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文檔簡介

1、肇慶市高要區蛟塘鎮中心小學肇慶市高要區蛟塘鎮中心小學工程招標制度一、公開招標制度1、學校的招標嚴格遵守“公開、公正、公平”的原則，真正做到陽 光操作。2、成立建設工程招標領導小組，招標領導小組由學校領導、 分管校長、總務處、財務科、工會及相關部門的負責人組成。3、建立嚴格的招標程序：(1)發布招標信息，網上發布與張貼招標公告相結合。(2)嚴格資格審查：查企業資質及企業信譽，查企業業績等，把 信譽差的小企業排除在投標資格線以外。(3)實施公開投標，現場開標，由招標領導小組集體討論中標單 位。(4)凡投標單位必須交納投標保證金若干。4、按規范要求簽訂工程合同， 施工過程及付款方式嚴格按照合同 要求

2、執行。5、招標結果進行公示。二、質監制度1、建立建設項目負責人制度，成立建設項目管理小組。2 、 嚴格履行合同， 工程變更須征得項目管理小組同意， 報校長批準，變更及增加工程實施嚴格的簽證制度。3 、 實施工程過程管理， 包括安全管理、 質量管理、 環境衛生管理、文明施工管理、發現質量有問題的或與設計要求不符的堅決整改、翻 工。4 、 學校的建設工程管理小組必須嚴格督促監理的工作， 確保監理 工作規范嚴格、到位、有力度。5 、 加強對隱蔽工程的管理， 遮隱前須經工程管理小組及監理的質量認可。6、加強對工程各種進材的管理，進材的品牌、質量、價格須經學校工程管理小組同意及驗收。三、審計制度1 、工

3、程審計由財務處牽頭，并有財務處確定審計事務所。2 、 建設單位把決算報告送達學校后， 先由工程管理小組的人員組織初審，初審完畢后送交財務處，并與建設單位見面，工程量等有明顯誤差的則要求建設單位在新的一輪決算中扣除，然后送審計事務所審計。3、配合審計事務所做好工程量的測量工作。4 、 審計事務所工程審計報告送交學校后， 由工程管理小組的同志對照合同。簽證及實際工程量等進行逐項查閱。發現有出入的地方立即與審計事務所溝通并及時處理。5 、 審定書下達后須向校長、 分管校長匯報， 并進行嚴格的簽字制度。審定書須由校長、分管校長及建設工程的相關負責人共同簽字為有效。6、審計結束后，對每一工程的審定情況向全

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