這是安全管理方面的一大隱患，大多數事故就發生在這些人身上或身邊。(3) 及時制止發現“三違” ?！叭`”是導致事故的重要根源，很多人為

12、了“方便” 、“直快”、“省事”而不按三大規程和有關規章制度去操作，而采取快捷、省事的方法，往往就導致隱患或直接造成事故發生。發現“三違”也需要我們安全管理人員有很強的觀察力和識別能力，有很多違章我們熟視無睹，不以為是違章了，要等到事故發生后才能意識到這是在嚴重違章，要管好安全，首先就要能將這些已習慣的違章發現并糾正過來。對那些隱蔽性的違章就要我們這些管理者去多檢查，多細心觀察，多發現，及時予以糾正，對違章者要給予嚴肅處理，并將處理結果公之于眾。這樣才能做到一人違章，多人受教育，減少違章行為的發生。(4) 安全管理要發揮群防群治的作用。 井下安全是牽涉到井下每個人的安全， 要使人人重視安全，人

13、人管安全，人人查隱患，查“三違”及時予以處理和糾正隱患和“三違” 。做到有隱患就當即處理，有“三違”就當即制止，使每個井下職工作業有安全感，這就要讓每個人都有仔細觀察和分析能力，不但是一個操作者，也成為一名安全管理者，做到人人抓安全，人人講安全，人人重視安全，制止和抵制“三違”行為，煤礦的安全狀況就會有根本好轉。六、實現精細化管理的工作要求及措施1. 要加強宣傳，讓全礦每個職工了解精細化管理的目的、作用和意義，使全礦職工支持，并參與精細化管理工作 。2. 對精細化管理的函、實施方法進行指導，工作中如何精細，如何把工作做細做好，做出一個精細化管理的標準來，以點帶面，以管理層及班隊長入手，再在全礦

14、推廣。3. 學習別人的先進經驗，到精細化管理搞得好的礦井去參觀、學習、取經。4. 對精細化管理搞得好的單位多表揚、宣傳，并介紹經驗。5. 精細化管理要作為礦井管理的一項重要工作來抓，每月要進行檢查、總結，對搞得差的提出批評，對搞得好的給予表彰獎勵。6. 精細化管理要把礦井安全質量標準化建設、班組建設、員工行為規管理緊密結合起來，達到礦井安全健康發展。七、精細化實施細則( 一) 質量管理1、有年度安全生產目標及各種制度考核記錄。2、有支護質量和頂板動態監測，有分析記錄及處理責任制。3、有工作面評估記錄，井口領導指揮生產記錄、班組長交接班記錄、按作業規程和質量標準化標準執行情況及制止“三違”作業情

15、況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報告。4、有支護器材管理臺帳。5、工作面圖板齊全，文字圖畫清晰。6、頂板無空頂現象。7、支柱初撐力達規程規定值。8 、支柱要編號管理。牌號清晰。9、支柱成直線，支柱迎山角度符合要求。10、采面出口 20米圍支架完整無缺，高度不低于1.8 米。11、進回風巷高度不低于 1.8 米，人行道無浮碴。12、管線吊掛整齊，、大小線分開吊掛，電纜鉤統一標準，無積塵。13、工作面料場材料擺放整齊，分類碼放，有標志牌，回收材料歸類碼放，及時回收，工作面 20米圍無其它材料。臨時料場及時歸類擺放。14、開關上架管理，二臺以上開關擺放成線，表面清潔，刮板機壓柱齊全，特殊地點加裝

16、擋煤板。15、刮板機旋轉部分加護罩。16、在用支柱完好，整個工作面失效支柱不超過3根。失效支柱及時更換。17、支柱不連續出現 3棵迎山或退山角度過大。掘進專業：1、打眼、裝藥、放炮根據巖性預留斷面， 巷道兩道平整， 刷齊，無迎退山現象， 底板平整，不托跟。2、巷道架棚架設符合要求，不得出現無腿窩和穿裙子現象。3、支加間距符合規程要求，不出現前傾后仰，調斜、立肩現象?，F場發現后立即整改。4、幫頂支護材料齊全，符合規程要求。5、文明衛生區不得出現積水，除料場外，距工作面10米以外不得出現雜物。6、料場材料碼放按文明衛生區管理規定執行。7、巷道維修時，必須有安全技術措施。無措施施工，按三違處理。8、

