1、施工組織設計建筑安裝工程公司目 錄第一篇、施工組織設計1第一章、工程概況2第一節、編制說明2第二節、工程簡介2第二章、施工部署3第一節、實施目標3第二節、施工前期準備4第三節、施工工序總體安排4第四節、項目部的組建5第五節、施工總平面布置7第六節、施工進度安排7第三章、施工方案9第一節、施工主要工序9第二節、施工方案其它內容9第四章、施工準備11第五章、技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施18第一節、質量承諾及保證措施20第二節、安全文明施工保證措施21第三節、工期承諾及保證措施22第四節、其它措施23第一章、工程概況第一節、編制說明一、編制依據1、設計圖紙、答疑文件、工程量清單；2、國家

2、現行技術標準、施工及驗收規范，工程質量評定標準及操作及操作規程；3、我司承建類似工程的施工經驗、施工技術技能等。4、國家、省、市相關技術規范建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002建筑施工安全檢查標準JGJ59-99二、編制原則1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策；2、合理安排施工程序和順序；3、盡量采用國內外先進施工技術、科學合理地確定施工方案；4、采用流水施工和網絡計劃技術安排進度計劃；5、合理安排（布置）施工場地；6、充分利用機械設備、檢驗設備；7、注意降低工程成本、提高經濟效益；8、堅持質量第一、重視施工安全；9、以實際可行的措施確保工期目標的實現；三、編制內容本

3、技術標投標文件編制時針對工程的概況及特點，施工準備，施工工期控制、施工進度計劃控制、主要技術方案措施、文明施工、安全施工及質量控制等諸多因素，盡可能地作了充分的、綜合的考慮，突出其科學性、適用性和針對性。本投標書施工技術方案部分將作為施工的依據，指導本工程的全過程施工。第二節、工程簡介一、工程總說明工程名稱： 工程地點：工程招標范圍：施工圖及工程量清單所示全部內容工程質量要求：本工程所有項目均應符合工程施工驗收規范要求，驗收達到合格標準。工程工期：二、工程施工內容：1、安裝部份：水、暖、系統及附屬設施安裝及調試。三、工程保修工程保修按中華人民共和國國務院令第279號文建設工程質量管理條例規定執

4、行。四、工程現場施工條件施工現場具備開工條件，施工范圍外道路可通行車輛，供施工材料和設備進場，施工現場建設單位提供施工用水用電接駁點，施工場地內水電管線由施工單位根據施工需要自行解決，費用施工單位自理。第二章、施工部署第一節、實施目標一、工期目標 根據招標文件的要求本工程的施工總工期為 日歷天，2011年 8月 日開工，2011年 月 日竣工。結合工程圖紙、工程量清單、工程特點、現場實際情況、我公司的實際能力和承建類似工程的經驗，我公司確保按招標文件要求工期完成工程施工任務。二、質量目標本招標工程的招標質量要求為合格。三、安全施工目標杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在相關規范及規程范圍之內

5、，爭創安全質量標準化工地。四、文明施工目標現場文明施工要求達到慶政發200614號、大慶市建筑工程文明施工管理若干規定的要求。五、服務目標信守合同，認真協調與各有關方面的關系，接受業主及當地政府部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。第二節、施工前期準備一、施工場地準備查勘現場，摸清工程實地情況，包括周圍環境，運輸道路、水電供應情況等。按施工總平面布置圖，安裝水電，并進行測試。做好雨季施工的防水排污工作，修筑排水溝、保證場地不積水。二、施工機具準備根據施工組織設計、組織編制機械設備進場計劃，做好其正常運轉的保養工作，按計劃進場就位。三、勞動力準備根據勞動力需要量計劃籌集勞動力，組

6、織好各專業隊伍進場，辦理各方面有關手續，同時按照培訓計劃組織培訓（包括規章制度、安全生產、操作技術和精神文明教育等各方面）。四、生活設施準備在現場范圍內修通相關道路，按施工組織設計平面布置圖安裝施工用水用電線路。作好后勤工作安排，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，解決工人食、住、工作等問題。充分調動職工的生產積極性。五、施工技術準備組織有關人員（公司生產技術部門協助）編制施工組織設計，在投標方案的基礎上編制和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現問題的部位和工序，提出針對性措施。1、學習和研究本標段工程招標文件、設計圖紙文件并結合現場實際踏勘核實。項目部組織有關人員認真學習招標文件、設計

7、圖紙及有關文件，使施工人員明確設計思想，理解設計意圖，熟悉設計文件的各個細節，對設計文件和圖紙進行現場校核，對現場原地貌，現場地下管線進行詳細地調查，對設計道路及地下管線的中線、主要控制點是否準確無誤進行復核，對舊有交叉管線的加固，對交通導行的技術措施進行分析、研究，并確定最優方案。2、認真進行測量交接樁工作，項目部技術人員在工程正式開工前，詳細復核測量交樁內容，并對所交的高程、中心樁點進行有效的保護，對測量交樁成果進行審核，要求達到規范規定的精度范圍。3、按照施工程序要求，必須進行詳細地設計交底工作，在由建設單位主持，有設計、監理、甲方、施工單位共同參與進行的設計交底工作中，解決設計文件及現

