1、設(shè)備點檢制概論及操作實務(wù)一、 引言由設(shè)備點檢到預(yù)知性檢修為避免設(shè)備的維修不足或檢修過剩，當前電力設(shè)備管理正由定期檢修和計劃檢修管理體制，向預(yù)知性設(shè)備狀態(tài)檢修體制轉(zhuǎn)變，其根本目標是提高設(shè)備可靠性、經(jīng)濟性、降低生產(chǎn)成本，提高設(shè)備的利用率。設(shè)備狀態(tài)檢修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領(lǐng)域。它是建立在生產(chǎn)效能、費用、及設(shè)備可靠性維修工程基礎(chǔ)之上的綜合應(yīng)用，同時已成為提高設(shè)備運行可靠性及效能、減少維修費用的有效途徑。2001 年 12 月國家電力公司關(guān)于火力發(fā)電廠實施狀態(tài)檢修指導(dǎo)意見的 2001745 號文件，規(guī)劃出了火電廠實施設(shè)備狀態(tài)檢修的基本策略和路線，同時指出掌握設(shè)備的狀態(tài)是實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)，并將

2、設(shè)備點檢作為實施狀態(tài)檢修的主要數(shù)據(jù)來源之一。這也說明設(shè)備點檢制是即時掌握設(shè)備的狀態(tài)的有效方法之一，為了配合狀態(tài)檢修工作，點檢管理應(yīng)作為一種新的模式在各單位貫徹和實施。系統(tǒng)/設(shè)備分類根據(jù)設(shè)備特點確定檢修方式檢修結(jié)果評價評價檢修效果，審視檢修方式?jīng)Q定是否重新分類狀態(tài)監(jiān)測點巡數(shù)運監(jiān)歷檢檢采行督史數(shù)數(shù)系分試數(shù)檢修管理據(jù)據(jù)統(tǒng)析驗據(jù)作出檢修決策，進行所需檢修狀態(tài)分析二、設(shè)備點檢管理綜合分析各種狀態(tài)信息，提出狀設(shè)備點檢管理是利用人的感官和簡單的儀表工具，或精密檢測設(shè)備和儀器，按照預(yù)先制訂態(tài)報告和檢修建議的技術(shù)標準，定人、定點、定量、定標、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，施行全過程對運行設(shè)備進行動態(tài)檢查。

3、它是一種及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修的一種嚴肅的科學管理方法。要實現(xiàn)狀態(tài)檢修，其根本在于即時，準確，全面地了解掌握設(shè)備的各種狀態(tài)。點檢制最初是由日本從美國引進的預(yù)防維修制發(fā)展而成的，現(xiàn)已成為實現(xiàn)狀態(tài)檢修的一種基礎(chǔ)性工作。應(yīng)用這種管理模式，將有效地掌握設(shè)備的各種狀態(tài)，防止“過維修”和“欠維修” ，減少設(shè)備的故障發(fā)生率，大大降低設(shè)備維護費用。因此，這種管理模式在世界上被廣泛應(yīng)用在設(shè)備管理上。點檢管理通常可分為日常點檢和精密點檢兩類。日常點檢是指在日常工作中持續(xù)對設(shè)備進行常規(guī)檢查，完成狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集和分析，是精密點檢工作開展的基礎(chǔ)。日常點檢工作的開展，構(gòu)成了點檢工作的基本框架。精密點檢是對

4、已出現(xiàn)問題的設(shè)備作出精細的調(diào)查、測定、分析。它是日常點檢工作的延伸，用于專業(yè)解決設(shè)備故障產(chǎn)生的原因。日常點檢和精密點檢二者不可偏廢。要實現(xiàn)設(shè)備點檢制，各企業(yè)需要根據(jù)各自的特點，策劃相應(yīng)的組織管理，技術(shù)管理、和應(yīng)用方案。運行巡檢精密點檢日常點檢專業(yè)定期點檢傾向管理劣化分析狀態(tài)檢修監(jiān)督試驗集控數(shù)據(jù)三、 設(shè)備點檢的特點設(shè)備點檢不同于傳統(tǒng)的設(shè)備巡回檢查。如果說，設(shè)備的巡回檢查是為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)的話，設(shè)備點檢管理則是為了把握設(shè)備的各種狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，實現(xiàn)預(yù)知性檢修。設(shè)備點檢工作的基本特點是：1、 點檢組織專業(yè)化；2、點檢工作制度化；3、點檢方法與

5、內(nèi)容標準化；4、點檢過程規(guī)范化；5、點檢結(jié)果信息化；6、分析成果效益化。四、 設(shè)備點檢的意義1、 保證設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行通過科學的方法，找出設(shè)備缺陷和異常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取對策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。2、 延長設(shè)備使用壽命通過資料積累，提出合理的零部件維修、更換計劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善技術(shù)標準，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長設(shè)備使用壽命。3、 實現(xiàn)設(shè)備“零故障”大幅度降低設(shè)備的故障和事故停機率。4、 降低維修費用。日本在引進美國的預(yù)防維修制（即點檢制的初期）后，維修費用下降了20%-30% 。五、 我們的觀點1、點檢管理是實現(xiàn)電力設(shè)備安全運行的重要途徑設(shè)備點檢管理是電力企業(yè)的一項重要的基

6、礎(chǔ)性管理，同時也是電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、標準化、規(guī)范化是電力設(shè)備可靠運行的動態(tài)基礎(chǔ)點檢管理的工作重點是建立設(shè)備標準化、規(guī)范化的基礎(chǔ)性管理。標準化是衡量電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平的尺度；規(guī)范化是安全生產(chǎn)堅實的動態(tài)基礎(chǔ)，是實現(xiàn)電力設(shè)備可靠性“途徑的規(guī)律”。3、“嚴肅的原始數(shù)據(jù)”是點檢管理重要的成果之一大量而嚴肅的原始數(shù)據(jù)是專業(yè)技術(shù)管理賴以進行分析把握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律的基礎(chǔ)，同時也是實現(xiàn)預(yù)知性項目檢修的關(guān)鍵。點檢數(shù)據(jù)的科學性、正確性、準時性、有效性，決定了技術(shù)管理和技術(shù)決策的水平，進而從根本上決定了設(shè)備管理的水平。嚴肅的原始數(shù)據(jù)將對設(shè)備使用壽命的延長，設(shè)備的故障和事故停機率和維修費用的大幅度降低起決定性

