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文檔簡介

1、1、沒有哪一本教課書上能告訴你,你的企業股份要依照什么樣的標準來劃分,因為這是一個很有個性的問題,要解決這個問題,除了要掌握一定的共性知識外,股份比例的劃分關鍵在于你企業目前的實際情況。 2、任何股份量一定要與該股東對公司擁有的價值量對等,即股東可以以投入的資金、擁有知識產權、擁有的行業經驗、擁有的社會資源、目前在公司的角色分配與承擔的責任義務,等方面來衡量他目前對于公司的價值是多少,這個值就是他應該得到的公司股份; 3、在劃分股份以前,首先要衡量目前該公司的總體價值是多少,即目前的實物資產與無形資產的總和,前者比較好估算,而后者須通過專門的評估或雙方 以要約的形式來確定。對于新成立的公司來說

2、,除有形資產外的就是無形資產,這時的評價是最為麻煩的。但可以通過雙方要約與協商的方面來確定一個大家都能接 受的數字; 4、在方式上,可以不必一次在股份上就劃分到位,可以先以利潤分成、期權、職工持股會等形式處理股權問題。 最后還是建議你要慎重與果斷,因為我在這個問題上也犯過錯誤,但要想讓強人進來一起干,就得讓大家共建、共享這個企業。 5、我想組建一個網絡公司,出資10萬,召集一些員工,這些員工對我的想法贊同,對這一事業有信心的話,我想把股份的50%分給他們,每人5%,但盈利以前不發工資,只包吃住。因為資金太少,怕不夠,此方案可行嗎?小請教高手,或者還有更好的方法嗎? 個人建議是 方案一:你召集的

3、員工不是投資人,那么建議還是發工資。股份你全部占有,等以后看那些員工對公司貢獻大,那么再對股份進行分配。你必須明白沒有工資如果不是投資人,沒人會愿意干的!雖然現在表示出來的是沒有問題。 方案二,你召集的員工是投資人,那么建議還是你占較大股份,還是一樣等以后發展一段時間后,你必須找到合適的經理人為你解決經營問題,要想留住經理人最好的辦法就是讓他占股,這時,你可以把你的股份拿出一些來分配給他。 6、馬化騰的聰明之處: 參考一篇報道: 能占多少股份-要看有多少能力 迄今為止,在中國互聯網企業當中,騰訊的創業團隊可以說保留得是最完整的包括首席技術官張志東、首席信息官許晨燁、首席行政官陳一丹等依然是公司

4、高層。 “除了我們這幾個創業者都是同學外,最重要的是,我們的股本結構比較合理。”直到現在,馬化騰還是認為,這是騰訊之所以成功的最得意之筆。 有錢不給股 沒錢以后補 有這樣一段往事:當年相邀四位伙伴共同創業,馬化騰出主要的啟動資金。有人曾經想加錢占更大的股份,馬化騰一口回絕:“根據我對你能力的判斷,你不適合拿更多的股份。” 他解釋說,未來的潛力要和應有的股份匹配,不匹配就要出問題。“拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就會發生”。 相比早期傳統行業的企業家對股權的懵懂,馬化騰們的股權治理意識已經明顯蘇醒。“當時是有意這樣做的,”他說,也許另外一個人更重要,就算他沒錢,先欠著后面補都行,“股份要跟

5、你未來做的貢獻和能力以及在公司起的重要性盡量匹配。” 不僅如此,馬化騰還自愿把所占的股份降到47.5%。“要他們的總和比我多一點點,不要形成一種壟斷、獨裁的局面”。但同時,他又要求自己出主要的資金,占大股,“如果沒有一個主心骨,股份大家平分,到時候肯定出問題,同樣完蛋”。 7、打算創業,項目是幾個網站,花了盡一年的時間考察市場并且做策劃.目前準備正式開始開發,考慮到成本問題,暫時不打算注冊公司,計劃等先做完一個網站后在行注冊,現在資金基本已經籌集的差不多了. 基本情況描述: 資金投入方面: 1.參與者總共4個人,為方便后面的說明這里叫abcd,其中b和c兩個人只投資不參與管理和經營 2.我的資