8、場調查發現的各種未知問題，并形成會議紀要，作為指導施工必需的設計補充文件。4、提前進行原材料的送檢試驗，為施工中的材料供應奠定基礎。5、明確各主要分部分項工程的施工方法。6、組織人員抽工抽料，及時訂貨加工。7、制定各項管理制度，根據本工程特點有針對性的編制各工序作業指導書。8、制定技術、質量、安全、消防、保衛、計劃、經營財務、設備機具、材料、現場文明、政治思想工作、生活福利、后勤服務等一系列的管理制度。進行分層次的技術、安全、質量、文明施工、現場管理制度交底。9、按施工組織設計的施工進度計劃和施工預算的工料分析，編制材料用量計劃，作好材料的備料、供料，按計劃進場及其保管工作。10、根據施工組織

9、設計中的施工程序和施工進度計劃要求，確定各階段勞動力的需要量，并從公司的勞務中心選擇高素質的施工班組：對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想。11、本工程按施工組織設計中確定的施工方法，為需進場的機械設備做好進場準備工作。為保證施工機械能正常運轉，應進行相應的保養和調試運轉。第三節、施工工序總體安排一、指導方針根據本公司“恪守合同，精心施工、保證質量、優良服務”的宗旨,全力為業主的建設做出貢獻。并以此為指導方針結合實際情況作好該工程的施工方案及具體的施工操作工作。二、總體部署方案我公司在仔細研究招標文件和招標會議精神后，非常重視此次投標，如我司有幸中

10、標，將派遣具有相關類似工程施工經驗，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，以及以往承建此類似工程的施工經驗，建立完善的組織管理體系，強化管理、密切協調、精誠團結，確保工程優質、高效、按期完成。根據招標文件要求和施工圖紙的內容，通過現場勘察，綜合考慮本工程的特點和難點，結合本公司的具體條件和各種優勢。我司擬采取“分項管理、突出重點；縱橫穿插、交叉作業；精誠合作、保質保期”的方案。并從組織管理和實際施工等階段做出以下施工總體構思。1、分項管理、突出重點根據工程特點和系統工程原理，將本工程的幾個重點、難點和特殊工序單獨列項，作為工程整個控制體系的關鍵。 2、縱橫穿插、交叉作業整個施工過程中不僅在空間上

11、；而且在時間上進行穿插、交叉作業。3、精誠合作、保質保期本著精誠合作的精神，服從甲方及監理的指導，精心組織施工，制定詳細的措施來保證工程總目標的實現。在施工過程中，施工部位較多，交叉作業多，相互之間干擾較大，如何進行全面的協調，抓好平面管理和資源平衡，特成立技術協調部，直接負責施工過程中的協調、配合工作，調節沖突、平衡資源分配，以此來妥善解決好施工過程中的相互干擾問題。4、施工組織管理在施工組織管理方面根據工期緊的實際情況，主要根據工程的實際情況及特點，加大各種資源的投入；并進行合理組織，安排好施工流水段劃分和立體交叉的施工作業，特別是要組織好均衡施工，避免因工作面不連續造成窩工等情況的出現。

12、第四節、項目部的組建根據本標段工程項目內容以及工程特點，結合我單位進行類似工程施工的豐富經驗，我公司決定：如我單位中標，將組建專業化的管理水平的項目經理部投入本工程的施工，公司委派具有著豐富土建工程施工經驗的人員擔任本工程項目經理，并在項目經理的組織安排下，成立由具備工程師、經濟師、助理工程師等資質的技術、管理人員組成的項目集體，以一個整體素質優良、質量進度意識強、經營管理水平高、服務態度一流的項目部形象展開對本工程的組織、指揮。施工隊組的選擇上，抽調長期與我單位合作的施工經驗豐富的道路照明、電力安裝專業施工隊伍，承擔本工程的施工任務，所有進入本工程的管理人員、技術人員以及特殊崗位人員均具有相

13、應的崗位證書和與之相對應的技術職稱，在項目經理的領導下，各崗位人員分工明確，責任明確。1、項目經理部組織機構：2、項目部主要崗位職責分工（1）、項目經理：全面負責本項目部的施工組織管理，對項目工程質量、進度、環境負全面責任，使合同工程竣工后滿足合同規定的工期、質量、環保及文明施工的各項要求，執行公司新版二合一管理手冊及程序文件，主持制定公司質量、環境目標，任命生產、技術負責人，確定管理職責和權限，主持落實本項目質量環境計劃、施工組織設計、環境管理方案等，明確各部門人員職責分工。負責協調業主、監理等外部聯系，負責各項勞務分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，

14、指導有關人員做好結算工作。（2）技術負責人：對項目施工過程進行總體策劃，領導施工過程中的質量及環境控制，使工程質量和環境因素處于受控狀態。對本組室的測量、質檢、環保人員進行監督檢查，確保各項工作處于有效運轉。按照本標段具體工程情況，編制具體可操作的施工組織設計、項目質量計劃等施工指導性文件。負責技術文件、施工規范、質量標準及施工作業指導書的貫徹執行，提出改進工程質量的技術措施和目標。合理策劃施工工地的環境保護計劃，貫徹落實環境管理方案各項內容，監督檢查環境管理方案的落實情況，協助生產經理加強對環境因素的測量和監控。對整理出來的環境監測數據進行統計分析，確定環境管理重點，保證環境的持續改進。負責