7、作用。4、信息化的管理手段是點檢管理具有“可實施性”的必然途徑科學的基礎(chǔ)管理首先是一種“理論存在” ，其次才是“可施的方案” 。由“理論存在”向“實施方案”的轉(zhuǎn)化，需要把握相應(yīng)管理體制、管理手段、過程控制、管理成果四個環(huán)節(jié)。點檢管理由于管理內(nèi)容細致繁多，管理標準也具有一定的特殊性，單靠紙張作業(yè)既不經(jīng)濟也低效率。 信息化的設(shè)備點檢手段可通過對設(shè)備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù) （包括設(shè)備的狀態(tài)、 缺陷、現(xiàn)場數(shù)據(jù)）的現(xiàn)場采集、自動上報和統(tǒng)計分析，建造出一條從現(xiàn)場操作層到專業(yè)管理層、再到單位決策層的 “信息高速通道” ，為設(shè)備狀態(tài)檢修提供詳實嚴肅而可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析結(jié)果。所以說，有效的管理工具是點檢管理具有可

8、實施性的必然途徑，同時也保證了點檢工作的穩(wěn)定性。5、點檢離不開工作人員認真負責的現(xiàn)場參與分布在一定空間內(nèi)的電力設(shè)備，在長期運行過程中，由于技術(shù)狀況、設(shè)備性能和運行環(huán)境在不斷發(fā)生變化，及時發(fā)現(xiàn)和消除這些狀態(tài)變化的現(xiàn)象和可能出現(xiàn)的時機，離不開工作人員認真負責的現(xiàn)場參與。6、由數(shù)據(jù)到效益數(shù)據(jù)不加以整理不能成為信息。信息不加以分析不能成為知識。知識不加以應(yīng)用不能成為力量。六、 我們的優(yōu)勢1、我們是專業(yè)級的點檢系統(tǒng)供應(yīng)商，從事此項工作已有6 年的歷史 .2、完善和經(jīng)過實際應(yīng)用的標準化點檢體系和系統(tǒng)，徹底貫徹點檢制度標準。是企業(yè)建立和實施點檢制的有效工具3、數(shù)據(jù)整合功能可獲得不同系統(tǒng)的設(shè)備相關(guān)信息，為綜合

9、分析設(shè)備狀態(tài)提供可能。從而得出設(shè)備狀態(tài)報告，滿足設(shè)備狀態(tài)檢修的需要。4、擁有標準化的點檢項目庫和按設(shè)備類定義的缺陷分析信息基礎(chǔ)設(shè)備分類及故障體系庫和知識自積累體分析和檢修體系5、自積累知識庫：針對具體設(shè)備的缺陷分析和維護，建立自積累知識庫6、設(shè)備類缺陷故障標準化管理按設(shè)備類別建立企業(yè)缺陷和事故標準、分析標準、檢修和維護標準7、與企業(yè) MIS 系統(tǒng)的連接功能，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保持一致，同時作為MIS 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，為 MIS 系統(tǒng)提供實時的非在線的設(shè)備狀態(tài)信息。8、數(shù)據(jù)庫實時監(jiān)聽和即時通信，完成了對重要數(shù)據(jù)的實時管理并利用短信或語音電話即時通知管理者9、我們提供專業(yè)級的一體化點檢機，是國內(nèi)獨有的專用點

10、檢產(chǎn)品，大大地提高了工作效率同時減輕工作強度。10、性能價格比優(yōu)勢：一體化點檢機是其它各類產(chǎn)品總價的1/21/3。七、 點檢工作的任務(wù)結(jié)構(gòu)及點檢隊伍素質(zhì)構(gòu)成1、 點檢工作的任務(wù)結(jié)構(gòu)任務(wù)結(jié)構(gòu)內(nèi)容構(gòu)成管理方法決點檢項目審批設(shè)備狀態(tài)評審召開專項會議策點檢制度審批檢修計劃評審層點檢項目評估設(shè)備狀態(tài)報告1、 采用可實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合及分管點檢工作考核設(shè)備狀態(tài)分析析的計算機軟件系統(tǒng)理設(shè)備狀態(tài)分析檢修計劃擬制2、 采用可進行設(shè)備檢修管理層制定檢修計劃檢修作業(yè)指導(dǎo)書的計算軟件系統(tǒng)檢修過程管理操每日點檢定點記錄1、 采用計算機軟件，按任務(wù)周期檢修結(jié)果評估作精密點檢定點測試自動生成點檢計劃層2、 點檢隊伍素質(zhì)構(gòu)成及選撥

11、定點對檢象查2、 采用專用點檢管理設(shè)備及輔定標處理助工具點檢成員分析整理3、 必要的考核管理辦法專職點檢員專業(yè)點檢隊系統(tǒng)總結(jié)素質(zhì)要求具有一定專業(yè)技術(shù)技能的高級技具有一定的點檢技術(shù)技能的、熟悉術(shù)人員，是各專業(yè)設(shè)備點檢工作的設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理，承擔設(shè)備安策劃人和組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是設(shè)全運行的責任，具體實施設(shè)備現(xiàn)場備的真正主人。數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理的點檢工作。選撥對象從生產(chǎn)技術(shù)部專工或車間專工中從檢修車間的工作人員中選拔選拔崗位責任制崗位責任制是點檢工作正常運作的基本保證，為此必須制定相應(yīng)的管理制度和管理規(guī)范。3、 對專職點檢員的工作要求專職點檢員是設(shè)備原始數(shù)據(jù)的采集和設(shè)備狀態(tài)的分析確認者，其工作態(tài)度

