1、2020年從資資格考試建設工程項目管理模擬卷考試須知：1、考試時間：180分鐘。2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規左的位宜填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區填寫無關的內容。5、答案與解析在最后。姓名:考號:得分評卷人一、單選題（共70題）1. 加快推進以改善民生為重點的社會建設的基本要求。A. 解決好直接關系人民群眾根本利益和現實利益的問題B. 優先發展教育C. 深化收入分配制度改革D. 完善社會管理2. 下列各情形中，經批準可采用邀請招標的是（）A. 項目技術不復雜的B. 公開招標的費用與項目價值相

2、比不值得的C. 雖然涉及國家安全，但適宜招標的D. 投資額特別大的3. 建設工程項目決策的標志是（）。A. 確泄和落實建設地點B. 確泄和落實項目建設的資金C. 立項批準D確泄項目的組織4. “項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）工作。A. 籌劃和協調B. 籌劃和準備C. 計劃和協調D. 計劃和準備5.以下對信息技術在建設工程管理中的應用的發展過程的敘述不正確的是（）oA. 20世紀70年代，開始了單項程序的應用，如工程網絡計劃的時間參數的計算程等B. 20世紀80年代，等開始了程序系統的應用，如項目管理信息系統、設施管理信息系統C. 20世紀90年代， 應用而發展的開始了程序系統的集成，它

3、是隨著信息技術在工程管理中的開發和D. 20世紀90年代末期至今，開始了基于網絡平臺的工程管理6. 招標采購項目管理中，合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中的內容。A. 范囤管理B. 時間管理C. 采購管理D. 溝通管理）的項目管理是管理的核心。）監督招標活動是否依法進行。7. 對建設工程項目而言，（A. 業主方B. 項目總承包方C. 設計方D. 監理方&招標投標法規定，應由（A. 招標人的董事會B. 招標代理機構C. 仲裁機構D. 建設行政主管部門9. （）是在專項預案的基礎上，根據具體情況需要而編制的。A. 綜合預案B. 現場預案C. 應急預案D. 防范預案10. 建設工程項目總

4、承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和（）自身的利益。A. 建設項目業主方B. 建設項目設計方C. 建設項目施工方D. 建設項目總承包方11. 某工程由于業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，増加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，増加用工6工 日。合同約定人工費日工資標準為50元，巽工補償標準為日工資標準的70%,則業主應給予 施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。A. 5425B. 4150C. 3025D. 2905L2.關于職業健康與安全管理體系合規性評價的說法，正確的是（）A. 公司級合規性評

5、價每半年進行一次B. 項目組級合規性評價由最高管理者組織項目組進行C. 合規性評價是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D. 合規性評價是為了履行遵守法律法規要求的承諾13. 根據生產安全事故報告和調査處理條例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A. 3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B. 12人死亡，直接經濟損失960萬元C. 36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元D. 2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1.2億元14. 建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，交貨期限一般以（）的日期為準。A. 需方收貨戳記B. 承運單位送達交貨地點C.

6、承運單位簽發D. 供方向承運單位提岀申請15. （）文件體現了監理機構在設備工程項目實施過程中，為使設備工程順利展開，對質量、投資和進度的控制以及對項目實施進程進行的有效監控。A. 文件合同類B. 監理工作文件類C. 竣工驗收文件類D. 設備工程經濟及技術資料類16. 下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A. 自行決泄是否分包及選擇分包企業B. 編制和確左需政府監管的招標方案，評選和確左投標、中標單位C. 指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進人工程項目的生產要素D. 代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力17. （2002, 1）企業重大經營決策依據不同

7、標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策（）的不同而劃分的。A. 主體B. 目標C. 對象D. 依據和方法程序18. 項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A. 一周B. 一旬C. 一個月D. 兩個月19. 下列選項中，不屬于工程建設項目從技術層面考慮標段的劃分因素的是（）。A. 工程技術關聯性B. 工程管理的關聯性C. 工程計疑的關聯性D. 工作界而的關聯性20. 建筑工程管理（CM）方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批