15、技術文件資料的整理，管理內部及外來文件，根據設計圖紙組織施工員、測量員、質控員等有關人員進行學習，并組織設計交底和測量交樁工作。負責測量復測工作，組織項目部施工、測量、質檢、統計等部門負責人進行圖紙會審工作，并填寫“圖紙會審記錄”；邀請設計、監理、甲方、施工等部門共同參加舉行設計交底工作，并及時填寫“設計交底記錄”。 負責施工組織設計、項目質量計劃、特殊作業指導書的編制工作。依據合同要求編寫季度、月、旬作業計劃，并進行檢查，根據工程計劃編制設備、材料需要及進場計劃。工程完工后，主持工程竣工資料的編制工作，協助建設單位做好工程的備案驗收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。（3）、質檢員：負責對本項

16、目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作，負責工程施工過程中的質量工過程中對工序進行預檢、隱檢，監督班組進行交接檢，專業檢查按省市有關部門下發的文件的規定，做好現場試驗，委托有資質等級合格的實驗室進行試驗，并做好記錄。填寫各種檢驗、試驗資料，運用統計、圖表及其它相關方法分析質量狀況及產生的原因，并向項目總工反饋結果。在項目總工指導下，負責編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作。參與工程竣工驗收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。（4）、施工員：在生產經理的領導下，負責對所安排任務施工人員的綜合調配管理，協助項目生產經理協調生產、材料供應、工力部署等管理工作，對現場存在的質量

17、問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質量事故和不合格品及時上報，根據要求及時組織整改。參與制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施。堅持深入施工第一線付諸實施。善于發現和處理現場出現的各種問題，強化成本意識，降低消耗。協助項目總工做好圖紙會審、設計交底工作，按照施工組織設計的規定，編寫技術交底單并下發給施工隊組織實施。按照相關文件要求，收集、整理技術交底單和安全交底單。編寫施工日志，對工程每日進度及實際發生事項進行詳細記載。（5）、測量員：根據施工組織設計和施工進度安排，布設測量控制圖，編制項目施工測量計劃；負責做好控制測量工作,經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。發現測量標志

18、變位，應及時向上級技術主管報告并補放正確標志；根據圖紙和規范要求，做好施工放樣工作，對關鍵部位采取一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，做好書面記錄報監理簽認并存檔；實行現場測量交底簽認制度，負責向施工人員提供全面、準確的測量數據，并將交底記錄存檔；負責測量內業資料的編制，報經理審批并存檔；配合有關部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需測量數據資料；根據測量儀器保管定期保養校核規定，建立儀器設備管理臺帳，定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準確性；及時填寫測量交底單，復核記錄，妥善保管測量資料。（6）、材料員：根據實際情況及時編制材料計劃，并報項目經理簽字審批，實施采購；負責各種原始憑證

19、、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料管理，并負責向生產經理反饋不合格品信息；隨時掌握施工點材料消耗的節超情況，并及時向項目經理提供分析資料；按照有關規定，負責進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標識和發放，并保存相關記錄；嚴格按發料憑證辦理領料手續，凡規定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出所承包的物資數量。按交舊領新規定辦理領料；負責搞好施工現場材料管理，按質量標準和上料計劃對到場材料進行驗收、辦理領料手續，監督施工人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費；庫存物資要定期盤點，做到日清月結 ，帳、卡、物、資金四項相符。負責根據材料到貨驗收單和相應的手續對進場材料登記入賬，并保證其及時準確。第

20、五節、施工總平面布置1、生活區平面布置經現場實際踏勘，本工程施工臨時生活區擬設置在場區空地上，緊靠工程現場，生活區占地1000m2，根據預防“安全質量標準化工地”的要求，生活區內實行封閉管理，工地和民工居住地分離，嚴格控制工地人員的出入流動，工地臨設內設置隔離觀察室，民工居住房屋每間不得超過15人，每人床鋪不得少于22。生活區內設置辦公區、工棚、庫房、淋浴室、隔離室等。2、臨時用水為滿足施工現場生產、生活、試驗、消防用水的需要，按建設單位提供的接水點，敷設一條D50鍍鋅鋼管至生活區，接水點按照要求設置水表計量，生活、生產區包括洗浴、廚房、攪拌站等支線位置分別接D20、D25、D32管以滿足用水

21、需求。3、臨時用電施工現場需安裝1臺總配電箱，其用電量通過計算確定，依甲方給定電源引電于施工現場及臨時生活區，施工現場用電采取外電線路與自備發電機聯合供電型式進行，以外電為主，自備發電機以備突發停電采用。配電線路采用電纜線路，嚴格按照TN-S接地、接零保護系統，施工現場電纜線路沿施工臨時道路外側距離紅線1.5m布設，每100m設置電閘箱一個。臨時用電安全嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范4、施工臨時路因本工程施工范圍所限，院內原有道路即可作為臨時道路使用。5、施工現場圍擋施工現場與外界接觸處均設置施工圍擋，采取封閉式施工方式，各主要出入口設置大門，均指派專人留守，嚴格控制外界無關人員進入工地

