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1、五治活動情況匯報工作匯報本頁是最新發布的五治活動情況匯報的詳細參考文章，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。五治活動情況匯報近幾年，*市非常重視黨政機關領導干部的作風建設。從20xx年開始，開展了“兩個轉變、兩個提高、三個服務”（轉變政府職能、轉變工作作風，提高工作效率、提高服務質量，為基層、為群眾、為納稅人服務）為主題的效能建設，通過百人承諾、千人動員、萬人問卷、全民挑刺等一系列活動，亮劍“機關病”，問責“低效能”，機關作風明顯改變，服務質量大大提升。一、查：六查六看曬承諾，治“庸”強能力二、察：明察暗訪正作風，治“散”正風氣三、個人簡歷評：評官評事強政風，治“低”提質量支差應付、得過且過，謂

2、之“低”。評議治低就是要解決工作標準不高、要求不嚴、被動應付的問題。市紀委監察局、市“兩轉兩提”辦組織全市雙30企業(規模效益三十強、高成長性三十高)、省級生產經營環境監測點和部分經營服務類企業共70家企業，對全市有關涉企職能部門、公共服務單位服務企業情況進行了專項測評。一是企業選定參評部門。市兩轉兩提辦組織市人大代表、市政協委員和效能監督員深入到企業和項目工地，充分聽取企業的意見建議，并根據企業的意愿，選定了與企業聯系緊密的25家涉企職能部門和12家公共服務單位作為測評對象。二是集體研究評價意見。在測評大會的前一天，測評組向70家企業逐一發放了告企業書、*市涉企職能部門服務滿意度專項測評表和

3、*市公共服務單位服務滿意度專項測評表，要求企業在集體研究討論的基礎上，對職能部門和公共服務單位進行劃票密封，確保了測評內容客觀真實。三是企業謀劃測評過程。邀請省市兩級人大代表、政協委員和大型企業負責人組成測評主席團，從問卷發放到結果匯總全程組織。聘請了部分市人大代表、政協委員、新聞記者作為測評大會的監督員，對測評表的回收、統計、匯總等環節全程監督。根據評議活動中企業反映的問題，組織全市職能部門繼續開展了以“集中調研、信息宣傳、全程服務、最全面的參考寫作網站現場辦公”為主題的為企業送服務活動，并對各單位服務企業情況進行全程監督。20xx年底，對市縣兩級具有行政審批、執法管理和公共服務職能的政府職能部門和內設機構開展了績效評價，對評議出的

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