12、、作風、工作規(guī)范程度及設(shè)備的了解掌握程度，直接關(guān)系到點檢工作的質(zhì)量。為確保取得嚴肅而可靠的點檢數(shù)據(jù)，應(yīng)對專職點檢員進行專門訓(xùn)練和專業(yè)化管理。為此，對點檢人員提出要求如下：要求內(nèi)容要定點記錄首先要工作到位，每天必須在場3 6 小時，按項目順序逐點檢查、記錄，通過積累，找出規(guī)律性的東西來。要定標處理處理一定按照制定好的標準來進行，達不到標準的一定按照處理程序進行維護或處理。要定期分析點檢的記錄至少要每周分析一次。對于重點的設(shè)備要每一個定修周期分析一次，每季要進行一次檢查與處理記錄的匯總整理，并存檔備查，為檢修和改造提供依據(jù)。每年要系統(tǒng)地進行一次總結(jié)，并從中找到規(guī)律和修改計劃。要定項設(shè)計查出故障頻發(fā)

13、的點，需要改進設(shè)計，規(guī)定設(shè)計項目按項進行，設(shè)計解決不了的，要向上級提出課題，必要是發(fā)動群眾提合理化建議。要定人改進任何一個改進項目， 從設(shè)計、 改進、評價到再改進的過程， 都要有專人負責。要系統(tǒng)總結(jié)每半年或一年要對點檢工作進行一次全面、系統(tǒng)的總結(jié)和評價，并作出書面材料和下一階段工作重點的工作計劃, 以及點檢標準的修改。八、 設(shè)備點檢建設(shè)的幾種框架模式專業(yè)點檢機構(gòu)是點檢建設(shè)的基本保障，是實施點檢管理必要的組織形式和組織保證。不同的出發(fā)點，點檢隊伍的組織構(gòu)成和組織形式不同。點檢機構(gòu)的職責就是貫徹點檢管理的基本思想，運用點檢管理這種全新模式，執(zhí)行日常點檢和精密點檢，把握設(shè)備狀態(tài)，分析設(shè)備劣化趨勢，提

14、出設(shè)備狀態(tài)報告，為設(shè)備檢修維護計劃提供決策依據(jù)。專業(yè)點檢機構(gòu)的設(shè)置，取決于點檢工作的任務(wù)結(jié)構(gòu)。由于各企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置不同，因而點檢管理的管理和工作模式也不同。專職點檢員制、專業(yè)點檢隊制、運行職能點檢制、車間代理點檢制等四種點檢制模式是目前具有鮮明特色的組織模式，并在一些電廠已成功地應(yīng)用。1、 專業(yè)點檢隊模式專業(yè)點檢隊這種模式，突出了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集、積累和處理，同時具有點檢分工細致、調(diào)整靈活，數(shù)據(jù)采集全面、工作專注性高、連續(xù)性強、工作線程短等特點。設(shè)備部點檢長電氣設(shè)備專工鍋爐設(shè)備專工汽機設(shè)備專工熱工設(shè)備專工電氣點檢班班長鍋爐點檢班班長汽機點檢班班長熱工點檢班班長電氣設(shè)備鍋爐設(shè)備汽機設(shè)備熱工設(shè)備

15、專職點檢員專職點檢員專職點檢員專職點檢員（人）（人）（人）（人）設(shè)備部專工專業(yè)點檢隊專業(yè)點工檢作隊模式與職專責業(yè)點檢隊設(shè)備部專工設(shè)備部專工制定及調(diào)整每 日 上 午 及下 午 組 織 問各 班 長 制 定進 行 設(shè) 備 狀制 定 檢 修 和2、 專職點檢員模式（新廠新制）并 執(zhí) 行 精 密態(tài)分析消缺通知單點檢計劃，制下 午 部 分 時題 數(shù) 據(jù) 的 復(fù)定點檢制度間 執(zhí) 行 點 檢查工作 ，點檢計劃專職點檢員這種模式，突出了設(shè)備主人，同時具有高效、成熟、人員少，但工作任務(wù)跨度計劃，大、任務(wù)綜合性強、事務(wù)性工作多等特點。設(shè)備部工作模式與職責電氣點檢班鍋爐點檢班汽機點檢班熱工點檢班專職點檢員專職點檢員

16、專職點檢員專職點檢員專職點檢員專職點檢員電氣設(shè)備點檢員鍋爐設(shè)備點檢員汽機設(shè)備點檢員熱工設(shè)備點檢員制定及調(diào)整每日上午執(zhí)執(zhí)行點檢計制定并執(zhí)行下午進行設(shè)下午進行設(shè)點檢計劃，制行點檢計劃劃的同時，確精密點檢計備狀態(tài)分析備檢修計劃定點檢制度或精密點檢認點檢數(shù)劃及作業(yè)指導(dǎo)3、 運行職能點檢制模式計劃據(jù)，書制定。檢修生技部結(jié)果驗收工作模式與職責4、 車間代理點檢制模式生技部專工生技部專工生技部專工生技部專工運行專職點生技部專工制定及調(diào)整按 值 執(zhí) 行 點下 午 組 織 問制 定 并 執(zhí) 行進 行 設(shè) 備 狀制 定 檢 修 和電氣運行班鍋爐運行班汽機運行班熱工運行班點檢計劃，制檢計劃 ，題 數(shù) 據(jù) 的 復(fù)精