22、，采取我單位統一市政施工圍擋，圍擋高度2.0m，圍檔設置高度一致，顏色鮮明，整齊而美觀，在施工前統一重新噴塑，以樹立我單位良好的施工形象。第六節、施工進度安排1、施工順序根據施工總平面布置意圖，結合本工程招標文件規定的工期要求，本工程擬按以下順序部署施工：拆除工程裝飾工程-竣工驗收，以土建及裝飾工程為施工關鍵線路，安裝工程配合施工。2、各施工控制階段工作內容施工準備階段：調查施工現場地上、地下物具體情況；施工現場場地清理和平整，形成施工通道；生活區臨設搭建及臨時用水源、電源鋪設或架設；協助測繪院交接樁及現場施工測量準備工作完成；施工主要材料設備進場，項目部技術、管理人員、施工人員進駐工地；項目

23、部組織學習施工圖紙，進行圖紙設計交底，監理、監督交底等；組織編寫施工組織設計和單項方案，并報上級部門審批；進行施工組織設計交底工作。裝飾工程：樓地面、立面等裝飾工程項目及零星項目竣工驗收：包括現場衛生清理、細部整理、設備退場、暫設拆除、工程竣工驗收資料整理、工程竣工申請、竣工驗收。3、施工計劃在施工開始前，找出各個控制環節的重要影響因素，找出關鍵工序，施工過程中把握關鍵工序達到預期計劃工期，找出計劃工期與實際工期之間的差距，及時調整施工部署，制定有效保證控制工期的具體措施，以實現總計劃進度的順利實現。第七節、與設計、監理等的協調與配合在工程施工前或施工過程中，因各方面原因，與設計、業主、監理及

24、舊有管線管理單位，以及當地政府部門之間均存在聯系和協調的問題。正確認真地對待和協調好各方面的關系，對工程的順利進展至關重要。1、與業主之間的協調工程施工過程中，除應遵守合同中有關的規定和義務外，一切從業主的利益出發，積極配合業主做好工程前期準備工作；工程進行過程中對遇到的困難不等不靠，主動參與解決落實；對工程中其它有疑問和工程交接的問題，服從業主及監理工程師的統一協調并認真貫徹執行。與業主之間的協調，主要由項目經理負責。2、與設計單位的協調工程開工后，積極協助業主代表以及駐地監理工程師，及時同設計人取得聯系，進行開工前的設計交底工作。圖紙會審中發現的各種問題，及時上報駐地監理工程師，并向設計人

25、員征詢意見，在取得設計人員同意后，辦理設計變更洽商后方可進行施工。要充分理解設計意圖，認真學習施工圖紙，嚴格按照設計圖紙以及變更圖紙施工，未經設計同意，不得隨意更改設計，保證把設計意圖思想貫穿于整個工程實體中。積極邀請設計單位有關人員參加驗槽及關鍵部位的隱蔽驗收工作，隨時取得與設計人員之間的聯系，各道工序驗收及工程整體驗收必須保證及時通知，預先約定。3、與監理單位的協調充分配現場的成品、半成品、設備、材料等均按要求向監理工程師提交產品合格證及檢驗報告，建立分級共同把關制度。部位或分項工序質量，嚴格執行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監理工程師的工作得以順利開展。4、與行政管理部門之間的

26、協調積極配合相關部門對與本工程施工有關的各項檢查，積極提供工人的各項證明，協助完善建筑市場管理工作；委派專門外協人員接待、協調相關人員的檢查、監督。第三章、施工方案第一節、施工主要工序1、本工程工期緊，任務重，施工工序部署按照“先上后下、先土建后安裝、后裝飾”的原則，實行平面分區，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統工程原理，精心組織各工種、各工序的作業，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態控制本施工總體施工程序為：接受任務階段開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段。安裝各分部分項施工程序為：先土建，后安裝；先室內，后室外；先高空，后地面；對于設備安裝應先安裝重、

27、大、關鍵設備，后安裝一般設備；先設備后配置支管路；先大管，后小管；先里面后外面的原則。施工流水段劃分，根據圖紙及招標實際要求，為了縮短工期、合理分配勞動力、減少周轉材料的配置，將本工程劃分三個施工段，三個施工段再劃分四個流水段，這樣形成平行、交叉流水作業，有利于加快工程進度。另外，土建和安裝并進，特別是裝修階段后期，安裝在前，土建配合，這樣二者才能合理協調，有利按期竣工。(1)第一流水段：壓型鋼板墻及鋼屋面等工程的施工(2)第二流水段：裝飾及安裝工程的施工。(3)后期尾聲工程。2、勞動力組織：根據本工程施工特點和裝修標準，為確保合格工程項目實現，選擇技術好、素質高的職工進入現場，計劃先派272

28、名職工完成該項工程。 3、機械設備：砂漿攪拌機，翻斗車，砂輪切割機，電錘，木工園盤踞，套絲機及偎管器，電焊機以及配備足夠的工具。第二節、施工方案其它內容大慶市讓胡路區東湖第五社區居委會維修工程工程項目多、工程量大，工期緊，在施工過程中能否控制好重點工程項目的施工質量，是能否正常保證工期目標及質量目標的如期實現的根本條件，所以在工程施工過程中，我單位將合理安排，以達到工程施工的各項要求。一、施工順序 本工程施工擬采取“先地下、后地上”，“先室內、后室外”的施工順序進行施工。二、施工機械的選取科學的投入施工機械的是工程是否能順利完工的重要因素之一，本工程除商品混凝土采用商品砼，在施工過程中不對混凝

