1、精編word文檔 下載可編輯關于報請審定市建材有限公司清理整治方案的請示區政府2xx年7月1日，市政府召開達成鐵路沿線企業清理整治專題會議。會議明確由市經信委牽頭，市環保局、市五治辦配合，重點對達成鐵路沿線的“僵尸”企業、污染企業、有礙觀瞻企業進行風貌打造。按照“五治”標準，集中開展清理和環境整治。涉及達川區共兩家企業其中一家已按“五治”標準整治完畢，另外一家金壩建材屬有礙觀瞻企業。一、 金壩建材基本情況xx市金壩建材有限公司是原達縣恒力化建有限公司改制后成立的企業。24年，恒力化建企業破產，經兩次公告拍賣仍無人報名競買的情況下，恒力清算組會同原縣紀委、監察、檢察等部門與劉遠程進行了兩輪談判，

2、最后劉遠程最高出價238萬元（含土地出讓金），協議購得全部資產（含住房）并無償使用原恒力公司“xx牌”水泥商標， 24年8月18日縣產權小組研究同意，協議購買生效。改制后，該企業又投入1多萬元進行生產線技改，形成年產3萬噸的水泥粉末站。當時企業總占地64畝，總建筑面積9多平方米，有危房2多平方米。27年襄渝二線擴能建設，經原達縣規劃和建設局與企業雙方協商，征占用土地面積489m2、拆除地面建筑物6225m2，拆遷補償價總金額465萬元。目前，企業現租用給達縣遠程建材有限公司經營，租期15年，現還剩6年經營權，由于資金緊張等原因，遠程建材長期處于停產狀態。二、 達成鐵路沿線企業清理整治工作開展情

3、況2xx年7月初，我局接到達成鐵路企業清理整治工作后，安排專人負責，充分研究市上工作任務及要求，多次到企業現場踏勘后，結合達川區財政實際，以節約財政開支為原則，代區政府草擬出臺了關于印發的通知（達川府辦函2xx75號），進一步明確工作任務、要求及步驟。根據該通知精神，確定了達成鐵路沿線恒友金屬等兩家企業風貌打造的實施方案，并報請區政府，經區政府常務會議研究后，同意對達成鐵路沿線恒友金屬等兩家企業進行風貌打造。現恒友金屬公司已于去年整治完畢，但金壩建材因業主要求整體收購，不同意整治而受阻。三、 下一步工作建議1、拆。建議由房征局牽頭。區國土局、區住建局、區發改局、區經信局、區財政局、申家鄉政府等

4、相關部門，成立金壩建材拆遷安置領導小組，領導小組負責對金壩建材進行資產評估，收回國有土地，此方案優點是能徹底解決企業遺留問題。但有三個缺點一是拆遷安置費用高。初步估計土地收回需15萬元，地面建筑物賠償需2萬元，共需3萬元以上；二是易伴生遺留問題多。企業現租用給達縣遠程建材有限公司經營，租期15年，現還剩6年經營權，遠程建材企業留守職工及剩余經營權問題，解決起來很棘手；三是易引發連鎖反應。如果要拆除金壩建材，附近立新鐵廠業主勢必強烈要求政府把立新鐵廠納入拆遷范圍。全區類似情況頗多，容易引發連鎖反應。2、擋。通過現場踏勘并銜接xx鐵路局xx車務段同志，可以在鐵路沿線不影響鐵路信號范圍外修建圍墻廣告牌等遮擋物，此工程估算費用為3萬元。此方案的缺點有二一是修建方案必須經xx鐵路局xx車務段同意，但審批時間過長；二是不能完全遮擋住破舊的廠房，煙囪等建筑物。3、美化。通過栽種高大喬木（杉樹、桉樹等），根據地形栽植適當灌木，草本植物，形成1公里長的綠化帶，估算投資2萬。這種方案最簡單，但缺點是眼前不能完全遮擋住破敗廠房。4、