17、密 點 檢 計態(tài)分析消缺通知單生產(chǎn)技術(shù)部定點檢制度查工作劃熱工運行值班員電氣運行值班員鍋爐運行值班員汽機運行值班員發(fā)電部檢修車間精密點檢組負責日常點檢工作負責維修點檢工作負責精密點檢工作熱工除灰電氣精密點檢組鍋爐精密點檢組汽機精密點檢組電氣精密點檢員鍋爐精密點檢員汽機精密點檢班員工作模式與職責生技部專工制定及調(diào)整點檢計劃，制定點檢制度精密點檢員精密點檢員精密點檢員生技部專工生技部專工每日上午執(zhí)下 午 組 織 問班 組 設(shè) 備 狀進 行 設(shè) 備 狀制 定 檢 修 和行精密點檢題 數(shù) 據(jù) 的 復(fù)態(tài) 與 分 析 報態(tài)綜合分析消缺通知單計劃查工作告，九、 科學確定設(shè)備點檢內(nèi)容設(shè)備點檢內(nèi)容構(gòu)成設(shè)備點檢管

18、理的核心。合理確定點檢內(nèi)容是確保點檢管理有效性的重要保證。點檢內(nèi)容應(yīng)能充分體現(xiàn)設(shè)備可能存在的問題。為便于計算機管理，點檢內(nèi)容應(yīng)在類的基礎(chǔ)上劃分，并進行結(jié)構(gòu)化和代碼化。點檢項目分類如下：點檢內(nèi)容按獲取方式可以分為：觀察類、數(shù)值類、邏輯類；按項目的數(shù)據(jù)屬性可分為：狀態(tài)量、數(shù)值量、描述類；按數(shù)據(jù)采集的周期可分為：日項目、周項目、月項目等。確定點檢內(nèi)容，首先必須先由各專業(yè)的技術(shù)人員初步擬定，把生產(chǎn)設(shè)備可能出問題的部位設(shè)定若干個點，確定其正常標準和異常標準，規(guī)定出檢查方法。然后，將方案交由設(shè)備部辦公會討論通過，再經(jīng)過點檢員在一定時間內(nèi)的實際運行，最后由廠領(lǐng)導(dǎo)批準。點檢內(nèi)容是動態(tài)的。在以后的工作中，隨著對

19、設(shè)備認識的不斷提高，應(yīng)逐步完善和修改點檢內(nèi)容。點檢內(nèi)容可按專業(yè)劃分，每一設(shè)備應(yīng)至少在一個或兩個專業(yè)的管理控制下。1. 點檢內(nèi)容的基本組成環(huán)節(jié)說明定專業(yè)以專業(yè)為實施點檢作業(yè)的主線確定各專業(yè)實施點檢作業(yè)的設(shè)定設(shè)備備范圍定點確定每臺設(shè)備的管理點和定條件維護點明確實施點檢的條件定項目確定不同條件下每個管理點的檢查項目定周期確定每個項目的檢查周期，并在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上完善定方法規(guī)定每個項目的檢查方法定標準確定每個維護點各項目的標準，作為判斷點檢部位是否正常的基本依據(jù)。舉例鍋爐專業(yè)汽機專業(yè)電氣專業(yè)滑動部位回轉(zhuǎn)部位傳動部位運行檢查停運檢查與原材料接觸的部位荷重支撐部位解體檢查受介質(zhì)腐蝕部位運行條件下點檢項目

20、停運狀態(tài)下點檢項目每天一次每周幾一次觀察、測量、抄表溫度值壓力值流量值間隙值2. 確定點檢項目應(yīng)考慮的因素a) 必須以能否把握設(shè)備狀態(tài)為出發(fā)點，以為實現(xiàn)狀態(tài)檢修提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基點b) 必須針對每臺設(shè)備的具體情況分別制定點檢項目；c) 設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題和設(shè)備可能（狀態(tài)預(yù)想）出現(xiàn)的問題；d) 處在運行、熱備、檢修等不同工況下的設(shè)備，點檢項目不同；e) 反映設(shè)備狀態(tài)的重要數(shù)據(jù)是否已列入點檢項目；f) 反映設(shè)備工作狀況或作為維修決策依據(jù)的參數(shù)是否足夠；g) 是否可以去除不必要的數(shù)據(jù)以減輕工作量；h) 如果點檢與運行的巡視檢查工作并存，要注意劃分項目范圍；i) 重要的是：點檢項目確定后，是否對設(shè)備做到

21、心中有數(shù)。j) 點檢項目的記錄格式（見附件）3. 項目標準是點檢管理的基本技術(shù)策略項目標準是衡量或判別點檢部位是否工作正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度。點檢員必須掌握并熟悉它，對偏離標準的劣化點要及時采取對策，確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。點檢標準也應(yīng)逐臺設(shè)備進行編制。項目標準應(yīng)根據(jù)設(shè)備健康狀況和更新改造情況定期修訂。4. 項目周期是點檢管理的基本工作策略。確定點檢周期的基本依據(jù)是確保設(shè)備在每個周期間隔內(nèi)，設(shè)備不會由于不可控因素的出現(xiàn)而導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)發(fā)生突變。設(shè)備的這種狀態(tài)的持久性構(gòu)成了設(shè)備的自穩(wěn)定能力。但不同的狀態(tài)，其自穩(wěn)定能力不同。把握不同狀態(tài)所具有的自穩(wěn)定能力是制定狀態(tài)監(jiān)測周期的基本依

22、據(jù)。點檢員要在工作過程中，不斷提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，根據(jù)運行、維修兩方面根據(jù)經(jīng)驗及設(shè)備故障發(fā)生狀況等，對項目周期進行適當?shù)男薷摹⑼晟疲鞒鲎罴训狞c檢項目周期。十、 每日點檢工作規(guī)劃（參考）1. 專職點檢員的每日工作任務(wù)結(jié)構(gòu)：每日 8 ：00 每日 9 ：00 每日 10 ：00 每日 14 ：00 每日 17 ：00 專職點檢員每日任務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃9 ：0010 ： 0018 ： 002.點檢早會：對整體把握和控進 行 設(shè) 備 狀 態(tài)參 與精 密 點檢專業(yè)點檢隊每日工作結(jié)構(gòu)及與專工配合模式點檢領(lǐng)導(dǎo)小組聽制設(shè)備狀態(tài)測量分析，制定精密工 作的 執(zhí) 行過取各專業(yè)的專職工作，監(jiān)督各種點檢計劃程。制定設(shè)備檢