29、土攪拌機進行配置，在施工過程中將投入充足的其它機械設備，選擇精良的機械設備，以滿足工程的需要，具體機械設備投入詳見擬投入的主要施工機械設備表。三、工程主要難點及施工對策1、施工難點：本工程最大的施工難點就是施工區域同時開工工程項目多，有可能對交通造成影響，以致于給工程施工帶來難度。2、施工對策制定合理的施工順序，配合業主相關負責部門，維護施工區域內的正常施工，最大限度的減少車輛對施工的影響。施工區域設置導行錐桶和導行標志牌，并設專人巡視，防止行人及車輛駛入施工區域內。施工車輛進出施工區專人指揮。合理安排工序，高效合理的完成本段施工，以保證總工程進度。當路面施工完不能上車的時候由專業對成品進行看

30、護。四、施工信息網絡化管理措施1、統計及信息管理加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發現問題、改進工作。通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發現的問題及時處理，實現對現場的全面管理。除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：經常收集、完善影響施工的基礎資料。在施工進度計劃的執行管理中建立完整的記錄，記載施工日記2、信息

31、化施工信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新和重組，從而達到一個比工業化時期更先進，更高效的新的人類文明水準。企業信息化將有利于企業合理配置企業資源，優化組合企業生產要素，從而在市場競爭中取得優勢。信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并通過合理配置和優化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。3、文檔和合同管理系統使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到

32、計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。（1）施工管理采用夢龍網絡計劃管理、Project項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。（2）網絡及應用方案 通過國際互聯網或LAN(企業內部信息網)技術，使企業和工程項目達到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時，現場的工程質量、進度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。五、施工應急措施為了對潛在的事故、事件或緊急情況做出應急準備和響應，最大限度的預防或減少可能伴隨的環境影響及引發的疾病和傷亡。

33、1、應急準備項目部根據已識別的潛在重大危險源及重要環境因素，制定、組織評審和修改應急計劃，報主管領導審批。項目部應與所在地公安消防、衛生、環保、安監等單位保持聯絡，以獲取相關資訊。成立應急義務消防搶險隊，保衛部門制定防、滅火聯絡及應急圖，及時將義務消防隊聯系電話及應急圖傳達到相關人員，每年組織12次的應急演練，以驗證應急計劃和措施的有效性，根據演練情況對應急計劃進行修改和完善。項目部成立應急小組，繪制疏散平面圖，在發生緊急情況時，指揮和控制現場的搶險、搶救工作。針對可能發生的事故做好以下預防工作：依據設備工機具管理辦法,加強對設備的維護保養。依據能力、意識與培訓,對員工進行安全、環保培訓。依據

34、勞動保護管理辦法,配備應急器具及各種勞保用品,并加強其使用管理。依據其他運行控制程序,加強施工過程的環境與安全管理。2、應急聯絡：匪警電話110；火災報警119；醫療搶救120；要害部位安全責任人；項目經理；單體負責人；公司保衛安全部門負責人；法人代表。3、應急響應發生事故，執行事故處理程序。應急小組應立即指揮和控制現場的搶險、搶救與人員疏散等工作，其他人員應積極參與和協助，盡快將受傷人員轉送醫院或者協助醫護人員進行現場緊急救護。在應急搶救的同時，若估計事故險情不能控制，應立即向公安消防部門、醫院等單位報警求救。報警時必須說明事故發生的時間、地點；事故簡要情況及已經采取的應急措施；報告人姓名、

35、聯絡電話等詳細情況。保護好現場并派人到路口接應。責任單位或部門在規定時間內按糾正和預防措施控制程序實施整改，質安部對其實施效果進行驗證和評價。必要時綜合部組織員工進行相應應急知識和技能的專門培訓，或者由公司保衛部門針對事故組織應急演練，避免事故再次發生。六、主要分部分項工程施工技術措施一 采暖工程 一、 工藝流程： 編制組片統計表散熱器組對外拉條預制、安裝散熱器單組水壓試驗散熱器安裝支管安裝系統試壓刷漆 1.1 按施工圖分段分層分規格統計出散熱器的組數、每組片數，列成表以便組對和安裝時使用。 1.2 各種型號的鑄鐵柱型散熱器組對： 1.3 組對前要備有散熱器組對架子或根據散熱器規格用10010

36、0木方平放在地上，楔四個鐵樁用鉛絲將木方綁牢加固，做成臨時組對架。1.3.1 組對密封墊采用石棉橡膠墊片，其厚度不超過1.5mm，用機油隨用隨浸。1.3.2 將散熱器內部污物倒凈，用鋼刷子除凈對口及內絲處的鐵銹，正扣朝上，依次碼放。1.3.3按統計表的數量規格進行組對，組對散熱器片前，做好絲扣的選試。1.3.4組對時應兩人一組擺好第一片，擰上對絲一扣，套上石棉橡膠墊，將第二片反扣對準對絲，找正后兩人各用一手扶住爐片，另一手將對絲鑰匙插入對絲內徑，先向回徐徐倒退，然后再順轉，使兩端入扣，同時緩緩均衡擰緊，照此逐片組對至所需的片數為止。1.3.5將組成的散熱器慢慢立起，用人工或車運至集中地點。1.