8、交付 使用。這樣有利于（）。A. 組織多個設汁單位完成施工圖設訃B. 組織多個施工單位完成施工任務C. 縮短建設工期，盡早獲得收益D. 建設項目設汁、施工招標及施工的管理21項目管理機構加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失的措施，屬 于成本管理的（）。A. 組織措施B. 技術措施C. 經濟描施D. 合同措施22. 在建設工程安全生產管理條例中的有關規定中對工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位（）。A. 整改B. 暫時停止施工C. 報告建設單位D. 報告主管部門23. 建設工程物資采購合同約定質量標準的一般原則不包括（）A. 按頒布的國家標準執

9、行B. 沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行C. 沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業標準執行D. 按國際標準執行24. 監理規劃要明確（），研究確定具體的監理工作制度、程序、方法、措施等內容， 并應具有可操作性。A. 監理實施細則B. 監理的工作目標C. 監理的對象D. 監理的戰略25. 對施工生產要素施工環境的控制主要是采取（）的控制方法。A. 動態控制B. 預測預防C. 跟蹤管理D. 技術控制26. 按照國家現行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監督檢査的部門是（）。A. 國務院建設行政主管部門B. 國務院發展計劃部門C. 國務院經濟貿易主管部門D. 國務院行業主管部門27.

10、 市場風險內部模型法的局限性不包括（）。A. 不能反映資產組合的構成及苴對價格波動的敏感性B. 未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發性小概率事件C. 不能計量非交易業務中的市場風險D. 不能在不同業務和風險類別之間進行比較和匯總28. 采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是 （ ）A. 設計深度不夠造成的誤差B. 漏報計價項目C. 工程量計算錯誤D. 工程范用不確泄29. 江南工業工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團隊，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示（）。A. 工作任務及其責任者B.

11、決策職能及英責任者C. 籌劃職能及其責任者D. 監督職能及其責任者30. 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應該A. 編制詳細的網絡計劃B. 分析項目資金流疑C. 分析項目的合同結構D. 分析和論證進度目標實現的可能性31. 關于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的A. 編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經理和各主管的管理職能B. 工作任務分工表主要明確項目經理和各部門務崗位的分工C. 工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪些部門負責，由哪些部門配合或參與D. 在各項目參與方中，只有業主方和建設項目工程總承包方才需要編制工作任務分工 表32. 合同分析后，應由（）作“合同交底

12、”。A. 各層次管理者向合同管理人員B. 合同管理人員向各層次管理者C. 企業各部門相關人員向合同管理人員D. 企業各部門相關人員向各層次管理者33. 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（）的方式。A. 項目構造描述B. 項目價值描述C. 項目結構描述D. 項目功能描述34. 施工任務交底不包括（）。A. 企業向項目經理部交底B. 業主或總承包方給承包方或分承包交底C. 項目管理實施規范、施工組織總設計或施工組織設計交底D. 對作業施工隊、施工作業班組的施工任務交底35. 下面不屬于局部成本偏差的是（）。A. 月度（或周、天等）核算成本偏差B. 專業核算成本偏差C. 分部分項作業成

13、本偏差D. 實際總成本與計劃總成本偏差36. 對于由業主負貴采購的材料和設備物資，監理工程師應負責制定計劃，監督合同執行,具體內容不包括（）。A. 制定（或參與制左）材料和設備供應讓劃及相應的資金需求汁劃B. 通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選，脅助業主 編訂材料和設備等物資的供應單位C. 起草并參與材料和設備的訂貨合同D. 審查施工組織設計37. 為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制 （ ）。A. 任務分工表B. 項目結構圖C. 管理職能分工表D. 工作流程圖38. 下列工程擔保中，應由發包人出具的是（）A. 履約擔保B. 支付