17、記錄齊全。處理參照采煤專業執行。9、安全設施使用齊全，有效。架棚巷道防倒棚裝置安裝合理，10米圍加固牢靠。撐木、拉條架架使用。10、掘進 25度以上的上下山時，必須將溜( 運) 煤道與人行道分開，且行人側有防倒防滑設施。11、采取濕式打眼 . 發現干打眼，按“三違”進行處理。12、放炮前后 20米圍沖洗巷道兩幫。工作面不得有積塵。13、圖板齊全，清晰、準確、懸掛位置合理，距工作面不大于50米，便于施工人員觀看。14、特殊工種持證上崗。15、扒裝機、溜子、點安裝噴霧裝置。16、水溝保持水溝暢通，不得有雜物。17、臨時軌道鋪設符合要求。18、上下山安全設施齊全有效， 使用好一坡三擋，、鋼絲繩必須叉

18、接，堅持行車有行人制度。發現一處安全設施不合要求，罰款100元。19、礦用工字鋼、木料、接頂料、道軌分地點碼放，便于清查，不得出現混放現象，工具箱、放炮箱集中擺放，距工作面不小于100米。煤巷距工作面不小于50米。20、所屬區域巷道無煤、巖塵積聚，及時灑水防塵。巷道無雜物，無積水，無浮煤矸石，無零散材料，無衛生死角。21、維修巷道時，必須有安全技術措施。22、工作面三圖一表吊掛標準。吊掛高度符合要求。通防專業：1、認真抓好通防標準化達標的管理工作，確保通防的標準化檢查達80分及以上。2、按期組織、參加標準化動靜態檢查，及時匯報檢查存在問題。3、制定防塵制度，細化防塵日期，杜絕煤塵堆積、粉塵飛揚

19、現象的發生。4、做好各項記錄，記錄不規。5、掘進工作面、采煤工作面嚴禁作業，采煤工作面上隅角瓦斯達1.0%時嚴禁作業，杜絕瓦斯超限作業現象。6、每月編制瓦斯檢查點次設置計劃，確定檢查地點、次數，嚴格按計劃進行檢查，杜絕空班漏檢，假檢現象的發生。7、制定機電硐室、礦井系統巷道檢查瓦斯點次設置計劃，每周檢查一次。8、瓦斯排放嚴執按煤礦生產技術管理規定中的“三級”排放制度執行。9、瓦斯檢查做到三對口，每日必須上報礦長、礦技術負責人審閱、簽定，時間不得超過24小時。10、爆破作業時應在“裝藥前、放炮前、放炮后”進行瓦斯檢查，并嚴格執行班組長、放炮員、瓦斯員“三人聯鎖”放炮制度。11、采掘工作面必須采用

20、濕式打眼，和放炮使用水炮泥，放炮前后進行灑水防塵工作，掘進工作面實行放炮噴霧。12、下井人員按規定攜帶便攜儀，儀器發放室應有儀器發放記錄。13、按要求設置通防設施，設施設置規，設施前后5米無積水、淤泥，雜物。14、隔爆水袋設置位置、吊掛、數量、水量需符合規定要求。15、主要巷道風門必須涮漆、包邊沿口、并進行編號管理，表面清潔，風門連鎖必須齊全可靠。16、防塵管路系統健全，所有點必須有噴霧裝置。17、采掘工作面按規定要求，設置灑水點。18、風機安裝規，裝置齊全，風筒吊掛整齊，無漏風( 迎頭 20米除外 ) 、無花接，無死彎、無擠壓現象。環環吊掛 ( 特殊情況下視現場實際情況) ，風筒編號明顯、標

