工程質量計劃書第四項目部二00三年八月目錄1工程概況111合同名稱和編號112工程名稱、建筑面積、結構類型113計劃開、竣工日期114工程特點115主要施工內容216工程分布32編制依據321質量保證手冊422程序文件423設計圖說、設計變更（技術核定單位、設計交底及圖紙會審）424招標文件425現場有關規范、標準43項目質量管理目標54項目組織機構人員、職責分配55總體施工方案56施工準備計劃561現場條件的安排562資質審核663機具、設備、計量測試等具體安排及要求664工藝試驗計劃97合同評審1171目的1172職責1173工作程序118物資采購1381采購和加工定貨方案1382分供商選擇1483物資檢驗1484顧客提供物資的管理1585物資的標識1686物資發放、回收及儲存1687不合格品的處理189質量檢驗和試驗計劃1991質量檢驗范圍、方法及責任分工1992質量檢驗狀態標識方法2393不合格品處理方法2510過程控制28101目的28102特殊過程的控制28103關鍵過程的質量控制29104專業施工隊伍的質量控制方法29105設備及計量器具的管理30106安全與文明施工管理要求及責任劃分3011質量問題預防措施31111組織措施31112制度措施3212質量保證措施33121質量目標實施的階段計劃33122分部分項工程目標控制33123建立項目創領導小組及明確職責33124質量保證體系35125質量保證措施36126落實成品保證措施40127工程細部質量保證措施43128季節性施工措施5013職工培訓54131特殊崗位人員及資格54132人員培訓安排5514工程保修及回訪55141工程保修55142工程回訪5615文件資料管理56151受控文件明細56152職責57153文件的標識方法5716完成質量目標的其他方法58161質量檢查活動的安排58162質量競賽活動5817施工總進度計劃5818勞動力安排計劃5819施工總平面圖581工程概況11合同名稱和編號本工程發包人為有限公司，承包人為建設公司，雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，訂立本工程的建設工程施工合同，合同編號為GF19990201。12工程名稱、建筑面積、結構類型121本項目劃分為兩個單位工程，分別為水晶酈城16棟和17棟工程。122本項目16建筑面積21376M2,17建筑面積232482M2,總建筑面積為44624M2。123本工程結構類型為鋼筋混凝土短墻肢剪力墻（核心筒）結構，基礎形式為挖孔樁，筒體部分為筏板基礎。16棟31層。17棟31層，無地下層，結構總高107000M。13計劃開、竣工日期按合同約定，本工程計劃開工日期為2003年8月1日，計劃竣工日期為2004年10月31日，合同工期總日歷天數455天。14工程特點141工程量較大、工期較緊。142本工程首層架空。143本工程無裙房，單層建筑面積較小，標準層層數較多，對垂直度要求較高。144本工程為簿壁結構，對結構位置、垂直度、尺寸及成型質量要求高。145本工程全部采用商品砼進行施工。15主要施工內容以發包方提供的施工圖說明、設計交底、圖紙會審紀要、設計變更通知（或技術核定單）為準，主要施工內容包括151土建工程包括基礎、主體結構和砌筑、屋面、樓地面、內外墻裝飾、門窗安裝工程其中1511基礎、主體結構和砌筑、屋面工程、外墻面裝飾工程按設計圖示要求施工。1512樓地面中，地面作至找平層，戶室內樓面作至找平層（除廚房、衛生間、燃氣鍋爐間），公共樓梯間及走道的樓地面按設計要求作至面層、廚房、衛生間、燃氣鍋爐間按設計作找坡層，防水層；陽臺作找平層找坡，坡向地漏方向。1513室內的墻面及天棚要求按設計抹灰（除廚房、衛生間、燃氣鍋爐間外），室內墻面、天棚在抹灰面刮膩子二遍；廚房、衛生間、燃氣鍋爐間的天棚、墻面作至抹灰面完；公共樓梯間、走道間的墻面天棚按設計要求作完。1514除外墻面鋁合金門窗外，每戶只設分戶門，室內門窗按設計只留洞口，不制作安裝。152安裝工程1521生活給水及室內水消防管道及設備設施按圖說施工，主管接至室外2M。1522污水排水按設計走向及要求施工，作至室外2M或第一個井，雨水和陽臺排水、空調冷凝水排水按設計施工。