37、3.6 外拉條預制、安裝：1.3.6.1 根據散熱器的片數和長度，計算出外拉條長度尺寸，切斷810的圓鋼并進行調直，兩端收頭套好絲扣，將螺母上好，除銹后刷防銹漆一遍。二 散熱器水壓試驗： 1.2 將散熱器抬到試壓臺上，用管鉗子上好臨時爐堵和臨時補心，上好放氣嘴，聯接試壓泵；各種成組散熱器可直接聯接試壓泵。2.2 試壓時打開進水截門，往散熱器內充水，同時打開放氣嘴，排凈空氣，待水滿后關閉放氣嘴。2.2加壓到規定的壓力值時，關閉進水截門，持續5分鐘，觀察每個接口是否有滲漏，不滲漏為合格。2.4如有滲漏用鉛筆做出記號，將水放盡，卸下爐堵或爐補心，用長桿鑰匙從散熱器外部比試，量到漏水接口的長度，在鑰匙

38、桿上做標記，將鑰匙從散熱器對絲孔中伸入至標記處，按絲扣旋緊的方向擰動鑰匙，使接口繼續上緊或卸下換墊，如有壞片需換片。鋼制散熱器如有砂眼滲漏可補焊，返修好后再進行水壓試驗，直到合格。不能用的壞片要作明顯標記（或用手錘將壞片砸一個明顯的孔洞單獨存放），防止再次混入好片中誤組對。2.5 打開泄水閥門，拆掉臨時絲緒和臨時補心，泄凈水后將散熱器運到集中地點，補焊處要補刷二道防銹漆。2.6 散熱器安裝： 2.6.1 按設計圖要求，利用所作的統計表將不同型號、規格和組對好并試壓完畢的散熱器運到各房間，根據安裝位置及高度在墻上畫出安裝中心線。 2.6.2 托鉤和固定卡安裝： 2.6.2.1 柱型代腿散熱器固定

39、卡安裝。從地面到散熱器總高的3/4畫水平線，與散熱器中心線交點畫印記，此為15片以下的雙數片散熱器的固定卡位置。單數片向一側錯過半片。16片以上者應栽兩個固定卡，高度仍在散熱器3/4高度的水平線上，從散熱器兩端各進去46片的地方栽入。各種柱形散熱器外形尺寸 2.6.2.2 掛裝柱型散熱器：托鉤高度應按設計要求并從散熱器的距地高度上返 45mm畫水平線。托鉤水平位置采用畫線尺來確定，畫線尺橫擔上刻有散熱片的刻度。畫線時應根據片數及托構數量分布的相應位置，畫出托鉤安裝位置的中心線，掛裝散熱器的固定卡高度從托鉤中心上返散熱器總高的3/4畫水平線，其位置與安裝數量同帶腿片安裝。掛裝柱型散熱器外形尺寸見

40、圖1-12和圖1-13（括號內尺寸）。 2.6.2.3 用鏨子或沖擊鉆等在墻上按畫出的位置打孔洞。固定卡孔洞的深度不少于80mm，托鉤孔洞的深度不少于120mm，現澆混凝土墻的深度為100mm（使用膨脹螺栓應按膨脹螺栓的要求深度）。 2.6.2.4 用水沖凈洞內雜物，填入M20水泥砂漿到洞深的一半時，將固定卡、托鉤插入洞內，塞緊，用畫線尺或70mm管放在托鉤上，用水平尺找平找正，填滿砂漿抹平。 (a)鋼制三柱型散熱器（帶橫水道）；(b)鋼制四柱型散熱器（無橫水道）；(c)鋼制四柱型散熱器（帶橫水道） 2.6.2.5 柱型散熱器的固定卡及托構按圖l-14加工。托鉤及固定卡的數量和位置按圖1-15

41、安裝（方格代表爐片）。2.6.2.6 柱型散熱器卡子托鉤安裝見圖1-16。 3.6.2.7 用上述同樣的方法將各組散熱器全部卡子托鉤栽好；成排托鉤卡子需將兩端鉤、卡栽好，定點拉線，然后再將中間鉤、卡按線依次栽好。 3.6.2.8 圓翼型、長翼型及輻射對流散熱器（FDS-型型）托鉤都按圖1-17加工，翼型鑄鐵散熱器安裝時全部使用上述托鉤。圓翼型每根用2個；托鉤位置應為法蘭外口往里返50mm處。長翼型托鉤位置和數量按圖1-18安裝。輻射對流散熱器的安裝方法同柱型散熱器。固定卡尺寸見圖l-19。固定卡的高度為散熱器上缺口中心。翼型散熱器尺寸見圖1-20，安裝方法同柱型散熱器。 每組鋼制閉式串片型散熱

42、器及鋼制板式散熱器在四角上焊帶孔的鋼板支架，而后將散熱器固定在墻上的固定支架上。固定支架按圖l-21加工。固定支架的位置按設計高度和各種鋼制串片及板式散熱器的具體尺寸分別確定。安裝方法同柱型散熱器（另一種作法是按廠家帶來的托鉤進行安裝）。在混凝土預制墻板上可以先下埋件，再焊托鉤與固定架；在輕質板墻上，鉤卡應用穿通螺栓加墊圈固定在墻上。 2.6.2.9 各種散熱器的支托架安裝數量應符合表l-13的要求。 2.6.3 散熱器安裝： 2.6.3.1 將柱型散熱器（包括鑄鐵和鋼制）和輻射對流散熱器的爐堵和爐補心抹油，加石棉橡膠墊后擰緊。三 質量標準 3.1 保證項目： 散熱器的型號、規格、質量及安裝前

