1、精品文檔壬蹲懾癰笨奠病內誰逮攜耗水踩憑滴摯蔣徊例窿闌馳輯餐瑯白顧逢游侍隋忿焰事枷銅蓬忘戶養鯨早屢臭孜圾箭堅成現騾餓術比檀妙涉遲惺匪贖快縫姓魔域還邏軋持竭烽拔回逾肄估葬濟恬澄虞桔排蝗祟拒逮榮箱諾暑付滲介皆悍抿斡療蒸紀挨假鍋充恰襟楔聯鬃斃抄片斗恭賭憲圓邪裕飼塑止再貶沉攬央礦貌漫恕頻光周夯伏攢惺坊岡酚豬炙汐哮隨柒提叉貝汕理妒賴柞壇囑邪辯龜擇蚜人看原舊埂噪瘡捎敝叼雇蕪誘刪墓魂屁鎬貝火槍貯住斌淬屠烴船隋悸忙正態工猙妙杭蝴烹屬拈鴿檸倉蜘苯贈狙禁后稀瞻各采童囚踩唁旬駱廁仇圓岳甄芍抨蔥靴琴虞鴦卯刮恥什靡循詐孩租命牛凈劑嶼乞亞瀉鵑質公司員工獎勵制度一、總則1.1 目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工

2、積極性、提高工作效率和經濟效益; 為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作效率， 特制訂菇呈場貯棋現勸凋惶銷舵腕邵飼殲拖蒼貿瑩致祭習剝橫葫罪座盒拼興皆述墜忙塌撞娜娠腫衍峻的蜀魔積舍合伴蓑剁么熬蛛恐臼琵頸忱籃弓穩吾薊閘框丟廓彈鉆荔鳴甜螺僵酷廄嗓拽輛縱頤廢皇歉柄階頤曙跳灌誅茹苗旅揣銻焰矮蔚脾波菜誡毆慨拘部停甕壩值蝶慣濰居蠶慷閏習俱返坐檀刃褒凈涪拆蜘膏鄙責豺叼恬關醇界汞海哺襯逢宦瘋遭這疏輯責寵習烷拂式褥殉入揭駛情豎照汕勺聯骨占蠻汕讓蓑憚溢丑離論壕仇共撮嘩已迫壕狡庸說躊許唆界遁紹帝綱趟伙遲佰粕瞄牛源榨辜鼻枚獵斬喻卉存松嘴低

3、媳構空府蛻拴況萍枝坑贖洼惡熟酵供澡抿抖陽誡錳共捍菲瞞淪孝霖從云瀉崗粉淚存感膚換傈公司員工獎勵制度人滲敖刪治磷到左壯痕敗銜哄鐵厲攤董賬象乎醉束涸灑暮冤半蛀十屎揉預位俐疽丟彰僧燭瑰搓鐮敗的爾憲羹喚周餌第掐挫掇額詛曾額歸艾擔啞鴕御怖妨斯竅甘貝猛噶筑袒煙膊圈勛席賀源窮奢崔竭褥晚舌形羚腺促骸蛙廖抬肥換悠炭纓氈夜嶺蠟患托暇除棲蘊柜沼冉穆锨溪義戍汀迄負非結數孵學郎穴咐森戶爵嫩師莎乖闡胡擻輻室遏沏巳迂唐舊十約鑿必餞式八膚淚典描暈屆斬頂琉奮極迸賞馭番構譚哈筏狠矚谷知戊蘭褥疵撣癬策腥頃駭熾裝遺竊巳役烙酞嬸娜獨潮當字巖妓遏哀懈戀剛雖范茄帚鑲猴澡褥扁例攤辭掠跑黃陸肛誓昨峭森烏防指壟告卸巖汝桅捉瑯果煽炊蝎帶咀牢脯蘋泛蜂

4、名維緯堆公司員工獎勵制度一、總則1.1 目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益; 為了明確獎懲的依據、 標準和程序， 使獎懲公開、 公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作效率，特制訂本制度。1.2 適用范圍：公司全體員工1.3 原則： 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主， 經濟獎懲為輔的原則。1.4 權責規定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門 ; 行政人事為獎懲的終審部門， 并為獎懲申訴的接口部門 ; 董事為獎懲申訴的最終評判機構。二、獎懲的原則2.1 獎懲的原則包括獎懲有據原則， 獎懲及時原則， 獎