1523電氣工程照明，動力從各棟接箱到各單元配電箱至各戶室內開關箱，公共樓梯間，走道間的照明，電梯動力、照明按設計（或電梯安裝圖）的要求施工完成。1524室內弱電，如樓宇對講及安保、有線電視、電信、消防火災報警、防排煙等系統，接設計預埋管道，安裝各類箱體、盒體、預埋管道附帶絲不穿線。1525室內強弱電預埋管道至室外強弱電井或室外2M。1526天然氣、室內冷水、熱水按設計管道走向預埋穿墻和穿樓板的套管。153土建工程外墻面的鋁合金門窗、室內分戶門、室內防火門、安裝工程的弱電系統、消防火災報警和火災自動噴淋系統、電梯安裝、陽臺的金屬欄桿和玻璃落地窗的金屬護欄，建設方按指定專業單位分包制作安裝，施工方配合。16工程分布本公司承建的龍湖水晶酈城16、17棟住宅工程位于重慶市高新區新西路169號。2編制依據21質量保證手冊22程序文件23設計圖說、設計變更（技術核定單）、設計交底及圖審紀要24招標文件35現行有關規范、標準工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）建標（2000）85號建設工程監理規范GB503192000建筑工程項目管理規范GB/T503262001建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001建筑地基基礎施工質量驗收規范GB502022002砌體工程施工質量驗收規范GB502032002砼結構工程施工質量驗收規范GB502042002鋼結構工程施工質量驗收規范GB502052002屋面工程質量驗收規范GB502072002地下防水工程質量驗收規范GB502082002建筑地面工程施工質量驗收規范GB502092002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB502102001建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB502422002通風與空調工程施工質量驗收規范GB502432002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB503032002外墻飾面磚工程施工及驗收規程JGJ1262000建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ11097塑料門窗安裝及驗收規程JGJ10396工程測量規范GB5002693建筑樁基技術規范JGJ9494砼質量控制標準GB5010492砼強度檢驗評定標準GBJ10787普通砼用砂質量標準衣檢驗方法JGJ5292普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ5392砼泵送施工技術規程JGJ/T1092重慶市預攔砼質量控制規程DB50/T50021997鋼筋焊接及驗收規程JGJ1896鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ27863項目質量管理目標獲“優質結構獎”，爭“巴渝杯”，達到申報國家建筑行業質量最高獎“魯班獎”的條件。4項目組織機構人員、職責分配（見附圖1）5總體施工方案（見施工組織設計）6施工準備計劃61現場條件的安排611項目經理部管理層就位,完成工程合同的談判簽約,簽訂有關的內部經濟承包合同，進行合同評審和交底。612根據業主給定的永久性座標和高程控制點，按照建筑平面圖要求進行施工平面控制網測量，設置場地內控制測量標樁。613按照施工平面布置圖要求，搭設辦公室、加工場、倉庫等臨時設施，安置宿舍，敷設用水用電管線，進行場地硬化。614根據現場條件修建道路、出入大門，按照本企業標識要求，掛設“六牌一圖”，作好宣傳標牌。62資質審核621對分包商進行資質考察，擇優選擇合格分包商。622對各工種班組進行考察，應盡量選擇長期合作的、有實力、有信譽的施工班組，以保證工程的進度、質量、安全要求。