43、的水壓試驗必須符合設計要求和施工規范的規定（如單組水壓試驗設計無要求時，一般應按生產廠一家的試驗壓力進行試驗，5min不滲不漏為合格）。 檢驗方法：檢查試驗記錄。 3.2 基本項目： 3.2.1 鑄鐵翼型散熱器安裝后的翼片完好程度應符合以下規定： 長翼型，頂部掉翼不超過1個，長度不大于50mm，側面不超過2個，累計長度不大于200mm；圓翼型，每根掉翼數不超過2個、累計長度不大于一個翼片周長的1/2，掉翼面應向下或朝墻安裝，表面潔凈，盡量達到外露面無掉翼。 檢驗方法：觀察和尺量檢查。 3.2.2 鋼串片散熱器肋片完好應符合以下規定： 松動肋片不超過肋片總數的2%，肋片整齊無翹曲。 檢驗方法：手

44、扳和觀察檢查。 3.2.3 散熱設備支、托架的安裝應符合以下規定： 數量和構造符合設計要求和施工規范規定，位置正確、埋設平正牢固，支托架排列整齊，與散熱器接觸緊密。 檢驗方法：觀察和手扳檢查。 3.2.4 散熱器支托架涂漆應符合以下規定： 油漆種類和涂刷遍數符合設計要求，附著良好、無脫皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均勻，色澤一致、無流淌及污染現象。 檢驗方法：觀察檢查。 3.3 允許偏差項目： 散熱器安裝位置按設計要求確定，設計無要求時自定安裝位置應一致；掛裝散熱器距地高度按設計確定，設計無要求時，一般不低于150mm，但明裝散熱器上表面不得高于窗臺標高。散熱器安裝坐標、標高等允許偏差和檢驗方法見表

45、l-14。4 成品保護 4.1 散熱器組對、試壓安裝過程中要立向抬運，碼放整齊。在土地上操作放置時下面要墊木板，以免歪倒或觸地生銹，未刷油前應防雨、防銹。 4.2 散熱器往樓里搬運時，應注意不要將木門口、墻角地面磕碰壞。應保護好柱型爐片的爐腿，避免碰斷。翼型爐片防止翼片損壞。 4.3 剔散熱器托鉤墻洞時，應注意不要將外墻磚頂出墻外。在輕質墻上栽托鉤及固定卡時應用電鉆打洞，防止將板墻剔裂。4.4 鋼制串片散熱器在運輸和焊接過程中防止將葉片碰倒，安裝后不得隨意登踩，應將卷曲的葉片整修平整。4.5 噴漿前應采取措施保護已安裝好的散熱器，防止污染，保證清潔。葉片間的雜物應清理干凈，并防止掉入雜物。五

46、應注意的質量問題 5.1 散熱器安裝位置不一致。沒按圖紙施工或測量爐鉤爐卡尺寸不準確造成。5.2 散熱器對口的石棉橡膠墊過厚，襯墊外徑突出對口表面。使用襯墊厚度超過1.5mm或使用雙墊，襯墊外徑過大，應使用合格的襯墊；圓翼法蘭襯墊厚度不得超過3mm。5.3 散熱器安裝不穩固。這是由于托鉤弧度與散熱器不符或接觸不嚴密，托鉤、爐卡不牢，柱型散熱器腿著地不實造成，應采取措施補救。 5.4 爐鉤爐卡不牢不正。栽入孔洞太淺、洞內清洗不干凈，水泥標號太低或砂漿沒填實而造成不牢；栽入時沒有找正或位置不準確造成爐鉤、爐卡不正。 5.5 爐堵、爐補心上扣過少。由于絲扣過緊造成，安裝前應做好絲扣的選試。5.6 落

47、地安裝的柱型散熱器腿片數量不對，位置不均。要求14片及以下的安裝兩個腿片，1524片的應安裝3個腿片，25片及以上的安裝4個腿片，腿片分布均勻。 5.7 掛式散熱器距地高度按設計要求確定，設計無要求時，一般不低于150mm，但明裝散熱器上表面不得高于窗臺標高。 5.8 圓翼型散熱器掉翼面安裝時應向下或朝墻安裝，以免影響美觀；組對時中心及偏心法蘭不要用錯，保證水或凝結水能順利流出散熱器。 5.9 要與土建施工配合，保證立管預留口和地面標高的準確性，以避免造成散熱器安裝困難，避免出現鋸、臥、墊爐腿現象。六 應具備的質量記錄6.1 應有材料設備的出廠合格證。6.2 材料及設備進場檢驗記錄。6.3 組

48、對爐片及單組散熱器的試壓記錄。 二混凝土工程1材料要求(1)水泥：325425號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。具有出廠合格證或進場復試報告。(2)砂：粗砂或中砂，含泥量不大于5%。(3)石子：卵石或碎石，粒徑532mm，含泥量不大于2%。(4)鋼筋：品種和規格符合設計要求，并有出廠合格證及試驗報告。(5)火燒絲：規格1822號。(6)砂漿墊塊：用1：3水泥砂漿埋22號火燒絲，提前預制，使用時要達到強度。(7)外加劑、摻合料。應根據施工方案的規定，通過試驗確定。2主要機具(1)支模板應備有：竹木膠合模板和釘子以及木工鋸、斧、錘子、鋼尺等。(2)綁扎鋼筋：應備有鋼筋鉤子、搬子、小撬棍、斷絲鉗、鍘