23、專業(yè)點檢隊每日工作結(jié)構(gòu)及與專工配合模式點檢員關(guān)于設(shè)備計劃的落實，對修計劃、 備品材每日 8 ： 00 12 ： 00每日 14 ： 00 17 ： 00每日 17 ：00 18 ： 00狀態(tài)的工作匯報點檢中存在的問料 計劃 及 作業(yè)執(zhí)行精密點檢計劃，同時點檢晚會：題進行技術(shù)指導(dǎo)進行問題數(shù)據(jù)復(fù)查指導(dǎo)書。十一、執(zhí)行點檢計劃，進行現(xiàn)場采集數(shù)匯報當日點檢工作，聽取采用專用的管理設(shè)備、必要的精密儀器據(jù)，上報數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理，包括專職點檢員意見，學習點超標數(shù)據(jù)和缺陷數(shù)據(jù)處理檢技術(shù)和方法開展點檢工作不僅需要完善的組織機構(gòu)、實施措施的保證，而且更需要有專用的管理設(shè)備和測試工具。1. 專用的管理設(shè)備是確保點檢工作

24、具有可實施性和嚴肅性的前提條件這是由于任何一個現(xiàn)實的點檢方案，不僅點檢項目數(shù)量大，而且項目周期也不盡相同，如果沒有專用的管理設(shè)備用以輔助生成每日點檢計劃、記錄各種觀察數(shù)據(jù)、抄記各種表計數(shù)據(jù)，和進行相應(yīng)的測試，要完成這些工作是十分困難的。不少企業(yè)由于沒有采用專用的管理設(shè)備，面對厚達幾十公分的點檢數(shù)據(jù)表格，點檢工作及點檢制度得不到很好實施，一直停滯不前.另外現(xiàn)場設(shè)備分散、人員的基本素質(zhì)和工作自覺性等，一直是點檢工作和項目數(shù)據(jù)嚴肅性的最大問題。專用管理設(shè)備是建立這種嚴肅工作模式的有效方法。普通型測溫測振型功能 /集成度到位管理2.實施日常點檢必要的工具設(shè)備狀態(tài)記錄缺陷信息記錄設(shè)備類別鍋爐點檢員汽機點

25、檢員電氣點檢員抄表熱工點檢員3.精密儀器是進行精密點檢不可缺少的工具測溫測振位移量專用設(shè)備個人服務(wù)器個人服務(wù)器個人服務(wù)器個人服務(wù)器精密點檢儀表，如振動頻譜分析儀、超聲波檢漏檢測儀等，是精密點檢的基本工具。測振速度通過現(xiàn)場信號的連續(xù)采集，進一步準確分析設(shè)備存在的問題，為狀態(tài)檢修測提振供加依速據(jù)度。聽筒聽筒聽筒自動按周期計算手電筒十二、點檢現(xiàn)場管理當日工作項目簡單工具漏項檢查手電筒手電筒手電筒螺絲刀1.按專業(yè)劃分點檢區(qū)域點檢項目重復(fù)下扳手扳手扳手載功能電筆為便于實施點檢責任制和制定點檢工作計劃，點檢現(xiàn)場可按專業(yè)和點檢崗位劃分為不同的區(qū)域，如汽機專業(yè)點檢現(xiàn)場可劃分為高低壓加熱器區(qū)、給水泵區(qū)、凝結(jié)泵區(qū)

26、、輔助蒸汽聯(lián)箱區(qū)、5 米層、 10 米層、除氧器層等。2. 點檢路線圖各專業(yè)點檢員應(yīng)根據(jù)其所管轄的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的空間布置情況，畫出其點檢路線圖。劃分點檢區(qū)域的原則：北京 XX 公司 XX 發(fā)電廠（ a） 以方便開展現(xiàn)場作業(yè)為基礎(chǔ)；設(shè)備點檢區(qū)域（ b） 以路線最短、作業(yè)行進時間最短為原則；名稱： #1， 2 機給水泵區(qū)3. 設(shè)置標識牌J-01編號：在每個管理區(qū)， 可以設(shè)置若干標識牌，用于標識點檢路線和檢索區(qū)域內(nèi)管理的設(shè)備和項目。標識牌格式參見附件。標識牌應(yīng)當固定在現(xiàn)場相對明顯的位置，并盡可能是相同現(xiàn)場結(jié)構(gòu)，且便于操作。十三、點檢專用的計算機管理軟件1、 點檢管理軟件 是實施點檢管理不可缺少的重

27、要工具點檢管理軟件 是專用于實施點檢管理的軟件系統(tǒng)，它主要完成日常點檢的管理功能，內(nèi)容包括：點檢項目定義，點檢崗位管理，點檢計劃生成，點檢記錄存放，遺漏項目查詢，點檢結(jié)果查詢和分析，設(shè)備超標及異常處理，每日/ 月工作報告、點檢工時統(tǒng)計等。點檢管理由于管理內(nèi)容細致繁多，單靠紙張作業(yè)既不經(jīng)濟也低效率。點檢管理軟件將有利于點檢項目的組織、有效統(tǒng)計工作量，及時檢查漏檢項目、存放和管理點檢數(shù)據(jù)，對點檢數(shù)據(jù)進行趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征候等，因而也是有效實施點檢管理的重要因素。點檢管理軟件 的特點 ：（ c） 有效解決計算機系統(tǒng)與手持式點檢設(shè)備之間信息下載和數(shù)據(jù)上報的通信問題（ d） 實時動態(tài)繪制出項目