6、金投入約為36萬左右,其他兩個朋友投資各為5萬.另外一個朋友投資額不確定. 3.計劃公司注冊時注冊資金為100萬,按照其他三個人每人5萬,我36萬來算,總共資金有51萬,為了在注冊時湊些數,我臨時借了大概30萬左右做注冊用途,注冊完后需要歸還. 人力投入方面: 1.b和c不參與經營管理. 2.d現階段主要負責技術開發和開發團隊管理 3.a(我本人)現階段負責除開發以外的其他所有事情,并且在開發完成后負責公司注冊/業務推廣/網站運營/網站運維等除開發以外的事情. 我自己的股份分配方案: 1.參與技術開發的合伙人有5%的技術入股或者叫做人力股份,實際上就是我給d5%的股份. 2.實際總股份比按照資

7、金投入和技術入股之和來計算. 我的問題是: 1.如何根據個人的投入來計算所占股份的百分比. 2.我的策劃是否應該算股份?如果算,應該怎么樣算? 3.在人力投入上面,雖然前期開發上d的投入要多一些,但是在后期d的投入相對來說要小很多.但是可能也會將我的一部分工作內容分給他做,在這個人力投入上應該如何來計算所占股份比. 4.由于在注冊的時候我又臨時借了30萬做注冊資金,這部分錢是否應該算股份,如果算,應該如何計算. 5.由于初期不注冊公司,所以從項目開始到注冊公司這段時間,就會產生一些費用,如人員工資,房屋租賃費用等,那么到注冊公司的時候每個人投入的錢就會產生變化,這個時候的股份應該如何計算. 我

8、個人的一些想法:我們四個人,我和其他三個都是朋友,但是bcd三個人都不認識,所以我算是他們幾個的中間人,因為都是朋友,所以想相對的公平一些,而且本著對股東負責的態度,本著大家一起做好一件事情的出發點,我不想在合作期間因為股份或者其他問題引起不合,而且bc的投資都是自己幾年工作的積蓄,在我現在要創業的時候都很愿意拿來幫助我,所以想想壓力也挺大,所以針對以上我的情況和問題,請有經驗的朋友幫忙出出主意,看看如何解決才能盡可能的合理一些. 多謝大家了. 問題補充:多謝二位的回答. 回復:創業時期資金對創業者來說非常重要.其實我也考慮過不讓b和c投資,當時也和他們說過.不過他們到是很熱心,也很堅決,既然

9、說到這個份上了我也不好在說什么,我會在注冊公司的時候和各位股東簽訂協議,同時注明不參與公司運營的股東只參與分紅,同時將這些風險都和他們說清楚. 回復: 1.我說的策劃,是幾個網站的創業,設計,盈利模式等都是我的智力投入,并且為之付出了近一年的時間. 2.對于你的投入和股份占的百分比不是很明白,這個百分比是如何計算出來的.同時技術入股的2.68又是如何計算出來的. 3.對于零時的30萬,你的意思是否是說不計入股本,但是這30萬應該按照借用時間來計算利息,并且利息由公司支付給我?但是這個利息的計算應該按照什么標準來計算?活期?定期?還是怎么樣? 不讓b和c投資參與項目,從你資金介紹情況看,他們兩個

10、的投資可以說占的并不大,并且是朋友又是多年積蓄,不論從對朋友負責的角度考慮,還是為公司發展以后股權的混亂考慮,都不宜讓他們兩個投入。 8、我與兩好友一同尋找創業門路,經過半年努力最終決定開一家飲品的小店。但由于剛畢業,都沒有資金,于是決定吸引另一個同學投資。 現我們三人各出1萬,另一人出3萬。 而我們三人共同負責小店的裝修,策劃,運營。 考慮每個人的利益,請問最合適的股份分配方式是什么? 考慮每個人的利益,請問最合適的股份分配方式是什么? 我的意見: 股份的比例按照出資比例確定.即:a %,b %,c %,d %.但問題是你們三人占50%,另一人占有50%,容易出現僵局。所以,你們作為創始人應