21、志統一。19、局部通風機必須實行雙回路供電，有瓦斯電閉鎖和風電閉鎖。20、不出現無計劃停風，若出現停風現象，必須及時停止作業，撤出人員、并及時向調度室匯報。21、瓦斯探頭靈敏可靠，安設位置符合要求，瓦檢儀、便攜儀完好使用。22、通風監測系統應執行 24小時值班制度，確保監測系統的正常運行。23、安全監控系統必須保證正常使用，安全正常傳輸。24、井下每個生產水平必須設立消防材料庫，并備齊消防器材，消防庫應設置消防材料臺帳，消防庫通道與大巷軌道連接并確保暢通。25、所有凈化水幕霧化程度要好，封鎖巷道斷面積不小于85%，行人巷道做到無積水、不濕衣、處于工作狀態。26、所有通防設施必須落實到位。地測專

22、業：1、中腰線標注及時準確，無責任工程。2、巷道開門、貫通、停頭、復工、停采及工程進度等實行通知單制度。3、貫通測量應有設計、審批、總結，貫通測量精度符合規程規定或工程要求。4、按標準要求配齊 10種圖紙。5、礦圖容、精度符合要求，圖上符號、線條符合煤礦地質測量圖例要求，并且36個月填繪一次。6、地測部門必須按規定時間提供采區地質說明書、回采地質說明書、 掘進地質說明書。 “三書”必須做到文字、原始資料、圖紙數字相符，容達到要求。7、地質預報做到月有月報，年有年報。必要時有臨時預報。且按規定及時上報有關部門。8、對礦井積水區、相臨礦井積水區、斷層、陷落柱的圍、補給途徑清楚并有專門資料。9、水情

23、水害預報應包括周分析、月預報、季預報、年預報。預報容齊全，描述準確、措施有針對性，簽字齊全。10、堅持“有疑必探， 先探后掘”的原則， 對不清楚地段要進行探放水， 并有設計和措施。11、堅持防治水安全檢查，汛期實行24小時值班制度。通風管理實行“四位一體”，安全站監督執行。調度專業：1、以作業計劃為依據，組織指揮生產，按時填報各種記錄。2、 按規定時間和容要求及時地向上級調度匯報班、日生產和安全情況，并做好記錄，做到數字準確、容具體、按時填寫日報。3、調度室、會議室、值班、機房清潔整齊，物品擺放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格要醒目、整齊統一。4、用計算機處理生產調度報表及有關數據，并做到與

24、公司聯網。5、發生事故時，及時匯報有關領導，做好各項工作，并參加事故調查分析和追查處理。5、搞好調度室衛生工作。每天打掃調度室。采煤精細化管理規定實施細則( 一) 質量管理1、有安全生產目標的各種制度，及考核記錄。2、作業規程及安全技術措施傳達考試有記錄及職工簽名。3、有三班現場支護質量頂板動態監測驗收記錄，容真實。4、有現場地質預報，定期召開安全生產分析會，并有記錄。5、工作面圖牌板齊全，標識清晰準確。( 二) 頂板管理1、頂底板移近量按采高每米小于100毫米檢查。2、工作面頂板無臺階下沉，無空頂。3、工作面梁端至煤壁頂端冒落高度小于200毫米。( 三 ) 工作面支護1、支柱初撐力符合要求。

25、2、支柱編號管理，牌號清晰。3、不缺梁少柱，面中無空載支柱。4、支柱成直線，支柱迎山角度符合規定。5、柱距合格均勻，偏差小于100毫米。6、排距偏差小于 100毫米。7、工作面支柱全部穿鐵鞋，支柱鉆底量小于100毫米。( 四 ) 安全出口端頭支護1、端頭支護使用特殊支護，采用雙倍支護。2、工作面出口兩巷道超前支護距面10米圍打雙排支護， 1020米打煤壁側打單排支護。3、上下兩巷自工作面煤壁向外20米支護完整。4、上下兩巷道距面 20米圍高度不小于 1.8 米，且有不小于 0.7 米的人行道。( 五) 文明生產1、工作面在開工前及收工后必須清理現場，開工前把待用材料碼放整齊， 收工后清理現場。