28、數(shù)據(jù)的趨勢圖或統(tǒng)計圖，供點檢員分析需要。（ e） 與 MIS 系統(tǒng)或其它系統(tǒng)聯(lián)接。如果企業(yè)已有MIS 系統(tǒng)或其它有關(guān)設(shè)備管理的系統(tǒng)，則必須解決設(shè)備代碼的同步共用，及設(shè)備缺陷管理數(shù)據(jù)導(dǎo)入問題。（ f） 代碼的延伸定義。對于點檢軟件系統(tǒng)而言，只有設(shè)備層的代碼是不夠的，而必須延伸至設(shè)備構(gòu)件代碼，并編制點檢項目代碼。（ g） 系統(tǒng)存放的數(shù)據(jù)量大。每日上報新增的點檢數(shù)據(jù)近萬條，相當于MIS 系統(tǒng)幾個月的數(shù)據(jù)量。系統(tǒng)必須能夠?qū)ζ溥M行有效處理。點檢項目點檢點檢項目標準周期路線缺陷記錄缺陷管理流程抄表記錄崗位點檢計劃超標數(shù)據(jù)趨勢圖分析由計算機下載至手持式終端振動記錄上報警處理報數(shù)溫度記錄工作量統(tǒng)計設(shè)據(jù)備每日點

29、檢任務(wù)點檢記錄到位記錄設(shè)備狀態(tài)日報專題設(shè)備現(xiàn)場漏項記錄設(shè)備狀態(tài)月報分析點檢路線2、 數(shù)據(jù)整合分析系統(tǒng)是進行設(shè)備狀態(tài)分析的必要工具數(shù)據(jù)整合分析系統(tǒng) 是專用于將分散在不同表結(jié)構(gòu)、不同管理模塊、不同管理系統(tǒng)的所有有關(guān)設(shè)備的數(shù)據(jù)，整合在同一窗口界面，以便于專業(yè)工程師從不同管理側(cè)面，便捷瀏覽設(shè)備數(shù)據(jù)，綜合分析設(shè)備狀態(tài)，編制設(shè)備狀態(tài)報告的專用管理軟件。數(shù)據(jù)整合分析系統(tǒng) 將有效解決以下關(guān)鍵問題：（ a） 通過數(shù)據(jù)鏡像，整合不同表結(jié)構(gòu)、不同管理模塊、不同管理系統(tǒng)的所有有關(guān)設(shè)備的數(shù)據(jù)。（ b） 根據(jù)數(shù)據(jù)的權(quán)威性，繪制集成所有數(shù)據(jù)的設(shè)備狀態(tài)剖面。（ c） 生成設(shè)備狀態(tài)報告（ d） 根據(jù)可靠性、維修性理論，自動計算

30、不同時期機組、系統(tǒng)、設(shè)備及其組成部分的可靠性、維修性系數(shù)，生成設(shè)備性能報告，作為制定檢修計劃的基本依據(jù)。設(shè)備點檢振動監(jiān)測油液分析馬達狀態(tài)超聲波檢紅外熱數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)漏數(shù)據(jù)成像運行實時數(shù)據(jù)運行巡檢記錄運行日志運行分析記錄設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備安裝記錄設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)化學試驗數(shù)據(jù)運整 合金屬試驗數(shù)據(jù)常規(guī)行整整檢測數(shù)據(jù)絕緣監(jiān)督數(shù)據(jù)數(shù)整合試驗據(jù)合合手段生 成熱工監(jiān)督數(shù)據(jù)設(shè)備狀態(tài)剖面環(huán)保監(jiān)督數(shù)據(jù)設(shè)備缺陷記錄設(shè)備狀態(tài)報告設(shè)設(shè)備故障記錄備設(shè)備更改記錄臺聯(lián)設(shè)備性能報告帳想設(shè)備檢修記錄十四、設(shè)備維護計劃設(shè)備檢修計劃點檢過程設(shè)計與實施1、 閉環(huán)的點檢作業(yè)流程編制點檢內(nèi)容標準，自動生成點檢計劃2、 點檢計劃的制定設(shè)

31、備技改計劃現(xiàn)場點檢，記錄結(jié)構(gòu)，分析異常，調(diào)整處理計劃實施PDCA點檢計劃是對點檢路線的管理，路線是對點的管理，點是對項目的管理，項目是對數(shù)據(jù)的管理，數(shù)據(jù)是在時域上的分布。專業(yè)點檢崗位點檢路線1點檢路線2點檢路線3現(xiàn)場標識點1現(xiàn)場標識點2現(xiàn)場標識點3設(shè)備 1設(shè)備 2設(shè)備 3設(shè)備 4部件名稱 11部件名稱12部件名稱13點檢項目111點檢項目112點檢項目1133、 點檢工作流程設(shè)計（一）發(fā)電企業(yè)機組專業(yè)系統(tǒng) .設(shè)備 +構(gòu)件 +零件管理點點檢項目點檢崗位點檢路線排序管理周期管理條件（設(shè)備狀態(tài)）點檢內(nèi)容下載到點檢機抄表測量狀態(tài)缺陷標值運行缺陷名稱現(xiàn)場點檢上限檢修程度自動上報下限備用抄表 測量狀態(tài)缺陷

32、鍋爐點檢班汽機點檢班電氣點檢班是否超標崗位及人員進入缺陷管理流程/ / 企業(yè) MIS 系統(tǒng)趨勢分析圖5、點檢工作流程圖（二）建立標準化管理崗位標準人員路線區(qū)域設(shè)備部件項目數(shù)據(jù)獲得方法設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)標準項目周期標準數(shù)據(jù)下載現(xiàn)場日常工作將工作標準下載到根據(jù)崗位，點檢項目周期機日工作任務(wù)崗位現(xiàn)場執(zhí)行互檢抄表數(shù)據(jù)測量數(shù)據(jù)（優(yōu)化）觀察類數(shù)據(jù)工作到位信息數(shù)據(jù)上報考核管理上日輸出報表報異工時統(tǒng)計常漏點統(tǒng)計備漏項統(tǒng)計份超標數(shù)據(jù)觀察缺陷工作記工時統(tǒng)計錄上漏項管理報漏點管理數(shù)據(jù)管理設(shè)備分析報告數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)設(shè)備維護檢修報告自積累知識庫設(shè)備類缺陷故障標數(shù)據(jù)趨勢圖準化管理數(shù)據(jù)類管理觀察類管理手進入企業(yè)MIS動系統(tǒng)連接超標

