1、高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分 : 項目及考核內容 配 分 自 評 上級審核 領導能力 15% 善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標 15 靈活運用部署順利達成工作計劃和目標 13-14 尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標 11-12 不得部署信賴，工作意愿低沉 7-10 領導方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 策劃能力 15% 策劃有系統，能力求精進 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 13-14 稱職，工作尚有表現 11-12 只能做交辦事項，不知策劃改進 7-10 缺乏策劃能力，須依賴他人 7以下 工作任務

2、及效率 15% 能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意 15 能勝任工作，效率較高 13-14 工作不誤期，表現符合標準 11-12 勉強勝任工作，無甚表現 7-10 工作效率低，時有差錯 7以下 責任感 15% 有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作 15 具有責任心，能達成任務，可交付工作。 13-14 尚有責任心，能如期完成任務 11-12 責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務 7-10 無責任心，時時需督導，也不能完成任務 7以下 溝通協調 10% 善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作 10 樂意與人溝通協調，順利達成任務 8-9 尚能與人合作，達成工作要求 7

3、協調不善，致使工作較難開展 5-6 無法與人協調，致使工作無法開展 5以下 授權指導 10% 善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務 10 靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務 8-9 尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務 7 欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難 5-6 不善分配權力及指導部署之方法，內部時有不服及怨言 5以下 工作態度 10% 品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模 10 品行誠實，言行規矩，平易近人 8-9 言行尚屬正常，無越軌行為 7 固執己見，不易與人相處 5-6 私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位 5以下 成本意識 1

4、0% 成本意識強烈，能積極節省，避免浪費 10 具備成本意識，并能節約 8-9 尚有成本意識，尚能節約 7 缺乏成本意識，梢有浪費 5-6 無成本意識，經常浪費 5以下 備注： 關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。 考核人簽名 （副）總經理確認 考核日期 技術人員考核表 （考核對象：技術服務部人員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內容 配 分 自 評 上級審核 工作任務 30% 能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務 30 能跟蹤，按期完成任務 25-29 在監督下能完成任務 15-25 在指導下，偶爾不能完成任務 15以下 工作質量 20% 出色、準確

5、,無任何差錯 20 完成任務質量尚好,但還可以再加強 15-19 工作疏忽,偶有小差錯 10-14 工作質量不佳,常有差錯 10以下 工作技能 10% 具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責 10 有相當的專業技能，足以應付本身工作 8-9 專業技能一般，但對完成任務尚無障礙 7 技能程度稍感不足，執行職務常需請教他人 5-6 對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下 工作態度與責任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務 15 工作努力,主動，能較好完成分內工作 13-14 有責任心，能自動自發 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事，無責任心，做事粗心大意 7以下 協調性 15% 與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛護團體，常協助別人 13-14 肯應他人要求幫助別人 10-12 僅在必要與人協調的工作上與人合作 7-9 精神散漫不肯與別人合作 7以下 紀律性 10% 自覺遵守和維護公司各項規章制度 10 能遵守公司規章制度,但需要有人督導 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業業 7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規