26、2、工具及設備必須按規定地點擱置。( 六) 機電設備1、開關、溜子設備齊全完好。2、超前 20米無閑置設備。( 七) 安全管理1、溜頭 ( 尾) 、絞車有壓戧柱。2、行人溜子處有過橋。3、支柱不連續出現 3根迎山或退山角過大。4、特殊工種持證上崗。5、工作面遇條件變化有專項措施。掘進架棚支護巷道精細化管理規定實施細則( 一 ) 巷道基本工程1、打眼、裝藥、放炮根據迎頭巖性預留巷道斷面，巷道兩幫平直、刷齊; 底板找平，無凹凸不平現象。2、架棚巷道架設符合要求，不得出現無腿窩及穿裙子現象。3、巷道高度、寬度、腿窩深度符合設計要求，允許誤差均不得超過50mm。4、巷道支架不得出現前傾后仰，調斜、立肩

27、現象。5、背幫背頂材料規格尺寸及布置位置、數量符合要求，不得出現支護材料失效現象。6、支架間距符合設計要求。( 二 ) 文明衛生區管理標準1、本單位所轄文明衛生區不得出現雜物、積水、淤泥( 積水、淤泥長度不超過 5m，深度不超過 0.1m) ，2、擺放標準：料場材料擺放必須碼放整齊，按牌擺放，以不影響安全通道為原則。3、錨桿、網片按類擺放，且不能與其他材料混放。4、礦用工字鋼、木料、條干分開擺放，便于清查; 礦用工字鋼碼放時同一規格的工字鋼碼放在一起，不得出現混放及兩頭參差不齊現象塑料網歸類、按捆碼放整齊，不得亂擺放 ; 工具箱、放炮箱集中碼放，巖巷距離迎頭不小于100m，煤巷距離迎頭不小于

28、75m。5、對回收材料變形及長度較長不易擺放整齊的，應按照有關規定專僻場地; 并及時回收或按要求擺放。6、本班隊所轄區域管線吊掛整齊，各類小線集中吊掛，與大線分開; 吊掛管線使用的電纜鉤必須統一，管線路清潔干凈，無積塵、無回彈物。吊掛點間、排距統一，小線拉緊、拉直，大線垂度一致。7、防塵水管、壓風管、排水管吊掛必須平直、集中、統一、無起伏、落地現象，迎頭管線吊掛整齊，管路無冒滴漏。( 三) 巷道維護1、維修巷道支護時，必須有安全技術措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。2、擴大和維修巷道連續撤換支架時， 必須保證有在發生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐步進

29、行，并嚴禁人員進入維修地點以里。禁止分段同時施工。3、撤換支架前，應先加固工作地點的支架。架設和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。不連續施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。( 四) 設施管理1、跨越溜子地點有穩定的人行過橋。2、迎頭防倒棚裝置及安全點柱的規格尺寸符合要求，并齊全完好，且正常使用。3、掘進 25度以上的上下山巷道時，必須將溜( 運) 煤運 ( 矸) 道與人行道分開，且在行人側有防倒、防滑設施。 ( 防倒繩及地梁等 )4、火工品管理要符合煤礦安全規程作業規程規定及民用破物品條例。( 五 ) 機電及運輸設備管理1、巷道無失爆的電器設備，備用設備上架、掛

30、牌。2、減速箱無漏油，連接筒螺絲齊全、牢固，筒無雜物、連接輪連接件、套皮齊全、完好電機散熱效果良好。3、開關、設備擺放整齊、上線、上架、清潔、包機到人。溜頭、溜尾有合格的壓柱。4、開關按鈕、信號集中上架，齊全、靈敏、完好。5、溜子鋪設平、直、穩、不落鏈、不不出槽、不飄鏈，刮板齊全、牢固。6、溜子擋板齊全，擋板規格符合要求。7、溜子回煤坑要按規定清挖( 每部溜子至少有 3個，即溜頭、溜尾各 1個，溜子中間 1個) 。回煤坑規格長 1m、深度 0.4m、寬度與溜槽寬度相同。( 六) 通防管理1、各項綜合防塵設施齊全、完好、對位、正常使用。2、局部通風系統符合規程規定，風筒吊掛整齊，不漏風，無擠壓;