14、擔保C. 預付款擔保D. 保修擔保39. 業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）A. 管理工作流程B. 物質流程C. 信息處理工作流程D. 設計工作流程40. 根據建設工程施工合同（示范文本），工程缺陷責任期從（）起計算。A. 合同簽訂日期B. 實際竣工日期C. 工程通過竣工驗收之日D. 頒發工程接收證書之日41. 在項目管理的下列4類風險類型中，對于用戶而言如果沒有管理好,將會造成最長 久的影響。A. 范圍風險B. 進度計劃風險C. 費用風險D. 質量風險42. 根據環境管理體系要求及使用指南B/T24001-2016,屬于運行部分內容的是（）A. 內部審核B. 監測、

15、測雖、分析和評價C. 信息交流D. 應急準備和響應43. 對生產規模小、危險因素少的生產經營單位，應急預案體系說法正確的是（）A. 綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫B. 綜合應急預案和現場處置方案可以合并編寫C. 專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫D. 可以僅編寫綜合應急預案44. 在約定的風險范圍內合同價款不再調整屬于分包工程合同價款中的（）。A. 固定價格B. 可調價格C. 成本加酬金D. 成本價45. 下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）A. 優選工程項目設計、施工方案B. 落實資金供應的條件C. 進行工程進度的風險分析D. 選擇承發包模式46. （）是因價格

16、變化使期貨合約的價值發生變化的風險，是期貨交易中最常見、最要重視的一種風險。A. 市場風險B. 利率風險C. 權益風險D. 商品風險47. 工程管理信息化指的是工程管理（）的開發和利用，以及信息技術的開發和應用。A. 信息編碼B. 信息系統C. 信息資源D. 信息體系48. 按照企業預算定額標準，選派項目經理階段的預算成本計劃是以（）為依據編制的。A. 技術規程B. 設計圖紙C. 合同價D. 工程量淸單49. 設計施工一體化單位集成了設計與施工兩個角色內部的進度管理任務是項目進度管理中（）的特點。A. 業主與英聘請的管理咨詢方的進度管理B.設計方的進度管理C. 施工方的進度管理D. 設計施工一

17、體化承包方的進度管理50. 政府質量監替機構的監替人員應當占監督機構總人數的（）以上。A. 50%B. 65%C. 75%D. 80%51. 施工項目的安全檢査應定期進行，組織者是（ ）。A. 項目經理B. 項目技術負責人C. 專職安全員D. 企業安全生產主管52. 某工程施工需要中斷主要公路交通2天，發包人通知該項目監理機構到交通管理部門辦理相關的批準手續。按照監理合同示范文本的規定，監理單位完成的此項工作屬于（）的范圍。A. 正常監理工作B. 額外監理工作C. 變更監理工作D. 附加監理工作53. 在單代號網絡計劃中，設作的緊后工作有B和C, B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B

18、之間間隔時間為8天工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）A. 9天B. 10 天C. 11 天D. 12 天54. 對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類時第二維通常指（）A. 按管理工作的任務B. 按項目實施的工作過程C. 按項目信息的內容D. 按項目的分解結構55. 設計方的項目管理工作涉及項目（）。A. 決策階段至保修期B. 設計階段至動用前準備階段C. 設計準備階段至施工階段D. 設計準備階段至保修期56. 關于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）oA. 工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B. 建設工程管理的時間是項目的實施階段C. 工程管理的核心任務是為

19、項目的使用增值D. 項目管理的核心任務是目標控制57. 施工總承包模式的最大缺點是（）A. 容易引發索賠B. 建設周期較長C. 不利于投資控制D. 業主組織協調工作量較大58. 建設工程項目質量控制體系的建立，應按照建筑法和建設工程質量管理條例有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現了建設工程 項目質量控制系統建立原則中的（）A. 系統有效性B. 質屋責任制C. 分層次規劃D. 總目標分解59. 形狀觀察分析是指將繪制好的宜方圖形狀與正態分布圖的形狀進行比較分析，除了看形狀是否相似，還需要看（）A. 分布區間的寬窄B. 圖形的髙度C. 對稱程度D. 分布的密度6

