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文檔簡介
1、WOR格式1:面試結束時，我們應該（A ）。A. 向候選人說明下一步的程序和大概時間B. 迫不及待的告訴候選人面試結果C. 請候選人迅速離開，以免影響后續工作D. 直接向候選人表達強烈的不滿或者認可2:行為面試法，一定要求候選人說出（A）。A.完 整真實的案例B. 簡歷信息C. 學歷信息D. 候選人的優缺點3:經常使用的測評技術包括：（ABC）。A. 筆試B. 面試C. 心理學D. 寫作4:行為面試法應該（ABC）。A.問行為不問觀點B. 問現實不問虛擬C. 問過去不問未來D. 問對未來工作的計劃和看法5:分析簡歷時，我們應該關注（ABCD。A.工作內容的條理性B. 工作時間長度與專業深度C.
2、 工作穩定性和經歷空白期D. 了解候選人職業發展路徑E. 原始權益人差額支付6:STAR原則包括如下幾個要素（ABCD。A. 情境B. 任務C. 行動D. 結果7:面試前，考官應該（ABCD。A.明確面試官團隊成員及分工B.認真閱讀候選人簡歷C.就如何描述公司主營業務達成一致D.就如何描述空缺崗位達成一致(ABCD8:面試高端崗位時，LIFE MAPPIN審助我們從哪些方面更好地了解候選人?A. 了解心智模式B. 判斷價值取向C. 觀察就業動機D. 總結歸因模式9:冰山模型中提到，提到的個體素質包括：（ABCD）。A. 知識B. 專業技能C. 個性特質D. 價值觀10:下列候選人的回答，需要繼
3、續追問有（ABCD）。A. 上次和客戶談合同的時候，我們讓利到最低價位了，但客戶還要繼續打折，氣氛很緊 張了，雙方各不讓步，不過最終我們還是勝利了，沒有降價就簽訂了合同。B. 我剛到那個崗位的時候，面對很多事情，公司都沒有一套正確的處理流程，經常發生 責任不清的事情，后來我根據現有流程設計了一套程序。C. 他們提前了工作期限，對整個部門造成很大的壓力。但我們群策群力，分工合作，終 于如期完成了工作。D. 我覺得要成為一位好的經理，關鍵是一定要細心了解員工的需要，還要體恤員工的感 受。11：發下列哪些信息不建議在招聘廣告中出現（C）。A.招聘崗位B. 崗位職責C. 性別要求：男性D. 工作地點：北京12:下列屬于有效的面試提問（D ）。A. 我們需要的是可以承受壓力的人，您可以嗎？B. 看起來，您很喜歡信挑戰，是這樣嗎？C. 當您遇到問題時，您會選擇獨立應對，還是跟團隊成員一起解決？D. 能說說上次同事讓您生氣的經歷么？13:如果招聘證券公司總經理，下列素質更應該是我們考察的重點（D）。A. 家庭情況B. 學歷背景C. 財務知識D. 個性特質及價值觀14:內部培養屬于人力資源外部供給方式。錯15:行為面試的基
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