1、西安交大韓城基礎(chǔ)教育園區(qū)四標段小學工程突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案編制: 審核: 批準:陜西建工集團有限公司西安交大韓城基礎(chǔ)教育園區(qū)項目經(jīng)理部二O七年 月 日為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序得影響，我公 司從工程開工就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子為首、公司總部領(lǐng)導班子 為輔、總部各部門支持配合得總承包現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況 發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制，一小時內(nèi)上報有關(guān)部門。保證做到：統(tǒng) 一指揮、職責明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低 到最低。一、應(yīng)急準備及響應(yīng)組織準備(1) 為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中得身體健康與生命安全， 保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠

2、及時進行應(yīng)急救援，從而最大 限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成得損失，成立公 司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。(2) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援 救護得基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)得急救 器材與設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習與對急救器材設(shè)備得 日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。(3) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值 班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長 公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報

3、 告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路 暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取得 措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事 故發(fā)生措施得落實。并上報上級部門應(yīng)急救援小組職責：(1)組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門得安全隱患，落實各項安全 生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓，使小組成員掌握應(yīng)急救援得基本

4、常識，同時具備安 全生產(chǎn)管理相應(yīng)得素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育， 提高職工安全生產(chǎn)技能與安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定 企業(yè)與現(xiàn)場得安全防范與應(yīng)急救援重點，有針對性得進行檢查、驗收、 監(jiān)控與危險預(yù)測。施工現(xiàn)場得應(yīng)急處理設(shè)備與設(shè)施管理應(yīng)急電話得安裝要求工地應(yīng)安裝電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室 外附近張貼門9電話得安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時 能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道得 窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話與工地主要負責人與 上級單位得聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情

5、況下使用，房間無人上 鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、 人員撥打電話報警求救。應(yīng)急電話得正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話 121,掌握近期與中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于 生產(chǎn)又有利于工程得質(zhì)量與安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120 救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請 消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向 公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上 級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷得目得。 在施工過程中保證通

6、訊得暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為 現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。（3）電話報救須知撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： 說明傷情（病情、火情、案情）與已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓 救護人員事先做好急救得準備。 講淸楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路 口、附近有什么特征。 說明報救者單位、姓名（或事故地）得電話或傳呼機或傳呼電話號 碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián) 系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問 題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時 把救護車進工地現(xiàn)場得路上障礙及時予以淸除，以利

7、救護到達后，能及 時進行搶救。急救箱急救箱得配備急救箱得配備應(yīng)以簡單與適用為原則，保證現(xiàn)場急救得基本需要，并 可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。急救箱使用注意事項 有專人保管，但不要上鎖。 定期更換超過消毒期得敷料與過期藥品，每次急救后要及時補 充。 放置在合適得位置，使現(xiàn)場人員都知道。3、其她應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光與 照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電 筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離得警 戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、

8、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架 等專用應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施工具。二、潛在危險源得應(yīng)急準備與響應(yīng)（事故）事件A:對建筑物出現(xiàn)異常沉降得應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責 項目部應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標時定） 異常沉降事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)異常沉降事故得 應(yīng)急處理。培訓與演練 項目部安全員負責主持、組織項目部人員進行一次模擬演練。各 組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng) 急響應(yīng)”得有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)得要求進行調(diào)整或更 新。演練、評價與更新得記錄應(yīng)予以保持

9、。 施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。應(yīng)急物資得準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資得準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。預(yù)防措施 在建筑物上作好沉降變形控制點，在基坑支護階段施工過程中，經(jīng) 常進行監(jiān)測，使出現(xiàn)異常情況時提早知道，防止出現(xiàn)不均勻沉降導致墻 體開裂變形。 施工時備足相應(yīng)得應(yīng)急機具、設(shè)備與材料，隨時待命。2、應(yīng)急響應(yīng)防異常沉降事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長, 生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有 條有理得進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng) 理做相關(guān)輔助工作。在沉降變形監(jiān)測時一旦發(fā)現(xiàn)異

10、常情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急措施。現(xiàn) 場立即停工，項目經(jīng)理電話聯(lián)系甲方、勘察、設(shè)計與監(jiān)理，研究處理措 施，同時項目部提出我公司得處理方案，以供參考，各方盡快確定解決方 案，由項目部組織實施。B:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在（事故）事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：防護器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備與響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責： 項目部應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組：組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標后定） 應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對此突發(fā)事故得應(yīng)急處理。培訓與演

11、練 項目部安全員負責主持、組織項目部人員進行一次按“應(yīng)急響 應(yīng)”得要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)”得有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得記錄應(yīng)予 以保持。 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資得維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施得日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。2、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道得，要立即報告單位應(yīng) 急負責:人。應(yīng)急負責人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故 點20米內(nèi)進行維護隔離，采取臨時措施將（事故）事件:得損失及影響降 至最

12、低點，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話, 撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū) 域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等 候地址、所發(fā)生（事故）事件得情況及程度。隨后到路口引導救援車 輛。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件 得初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處 理。C:機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責 項目部機械傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)

13、工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標后定） 機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故得 應(yīng)急處理。培訓與演練 項目部安全員負責主持、組織項目部人員進行一次按機械傷害事 故“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合 完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)”得有效性進行評價， 必要時對應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得 記錄應(yīng)予以保持 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資得準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資得準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小

14、組，由項目經(jīng)理擔任 組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生 時有條有理得進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任 工程師做相關(guān)輔助工作。發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生 人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”， 向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變 小組進行可行得應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流 血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立得應(yīng)急小組人員分工，各負其責， 重傷人員由水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護得 車輛，有程序得處理事故、事件最大限度得減少人