63機具、設備、計量測試等具體安排及要求631工程擬使用的機具設備如下表所示表1土建工程機械設備需用計劃表序號設備名稱型號規格單位數量額定功率（KW）用途1自升式塔吊QTZ63臺2240材料吊運2灰漿攪拌機VJ325臺223砂漿攪拌3砼攪拌機DJY350臺2215砂漿砼施工4鋼筋切斷機QJ401臺2255鋼筋加工5鋼筋彎曲機GJ740臺223鋼筋加工6對焊機UN1100臺1100鋼筋焊接7電渣壓力焊JSD600臺3345鋼筋焊接8電焊機BX3502臺44386鋼材焊接9卷揚機2T臺110鋼筋調直10木工圓鋸MJ104A臺2230模板加工11木工刨床MB104A臺14模板加工12打夯機HW20臺1130土方回填13高壓泵50臺2275抽水14砂輪切割機臺2215鋼材切割15柴油發電機2501臺1250停電備用16砼輸送泵DHY50臺130砼澆筑施工17插入式振動器HZ50臺151511砼振搗18平板振動器ZB15臺115砼振搗19計算機系統聯想21套3項目管理20氧割器具套2板材切割21對講機套10聯絡表2安裝工程機械設備需用計劃表序號名稱單位數量1汽車5T臺12汽車1T臺13電動套絲機DN1550臺14電動套絲機DN15100臺25交流焊機臺36電動試壓泵中壓臺17手動試壓泵低壓臺28手動葫蘆15T臺69臺鉆臺210砂輪切割機400臺611氣割工具套312電錘20臺1013手電鉆9臺214萬用表臺215接地搖表臺116兆歐表臺317電調儀器設備套118線號打印機臺119鉗型電流表臺120角磨機臺1021對講機套4332主要檢驗、試驗設備一覽表序號器具名稱型號規格精度等級編號數量檢定類型檢定周期周期1經緯儀J22MM9905461臺強檢12月2激光經緯儀JJ2A2MM27791臺強檢12月3水準儀DS33MM8426812臺強檢12月4自動安平水準儀HDS3MM8426801臺強檢12月5氧氣表360832套強檢12月6乙炔表3370112套強檢12月7鋼卷尺50M2把強檢12月8臺稱4臺強檢12月9試驗設備1套強檢12月10工程檢測設備3套強檢12月333主要勞動力需用計劃表1土建工程勞動力需用計劃表按工程施工階段投入勞動力情況（人）序號工種樁基基礎主體屋面樓地面門窗裝飾1木工102012010102鋼筋工1020603砼工102020204架子工515305305石工20020106磚工515607抹灰工2060102008普工5015208205359機械工446664610塔吊工888886611電焊工46624412試驗工11111113測量工226111114防水工20203015門窗工301016油漆工80合計3091463478414175413表2安裝工程勞動力需用計劃表名稱人數備注管道施工技術員2人助工以上職稱電氣施工技術員2人包括弱電、助工以上職稱設備施工技術員1人助工以上職稱材料組2人管道工35人其中技師3人電工30人其中技師4人鉗工2人焊工6人其中技師2人普工10人保衛人員4人合計90人機具設備安排專人維護保養，保證處于良好的運行狀態。632擬使用的計量測試儀器如下表所示測量儀器由測量員負責保管、使用、維護及按規定周期進行檢驗，儀器設備采購由測量員負責提計劃，經項目經理批準后實施。質檢儀器由質檢員負責保管、使用、維護及按規定周期進行校檢，質檢儀器設備采購由質檢員負責提計劃，經技術負責及項目經理批準后實施。64工藝試驗計劃641本工程筏板基坑石方開挖量較大，為保證進度、質量及效率要求，本本工程筏板基坑石方開挖擬采用切割機沿開挖邊線進行切割，后再由人工下槽。此工程實施過程中應對本工藝進行綜合試驗評價，項目包括進度效果、質量情況、經濟效益情況分析、設備運行穩定性、維護保養事項、使用注意事項、開挖線切割工藝、基坑中部切割工藝等，總結經驗，以便以后推廣使用。642電梯井內模采用整體提升式定制鋼模板工藝，本工藝試驗計劃包括模板制作工藝、安裝工藝、提升工藝、操作注意事項、維護保養事項、經濟效益評價、以后施工時應注意事項等，完工后應按以上內容專門編制施工總結，形成經驗性文件，以便今后推廣使用。643施工電梯工藝試驗計劃本項目擬使用兩臺施工電梯用于人員上下及部分材料的垂直運輸。本工藝試驗計劃內容包括施工電梯安裝及拆除工藝、操作注意事項、檢修計劃、經濟效果評價、設備運行情況等。在安裝前應編制專門的安拆方案，使用過程中應定期維護檢修，完工后應編制施工總結，突出今后使用時應注意事項，形成經驗性文件，以便今后推廣使用。