33、數(shù)據(jù)觀察缺陷自 動 /手動輸出報表附件一：點檢管理系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)成簡介序號12主要構(gòu)成設(shè) 備 點 檢管理系統(tǒng)軟件個人點檢服務(wù)器特點及說明1、網(wǎng)絡(luò)硬件：網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：局域網(wǎng)2、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：UNIX/WindowsNT/2000 3、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫：Orcal/SYBASE/DB2/SQLSERVER 4、工作站硬件：硬盤自由空間至少150MCPU： 586 以上；內(nèi)存：32M以上；5、工作站軟件： MS Windows95 以上1、專用于現(xiàn)場設(shè)備日常及精密點檢要求1、程序服務(wù)器端管理軟件2、工作站端軟件3、客戶端點檢應(yīng)用程序4、 I nterNET 數(shù)據(jù)瀏覽系統(tǒng)每一精密點檢崗位 1 部，具體數(shù)量根據(jù)點檢崗

34、位數(shù)量確定；3 “ 移 動 數(shù) 據(jù)1、用于管理個人服務(wù)器內(nèi)部數(shù)據(jù)庫”軟件包2、與現(xiàn)場工作模式相一致，操作便捷3、用戶安全管理軟件4、數(shù)據(jù)信息管理軟件5、數(shù)據(jù)字典管理軟件6、存儲器操作軟件7、解碼編碼軟件8、系統(tǒng)專用 BIOS 系統(tǒng)軟件4 電池及 充電 1、自動充電控制功能器2、電池（ 1200MAS）5 一線制現(xiàn)場1、用于標識現(xiàn)場設(shè)備“ 信 息 標 識2、用于標識不同的現(xiàn)場設(shè)備信息點”3、標志一定的點檢設(shè)備區(qū)域。每一個人服務(wù)器一套每臺個人服務(wù)器配備1 個，具體數(shù)量根據(jù)點檢數(shù)采設(shè)備數(shù)量確定根據(jù)現(xiàn)場到區(qū)域要求設(shè)置，不同崗位可共用同一現(xiàn)場管理點附件二：點檢管理系統(tǒng)計算機管理軟件簡介一、點檢工作計劃的

35、制定1、 點檢定義：按點檢崗位制定點檢工作計劃，建立點檢作業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，自動生成每日點檢工作任務(wù)。內(nèi)容包括：A. 崗位定義B. 路線定義C. 區(qū)域定義D. 設(shè)備，部件定義E. 項目定義F. 獲得方式定義G. 獲得周期定義H. 數(shù)值標準定義2、 每日任務(wù)：自動按精密點檢崗位、設(shè)備工況和項目周期，生成每日工作任務(wù)。3、 實際工作：根據(jù)上報數(shù)據(jù)，取得每日實際完成的項目和數(shù)據(jù)。二、點檢標準和計劃的下載功能：點檢數(shù)據(jù)完成客戶端計算機與點檢機（個人服務(wù)器）數(shù)據(jù)通信。數(shù)據(jù)下載即是將定義的點檢項目，按崗位下載到點檢機，完成點檢機的初始化，實現(xiàn)從標準化到規(guī)范化。三、支持非標缺陷記錄錄入的功能下載功能：漢字輸

36、入法下載、自定義的詞組下載。增加的自定義詞組定義可大大提高現(xiàn)場錄入速度四、點檢現(xiàn)場操作點檢人員按要求將手持的個人點檢服務(wù)器與安置在設(shè)備現(xiàn)場的ID 鈕扣相接觸后， 該位置相應(yīng)的若干作業(yè)指令應(yīng)逐條顯示在個人點檢服務(wù)器上，指導(dǎo)各相關(guān)崗位人員完成點檢工作；同時，采集的設(shè)備現(xiàn)場信息以數(shù)字形式被記錄在點檢器的存儲器中，方便地上傳給計算機管理系統(tǒng)進行統(tǒng)計分析。五、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集在每個作業(yè)點，精密點檢人員可以將個人點檢服務(wù)器作為一個專用設(shè)備現(xiàn)場信息采集器使用，可采集的數(shù)據(jù)分為以下四類：1、 觀察類數(shù)據(jù)以系統(tǒng)初始化的設(shè)備狀態(tài)標準信息庫為基礎(chǔ)，用選擇答案的方式記錄現(xiàn)場設(shè)備的跑、冒、滴、漏等狀態(tài)信息。2、 測量類數(shù)

37、據(jù)用系統(tǒng)配置的溫度、振動傳感器，采集現(xiàn)場設(shè)備的溫度、振動信息。3、 記錄類數(shù)據(jù)通過點檢器可直接將生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、裝置上的各類表計讀數(shù)輸入點檢器。（例如： 現(xiàn)場設(shè)備的壓力表、流量表、溫度表、電流表、電壓表等讀數(shù)）。4、 設(shè)備運行狀態(tài)記錄六、點檢數(shù)據(jù)上報個人點檢服務(wù)器將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上報到計算機數(shù)據(jù)庫，完成客戶端計算機與點檢機（個人服務(wù)器）數(shù)據(jù)通信。在系統(tǒng)管理軟件的支持下，將對這些來源于設(shè)備現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)進行各種評估和處理，從而實現(xiàn)了點檢作業(yè)信息的計算機管理。七、點檢數(shù)據(jù)查詢功能：將上報的數(shù)據(jù)進行分類查詢，查詢方案包括：1、 數(shù)值類查詢：以崗位為主線，查詢某一時間段內(nèi)的抄表、測量數(shù)據(jù)， 或者超標數(shù)據(jù)