15、員與財產(chǎn)損失。(3)事故后處理工作 查明事故原因及責任人。 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷人 員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 制定有效得預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 組織所有人員進行事故教育。 向所有人員進行事故教育。 向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人得處理意見。D:觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責項目部鮭電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(中標時定) 彼電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電事故得應(yīng)急處 理。培訓與演練 項目部安全員負責主持、組織項目部人

16、員進行一次按觸電事故 “應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”得有效性進行評價，必 要時對“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得記 錄應(yīng)予以保持。 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資得準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資得準備：簡易單架。 應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身統(tǒng)電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵就 是“快”(2)對于低壓鮭電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 如果鮭電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔 下電源插頭，以切斷電源。 可用

17、有絕緣手柄得電工鉗、干燥木柄得斧頭、干燥木把得鐵鍬等 切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電 源。 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥得衣服、手 套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使鮭電 者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。(3) 對于高壓鮭電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 立即通知有關(guān)部門停電。 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級得絕緣工具按順序拉 開開關(guān)。 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上得電線。(4) 觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下造 成二次傷害。 如果鮭電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全

18、身無力 或者鮭電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走 動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動與呼吸還存在，應(yīng) 將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓鮭電者平直仰臥，并用軟衣服墊 在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并 迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心 臟停止跳動或者呼吸停止后得搶救。 如果鮭電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止, 應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī) 院。在送往醫(yī)院得途中，不應(yīng)停止搶救，許多鮭電者就就是在送往醫(yī)院 途中死亡得。 人觸電后會出

19、現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷 不醒狀態(tài)，通常都就是假死，萬萬不可草率從事。 對于鮭電者，特別高空墜落得觸電者，要特別注意搬運問題，很多 鮭電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷得肋骨扎入心臟等，可造 成死亡。 對于假死得鮭電者，要迅速持久得進行搶救，有不少得觸電者，就 是經(jīng)過四個小時甚至更長時間得搶救而搶救過來得。有經(jīng)過六個小時 得口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來得實例。只有經(jīng)過醫(yī)生 診斷確定死亡，停止搶救人工呼吸就是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用得急救方法。各種人工呼 吸方法中以口對口呼吸法效果最好 施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸得衣領(lǐng)、上衣 等解開取出口腔內(nèi)妨

20、礙呼吸得食物，脫落得斷齒、血塊，粘液等，以免堵 塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只于拖觸電者頸 后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者得口 向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同得觸電人有所區(qū)別，每 次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 吹氣后，立即離開觸電者得口，并放松觸電者得鼻子，使空氣呼山， 工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼乞約 12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸就是否會再度 停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電 者微弱得自山呼吸規(guī)律一致。、 如無法使

21、觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊 嘴巴緊貼鼻孔吹氣。胸外心臟擠壓法就是觸電者心臟停止跳動后得急救方法 做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實得地方，姿勢與口對口人 工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌 根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下（眷 背得方向）擠壓壓出心臟里面得血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘 擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全 部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全 離開胸部。 應(yīng)當指出，心臟跳動與呼吸就是無法聯(lián)系得。心臟停止跳動了，呼 吸很快會停止。呼吸停止了，

22、心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸與心 臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工I呼吸與胸外心臟擠壓。如 果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次， 而且吹氣與擠壓得速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 對于兒童鮭電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而 且每分鐘宜擠壓100次左右。事故后處理工作 查明事故原因及責任人。 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死 亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 制定有效得預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 組織所有人員進行事故教育。 向所有人員進行事故教育。 向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人得處

23、理意見。E:火災(zāi)發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放 區(qū)發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防 水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備與響應(yīng)物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標時定）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故得應(yīng)急處 理。培訓與演練 項目部安全員負責主持、組織項目部人員進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完

24、 成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”得有效性進行評價，必 要時對“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得記 錄應(yīng)予以保持。 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓，并負責 對消防措施得檢查指導。應(yīng)急物資得維護、保養(yǎng)及測試加強對各種消防器材消防設(shè)施得日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅 火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。 保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。 每季度進行一次消防栓檢查與測試保持良好狀態(tài)。2、應(yīng)急響應(yīng)仃）為了防止各種火災(zāi)事故得發(fā)生，各項目部得施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明 顯得安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理 承擔，

25、組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值 勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專 業(yè)各負其責。安全員負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。 重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到得地方，倉 庫四周應(yīng)有不小于3、5米得平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使 用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。項目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救, 同時通知施工管理部或其她相關(guān)部門，負責撥打火警電話；“門9“。電 話描述如下內(nèi)容

26、：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要 路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情 況及程度。隨后到路口引導消防車輛。 發(fā)生火情后，負責斷電，負責水源，組織各部門人員用滅火器材等 進行滅火。如果就是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液 體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。 火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由準備部分毛巾，濕 潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使 用，防止有毒有害乞體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采 取簡單得救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再 用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

27、 火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人負與財產(chǎn)：，防止事故擴大，必 須以最快得方式逐級上報,如實匯報，不得隱瞞 寫出書面報告，內(nèi)容包括：發(fā)生得時間、地點、企業(yè)名稱。事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟損失得初步估計。事故得原因判斷。事故發(fā)生后采取得措施及控制情況。找出負責人，制定防止火災(zāi)發(fā)生得預(yù)防措施。a、b、c、d、e、F：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責： 項目部物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（中標后定） 物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故得 應(yīng)急處理。培訓與演練 項目部安全

28、員負責主持、組織項目部人員進行一次按物體打擊事 故“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合 完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”得有效性進行評價， 必要時對應(yīng)急響應(yīng)”得要求進行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得 記錄應(yīng)予以保持。 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資得準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資得準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長, 生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有 條不紊得進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責 人做相關(guān)輔助工作。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生 人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織 緊急應(yīng)變小組進行可行得應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受 傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立得應(yīng)急小組人員分工，各 負其責，重