644分段式挑腳手架施工工藝試驗計劃本工程建筑高度較高，為保證外腳手架的安全及經濟效益，擬采用分段式挑腳手架施工工藝。本工藝試驗計劃內容包括，腳手架受力計算、腳手架安拆工藝、腳手架使用注意事項、經濟效果評價。在安裝前由技術部門編制專門的安拆方案。使用過程中應定期檢查，完工后編制施工總結，并提出使用注意事項供以后使用參考。645木模板工藝試驗計劃為保證本工程質量目標的實現，特別是為了獲得“優質結構獎”，本工程鋼筋砼結構擬采用全木模施工，模板采用九夾板，10050木背方、對拉螺桿、鋼管支撐加固作為模板體系，本工藝試驗計劃包括模板體系組裝工藝、拆除工藝、周轉使用工藝、經濟效果評價、施工注意事項等。施工前應編制施工方案進入主體施工方案中，完工后應編制施工總結以便推廣使用。7合同評審71目的正確理解投標前顧客在招標文件中規定的合同內容，確認能否滿足合同要求。確保合同條款規定的雙方權利、義務的合理公正，符合國家的法律、法規和有關規定，達到條約保質，取得顧客信任。72職責經營科參加大中型合同評審，負責組織小型工程項目的合同評審并保存合同評審記錄。建立工程合同管理臺帳。74工作程序741非正式合同的評審對于工程金額小且雙方一直愉快合作的合同，采用雙方協商的形式和方式解決，靈活處理。742合同評審權限的劃分公司負責合同金額500萬以上的建設工程項目的合同評審及合同修訂。分公司或工程處負責合同金額500萬元以下的建設工程項目的合同評審及合同修訂。743合同評審的形式經營處或經營科根據實際情況確定評審程序的繁簡，可集中討論也可采用分散征集意見的方法進行。744合同評審要達到的要求7441各項文件規定的要求已得到解決并同意接受招標文件的內容要求。7442供方在工期、技術、質量、物資、設備采購供應以及施工機械、人員數量、素質的保障能力能滿足招標文件的要求。7443公司、分公司及工程處要具有滿足合同或招標文件要求的能力。745投標前招標書的評審7451經營科根據742、743、744的規定組織相關部門參加評審。7452評審后填寫招標文書/議標評審記錄表，參加評審人員會簽。746中標后的合同評審7461經營科或顧客草擬工程合同7462經營科組織相關部門對合同初稿進行評審，填寫工程承包合同評審記錄表，參加評審人員會簽。747合同交底經營科負責向項目經理部做合同交底及傳遞工作，使項目經理部管理人員能夠充分理解合同中規定的與自己有關的條款，合同交底及傳遞過程在經營科及項目經理部都要保存相應記錄。748合同履行與顧客簽訂合同后，雙方均要嚴格執行，經營科既要監督本公司的項目部認真履約，又要提醒顧客誠實守信。749合同修訂收到顧客或公司提出修改合同條款的要求后，經營部門應及時組織相關部門對修改內容進行評審，填寫合同修訂評審記錄表，評審員會簽后，經營部門應及時將修訂結果通知給與修訂條款相關部門。7410合同評審記錄的保存經營科負責合同評審記錄的保管，保存期到合同失效止。7411與顧客的聯系合同實施過程中出現的與合同不一致的情況，應與顧客代表聯系及時解決。合同修訂條款需經顧客或顧客代表簽認，并交顧客一份。8物資采購81采購和加工定貨方案811甲供材料鋼材、水泥等甲供材料經營科提前一個月向建設方提交月度材料計劃，建設方批準后供應實物到施工現場交貨。鋼材由材料科配合發包方到過磅點過磅提貨。812自購材料8121職責A經營科負責項目部物資采購業務的監督、檢查和指導工作。B材料科及時、保質、保量執行工程科安排的采購任務，負責進場材料的驗收、保管、發放等業務，負責編制合格供應商名冊。8122采購計劃的編制和審批A大宗材料如石子、河砂、木材、模板、鋼管等由項目經理選擇合格的供應商，簽訂合同后由工程科按施工進度需要提前一個星期提出材料計劃，填寫請購單，經主任工長簽字批準后由材料科負責采購。B零星材料由工程科提前一天填寫請購單經主任工長簽字后由材料科統籌安排采購。C易耗品由材料科制定庫存量，低于庫存量時由庫管員填寫請購單，經材料科科長簽字后由材料員負責采購，保持一定的庫存量以滿足施工需要。82分供方選擇821合格供應商名冊的制定A采購人員負責將能證明供應商資質和能力的資料交材料科科長審核，對供應商的生產能力和管理水平進行評審，評審后填寫物資供應商評定表。