1、_值班電鉗工考核細則為了切實做好夜間設備保障工作，加強管理，確保生產，特，對值班電鉗工制定本考核細則：序號考核內容評分標準評分人扣分原因（時間）1集中休息，負責全公司檢留守原部門，扣 5分/次修任務2聽從調度指揮，及時到崗拒絕按排，扣 50 分/次；15 分鐘內未到指定維修點，扣 10 分/次3判斷準確、維修快速有效惡意磨洋工、拖延時間者，扣 1020 分 /次；無故不處理或不采取有效措施該班每人扣 20-30 分 /次4電鉗協調統一推萎扯皮、拒不配合，扣510 分/次5遵守公司各項制度，勞動檢修工作 須 在接班后 前紀律10 分鐘開始，交班前 10分鐘向白班交接后結束， 5分/次注： 1、每

2、月每人總分按100 分計，80 分以上為及格分， 7080 分（包含 70 分）扣 150元， 6070 分（包含60 分）扣 300 元。 60 分扣 500 元。2、非特殊原因導致設備故障未處理或檢修超時而影響正常生產或造成其它負面影響，視情-可編輯修改 -_節從重處罰。3、 值班人員檢修過程中需要向調度或設備使用單位交待清楚的相關事宜須在維修記錄本記錄清楚，以備查詢。4、 每月由生產部門、調度部門、設備科主任級管理干部根據夜間維修質量、及時性等因素對維修工評分，后由設備部在考核工資中扣除。2013 年 1 月-可編輯修改 -_設備部門考核細則為加強設備管理和保障能力， 更好提升服務意識，

3、 切實完成生產計劃任務和安全工作，特對設備部門制定本考核細則：序號 考核內容總分評分要求扣分原因（時間）1 工作態度 30 分 工作積極主動無推萎； 善于溝通；尊重他人；誠信敬業2 工作效率 20 分 接受工作按排， 15 分鐘內到達指定維修點；合理分配時間，按時完成工作3 行為規范 20 分 遵守規章制度；安全作業；不蠻干；工完料盡場地清4 團隊精神 20 分 主動承擔責任，協作他人；以公司和部門為重，消除誤會，解決問題5 技術水平 10 分 熟悉設備操作及檢修規程；具備獨立檢修和創新能力注： 1、每月每部門總分按100 分計，60 分以上為及格分， 5060 分（包含 50 分）每人扣 5

4、0 元，4050 分（包含 40 分）每人扣 100 元，主任扣 200 元。40 分每人扣 200 元，主任扣 300 元，部長扣 400 元。3、 每月由各生產部門主任及部長根據當月維修質量、及時性等因素對相應設備部門評分，后根據評分結果進行工資考核。4、 自 2013 年 3 月起執行。-可編輯修改 -_2013 年 3 月-可編輯修改 -_關于重申值班維修工勞動紀律的通知根據近期值班維修工工作表現及各相關部門的提醒，特在此強調下列幾點：1、 各維修人員不存在部門分別，統一服從調度安排工作。2、 針對部分人員在領取和找尋備品備件時存在投機取巧現象，如再次發生倉庫（或班組）有備品備件，而謊

5、報無備件不維修，進而影響生產的，一律按當班缺勤處理。3、接到維修任務后，每半小時須向調度反饋維修進度，完成與否，均向調度反映。望各維修人員遵守公司各項規章制度的同時，嚴格遵守上述幾條，保持工作積極性。設備部2013-7-20-可編輯修改 -_設備部門 2014 年一季度考核評分表設備部門：生產部門：序考核內容總分評分要求扣分原因（時間）號1工作態度25 分工作積極主動無推萎；善于溝通；尊重他人；誠信敬業2工作效率20 分接受工作按排，15分鐘內到達指定維修點；合理分配時間，按時完成工作3行為規范15 分遵守規章制度； 安全作業；不蠻干；工完料盡場地清4團隊精神15 分主動承擔責任， 協作他人；

6、以公司和部門為重，消除誤會，解決問題5技術水平10 分熟悉設備操作及檢修規程；具備獨立檢修和創新能力6設備保障15 分主要設備完好 95% ，-可編輯修改 -_一般設備完好 90%-可編輯修改 -_值班電鉗工考核評分表序扣分原因考核內容評分標準評分人號（時間）1 集中休息，負責 留守原部門，扣 5全公司檢修任務 分/次2 聽從調度指揮， 拒絕按排，扣 50及時到崗分 /次； 15 分鐘內未到指定維修點，扣 10 分/次3判斷準確、維修惡意磨洋工、拖延快速有效時間者，扣 1020分/次；無故不處理或不采取有效措施該班每人扣 20-30分/次4電鉗協調統一推萎扯皮、拒不配合，扣 510 分 /次5遵守公司各項制檢修工作須在接班度，勞動紀