20、0. 建設工程安全生產符理條例第u條規定，建設單位應當將拆除工程發包給（）的施工單位。A. 能完成拆除任務B. 具有相應資質等級C. 專業拆除D. 達到拆除施工要求61 .下列合同類型中，適用于建設規模大、復雜程度高、承包商提供設計、采購和施工，并承擔絕大部分風險的項目。A. 總價合同B. 設計一建造合同C. 建造合同D. EPC/交鑰匙合同62. 將會造成最長久的影響。A. 范圍風險B. 進度計劃風險C. 費用風險D. 質量風險63. 在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，此質量控制目標屬于（）A. 監理單位的控制目標B. 施

21、工單位的控制目標C. 建設單位的控制目標D. 供貨單位的控制目標64. 在短期國庫券無風險利率的基礎上，下列說法不正確的是（）。A. 同一種類型的債券，短期債券利率比長期債券利率高，這是對利率風險的補償B. 不同債券的利率不同，這是對信用風險的補償C. 在通貨膨脹嚴重的情況下，提高票而利率或發行浮動利率債券，這是對購買力風險 的補償D. 股票的收益率一般髙于債券，因為股票面臨的經營風險、財務風險和市場風險比債 券大得多65. 關于實施性成本計劃編制依據和作用的說法，正確的是（）。A. 以合同標價為依據B. 選派項目經理階段的預算成本計劃C. 工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D. 以項目

22、實施方案為依據66. 未實行安全生產許可的企業綜合應急預案和專項應急預案的備案，應（ ）A. 報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監督管理部門B. 報所在地縣級以上地方人民政府有關主管部門C. 報所在地縣級以上地方人民政府D. 由省、自治區、直轄幣人民政府安全生產監督笛理部門確左67. 關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（ ）A. 供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規左通知的提貨日期為準B. 采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C. 凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準D. 凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提岀申請的日期為準6&項目不同階段，對各目標的控制也

23、會有所側重，項目后期的控制重點是（）oA. 進度控制B. 質量控制C. 安全控制D. 投資控制69. 對進度計劃進行多方案比選，體現合理使用資源、合理安排工作面，是工程進度控制的 （ ）第1貞A. 組織措施B. 管理措施C. 技術措施D. 經濟措施70. 建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。A. 3B. 5C. 7D. 9單選題答案:1:A2：B3：C4： B5： C6： A7： A8：D9：B10：D11： C12： D13： B14： C15：D16：C17：D18： C19： B20： C21： A22：A23

24、：D24：B25： B26： B27： D28： B29：A30：D31：C32： B33： D34： B35： D36：D37：D38：B39： A40： C41： D42： D43：A44：A45：B46： A47： C48： C49： D50：C51：A52：D53： C54： B55： D56： D57：B58：B59：A60： B61： D62： D63： C64：A65：D66：D67： C68： A69： B70： C單選題相關解析：1:加快推進以改善民生為重點的社會建設，涉及面廣，內涵豐富，其基本要求是：積極解 決好教冇、就業、收入分配、社會保障、醫療衛生和社會管理等直接關系人

25、民群眾根本利 益和現實利益的問題。選項B、C、D都是有關民生的社會建設的內容。因此，正確答案 為A。2：本題考核的是1Z201011建設工程管理的任務。項目立項(立項批準)是項目決策的標 志，決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。3：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlaiinmg) 和項目控制(ProiectControl),以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。該左義的有關字段的含義 如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；“項目策劃“指的是目標控制前的 一系列籌劃和準備工作：“費用目標“對業主而言是投資目標，對施工方