11、該占有50%以上為宜。保證在公司中,你們的利益不受某種形勢左右。股份的比例,決定了公司的管理機構,議事規則。 這是關鍵:你們的利益,投資人的利益,公司的存亡都決定于此。分成如果按照股份比例,最好不過啦。但不能反映你們的訴求,所以是不能實行的。建議,采用誰負責經營,誰的獎勵越高;然后在按照股份比例進行分配。即付出有高回報,又維護投資人的利益,又調動經營者的積極性。但前提是:(經過股東全體批準的)公司章程,經營協議具有支持此做法的條款。 9、打算創業成立一個小網絡公司 與我一朋友合伙 我負責項目的創意和實現,朋友出資同時也參與項目的設計工作。同時還會叫另一個朋友來做網編。其它人員暫時不考慮。 朋友

12、出資的錢是他引的他一親戚的資金。 所以我就想請教一下,這個基本的股份要咋樣劃分才會讓大家都不會覺得為難。 我分多少,我朋友分多少,我朋友的親戚分多少,另一個請來的朋友,我并不想分他股份,如果他向我要,我應該給一個什么樣的方案來平衡? 另外,如果我最后持有控股權,然后朋友的親戚轉讓股份給他,導致我失去了這個權力,那我應該怎么辦? 肯定不是指望一個最終的答案,最終的答案恐怕只有在寫字臺上才定得下來,只是希望能有一個基本的劃分,望各位朋友不吝賜教。 回答:您好,如果你想要控股權就要拿到51%以上的股份 你朋友的錢無論是自有資金還是借親戚的你不用管,只要錢交上來就行,你不用考慮他的親戚,那是他們之間的

13、借貸關系。 另外一個朋友你不想讓他入股,你就明白告訴他就可以了,不過要委婉一些,比如:公司股份不但分享利潤還要分擔風險,剛剛成立的公司不確定性很多等,可以以后在討論入股的事情,等等 你只要拿到51%以上的股權,就是他們所有的股權都轉讓你還是控股,不用怕什么。 10、我公司現在創業期間,因為資金問題比較短缺,又想留住員工,現在準備給員工分配股份,不知道以何種方式分配。請高手請教,說明的是公司運營的一切費用不用員工承擔,他們還發有工資,不過工資發放不是很穩定。所以想通過前期分配股份的形式的分配。 回答:員工持股有兩種形式,一是創業期間將公司的股份賣給員工,員工用現金或實物經過評估折價入股,記入公司

14、股東名單,到工商局備案。二是利用獎勵的方式,將公司的部分股份獎勵給有貢獻的員工,記入股東名冊,參加公司的利潤分配,但是獎勵的形式,獎勵股份的份額不要超過公司總股本的10% 還有期權。你可以許諾給員工股份,在未來某一年兌現,前提是要求他認真工作等。 最后,千萬要自己擁有控股權,不然,公司做大了,成立股份公司了,可能把你踢出去當個只管分紅的股東。 11、一個只出創意的創業者應該在成立的公司中持有多少股份? 創意是很難保護的,除非是不錯的朋友,如果是專利(必須有證書)可以經評估最多占70%進到形式,我們國家對創意是不受專利的,你無法保護的東西占股比較難,建議你在20%以內,要有協議保護,千萬別貪多,

15、否則就什么也沒有(我認為創意是很有價值的,但是沒有保護的手段) 12、我在網絡上面工作了6年多了,現在出來創業了 我做過技術,美工程序等,現在專長是網絡策劃和運營等,手里也積累了大量的網絡產品資源和渠道資源包括媒介方面。 現在創業想著和另外2個朋友一起,他倆都是技術型的。 目前的情況是,我有一定的資金,而且有技術,就是沒有他們太專美工,其他的我還可以。而且我現在辭職了專門搞這個,他倆現在還在公司里面。 最大的問題目前是股份方面,他們的意見是工作室剛開始,大家都不投錢,賺的錢也都不分,再投里面進行發展,等后面了賺到錢了再分,再談股份什么的! 可是要是這樣了,我就有點吃虧了感覺,畢竟我現在衣食就靠