31、 風筒出風口距離工作面的距離及出口風量符合作業規程要求。3、防塵水管按要求布置閥門，手把齊全、完好。( 七 ) 安全文化宣傳1、圖牌板齊全、清晰、準確、懸掛整齊，便于施工人員觀看。所有特殊工種人員持有效證件上崗，施工人員熟悉規程措施的要求。2、本井口會議室、材料倉庫的辦公用品及備用材料擺放整齊。地測防治水精細化管理實施細則實施細則( 一) 測量部分1、中腰線標定及時、準確、無責任工程事故。1) 巷道開工通知單要提前 3天發送地測部門。2) 重要巷道的開門應有標定工作設計圖。3) 巷道開門時須對作為起算數據的上一級導線 ( 點 ) 進行檢測。2、 3000米以上貫通測量應有設計、審批、總結，貫通

32、測量精度符合規程規定或工程要求。3、堅持巷道開門、貫通、停頭、復工、停采及工程進度等通知單制度。4、貫通通知單應提前 ( 巖巷 2030米，煤巷 3040米) 發送施工單位、礦分管領導及技術、安全、通風等單位。5、煤礦必備的圖紙(1) 井田區域地形圖 (1 ：2000或1：5000)(2) 工業廣場平面圖 (1 ：500或 1： 1000)(3) 采掘工程平面圖 (1 ：1000或1：2000)(4) 井上下對照圖 (1 ：2000或1：5000)(5) 主要保安煤柱圖 (1 ：1000或1：2000)(6) 井筒斷面圖 (1 ： 200或1：500)(7) 井底車場平面圖 (1 ：200或

33、1： 500)(8) 礦井水文地質圖 (1 ：2000)(9) 煤層底板等高線圖 (1 ： 2000)(10) 礦井綜合柱狀圖 (1 ：2000)6、礦圖容、精度符合要求，圖上符號、線條符合煤礦地質測量圖例要求，并且36個月填繪一次。7、各種防水、建筑物保護煤柱設計合理，并有設計，有批文，如有水害威脅而不需留設煤柱的，應標有探水警戒線。( 二) 地質部分(1) 礦井必須具備精查或最終地質勘探報告、補充勘探報告、儲量復核地質報告，并且經過驗收，結論明確，能夠指導生產。(2) 地測部門必須按規定時間提供采區地質說明書、回采地質說明書、掘進地質說明書。(3) 必須有由設計部門提供的經總工程師批準的“

34、委托書“。(4) “三書”必須做到文字、原始資料、圖紙數字相符，容達到要求。(5) 地質預報做到月有月報，年有年報。必要時有臨時預報。(6) 預報容準確無誤，預報結果應保證煤礦安全生產。(7) 水情水害預報應包括周分析、月預報、季預報、年預報。(8) 預報容齊全，描述準確、措施有針對性，簽字齊全。(9) 預報結果應保證煤礦安全生產，不出現誤報、漏報現象。(10) 建立水文觀測系統，并按規定時間定期觀測。(11) 防治水工程有方案設計、施工設計、并按規定程序審批，工作結束后有總結報告。(12) 堅持“有疑必探， 先探后掘”的原則， 對不清楚地段要進行探放水， 并有設計和措施。(13) 對礦井積水

35、區、相臨礦井積水區、斷層、陷落柱的圍、補給途徑清楚并有專門資料。(14) 每月進行一次防治水隱患排查，并有書面分析記錄。(15) 礦井圍鉆孔經過注漿封堵處理，達到防治水要求，對封閉不良鉆孔要建立臺帳，揭露時要制定專門探放水措施。(16) 對井田圍小窯進行調查、分析、記錄在案。并和相鄰礦井建立資料交換制度。(17) 地質、水文地質原始資料建立臺帳保管安全可靠，有目錄、有索引。(18) 儲量管理臺帳符合要求。(19) 工作面回采結束后有采后總結，計算其采出量、損失量、工作面回采率及水文地質情況。(20) 堅持防治水安全檢查，汛期實行 24小時值班制度。機電設備精細化管理規定實施細則機電工作圍及職責