B審查合格的供應商由分公司、工程處材料科編入合格供應商名冊。C少量、短缺、急需物資由材料科視具體情況采購。822合格供應商的評定和更新A材料科根據供應商履約情況，建立主要材料供應商檔案，在年末由項目部組織有關人員對供應商進行全面評價。B合格供應商名冊每年由材料科負責更新。83物資驗證對采購物資有驗證要求時，應在采購文件中規定驗證的安排及物資的交付方法，如要在供應商貨源處對采購產品的生產過程、質量情況、供應能力進行驗證時，須在采購文件中明確。驗證完成后填寫產品交接記錄。84顧客提供物資的管理841職責A經營科負責對顧客提供物資的控制工作進行監督、檢查和指導，并編制月度材料計劃。B材料科負責和顧客物資提供部門進行聯絡；負責對顧客提供物資的驗證、貯存、保管工作。842工作程序A材料科應熟悉工程承包合同文件對顧客提供物資的名稱、質量、數量、規格的詳細內容，項目經理部根據月度材料供應計劃與顧客保持經常的聯系，結合工程進度，保證物資供應并作好記錄。B顧客把提供的物資運到施工現場后，由質檢員進行外觀質量檢查，合格后由材料科簽收，然后由項目部試驗員對顧客提供物資按照公司檢驗和試驗控制程序進行檢驗。C不合格品的處理規定。不合格品的檢（試）驗報告交送顧客、監理后，材料科應盡早約請顧客代表就不合格物資進行最終認定，做出降級使用、退貨、報廢等處理決定。D材料科對顧客提供物資在使用過程中丟失，損壞或不適用情況予以記錄并以書面形式向顧客、監理報告，雙方洽商予以解決。E已通過驗證的顧客提供的物資，在使用過程中發現質量問題，材料科予以記錄，并向顧客、監理提交顧客提供物資使用情況報告，雙方洽商予以解決。F顧客提供物資的管理，材料科負責對顧客提供物資的貯存、保養和搬運工作，按公司搬運、貯存、防護、交付控制程序執行。G顧客提供物資的標識和可追溯性，對顧客提供的物資應明顯標識，做到便于辨別、管理和保持可追溯性，按公司制定檢驗和試驗控制程序執行。85物資標識方法851責任人材料標識工作由試驗員負責實施，機電設備標識工作由安全員負責實施。852材料標識應注明名稱、規格、數量、檢驗狀態并應隨時更改材料數量。853機械設備掛牌應注明名稱、型號、生產廠家、運行狀態、操作注意事項等。854半成品標識應注明名稱、規格、數量、使用部位等。86物資發放、回收及貯存861物資發放物資發放由班組或施工工長提計劃，施工工長簽字后由庫管員發放，并由領用人簽字，應按先進先發、發陳儲新的原則進行物資發放。862物資回收材料回收時應由庫管員點清數量，并檢查是否有損壞情況，由庫管員簽收并分類存放，掛上標牌，對于有損壞的物資不能再利用的拒絕簽收并作報廢處理，能夠修復的應及時通知修理后入庫。863物資貯存物資貯存的堆放要求A堆放合理不同品種、規格、型號、等級、價格、批次、進貨日期的物資應分別堆放，機電產品、化工產品應防潮、防震；化工品、液體燃料等應防揮發、滲漏、防污染等毒害。B安全牢固應保持堆放整齊、不偏斜、不壓壞、維護包裝。C節省少占面積和空間，節省防護材料。D標識清楚印記商標、絡牌等應保持清楚，防污漬或塵封，在醒目處懸掛標鑒，標識一律向外方。貯存的環境控制由倉庫保管員負責A地址應選擇高而干燥之地，地勢平坦、堅實、形狀規則、交通運輸方便。C地址應選遠離有害氣體、煙塵粉塵，有害液體的地方。D排水良好。定期或不定期檢驗貯存物資超期物資的處理庫管員及時報告項目經理，經批準后作以下處理A通過試驗認定合格的應及時使用。B變質但又尚可利用的應降級使用。C喪失使用價值的應予報廢處理。D對于過期變質，不能及時處理的物資，庫管員應進行明確標識并隔離存放。87不合格品的處理方法871職責材料科負責對不合格材料與供貨方直接進行聯系和處理。材料員負責對不合格材料的調換進行監督檢查。技術科、質檢科根據不合格的性質和嚴重程度對不合格品處置的結果進行驗證。872工作程序不合格的分類A材料的材質、質量證明不符合要求。B受潮、受損、變質及過期的物資。C成品、半成品的技術指標不符合標準規定。不合格品的檢查A質檢員負責對進場物資進行外觀檢查。B試驗員負責對進場物資進行檢驗和試驗。不合格品的標識、隔離材料員對檢驗出的不合格材料、半成品進行隔離存放，并進行明顯標識。