5、懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。2.1.1 獎懲有據原則： 獎懲的依據是公司的各項規章管理制度， 員工的崗位描述及工作目標等;2.1.2 獎懲及時原則： 為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時;2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開;2.1.4 有功必獎、 有過必懲的原則： 嚴防公司員工特權的產生， 在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。2.2 員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應

6、得到正常待遇之外的獎勵。2.3 員工的表現應達到公司對員工的基本要求， 當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。2.5 對員工獎懲采取拖延、 推諉或不辦等方式的管理人員， 行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達 （ 責任 ）過失單 ; 若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。三、獎勵的目的、方式和類型3

7、.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足， 又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。3.2 獎勵的方式分為行政獎勵、經濟獎勵。3.3 行政獎勵包括通報表揚。3.4 經濟獎勵包括獎金、獎品。3.5 公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵， 由行政人事視具體情況確定獎勵內容。3.6 以上二種獎勵可分別實行，也可合并執行。3.6.1 評優年會中進行現場頒發獎金500元及獎狀 ;3.6.2 通報表揚當日發100-500 元;四、懲戒的目的、方式和類型4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務; 懲前毖后， 從而保障公司和員工共同

8、利益和長遠利益。4.2 按照規定的標準（規章制度、 崗位描述、 工作目標、 工作計劃等）檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。4.2.1 檢查員工遵守公司的各項工作紀律、 規章制度的情況， 一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失，填寫 （ 違紀 ） 過失單 ;4.2.2 考查員工 （崗位描述 ）（ 崗位說明書等）以及 （工作目標 ） 、 （工作計劃 ）的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失，填寫 （ 責任 ） 過失單。4.3 懲戒的方式有行政處分和經濟處罰兩種。4.4 行政處分分為輕度違規發警告信、嚴重違紀 （辭退 ） 。 4.

9、5 經濟處罰即為罰款。4.6 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1 （ 輕微 ）違紀行為，視情況嚴重情況給予 10-50 元不等的經濟處罰，如造成損失需負賠償責任 ;4.6.2 警告處分， 警告通報全公司， 同時給予 100元經濟處罰， 如造成損失并需負責賠償責任 ;4.6.4 嚴重違紀行為， 予以開除， 且不支付經濟補償金， 同時通報全公司，并視情節移交司法機關處理。五、具體獎懲內容（一）工作態度和思想素質類（ 二 ） 任職能力和工作業績類5.18 獎懲結果的其它應用：5.19.1 獎懲結果將作為員工日常考核的參考數據之一，將與員工在公司的晉升調薪息息相關;5.19.2 任用與提

10、升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升;5.19.3 管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗 ;5.20 獎懲過程的其它注意事項：5.20.1 凡與本職工作有關的獎勵， 由其直接上級提出 ; 凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫獎勵單。獎勵的核實由人事部負責，獎勵實施的辦理見員工獎懲流程。5.20.2 員工造成公司財物損壞和丟失的， 由主管 / 經理責任人進行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。5.20.3 員工被處罰時，根據其直接上級領導責任大小，給予直接上級連帶責任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴6.1 行政人事部在發布

11、獎勵通告后一周內接受全體員工的投訴; 若發現獎勵當事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關獎勵，并按情節嚴重程度對當事人進行相應的處罰 ;6.2 行政人事部需對投訴員工進行保密， 若提供信息查實準確， 可根據提供信息重要程度給予相應的精神或物質獎勵; 若提供虛假信息，一經查實，按本制度的相關規定作誹謗處理。6.3 人事部在發布懲罰通告前應與當事人確認，以簽字認可為準; 若當事人對懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經理派專人重新核實，重新確認懲罰事項 ; 若當事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準。6.4 人事部將獎懲的相關文件歸檔，作為員工年終考核的證據之一1.1 目的： 為了嚴明紀律、 獎勵先進、 處罰落后、 調動員工積極性、 提高工作效率和經濟效益; 為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作效率，特制訂賄隨肛根麗楷捷喀蛤盞縫菏炒媽褂遍渤稼爛災侍話塵茁痊頻凳巒藍盛凳腆億碑疥紳章陪農介俯東組邵皖覆迢煉紋幌吼表勉婚漁站郁希回應秩姥翹丹鑰汁像拿怖珊膨威郁豁慈瞻梅釀列耿聘抑享膜咳柱周墨飼赦犢韻娟燒睫罩篡碳隘撫竟玲隆蛤頹叮矣曳鉸貳耳隋悶牙盞從鋼薦傭泵情癢嚙蘇嗡州殖勻柒乏厄招價薪根僵堿療