16、創業了,而且可以我這里可以投資!沒問題。 但是開始大家都不想投入錢,總想著賺到錢了到后面再說,那我這一兩個月有點。而且我說了初期肯定需要點投資,包裝了,旅差費等等,他們說你先墊上,后面再返還。 大家看看這樣是否行?還是怎么樣?反正我感覺總有點不舒服。回復: 投資我這里沒問題。就是想著股份方面看如何分配,我想初期都要訂好!這樣我才有更多動力! 如果股份分配了,我如何要求?如何分配?大家幫我想想辦法,謝謝了 自己先把你的事業搞起來,先不要去管他們,天下沒有這種空手套白狼的事情.他們以為自己是誰呀,不投資就想拿錢?如果真的讓你先墊付的話,讓他們出具一個借款證明,而且把你們的技術和資金都列一個估計,看

17、看你們在當中投入的多少來決定利益的分配.要三個人一起來商量討論. 建議最好不要相信他們那種空手套白狼的話語,生意場上不要太看重交情! 13、我先簡單介紹一下我們的環境。 我們準備創業,項目是做一個網站 我們的創業團隊有6個人。現在的問題是,我們沒有足夠的資金來注冊網絡公司,只是自發的希望做一個項目。所以誰也不拿工資。但是我想先提前把股份分配好,一來,讓大家都有點動力。二來,以后真做起來了,大家也不用掙股份了,就按照這個股份來分配。我是發起人,所以當然要占據比較多的股份,還有一個很強的技術人員,也是我同學。所以他也應該占據多一些的股份。如果以后要涉及到“買服務器”“租辦公室”這類花錢的地方,都由

18、我倆來支付。另外4個是技術人員,只出技術和智慧。所以我現在想的是 第一種方案:我40股份 ,我同學30 ,另外4人份剩下的30(也就是一人8.5) 第二種方案:我50股份,我同學30 ,另外4人份剩下的20(也就是一人5),但是這樣對那4人好像有點不公平。所以希望大家給我一些建議,并且說明原因。 還有一個最大的問題。如果以后我找到投資,我們的股份該如何變化?比如按照剛才說的:我40我同學30另外4人30 .投資方投資500萬,需要30的股份 .這樣我們怎么分另外的70 回答: 我比較喜歡控股的方式,需要依據你本人對技術的掌握程度來處理技術骨干的問題.51% 25% 34%,這個沒有絕對. 如果

19、拿到風險投資(假如30%),可以將目前的股份整體作為70%部分,依據比例下調各自的股份,或者事先商議好大家認可的模式. 關鍵看你和你的那個同學預算要出多少的錢去先投資,他們沒有出嗎?看你上面的股份比例,他們是不愿意的。畢竟關鍵不是你 和你同學出多少的問題,而是,作為4人的每個個體都能看到自己的價值,而你給他們的股份不吸引人的。很難說,你的人你最了解,我也只是隨便說說.下面為朱自清的散文欣賞,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝!荷塘月色作者: 朱自清這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼,忽然想起日日走過的荷塘,在這滿月的光里,總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了,墻外馬路上孩子們的歡笑,已

20、經聽不見了;妻在屋里拍著閏兒,迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披了大衫,帶上門出去。沿著荷塘,是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。荷塘四面,長著許多樹,蓊蓊郁郁的。路的一旁,是些楊柳,和一些不知道名字的樹。沒有月光的晚上,這路上陰森森的,有些怕人。今晚卻很好,雖然月光也還是淡淡的。路上只我一個人,背著手踱著。這一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己,到了另一世界里。我愛熱鬧,也愛冷靜;愛群居,也愛獨處。像今晚上,一個人在這蒼茫的月下,什么都可以想,什么都可以不想,便覺是個自由的人。白天里一定要做的事,一定要說的話,現在都可不理。這是獨處的妙處,我且受用這無邊的荷