（4）不合格品的評審材料經試驗發現不合格品后，項目經理及時通知質檢科、技術科、分公司或工程處負責人對不合格品進行評審，評審不合格的嚴重程度，并提出處理意見，填寫不合格品評議報告單，報總工程師批準。（5）不合格品的處置A材料、半成品的降級使用或改作它用須經試驗員和技術負責人批準后方可執行，重要工程物資需經總工批準。B拒收的材料由材料科辦理退貨。（6）不合格糾正措施的實施不合格品的糾正措施依據糾正和預防措施控制程序進行實施。9質量檢驗和試驗計劃91質量檢驗范圍、方法及責任分工911質量檢驗范圍質量檢驗范圍包括所有工程項目原材料、半成品及成品工程部位的質量檢驗和試驗。912責任分工總工程師負責單位工程質量等級的核驗和審批。質檢科A具體實施檢驗和試驗。B對重點工程和重要工序加強巡檢，同時完成分部工程的質量核定。材料科負責檢查、監督物資進貨檢驗工作。項目經理部負責做好每道工序的自檢、互檢和交接檢，為質檢部門的監督提供配合。專職質檢員A重點負責分項工程的質量核定，同時做好巡檢和重要工序的檢驗。B質檢員在檢查中發現有不按設計要求和施工驗收規范施工的，應令其改正，對不聽勸阻者，有權處罰并限期整改。C專職質檢員擁有一票否決權。試驗員負責按規定要求送樣到法定機構進行試驗。913工作程序方法9131物資進貨檢驗和試驗A物資進場時，材料員收取質量保證書或合格證、供貨清單及相關資料后，對實物的品種、規格、數量、質量、出廠日期、標識等一一檢查，同時材料員通知質檢員進行物資外觀質量檢查及抽測工作、抽驗實際尺寸、重量及允許偏差，合格后方可簽收。B外觀驗收與檢尺、檢重應同時進行，項目經理部材料員根據國家材料檢驗標準規定，做出準備記錄備查，外觀驗收要填寫進場物資檢驗記錄表。C經抽測及外觀驗收均符合驗收要求的物資方可允許入庫，凡規定必須復試或需要復試的物資，檢驗試驗員應及時取樣，送法定檢測單位檢測。進場物資的標識按85節物資標識方法進行進貨檢驗和試驗資料的管理物資驗收資料（包括料卡、驗收單、產品技術資料等）及復試報告都要細致地整理，統一由試驗員妥善保管。9132施工過程檢驗和試驗施工過程檢驗的實施A工程檢驗和試驗應貫穿于施工全過程，由質檢科組織實施。B檢驗方法按“三檢制”進行，地基基礎工程和主體工程完成后，應進行中間檢驗并核定質量等級。C自檢是工程每道工序完成后的檢驗，由項目部按照施工員的技術交底內容和操作規程要求自行展開，發現問題應及時向施工員提出。D互檢是工程每道工序的相關施工班組之間彼此進行監督檢驗。E交接檢是下道工序開始前對上道工序質量的檢驗，由相關施工員組織有關工種的班長進行。F專職檢查由質檢員按標準和設計文件要求進行，并對工程部位（產品）做出合格與否的判斷。G隱蔽工程驗收由項目技術負責人組織進行，質檢員和顧客、監理方、設計部門代表參加。H分部工程的中間檢驗由技術負責人主持，顧客、監理、質監站、設計單位和公司質檢處、技術處、總工辦參加并辦理記錄簽證。I所有施工過程檢驗和試驗評定按建筑安裝工程施工技術資料管理規定執行。不合格部位（產品）的控制A檢驗中出現的不合格部位（產品），需填寫不合格產品/工序停用/停工通知單，處理按不合格品的控制程序執行。B不合格部位（產品）處理時，質檢員應跟蹤檢驗，做好記錄，并重新評定該部位是否合格，核定其質量等級。工程質量檢驗評定分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由項目經理組織有關人員進行評定，專職質檢員核定，分部工程質量由技術負責人組織評定，專職質檢員核定。單位工程由公司技術負責人組織檢驗評定，其中地基與基礎、主體分部工程質量由企業技術和質檢部門組織核定。工程質量定期檢查制度項目部每周星期天下午組織質量檢查小組對工程質量進行定期大檢查，采取施工過程實體檢測、觀感檢查等方法。最終檢驗和試驗A單位工程竣工后，由項目經理或分公司、工程處技術負責人按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準自檢合格后審報公司，由企業技術負責人組織有關部門和人員對單位工程質量進行初驗，并對施工過程中形成的經過各級技術負責人簽章的各項施工技術資料進行檢查。B在初驗合格的基礎上，由公公司、工程處向建設監理、設計單位提出竣工預驗通知（竣工報告）。預驗合格后，項目部將有關預驗評定資料及施工技術資料提交質量監督部門申請核定單位工程的質量等級。