36、：1、從采區配電點 ( 含配電點設備 ) 到工作面所有的設備，動力電纜、五小電器、信號電纜的安裝、回收，并負責管理。2、所有設備的使用、維護、保養、檢修、測試、潤滑及故障排除。需機電協助的，實行無償服務。3、閑置設備 ( 含五小電器、溜子部件及其它電氣設備) 拆除回收升井。4、設置專、兼職設備網員，保證所屬設備與機電臺帳相對應。5、負責工作面臨時排水，壓風管路的延伸、安裝、回收。6、積極開展機電組織布置的各項工作。7、建立健全設備包機制度，包機到人、責任明確，實行獎懲相結合制度。8、所屬運行中的安全門的檢查、檢修、更換。9、主要運輸大巷及上下山、機房硐室的標準化工作。10 、礦車、機車、電瓶車

37、的維修、保養。11、運輸系統包括電瓶車、 翻滾籠、刮板機的管理、 檢修、保養和清理及相應的安裝工程。12 、各采掘地點局扇及控制開關的初次安裝。13、二寸及二寸以下的防塵管路的設計、安裝、維護、標準化整改及回收。14、負責編制本單位的年度大修計劃及大修措施的落實和資料整改工作。參與機電標準化檢查。( 四 ) 設備領發回收程序1、領用單位必須到主管機電副主任、主任鑒字同意，重大機電設備必須經公司領導鑒字同意，否則不準出庫。對于特殊情況下，井口值班人員簽字領用的設備，設備保管員及使用單位必須在設備出庫后的兩天補辦正式出庫手續。(1) 采煤工作面安裝、掘進頭開工應根據設計或礦調度會要求，提出需用設備

38、計劃。經主任審批。(2) 因生產急需更換或領用設備，必須經值班領導批準后，設備方可出庫發放設備。(3) 各單位應由主管領導出具票據領用設備， 否則庫管員有權拒發設備。 防爆員要對設備進行檢驗，查看零部件是否齊全，是否達到完好標準，“ MA”標志及設備銘牌、設備編號是否齊全，并對電動機、絞車、局扇等需通電試驗的設備應試運轉。(4) 對供應科新進的各類機電生產設備， 應及時通知驗收人員 ( 經井口、機電科 ) 共同到場驗收。若發現未經驗收而發放的設備，由機電部門承擔全部責任。對主要設備的備品、備件，機電部門必須足額庫存，確保配件供應。2、設備的入井：(1) 對新購機電設備、電纜、配件、材料“三證”

39、不全，沒有煤礦安全標志和安全標志號的嚴禁購買，嚴禁下井使用。(2) 井下常用通訊電器設備， 信號裝置，五小電器設備，通訊信號電纜，入井前須經過拆封，檢查驗收，不符合入井標準的不得下井。(3) 機電安全檢查員要嚴格把關，無“入井合格證”的 ( 防爆電氣設備 ) 嚴禁安排下井。3、設備的安裝：設備安裝前，安裝單位必須對所安裝的設備進行檢查、保養、試驗。(1) 采、掘、運等流動設備的安裝由生產、技術部門于一月前向安裝單位提出設備和安裝計劃。安裝部門必須嚴格按煤礦安全規程 、作業規程設計說明書和機電設備安裝工程質量標準施工，禁止未經檢修的設備進行按裝。(2) 安裝機電設備的巷道、峒室等井巷工程，必須經

40、機電科、生產技術科共同驗收合格后方可實施安裝。4、設備安裝竣工后的驗收、移交：機電設備安裝竣工后，安裝單位應及時通知使用部門共同驗收并進行試運行，合格后辦理移交手續交付使用，不符合質量標準的不得移交生產，并限期由安裝單位繼續處理。無特殊原因預期處理不好的，每拖延一天罰款 50元，造成影響生產的從重處罰，處理好后再按以上規定移交。如遇特殊情況或因生產急需，經上級領導同意，設備急需投入運行，但又有部分因客觀條件或缺少材料、配件一時達不到規定標準要求而又不影響安全生產的設備可先交付使用，辦理臨時交接手續接收單位不得推諉，由設備管理員記錄好所存在的問題，由安裝單位承擔設備不完好的責任并待條件具備后繼續