21、香月色好了。曲曲折折的荷塘上面,彌望的是田田的葉子。葉子出水很高,像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間,零星地點綴著些白花,有裊娜地開著的,有羞澀地打著朵兒的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如剛出浴的美人。微風過處,送來縷縷清香,仿佛遠處高樓上渺茫的歌聲似的。這時候葉子與花也有一絲的顫動,像閃電般,霎時傳過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著,這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水,遮住了,不能見一些顏色;而葉子卻更見風致了。月光如流水一般,靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月,天上卻有一層淡淡的云,所

22、以不能朗照;但我以為這恰是到了好處酣眠固不可少,小睡也別有風味的。月光是隔了樹照過來的,高處叢生的灌木,落下參差的斑駁的黑影,峭楞楞如鬼一般;彎彎的楊柳的稀疏的倩影,卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻;但光與影有著和諧的旋律,如梵婀玲上奏著的名曲。最新有關系學生會競選演講稿范文敬的學校領導、老師、親愛的同學們:大家好!我是來自xx班的xx。我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學生會宣傳部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組

23、織。”我已經在團委會紀檢部(或班級的干部)工作了近一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好紀檢部各成員之間的關系,怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學生會宣傳部部長一職,并且有能力把學生會發揚光大。假如我當上了學生會宣傳部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的

24、意見就接受,同時堅持自己的原則。假如我當上了學生會宣傳部部長,我要改革學生會的體制。真正的做到“優勝劣汰”,做到“日日清,周周結”,每周都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成員反應情況,指出他在工作中的優點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門 之間的關系,團結一切可團結的力量,擴大學生會宣的影響及權威。假如我當上了學生會宣傳部部

25、長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務 ,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!荷塘的四面,遠遠近近,高高低低都是樹,而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍住;只在小路一旁,漏著幾段空隙,像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的,乍看像一團煙霧;但

26、楊柳的豐姿,便在煙霧里也辨得出。樹梢上隱隱約約的是一帶遠山,只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點路燈光,沒精打采的,是渴睡人的眼。這時候最熱鬧的,要數樹上的蟬聲與水里的蛙聲;但熱鬧是它們的,我什么也沒有。忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗,似乎很早就有,而六朝時為盛;從詩歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子,她們是蕩著小船,唱著艷歌去的。采蓮人不用說很多,還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節,也是一個風流的季節。梁元帝采蓮賦里說得好:于是妖童媛女,蕩舟心許;鷁首徐回,兼傳羽杯;欋將移而藻掛,船欲動而萍開。爾其纖腰束素,遷延顧步;夏始春余,葉嫩花初,恐沾裳而淺笑,畏傾船而斂裾。可見當時嬉游的光

27、景了。這真是有趣的事,可惜我們現在早已無福消受了。于是又記起西洲曲里的句子:采蓮南塘秋,蓮花過人頭;低頭弄蓮子,蓮子清如水。今晚若有采蓮人,這兒的蓮花也算得“過人頭”了;只不見一些流水的影子,是不行的。這令我到底惦著江南了。這樣想著,猛一抬頭,不覺已是自己的門前;輕輕地推門進去,什么聲息也沒有,妻已睡熟好久了。在北京住了兩年多了,一切平平常常地過去。要說福氣,這也是福氣了。因為平平常常,正像“糊涂”一樣“難得”,特別是在“這年頭”。但不知怎的,總不時想著在那兒過了五六年轉徙無常的生活的南方。轉徙無常,誠然算不得好日子;但要說到人生味,怕倒比平平常常時候容易深切地感著。現在終日看見一樣的臉板板的天,灰蓬蓬的地;大柳高槐,只是大柳高槐而已。于是木木然,心上什么也沒有;有的只是自己,自己的家。我想著我的渺小,有些戰栗起來;清福究竟也不容易享的。這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上,像一個獵人在無盡的森林里。走路,說話,都要費很大的力氣;還不能如意。心里是一團亂麻,也可說是一團火。似乎在掙扎著,要明白些什么,但似乎什么也沒有明白。“一部十七史,從何處說起,”正可借來作近日的我的注腳。昨天

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