檢驗和試驗計劃A設置檢驗和試驗點。B明確檢驗和試驗的方法和設備。C確定檢驗和試驗人員的職責。D確定檢驗和試驗采用的標準。92質量檢驗狀態標識方法921目的對產品的檢驗和試驗狀態進行有效標識，確保只有通過規定檢驗和試驗合格的產品才能發出，使用和安裝，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆。922職責分項工程質量評定和有關記錄的填寫及分項、分部工程質量的核定，由質檢員負責實施，并簽章確認。半成品標識工作則相關班組負責實施。材料標識工作由試驗員負責實施，機電設備標識工作由安全員負責實施。923工作程序9231檢驗和試驗狀態進貨與項目檢驗和試驗狀態分四種A未經檢驗和試驗。B經檢驗和試驗，但未作判定。C經檢驗和試驗后合格。D經檢驗和試驗后不合格。項目工程質量評定與驗收狀態分四種A未組織評定與驗收。B已組織評定與驗收，判定合格或優良。C已組織評定與驗收，未作出判定。D已組織評定與驗收，判定為不合格。9232檢驗和試驗狀態的標識對外購物品的檢驗和試驗狀態采用標牌或存放地點不同進行標識，并做好記錄，標牌應注明名稱、規格、數量、生產廠家、并應分“未檢”、“合格”、“不合格”、“已檢待判”，進行檢驗和試驗狀態標識。對項目過程的檢驗和試驗狀態采用質量檢驗評定記錄試驗報告進行標識。對項目工程的最終檢驗和試驗由質檢站或監理核定的質量等級作為其狀態的標識。項目經理負責監督和檢查記錄、報告等標識管理工作。93不合格品處理方法931職責材料科負責對不合格材料與供貨方直接進行聯系和處理。材料員負責對不合格材料的調換進行監督檢查。質檢員對不符合圖紙的部位及不符合規范要求的工序進行監督檢查。技術科、質檢科根據不合格的性質和嚴重程度對不合格品處置的結果進行驗證。932不合格程度嚴重不合格指工程質量不符合設計要求或不符合質量標準而造成一定的經濟損失，使工程留有永久性缺陷的質量問題。一般不合格指工程的非主要部位或非主要工序出現的可以修復的，不影響工程內在質量和使用功能的質量問題。933工作程序不合格的分類D材料的材質、質量證明不符合要求。E受潮、受損、變質及過期的物資。F成品、半成品的技術指標不符合標準規定。G不符合設計要求或質量標準和工序。不合格品的檢查C質檢員負責對進場物資進行外觀檢查。D試驗員負責對進場物資進行檢驗和試驗。E質檢員根據過程控制程序對施工過程質量進行檢查，并保存記錄。不合格品的標識、隔離A材料員對檢驗出的不合格材料、半成品進行隔離存放，并進行明顯標識。B質檢員對檢查出的不合格工序用標牌進行明顯標識，在沒有得到徹底的糾正和處理之前，不得進行下一道工序。C工長對不合格品標識與隔離進行監督，若發現未按規定執行，要責成有關人員立即糾正。不合格品發生后的應通知部門A發現一般不合格品應立即通知項目經理部、技術科、質檢科。B發現嚴重不合格品應立即通知公司技術處、質檢處、總工辦然后根據嚴重與否再另行通知業主、質監站、監理和有關職能部門。不合格品的評審A材料經試驗發現不合格品后，項目經理及時通知質檢科、技術科、分公司或工程處負責人對不合格品進行評審，評審不合格的嚴重程度，并提出處理意見，填寫不合格品評議報告單，報總工程師批準。B施工過程中出現的嚴重不合格，總工程師組織召開評審會議，項目經理部、分公司或直屬處技術負責人及技術科、質檢科有關人員參加，并填寫不合格品評審記錄單，技術科制定引導糾正措施報總工程師批準。不合格品的處置C對嚴重不合格品，一般采用返工的方式達到規定要求。D對一般不合格品進行返修或采取一定措施使其能滿足預期的使用要求。E材料、半成品的降級使用或改作它用須經試驗員和技術負責人批準后方可執行，重要工程物資需經總工批準。F拒收的材料由材料科辦理退貨。G質檢科以工程建設規范匯編為依據，對于出現的質量事故，負責上報總工程師批準，項目經理部實施，質檢科負責對處置結果進行驗證。不合格糾正措施的實施不合格品的糾正措施依據糾正和預防措施控制程序進行實施。返修不合格品與顧客的聯系和協調在返修不合格品前，技術科應將其方案以及能滿足工程最終使用功能的有關說明或驗證材料送交顧客、監理和設計單位，經認定同意，方可實施。