41、處理， 直到驗收合格辦理正式手續移交為止 ( 如條件具備使用單位愿意自己處理也可以 ) ，特殊情況下使用單位、機電科進行裁決。此種設備投入運行后，設備管理員及使用單位要加強檢查、管理，作好記錄，安裝單位要抓緊，催促供應部門落實材料配件等，盡快處理合格，不得無限期的拖延時間，造成不必要的扯皮和事故。設備安裝驗收后安裝技術資料和驗收單存入設備檔案。5、設備的回收：(1) 設備的一次性安裝， 按照設備安裝條款執行。 由安裝單位、庫管員、使用單位共同鑒定，一次交接后，直到回收。安裝后的設備，由使用單位負責，并由使用單位回收交設備組。(2) 凡回收的設備，缺絲少件的應在回收單上注明，損壞的配件應交舊。(

42、3) 設備的非一次性回收原則上是誰使用，誰管理，誰回收。(4) 凡井上、井下不用的需及時回收的特種設備 ( 包括：空壓機、重配設備、壓力容器、水泵及各種線路等 ) 及電器設備 ( 如：防爆開關、電動機、局扇、電纜等 ) 應及時由使用單位回收。特種設備由機電部門、生產副主任臨時安排回收。(5) 開關架、接地線、接地極、標志牌、電纜鉤等回收交機電設備庫。(6) 設備回收后應及時到設備組辦理回收手續，并按設備組指定的地點存放，嚴禁亂扔亂。(7) 采煤工作面縮面或轉點， 機電設備的回收按礦規定的日期和責任圍， 由使用單位負責按期完成。(8) 凡上井設備從上井之時計算，必須在 24小時之交到機電指定地點

43、。(9) 井下機電設備不許直接轉用，特殊情況必須轉用時，必須經專業技術人員鑒定，分管領導批準并到機電辦理手續后方可。(10) 設備材料轉交后，其維護、回收工作由現使用單位負責。移交過程中，設備組應將待回收設備向回收單位交代清楚，按達成協議下回收通知單，回收要及時。(11) 裝運設備的礦車、平板車出井后，應及時卸車并將礦車、平板車騰出。運輸班隊對各班隊裝車回收的設備應及時打上井，對裝車打上井的設備并要做好統計記錄，嚴禁丟失。(12) 除了一次性物件、其它領用物品嚴格按“以舊換新”執行。6、設備的更換、使用維護、定期檢查及檢修(1) 設備的更換原則上由使用單位負責， 特殊情況下由使用單位向機電科提

44、出報告， 機電科再匯同生產科及有關領導研究確定。使用單位確因技術水平低，需機電科人員協助處理的，使用單位維護員必須向礦調度室匯報清楚，由調度室具體安排。設備使用單位維護人員必須積極配合機電科進行處理，直至處理好為止。1) 各單位在帳設備，由本單位負責管理，必須嚴格按照操作 ( 使用 ) 維護規程和完好標準進行使用和維護。嚴禁違章使用設備，嚴禁只用不修，拼設備。2) 各單位在帳設備必須達到機電設備完好標準的要求，使用單位按排專人定期或不定期對設備使用管理工作進行檢查，并把檢查情況反饋到相關單位，各單位對查出的隱患必須在規定之日處理，否則按獎罰規定進行處罰。3) 各單位使用和管理的設備，嚴禁擅自拆

45、套，不得丟失、埋壓和私自調配 ( 正常設備磨損除外) ，違者追究機電主任及分管人員責任，并予以經濟處罰。4) 對井下各單位各類設備 ( 尤其指開關、水泵 ) 的備用臺數一般不得多于 1臺，特殊條件的經礦領導批準可備用 2臺, 對備用設備要切實做好保管保養工作。 保管不善出現問題予以經濟處罰。5) 備用設備、備品、備件必須擺放整齊、清潔衛生，嚴禁放在積水、淋水及雜物處。嚴禁將備品、備件亂丟、亂放，否則予以處罰。備品、備件的領用實行以舊換新制，機電科設備組應及時登帳，監督各單位及時回收舊備品、備件。6) 各使用單位要保持設備、電纜清潔衛生，設備及電纜上不得有積塵等. 設備要擺放整齊，2臺及 2臺以

