工程進度計劃與措施一、 工程進度計劃本工程主要工作量為140根支護鉆孔灌注樁、基坑加固深攪樁1452方，樹根樁700.5米、10570多立方米的土方開挖及7918.58平方的邊坡支護的施工；采用24小時工作，計劃工期90天。簽訂合同后，將立即組織人員進場。測量放樣，開挖泥漿溝槽，開挖排水溝槽，搭設臨設，接通水源，保證按計劃工期開工。1進度控制的方法1.1、按施工階段分解，突出控制節點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。本工程按施工階段主要劃分為前期的支護樁、深攪樁施工階段，后期邊坡支護施工及土方開挖階段。為保證工期的實現，必須抓好關鍵線路的施工：擬進3臺鉆機施工鉆孔樁，按每臺鉆機每天施工2根樁計算；擬進2臺深攪機施工深層攪拌樁，按每臺深攪機每天施工16根樁計算。開工時挖土機械即進場進行土方開挖。1.2施工單位分解，明確分部目標以總進度網絡為依據，明確各個施工班組的目標，通過合同責任書落實責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。在不同工序和不同工種的任務之間，要進行綜合的平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的時間和日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不得延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。2施工進度計劃及保證措施2.1 工期計劃根據招標文件要求，本工程施工工期為90天，根據我公司的以往施工經驗，結合本工程實際情況進度計劃見附表所示。2.2 施工進度保證措施2.1 施工進度計劃的風險分析及控制措施2.1.1 在進度控制中，應確保水泥、鋼筋、商品砼、電力供應等資源計劃的實現。當發現水泥、鋼筋、商品砼、電力等資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足施工要求時。2.1.2 在施工進度計劃實施的過程中應進行下列工作:1 跟蹤計劃的實施進行監督,當發現進度計劃的執行受到干擾時,應采取調度措施.2 在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。3 落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。2.1.3 施工進度計劃的檢查與調整1 施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查內容包括： 檢查期限內實際完成和累計完成工作量。 實際參加施工的人力、機械數量及生產效益。 窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。 進度偏差情況。 進度管理情況。 影響進度的特殊原因及分析。2 施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃的檢查結果進行。施工進度計劃的調整應包括下列內容： 施工內容。 工程量。 起止時間。 持續時間。 工作關系。 資源供應。3 采用科學的方法調整施工進度計劃，并編制調整后的施工進度計劃。2.3 施工進度計劃的其它保證措施1 自加壓力,實行經濟激勵機制。2 加強設備維護保養,現場備齊備足機械零配件，保證機械高效運轉。3 加強施工管理體制做好各幢樓、各工序的銜接，縮短停待時間，所有可實行平行作業的工序，決不允許影響連續工序的時間。4 雨季在確保安全、質量的情況下正常施工