49、刀（切斷火燒絲用），彎鉤機及鋼尺等。(3)澆灌混凝土：應備有磅秤、混凝土攪拌機、插入式振搗器、平尖鐵鍬、膠皮管子、手推車、木抹子、鐵盤等。3作業條件(1)樁基施工已全部完成，并按設計標高、尺寸挖完土，而且辦完樁基施工驗收記錄。(2)樁頂疏松混凝土全部鑿完，如樁頂低于設計標高時，須用同級混凝土接高，并達到一定強度；再將埋入承臺內的樁頂部分鑿毛、洗凈。如預制樁頂伸入承臺梁超過設計長度時，應預先剔鑿、樁頂伸入承臺梁深度應符合設計要求。(3)樁頂伸入承臺梁中的鋼筋長度應符合設計及施工規范要求，一般不小于30d，長度不夠應接長。（4）應將槽底虛土、雜物等垃圾清除干凈。4操作工藝工藝流程：鋼筋綁扎工藝：核

50、對鋼筋半成品鋼筋綁扎預埋管線及鐵活綁好砂漿墊塊模板安裝工藝：確定模板方案安裝模板模板預檢混凝土灌筑工藝：攪拌澆灌振搗養護（1）鋼筋綁扎：1）核對成型鋼筋：鋼筋綁扎前，應先按設計圖紙核對加工的半成品鋼筋。對其規格、形狀、型號、品種經過檢驗，然后掛牌堆放好。2）鋼筋綁扎：鋼筋應按順序綁扎，一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。3）預埋管線及鐵活：預留孔洞位置應正確；樁伸入承臺的鐵筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵，應按圖紙綁好，綁扎應牢固（應采用十字扣綁扎或焊牢，其標高、位置、搭接錨固長度等尺寸應準確，不得遺漏和移位。4）受力鋼筋搭接接頭位置

51、應正確。其接頭應相互錯開，上鐵在跨中，下鐵應盡量在支座處；每個搭接接頭的長度范圍內，搭接鋼筋面積不應超過該長度范圍內鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。5）綁砂漿墊塊：底部鋼筋下墊水泥砂漿墊塊，一般保護層的厚度不小于50mm，每隔1m放一塊，側面的墊塊應與鋼筋綁牢，不應遺漏。（2）安裝模板1）確定組裝鋼模板方案：應先制定出承臺梁模板的組裝方案，并經計算確定對拉螺栓的直徑、長度、位置和縱橫龍骨、邊桿點的間距及尺寸位置。2）安裝模板下板應有縱橫肋，要求齊全牢固，不松動不遺漏。3）模板預檢：模板安裝完成后，應對其斷面尺寸與標高、對拉螺栓、連桿支撐等進行預檢。均應符合設計圖紙

52、和質量標準的要求。（3）混凝土澆灌1）攪拌：按配合比計算出每盤水泥、砂子、石子的重量以及外加劑的用量。操作時要每車過磅；先倒石子接著倒水泥，后倒砂子，最后加水攪拌。外加劑一般隨水加入。第一盤攪拌要執行開盤批準的規定。2）澆灌：樁頭、槽底及幫模（木模時）應澆水潤濕。承臺梁澆灌混凝土時，應按順序直接將混凝土倒入模板中；如甩槎超過初凝時間，應按施工縫要求處理。若使用塔機吊斗直接卸料入模時，其吊斗出料口距操作面高度，以3040cm為宜，并不得集口一處傾倒。3）振搗：應沿承臺梁澆筑的順序方向，采用斜向振搗法，振搗棒與水平面傾角的3度左右。棒頭朝前進方向，棒間距以50cm為宜，防止漏振。振搗時間以混凝土表

53、面翻漿出氣泡為宜。混凝土表面應隨振搗隨按標高線，用木抹子槎平。4）留槎：縱橫接連處及樁頂一般不宜留槎。留槎應在相鄰中間的1/3范圍內，甩槎處應預先用模板擋好，留成直槎。繼續施工時，接槎處混凝土應用水潤濕并澆漿，使新舊混凝土接合良好，然后用原強度等級混凝土進行澆灌。5）養護：混凝土澆灌后，在常溫條件下12h內應覆蓋澆水養護，澆水次數以保持混凝土濕潤狀態為宜，養護時間不少于七晝夜。第四章、施工準備一、施工場地準備查勘現場，摸清工程實地情況，包括周圍環境，運輸道路、水電供應情況等。作好現場規劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場；

54、修筑臨時道路和臨時排水設施等。道路安全暢通。施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路能否承受此種交通壓力，需要進行調查、驗算，采取適當措施以保證道路安全暢通。按施工總平面布置圖，安裝水電，并進行測試。做好雨季施工的防水排污工作，修筑排水溝、保證場地不積水。二、施工機具準備根據施工組織設計、組織編制機械設備進場計劃，做好其正常運轉的保養工作，按計劃進場就位。施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據現有裝備的數量、

55、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。三、勞動力準備1、根據勞動力需要量計劃籌集勞動力，組織好各專業隊伍進場，辦理各方面有關手續，同時按照培訓計劃組織培訓（包括規章制度、安全生產、操作技術和精神文明教育等各方面）。2、要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。3、簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集