46、上五小電器要集中擺放，嚴禁落地，電纜吊掛整齊不得交叉盤圈; 各種安全保護設施齊全完好，嚴禁甩掉不用。(2) 各使用單位認真搞好設備管理，建立設備臺帳，做到數量清、狀態明，設備管理網員每旬必須和機電設備組核對本單位設備使用情況。(3) 各單位對設備的管理和使用必須有專人負責，嚴禁設備頻繁起動、帶病和超負荷運行，堅決防止和杜絕跑、冒、滴、漏等現象。要愛護設備，經常保持設備和工作地點、場所，清潔、整齊，搞好安全生產。(4) 機電設備包機制：所有設備操作司機和維護員都必須實行包機制，持證上崗，嚴禁無證操作，各單位主要設備必須懸掛包機人員，各崗位要嚴格執行崗位責任制，現場交接班制度和各種規章制度等，不得

47、擅離職守。1) 機電設備必須實行包機 ( 修) 制，每月定期召開包機 ( 修 ) 業務分析會。2) 包機 ( 修 ) 組由各單位的設備隊長和維護人員、操作司機組成，把機電設備、環境衛生分別包到每一個人，做到掛牌留名，各負其責，三班要做到包運轉、包完好、包衛生、包標準化達標。3) 包機 ( 修 ) 組必須備有合格的足夠數量的備品備件。包機人員必須保持設備及其備品配件不得丟失損壞。4) 包機人員必須經常進行技術學習，對設備要會維修、會操作、會排除故障，要懂原理、懂結構、懂設備的性能。5) 人員必須經常巡檢設備的運行情況，使其經常保持完好狀態安全運轉，發現問題及時處理。6) 機( 修) 組的人員要保

48、持相對穩定， 每月由包機 ( 修 ) 組長召集一次業務分析會， 總結經驗，布置任務，表揚先進，分析并指出存在的問題。7) 機( 修) 組長必須選思想好、工作能力強、技術熟悉的骨干分子擔任。包機 ( 修) 組長有人員調動權和工作表現的考核權。(5) 各單位固定設備必須有運轉 ( 行) 記錄，三班制崗位司機、維護人員必須有交接班記錄，記錄要清楚、齊全 ; 記錄薄要清潔、完整，不準亂寫亂畫，更換下來的要專人統一保管，并至少入檔 2年。(6) 各單位維護員要認真做好設備的日常檢查、定期檢查和維護保養工作，并做好記錄，不得亂寫亂畫，缺頁少。維護員要腿勤、眼勤、手勤，要堅持預防為主，充分利用維護時間把設備

49、故障消除在萌芽狀態之中，要使設備保持完好狀態，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備不失爆，并定期進行檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準使用，損壞的及時更換，以確保安全運行，否則將按設備管理的有關規定執行罰款。(7) 設備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設備，否則按設備的價格及損壞程度折價賠款 ; 不得擅自調換、拆套設備，如需折除、移交，必須事前通過機電部門，并到設備組辦理拆除、移交手續。(8) 各班隊要加強設備的潤滑管理工作，建立潤滑“五定” ( 定人、定質、定量、定點、定期) 制度，嚴格執行并要做好加油換油記錄， 各重要設備建立潤滑卡片， 切實做好潤滑管理工作。(9) 設備的潤滑機構：各班隊

50、要配備兼職潤滑網員，潤滑油必須化驗合格，由供應科專物盛放標明牌號，專人妥善保管，定量發行，嚴禁不合格的潤滑油投入使用 ; 如因油脂不合格，將潤滑機械造成部件損壞的，要追究有關人員的責任并視情節、損壞程度予以罰款。(10) 設備發生事故，各班隊應及時報機電部門，機電部門應匯同有關部門和領導，認真追查、分析，按煤炭工業企業機電運轉事故管理辦法嚴肅處理，并吸取教訓采取措施、防止事故重復發生，對所出事故要查清原因和責任，并提出處理的建議或意見，對隱患不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，并追究單位領導的責任。7、設備現場管理(1) 設備組現場管理辦法1) 對生產單位井下供電線路要勤檢查、勤維護。對采區供電各分支線路系統絕緣低于5K要停頭檢查、搖測，機電部門設備管理員