26、而言是成本目標。 所以B正確。4： 1Z2O7O3O建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息5：綜合管理、范用管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風 險管理和采購管理共同構成招標采購項目管理的九大任務。其中，范用管理的主要內容是 界泄招標范用和招標服務工作范圍，合理劃分標段與合同包。6：本題考核的是1Z201010建設工程項目的目標和任務。業主方的項目管理是該項目的項 目管理的核心。記憶類考題。7： P52、建設工程招標投標的概念。招標投標法的基本宗旨是，招標投標活動屬于 當事人在法律規左范囤內自主進行的市場行為，但必須接受政府行政主管部門的監督。8：現場預案是在專項預

27、案的基礎上，根據具體情況而編制的。它是針對特龍的具體場所 （即以現場為目標），通常是該類型事故風險較大的場所、裝苣或重要防護區域等所制定的 預案。9：考點：1Z201040建設工程項目采購的模式。10：首先，業主方提供的施工圖紙有誤給承包人造成的費用增加屬業主方責任，承包人可 得到該費用補償；其次，施工分包單位設備安裝質量不合格造成的費用增加，屬承包方責 任，由承包方承擔，承包人不可得到該費用補償。所以，業主應給予施工總包單位的人工 費索賠金額為：75x50x70%+8x50=3025元。11：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者 5000萬元以上1

28、億元以下直接經濟損失的事故。所以B正確。12：設備工程經濟及技術資料類文件包括承包商資質認證、設備工程實施方案（設備儲運方 案、設備制造方案、設備安裝與設備調試方案等）審批、設備工程變更及進度、設備工程質 量檢驗記錄、設備工程槪預算和實施過程中各個過程的資金使用計劃。這類文件體現了監 理機構在設備工程項目實施過程中，為使設備工程順利展開，對質量、投資和進度的控制 以及對項目實施進程進行的有效監控。13：施工方項目經理的任務14：本題考查企業重大經營決策的類型。企業重大經營決策依據不同的標準可以劃分為不 同的類型，其中按照決策依據和方法程序的不同，可以分為確怎情況下的決策和不確左情 況下的決策。

29、如在國內組建中外合資經營企業經營已經研制投產的產品就屬于確泄情況下 的決策，而在國外投資與外商開發新產品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的 決策，D項正確。此外還應注意企業重大經營決策按不同的標準還有別的類型的劃分：按 照決策主體的不同，可以分為個人決策和集體決策，A項錯誤。按照決策目標的不同，可 以分為單一目標決策和多目標決策，B項錯誤。按照決策的對象不冋，可以分為資本經營 決策、產品經營決策等，C項錯誤。15：進度的控制周期應視項目的規模和特點而立，項目進度的控制周期一般為一個月，對 于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。16：熟悉習題解析本題考查重點是對“建筑工程

30、管理方法的熟悉。建筑工程管理（CM）方法是近年來在國外推 行的一種系統工程管理方法，其特點是將工程設汁分階段進行，每階段設計好之后就進行 招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程 項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產，以提前獲得收益。因此，本題的正確答案 是C。17：施工成本管理組織措施的另一方而是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流 程。要做好施工采購計劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實 際成本；加強施工立額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗：加強施工 調度，避免因施工汁劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利

31、用率降低、物料枳壓等現 象。所以A正確。18： 1Z20U02 了解建設工程監理的工作任務19：約怎質量標準的一般原則是:按頒布的國家標準執行：沒有國家標準而有部頒標準的則 按照部頒標準執行：沒有國家標準和部頒標準時可按照企業標準執行：沒有上述標準或雖 有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約左的技術條件、樣品或補充的技術 要求執行。所以D正確。20：本題考核的是第五章第一節中工程監理。解題思路監理規劃是在監理工程師充分分析和研究工程項目的目標、技術、管理、環境以及參與工 程項目建設各方的情況后制定的指導工程項目監理工作的實施方案。監理規劃要明確監理 的工作目標，研究確泄具體的監理工作