不合格品返修后的重新驗證A項目經理部完成不合格品的處理后，提交處理全過程記錄和申請重新驗證報告。B根據不合格品的規模、技術復雜程度由項目經理、分公司或工程處、經理、總經理組織有關部門及人員根據處理記錄、設計文件、施工規范、驗收標準進行重新驗證。10過程控制101目的保證承建工程項目的施工過程滿足合同要求，并在質量體系文件指導下處于受控狀態。102特殊過程的控制方法1021特殊過程范圍特殊過程包括鋼筋焊接；基礎灌注樁；大體積砼。1022特殊過程的控制A由項目技術負責人編制作業指導書，制定有效措施，對影響產品特性的工藝參數進行連續的過程監視和控制。B對特殊工種如焊工等應有上崗證。焊工施焊前應進行試焊，合格后方可從事焊工作業。C對用于特殊過程作業的設備進行驗證，以便使其處于完好運行狀態，滿足特殊過程的作業要求。D對從事特殊過程作業的操作人員進行適當的培訓。E質檢員應重點檢查特殊過程的施工質量，對施工過程進行巡檢，發現問題及時整改。103關鍵過程的質量控制1031關鍵過程范圍關鍵過程包括測量放線；地基基礎工程；鋼筋砼工程；屋面、廚房、廁所、地下室防水工程；構件安裝工程。1032關鍵過程的質量控制A關鍵過程由技術負責人編制作業指導書，項目技術負責人向操作班組進行交底，使上崗操作人員明確工藝、質量、操作要求后上崗。B加強關鍵過程的質量檢查，除“三檢制”外質檢員應加強專職巡檢，使關鍵過程的施工情況始終處于控制之中。C經檢查驗收，發現不合格情況，按不合格品控制程序、糾正和預防措施控制程序進行處理。104專業施工隊伍的質量控制方法1041專業施工隊伍包括給排水安裝、電氣安裝、防水施工隊、電梯安裝、門窗安裝等。1042專業施工隊伍的質量控制方法選用合格的施工隊伍。安排專職質檢員巡檢，控制過程施工質量。施工前，必須編制完善的施工方案，經項目技術負責人審批后方可進行施工。105設備及計量器具的管理1051職責項目部安全負責施工設備的管理。測量員負責測量設備的原理與使用。質檢員負責檢驗、計量、設備的管理與使用。1052設備及計量器具的管理各責任人負責建立各自職責范圍內的設備臺帳。搞好各自職責范圍內的設備的日常維護與保養。按檢定周期對設備進行檢定。三相符、一落實，設備登記臺帳、設備檢定證書，設備編號標志相一致，并落實到專人使用、保管和保養。儀器和試驗設備在搬運時須輕拿輕放，長距離運輸前，應仔細包裝，避免儀器、設備準確度和適用性在搬運過程中受到影響。存放儀器、設備的室內應通風、干燥、整潔、光線充足、溫度濕度適宜。在施工現場使用儀器、設備進應采取必要的保護措施，防止儀器和試驗設備受雨淋、暴曬。重新啟用的設備，嚴格按設備精度要求送檢合格后使用。設備維修應根據設備要求送指定單位維修。106安全與文明施工管理要求及責任劃分1061職責安全員負責整個現場的安全文明施工管理工作，負責檢查、監督安全文明施工工作，負責生活區管理工作，負責保安管理工作，并作好相應的記錄，建立健全安全文明施工管理制度，并對技術負責人、項目經理負責。專業施工工長負責本專業施工現場及制作場地的安全文明施工的落實工作，在安全文明施工上對安全員負責。項目經理負責安全文明施工工作的全面組織工作，并組織相關人員每周星期天下午進行安全文明施工管理檢查，形成檢查記錄及整改通知。1062安全文明施工管理要求本項目部確定安全文明施工管理目標是要求獲得“市文明工地”稱號，并按此要求進行安全文明施工管理。施工現場安全生產嚴格按照GBJ5999以及公司制訂的建筑安全管理、建筑安全工作手冊的內容執行，確保項目安全生產。大型施工機械的操作人員應持證上崗，嚴禁違章操作。現場文明施工必須嚴格按照重慶市建委頒發的渝建發200039文件執行。11質量問題預防措施111組織措施項目部按要求配備各專項管理人員、分工負責、協調統一完成整個質量的控制工作，質量組織體系如下112制度措施1121嚴格執行“三檢制”自檢是工程每道工序完成后的檢驗，由項目部按照施工員的技術交底內容和操作規程要求自行展開，發現問題應及時向施工員提出。互檢是工程每道工序的相關施工班組之間彼此進行監督檢驗。交接檢是下道工序開始前對上道工序質量的檢驗，由相關施工員組織有關工種的班長進行。專職檢由質檢員按標準和設計文件要求進行，并對工程部位（產品）做出合格與否的判斷。1122交底制度對重要工序由技術負責人提出作業指