38、， 繪制數(shù)據(jù)曲線。點擊任意項目即可得到該項目的歷史數(shù)據(jù)變化曲線。2、 觀察類查詢：以崗位為主線，查詢某一時間段內(nèi)的觀察類數(shù)據(jù)，或者不同缺陷程度的數(shù)據(jù)。靈活的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果。點擊任意列選擇該列的內(nèi)容，即可得到數(shù)據(jù)統(tǒng)計比例。3、 漏檢查詢：以崗位和人員為主線，查詢某一時間段內(nèi)漏檢的項目。4、 按設(shè)備查詢：以設(shè)備為主線，查詢某一時間段內(nèi)的數(shù)值類和觀察類數(shù)據(jù)。5、 到位查詢：以崗位和人員為主線，查詢某一時間段內(nèi)到位情況。八、考核管理功能：數(shù)據(jù)的報表輸出和統(tǒng)計報表輸出。1、 工作記錄統(tǒng)計： 以崗位為主線，輸出年，月，日，某一時間段內(nèi)的工作錄，包含：（ 1） 應(yīng)到位的管理點數(shù)量，實際到位的管理點數(shù)量。（ 2

39、） 應(yīng)點檢的抄表項目數(shù)量，實際點檢的抄表項目數(shù)量。（ 3） 應(yīng)點檢的測量項目數(shù)量，實際點檢的測量項目數(shù)量。（ 4） 應(yīng)點檢的觀察項目數(shù)量，實際點檢的觀察項目數(shù)量。2、 工時情況統(tǒng)計：是對點檢工作的工作量的統(tǒng)計。統(tǒng)計以崗位和人員為主線，輸出某日的工時值。3、 超標情況統(tǒng)計：以崗位為主線，輸出年，月，日，某一時間段內(nèi)的超標計。4、 漏檢項目統(tǒng)計：是對工作質(zhì)量的標準管理。它以崗位為主線，輸出年，月，日，某一時間段內(nèi)的漏檢目統(tǒng)計。5、 缺陷發(fā)現(xiàn)率與正確率：按崗位統(tǒng)計缺陷發(fā)現(xiàn)率。九、點檢報表1、 .點檢工作日志2、 點檢員月報表十、缺陷發(fā)送1、 缺陷發(fā)送2、 超標發(fā)送MIS MIS缺陷聯(lián)系單對觀察缺陷的

40、手動劃轉(zhuǎn)缺陷聯(lián)系單。對超標數(shù)據(jù)的手動劃轉(zhuǎn)十一、數(shù)據(jù)趨勢曲線功能：繪制已經(jīng)定義的項目數(shù)據(jù)變化曲線（包括三個方向的振動值曲線和溫度曲線，以及觀察類的棒圖和餅圖等），對超標和觀察缺陷的劃轉(zhuǎn)（與MIS 連接）。1、 數(shù)據(jù)分析定義：繪制曲線，實現(xiàn)單項目或者多項目曲線的繪制，用于分析某一數(shù)據(jù)的歷史變化2、 趨勢，同時對于多項目曲線進行數(shù)據(jù)比較。3、 數(shù)值分析圖：繪制已經(jīng)定及類比分析。義的項目數(shù)據(jù)變化曲線十二、數(shù)據(jù)整合和外部表的注冊功能：連接和定義設(shè)備狀態(tài)分析所需要的外部系統(tǒng)提供的設(shè)備相關(guān)信息。為綜合把握和分析設(shè)備狀態(tài)提供工具。十三、自積累知識庫功能：針對具體設(shè)備的缺陷分析和維護，建立自積累知識庫十四、設(shè)備

41、類缺陷故障標準化管理功能：按設(shè)備類別建立企業(yè)缺陷和事故標準、分析標準、檢修和維護標準十五、數(shù)據(jù)庫實時監(jiān)聽和即時通信功能：完成了對重要數(shù)據(jù)的實時管理并利用短信或語音電話通知管理者，所管理人員即時掌握管理的設(shè)備狀態(tài)。十六、歷史數(shù)據(jù)功能：對運行數(shù)據(jù)進行歸檔，以及將歸檔數(shù)據(jù)恢復(fù)到當前運行數(shù)據(jù)庫。對檔數(shù)據(jù)進行查詢。1 歷史數(shù)據(jù)查詢：以崗位為主線，查詢歷史數(shù)據(jù)庫中某一時間段內(nèi)的抄表數(shù)據(jù)，測量數(shù)據(jù)觀察數(shù)據(jù)，到位數(shù)據(jù)。2 運行數(shù)據(jù)歸擋：將某一時間段內(nèi)的抄表數(shù)據(jù)，測量數(shù)據(jù)觀察數(shù)據(jù)，到位數(shù)據(jù)運行庫導(dǎo)出，導(dǎo)入歷史庫。3 歷史數(shù)據(jù)恢復(fù)：將某一時間段內(nèi)的抄表數(shù)據(jù)，測量數(shù)據(jù)觀察數(shù)據(jù)，到位數(shù)據(jù)歷史庫導(dǎo)出、導(dǎo)入運行庫。十七、系統(tǒng)工具功能：對系統(tǒng)運行提供的基礎(chǔ)功能。1用戶注消：提供程序運行過程中，以不同的用戶登錄，以獲得不同的操作權(quán)限。2 口令更改：更改用戶登錄系統(tǒng)的口令密碼。3 數(shù)據(jù)連接 Excel ：將系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫表的內(nèi)容導(dǎo)到Excel 電子表格中，進行備份或打印。也可以將Excel 電子表格中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫表，實現(xiàn)批量數(shù)據(jù)錄入。4 系統(tǒng)日志：記錄用戶登錄系統(tǒng)的時間， 用戶名稱，登錄的計算機名稱。5 與 MIS 連接定義：將超標數(shù)據(jù)、缺陷連接到企業(yè)MIS 中。6 系統(tǒng)用戶管理：定義允許登錄系統(tǒng)的用戶組和用戶。7 用戶權(quán)限管理：對用戶分配可操作的模塊功能。附件三： 一體