32、制度、程序、方法、措施等內容，并應具有可操作 性。21：國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建 設項目實施監督檢査。選項A國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國家交通、水 利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責全國有關專業建設工程質量的監督管理。選項C國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監 督檢查。所以B正確22： D項是市場風險內部模型的主要優點。23：項目管理任務分工表與項目管理職能分工表有所不同，前者明確哪項工作任務由哪個 部門（或個人）負責主辦，由哪些工作部門（或個人）配合或參與，是對項目

33、管理工作任務的分 工：后者則反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的 項目管理職能分工。B、C、D選項均表示管理職能分工。因此，正確的選項為A。24：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項 目泄義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設 工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目工程總承包的模式， 協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。在進行 建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。25：在編制項目管理任務分工表前，

34、應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用（投資 或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳 細分解，所以選項A錯誤。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或 個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與，所以選項B錯誤，選項C正確。業主方 和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任務分工表，所以選項D錯誤。26： 1Z206052掌握建設工程施工合同交底的目的和任務27：國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目 構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設訃文件，而工程總承包招標時業主方 還不可能提供具體

35、的設計文件。故D正確。28：施工任務交底可分為：企業向項目經理部交底：施工任務劃分交底，經批準后的項目 管理實施規劃、施工組織總設汁或施工組織設計的交底；對作業施工隊、施工作業班組的 施工任務交底等。29： 1Z202011掌握施工成本管理的任務30： 1Z201102 了解建設工程監理的工作任務對于由業主負責采購的材料和設備物資，監理工程師應負責制左計劃，監督合同執行，具 體內容包括：制左（或參與制左）材料和設備供應計劃及相應的資金需求計劃：通過材料和 設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選，協助業主編訂材料和設備等 物資的供應單位；起草并參與材料和設備的訂貨合同：監督合同的實

36、施。31：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏借關系。32：支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。 履約擔保，是指招標人在招標文件中規立的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和 責任的擔保：由于合同履行期限應該包括保修期，履約擔保的時間范囤也應該覆蓋保修 期，如果確泄履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保： 預付款擔保是指承包人與發包人簽訂合同后領取預付款之前，為保證正確、合理使用發包 人支付的預付款而提供的擔保，如果發包人有要求，承包人應該向發包人提供預付款擔保。所以B正確。33：缺陷責任期從工程通過竣工驗收之

37、日起訃算，合同當事人應在專用合同條款約左缺陷 責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任 期自單位工程驗收合格之日起算。因承包人原因導致工程無法按合同約眾期限進行竣工驗 收的，缺陷責任期從實際通過竣工驗收之日起計算。因發包人原因導致工程無法按合同約 定期限進行竣工驗收的，在承包人提交竣工臉收申請報告90天后，工程自動進入缺陷責任期;發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程 轉移占有之日起開始計算。34：范圍風險、進度汁劃風險和費用風險出現在項目的生命期內，對項目的順利完成構成 威脅，可能導致項目團隊績效低下、

38、進度拖后和費用超支。35：優選工程項目設汁、施工方案屬于進度控制的技術措施：落實資金供應的條件屬于進 度控制的經濟措施：進行工程進度的風險分析屬于進度控制的管理措施：選擇承發包模式 屬于進度控制的管理措施。所以B正確。36：市場風險是因價格變化使持有的期貨合約的價值發生變化的風險。市場風險又可分為 利率風險、匯率風險、權益風險、商品風險等。BCD三項都是市場風險中的一種類型。37： A、B、D是競爭性成本汁劃的編制依據。所以C正確。38：監督機構應當具備下列條件：(1) 具有符合規左條件的監督人員，人員數雖由縣級以上地方人民政府建設主管部門根據實 際需要確定，監督人員應當占監督機構總人數的75%以上。(2) 有固定的工作場所和滿足工程質量監督檢査工作所需要的儀器、設備和工具等。(3) 有健全的質量監督工作制度，具備與質量監督工作相適應的信息化管理條件。39：工程項目安全檢査的目的是為了淸除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全 生產意識，是安全控制工作的項重要內容。通過安全檢査可